6 أشياء يجب تذكرها قبل الدخول في شراكة تجارية

تعد الشراكة المهنية ، من نواح كثيرة ، أداة لا تقدر بثمن لمساعدة قادة الأعمال. على سبيل المثال ، يمكنه تقليل المخاطر ، أو استخدام مهارات محددة ، أو ضمان تقاسم العبء.

ومع ذلك ، من الأهمية بمكان أن أي شخص يتطلع إلى الدخول في شراكة مع فرد متشابه في التفكير أو حتى صديق قديم يجب أن يضع في اعتباره بعضًا مما يلي.

لديك اتفاقية واستراتيجية خروج

في الواقع ، الموقف هو أنك تدخل في شراكة قانونية ، ومن الضروري أن تدخلها بعينين مفتوحتين.

تعتبر الجوانب القانونية حاسمة ، وبقدر ما تحب أن تبدأ في دور إدارة الأعمال.

من الأهمية بمكان ، سواء كنت تتطلع إلى تكوين شركة محدودة أو شراكة ، أن يتم تحديد أدوار الجميع بوضوح وكيفية حدوث تقسيم الملكية.

يمكن أن تنهار الشراكات ، لذا فإن الوضوح في البداية أمر بالغ الأهمية. علاوة على ذلك ، يمكن أن تنهار الشراكات بسبب الاختلافات الشخصية ، ويمكن أن يكون من السهل افتراض أن الآخر يحترم احتياجاتك.

ومع ذلك ، عندما يتوقف العمل عن العمل ، فمن الضروري التأكد من وجود استراتيجية خروج ، بالإضافة إلى اتفاقية واضحة.

يمكن أن يساعد ذلك في إخلاء أي لوم ، مما يؤدي دائمًا إلى تداعيات مريرة وحادة.

التأكد من محاذاة قيمك

كثير من الناس يتجهون للعمل لأسباب شخصية. هذا هو السبب في أن قيمك يجب أن تتوافق عند تكوين شراكة تجارية.

يجب أن تغني كلاكما من نفس ورقة الترنيمة ، وهذا هو السبب في أن وجود نفس الأهداف أمر بالغ الأهمية.

يبدو الأمر بسيطًا للغاية ، لكن العديد من الأشخاص يتجهون للعمل لأنهم يريدون تلبية احتياجاتهم ويعتقدون أن الشخص الآخر سوف يتناسب معهم بسهولة ، ولكن ليس العكس.

إن اختيار الشخص المناسب لا يتعلق فقط بكيفية استكمالهم وعملهم معك ، بل يتعلق أيضًا بضمان توافق قيمك وأهدافك وأنكما تبحثان عن نفس النتائج.

الشراكة تشبه الزواج لأنه إذا لم تكن متحالفًا منذ البداية ، فستكون هناك مشاكل أخرى في المستقبل.

لذلك ، يجب أن تكون صادقًا مع بعضكما البعض وأن تنظر إلى رؤيتك طويلة المدى للأعمال لأنه إذا لم تكن واضحًا تمامًا في هذه المرحلة ، فستواجه الشركة صعوبة.

علاوة على ذلك ، لن ترى وجهاً لوجه بعد ذلك. من الضروري مناقشة المشاكل المحتملة قبل أن تصبح حقيقية.

تحديد الأدوار والمسؤوليات

تحب العديد من الشركات الوصول إلى العمل وإجراء التعديلات على طول الطريق.

ومع ذلك ، يجب عليك تحديد أدوار ومسؤوليات كل شريك بوضوح ، بغض النظر عن نوع العمل الذي تديره ، حتى لو كان في قطاع الإبداع.

استفادت العديد من المنظمات من نهج سريع وفضفاض للأدوار والمسؤوليات ، مثل الشركات الناشئة في مراحلها الأولى.

ومع ذلك ، فإن المشكلة في ذلك هي أنه مع زيادة حجم الأعمال وتركيز الأعمال التجارية بشكل أكبر ، فمن الأهمية بمكان تقليل الخلافات والصراعات حيثما أمكن ذلك.

الأمر نفسه ينطبق عليك وعلى شريكك في العمل ، تمامًا كما لو كنت ستوظف موظفًا للقيام بمجموعة محددة من الأدوار.

