5 عوامل ستؤثر على تدريب الشركات في السنوات القادمة

الموظفون هم قلب وروح أي مشروع ناجح. علاوة على ذلك ، تنفق المؤسسات بشكل كبير على تعزيز مجموعة مهارات موظفيها وتعظيم إنتاجهم. هذا يساعدهم على تحقيق أقصى ربح من قوتهم العاملة. تبدأ العملية بالتعيين عندما يبدأ فريق الموارد البشرية في البحث عن المرشحين المناسبين لهذا الدور. ومع ذلك ، عادة ما يكون المرشحون "المناسبون" هم المؤهلون للوظيفة. لذلك ، يتم تكليف الموارد البشرية بمهمة تدريب المرشحين المختارين على طرق الشركة.

يتم تدريب الموظفين الجدد على فهم دورهم جيدًا وتعديل مهاراتهم وفقًا لذلك. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تقديم الموظفين الجدد إلى هؤلاء إذا كانت الشركة تستخدم بعض البرامج الحصرية أو نماذج قواعد البيانات. أيضًا ، يختار قسم الموارد البشرية بعض الوحدات لإضافة صفات معينة للموظفين الجدد ، حتى يتمكنوا من أن يصبحوا أحد الأصول في المستقبل. أخيرًا ، يتم تعريف المنضمين الجدد على سياسات الشركة وبيئة العمل.

هذه طريقة رائعة تؤدي إلى الترابط الجماعي والتعاون المعزز. مع ظهور التقنيات الجديدة ، تغيرت أيضًا أساليب تدريب الشركات. تسعى الشركات جاهدة للتكيف مع طرق العالم المتغير. في الآونة الأخيرة ، مع تزايد شعبية العمل عن بعد ، تطور تدريب الموظفين أيضًا. فيما يلي خمسة عوامل ستؤثر على تدريب الشركات في السنوات القادمة.

الغرض

في بداية تدريب الشركة ، من الأهمية بمكان تحديد الغرض. الهدف المحدد مهم لتبسيط أساليب التدريب. سيتعين عليك فهم أهداف شركتك وأهدافها. ما هي علاقة الدور المفتوح ، وماذا يتوقع منك؟

بعد ذلك ، يجب أن تخطط للمهارات والمعرفة التي تريدها في موظفيك. يمكنك استخدام هذه الخطوة لشرح دورهم في المنظمة للمتدربين. يجب أن يكون برنامج تنمية المهارات مفهومة وغير معقدة للغاية.

إذا كان البرنامج التدريبي يبدو تقنيًا ، مثل دورات إدارة الأعمال عبر الإنترنت ، يمكنك الاتصال بوكالات الطرف الثالث أو المستشارين ذوي الخبرة. عادة ، يتم الاتصال بشركات تطوير البرمجيات لإجراء ندوة مكثفة حول الاستخدام الفعال لمنتجاتها.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك أيضًا تصميم برنامج يمكنك من خلاله شرح ثقافة عمل شركتك وما إلى ذلك. يجب عليك أيضًا الإحاطة علمًا بخطط ميزانية مؤسستك. إذا كنت ترغب في توفير الموارد ، يجب أن تحاول التخطيط لبرنامجك التدريبي داخليًا. يجب أن يكون تحديد "الغرض" من التدريب هو هدفك الأول.

الموارد

تعتمد جودة برنامجك التدريبي بشكل كبير على الموارد المتاحة تحت تصرفك. إذا كانت شركتك تعمل بميزانية محدودة ، فقد تضطر إلى تصميم دورة تدريبية بسيطة مع روتين تعليمي مباشر. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك طرح بعض مواد القراءة ووحدات التعلم عبر الإنترنت.

أيضًا ، اعتمادًا على الملف الشخصي للعمل ، قد تضطر إلى تعيين بعض المحترفين لتدريب المنضمين الجدد. ترسل بعض الشركات الكبيرة موظفيها إلى برامج جامعية متخصصة لتطوير فهمهم للعمل.

ومع ذلك ، يمكنك التواصل مع أساتذة جامعيين ذوي خبرة وتحديد مواعيد بضع فصول دراسية كل أسبوع في حالة محدودية الموارد. وبالمثل ، إذا كانت مؤسستك تمتلك قاعدة بيانات تعاونية واسعة النطاق ، فيمكنك استخدامها لتحميل مواد مفيدة. يمكنك أيضًا إرفاق هذه المواد المخصصة بملف تعريف كل موظف.

على الرغم من أنه إذا لم تكن الميزانية مشكلة ، يمكنك تصميم برنامج تدريبي مكثف. سيكون عليك التأكد من أن هذه البرامج ستطور المتدربين لديك إلى أصول. يمكنك أيضًا استخدام هذه البرامج لتقييم الموظفين الجدد ومعرفة ما إذا كانوا متعلمين سريعًا.

يمكن أيضًا أن يكون مستشارو الجهات الخارجية خيارًا إذا كنت لا ترغب في تعطيل الأعمال اليومية لمؤسستك. خلاصة القول هي أن توافر الموارد سيحدد مستقبل برامج التدريب.

الجمهور

يعد فهم جمهورك أيضًا جزءًا مهمًا من تصميم برنامج تدريبي. المنظمة عبارة عن شبكة من الأقسام المختلفة ، ولكل قسم دور وخبرة مختلفة.