تعرف عليهم جيدًا

أنت تدخل في اتفاقية لا تتعلق فقط بالقانون أو المالي ، بل بالشخصية أيضًا.

لذلك ، يمكنك التحدث عن وجود علاقة مهنية بحتة ، لكن الأمر لا يساوي شيئًا إذا لم تتمكن من التعامل مع بعضكما البعض.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تفهم من هو شريكك لأنك ستتعامل مع الممارسات المهنية الحميمة ، مثل الجوانب القانونية والمالية.

يمكن للكثير من الناس أن ينظروا إلى الامتثال لقواعد وأنظمة محددة على أنه مجرد كلام شفهي ، وهو أمر يحتاج بالكاد للتطرق إليه.

ومع ذلك ، فإن شراكتك هي أساس المنظمة بأكملها.

تأكد من أنك تعرف بعضكما البعض بشكل صحيح ، ليس فقط من حيث التعاملات التجارية ولكن خارج بيئة العمل.

لذلك ، هذا يعني أنه يمكنك الحصول على تلك الكيمياء حيث ترتد على بعضها البعض وتعمل معًا لتعرف أين يمكنك مساعدتهم ، ويمكنهم مساعدتك.

حاول

قبل أن تلتزم بشراكة تجارية ، من الجيد دائمًا معرفة ما إذا كان بإمكانك العمل معًا بشكل فعال.

كثير من الناس مستهلكون للغاية من خلال البحث عن الشريك المثالي لدرجة أنهم سيتغاضون عن الكثير من عيوب الشخص الآخر لأنهم يأملون في الدخول في إدارة عمل تجاري.

يجب عليك إجراء إعداد "المحاولة قبل الشراء" للتأكد من أنك تكمل بعضها البعض بكل طريقة.

إن قضاء الوقت ، ليس فقط في تحديد المكونات المحدودة للخطط ، ولكن العمل معًا لمدة أسابيع (أو يفضل أشهر) سيضمن حصولك على شعور جيد تجاه بعضكما البعض.

لا يمكننا أبدًا التقليل من شأن غريزة القناة الهضمية. قد نعتقد أننا وصلنا إلى غبار الذهب بفكرة أعمالنا ونبدأ معًا بشكل جيد فيما يتعلق بأدوارنا ومسؤولياتنا.

ومع ذلك ، إذا لم تنجح هذه الشراكة الأساسية لأي سبب من الأسباب ، فسيؤدي ذلك إلى مشاكل كبيرة أخرى على طول الخط.

هل هي علاقة قابلة للتطوير؟

من المهم ألا تفكر فقط في المهارات والعلاقات المهنية إذا كان بإمكانك توسيع نطاق هذه الشراكة بمرور الوقت.

لا يتعلق الأمر بكما فقط لأنه عندما تبدأ في بناء عمل تجاري ، سيتعين عليك توظيف المزيد من الأشخاص ، وستحتاج إلى إدراك أن الأمر لم يعد يتعلق بكما فقط.

سوف تحتاج إلى جعل بيئة العمل مكانًا رائعًا لموظفيك ، ولا يمكنهم الشعور بأنهم يتعاملون مع قشور البيض عندما تكون في حالة خلاف.

عليك أن تسأل نفسك ما إذا كانت هذه الشراكة قابلة للتطوير لأنك قد تكون على نفس الصفحة الآن ، ولكن قد تجد أن أهدافك تتغير بمرور الوقت.

عليك أن تسأل نفسك أسئلة صعبة قبل الانضمام إلى شراكة تجارية.

هل لديك أي أفكار حول هذا؟ انقل المناقشة إلى Twitter أو Facebook.

توصيات المحررين:

• كيفية بناء علاقات أقوى مع شركائك في العمل باستخدام التبادل الإلكتروني للبيانات الحديثة
• كيفية العثور على فكرة تطبيق والتحقق من صحتها وإنشاء عمل تجاري حولها
• الأسباب التي تجعل التكنولوجيا الحديثة ضرورية لبقاء شركتك الناشئة
• الأخطاء التقنية التي يجب تجنبها عند إطلاق شركتك الناشئة