إذا لم تكن شركتك بوتيكًا ، فقد تضطر إلى تصميم برنامج تدريبي وفقًا لخبرة موظفيك. إذا كنت قد وظفت مرشحين جددًا لدور معين ، فسيتعين عليك نقل بعض التدريب الفني.

ومع ذلك ، يمكن أن تعمل بعض أنشطة بناء الفريق بشكل شامل لجميع أعضاء فريقك. لذلك ، قم بعمل قائمة مراجعة شاملة لأهداف وغايات التدريب. فهم احتياجات كل قسم وما ينقصهم.

حدد موعدًا لاجتماع مع قادة الفريق لفهم ما يتوقعونه وما يبحثون عنه في أعضاء الفريق الجدد. وفقًا لذلك ، قسّم موظفيك وخصص لهم مناطق تدريب مختلفة. قم بإعداد وحدات مختلفة ومواد للقراءة لهم.

يمكنك أيضًا تعيين وكالات أو مستشارين تابعين لجهات خارجية يمكنهم تطوير سياسات شاملة لضمان التشغيل السلس لبرامج التدريب. أخيرًا ، يجب أن تراقب السوق.

إذا كانت هناك بعض الاتجاهات الجديدة ، فقد تضطر إلى تدريب موظفيك وفقًا لذلك. يجب أن يكون الغرض من التدريب هو خلق جو تكيفي. يتغير العالم بسرعة ، وكذلك ثقافة العمل في شركتك. يجب أن يكون فهم احتياجات جمهورك أولوية عند تصميم برنامج تدريبي للشركات.

طاقم التدريب

سيكون طاقم التدريب بمثابة أطرافك الافتراضية أثناء جلسات التدريب. قد يحتاج الموظف إلى تدريب في تخصصات مختلفة حتى يتمكن من أداء مهمته بشكل أفضل. وبالتالي ، قد تحتاج إلى قوة مخصصة من طاقم التدريب ، ويجب أن يكون كل منهم خبيرًا في مجالاته.

بصرف النظر عن الخبرة المطلوبة مسبقًا ، قد تحتاج أيضًا إلى بعض الخبرة. المحترفون المتمرسون مجهزون بشكل أفضل لفهم جمهورهم وإجراء برنامج تدريبي وفقًا لذلك.

بالإضافة إلى ذلك ، سيساعدك طاقم التدريب أيضًا في تصميم الوحدات والمواد التدريبية. علاوة على ذلك ، قد تحتاج أيضًا إلى خبير عند إنشاء إجراءات تعلم الفيديو أو عروض PowerPoint التقديمية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يفهم طاقم التدريب الخاص بك أهداف مؤسستك وغاياتها وثقافة العمل التقليدية.

سيساعدهم هذا على تعديل مسارهم وفقًا لذلك. أخيرًا ، يجب أن يكون طاقم التدريب متحمسًا وشغوفًا بعملهم. يجب أن يشكلوا رابطة مع موظفيك وأن ينشئوا علاقة وثيقة معهم. لذلك ، كن مجتهدًا عند الاستعانة بخبراء لنقل التدريب إلى النجارين الشباب.

التكنولوجيا

ستؤثر الاتجاهات المتغيرة في التكنولوجيا بشكل كبير على طرق تدريب الشركات في المستقبل. إذا كانت شركتك تتحول إلى قواعد البيانات السحابية ، فسيتعين عليك تصميم برنامج لتدريب موظفيك على الأساليب التقنية.

تعد الطلاقة الفنية أمرًا بالغ الأهمية لإنقاذ الارتباك وتعزيز التعاون الجماعي الفعال. وبالمثل ، يمكنك استخدام أحدث التقنيات والبرامج لتعزيز التفاعل والمشاركة بشكل أكبر في برامجك التدريبية.

يمكنك أيضًا استخدام وسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من الأنظمة الأساسية لإنشاء رابطة عبر الإنترنت خلال عصر ثقافة العمل عن بُعد. قد تضطر أيضًا إلى فصل جمهورك بناءً على معرفتهم التقنية.

في حين أن البعض قد يجيد التقنيات الجديدة ، فقد يواجه البعض صعوبة في فهمها. لذلك ، قد تضطر إلى تصميم دليل شامل يشرح الإجراءات خطوة بخطوة لموظفيك. قد يتطلب هذا أيضًا خبراء الصناعة ، مما قد يمثل عبئًا على محفظتك.

استنتاج

يعد تدريب الشركات جزءًا أساسيًا من المنظمة ، ويساعد المنضمين الجدد على فهم دورهم في المنظمة وجعلهم فعالين. لذلك ، تنفق الشركات بشكل كبير على هذه البرامج لتحويل موظفيها إلى أصول.

ومع ذلك ، لا تنظر إلى ما هو أبعد من Great Learning إذا كنت تبحث عن منصة تعاونية لتعليم موظفيك بعض المهارات الجديدة مثل دورات ماجستير إدارة الأعمال. في Great Learning ، تحصل على أسطول من المحترفين ذوي الخبرة الذين يتحمسون تمامًا مثلك لتعليم الأفكار الجديدة لموظفيك.