7 طرق مثبتة للحفاظ على إنتاجية المطورين لديك وتحفيزهم

تعتمد إنتاجية موظفيك وتحفيزهم على قدرتهم على إكمال المهام بكفاءة وفي الوقت المحدد.

ستناقش هذه المقالة كيفية زيادة إنتاجية المطورين وتحفيزهم والأدوات التي تساعد فريقك على أداء التحول الرقمي في IBM i بكفاءة وبأقل جهد ممكن.

بغض النظر عما يتعين عليهم القيام به - تطوير مشروع جديد أو إجراء تحديث للتطبيق - فإن مواقفهم ومؤهلاتهم هي عوامل مهمة.

لماذا من المهم إبقاء مطوري التحول الرقمي في IMB i منتجين ومتحمسين؟

لتحقيق النجاح في السوق ، يجب على الشركات تقديم برامج عالية الجودة في إطار زمني قصير. هذا ممكن فقط مع المبرمجين المتحمسين والمنتجين .

يعتمد النجاح في تطوير وتنفيذ مشاريع برامج التحول الرقمي IBM i بشكل مباشر على المهندسين الذين ينتجونها. يقومون بعملهم بشكل أسرع وأفضل إذا كانوا منتجين ومتحمسين.

نتيجة لذلك ، يمكنك الحصول على المنتج النهائي في وقت مبكر وبأخطاء أقل. بفضل هذا ، يمكنك تقليل تكلفة تطوير المشروع وصيانته والحصول على برامج عالية الجودة.

بالإضافة إلى ذلك ، يستمتع المطورون بعملهم عندما يكونون منتجين ومتحمسين. هذا يبقيهم مهتمين ويقومون بعملهم ، مما يقلل من فرصهم في الإرهاق.

لذا ، فإن الاهتمام بالمطورين أمر بالغ الأهمية للشركة ، حيث يقوم المبرمجون المنتجون والمتحمسون بإنشاء منتج عالي الجودة مع توفير المال.

ما هي أفضل الطرق لتحفيز مطوري التحول الرقمي من IBM i وتحسين إنتاجيتهم؟

للعمل بفعالية ، يجب على المبرمجين تطوير وتعلم تقنيات جديدة باستمرار. في بعض الأحيان يمكن أن يكون عملهم ممتعًا ومثيرًا ، وفي أحيان أخرى يكون صعبًا جدًا أو مملاً. نتيجة لذلك ، يجب على الشركات بذل بعض الجهد للحفاظ على تفاعل المبرمجين وتحفيزهم وإنتاجيتهم.

الآن دعونا نلقي نظرة على بعض الطرق التي أثبتت جدواها لتحفيز مطوريك على تقديم مشاريع عالية الجودة وكيفية مساعدتهم على زيادة الإنتاجية.

وصف المهام والمواعيد النهائية بوضوح

لكي يفهم المطورون بوضوح ما يتعين عليهم القيام به ، وتسليط الضوء على التقدم ، وإنشاء مهام دقيقة ، وتحديد المواعيد النهائية لتنفيذها. ثم حدد أولويات المهام.

إذا كان المشروع كبيرًا جدًا ، فيجب تقسيمه إلى أجزاء أصغر يمكنك إكمالها في غضون أسبوع إلى أسبوعين.

ينبغي تشجيع التطورات من أجل إنجاز المهمة بنجاح وفي الوقت المناسب. وبالتالي ، سيرون نتائج عملهم باستمرار ، مما يسمح لهم بالبقاء متحمسين والشعور بالرضا الوظيفي.

تحديد الأدوار والمسؤوليات

يجب أن يتلقى كل عضو في الفريق دورًا فرديًا وأهدافًا يجب عليهم السعي لتحقيقها. سيسمح ذلك لكل موظف بأن يكون مسؤولاً بشكل مستقل عن أداء مهامه.

بالإضافة إلى ذلك ، ضع قائمة بالقواعد التي يجب على كل مطور اتباعها. قد يكون هذا هو أسلوب كتابة الكود أو توثيق الكود.

اعقد اجتماعات منتظمة حيث يمكنك مناقشة تقدم المهام والمشكلات التي يواجهها المطورون.

استخدم تقنيات جديدة

في العالم الحديث ، تتطور التكنولوجيا بسرعة كبيرة. يحب معظم المطورين تعلم وتجريب أشياء جديدة في عملهم. ومع ذلك ، فإن التقنيات التي سيعملون بها ضرورية عند اختيار مكان العمل.

إذا كنت على استعداد للاستثمار في استخدام أحدث التقنيات ومبرمجي التدريب ، فيمكنهم التعلم والتطوير ، مما يجعلهم يشعرون بالتحفيز.

يمكن للمبرمجين استخدام التقنيات المكتسبة لتطوير مشاريعهم ، مما يعود بالفائدة على الشركة.

تزويد المطورين بالأدوات المناسبة

في عمل المطورين ، يستخدمون الكثير من البرامج الإضافية. هذه أدوات لتطوير البرامج واختبارها وتصحيح الأخطاء وتصنيفها وأدوات إدارة المشروع وأنظمة التحكم في الإصدار وما إلى ذلك. يتيح استخدام الأدوات المناسبة للمطورين تقديم منتجات عالية الجودة بسرعة وبجهد أقل.

عند اختيار هذه الأدوات ، من الأهمية بمكان مراعاة وظائفها وقابليتها للتوسع وإمكانية التتبع والتخصيص والتوافق مع الأدوات الأخرى.

يتيح لك الاختيار الصحيح للأنظمة المساعدة تبسيط العملية وتقليل وقت تطوير البرامج ، مما يسهل التفاعل بين أعضاء الفريق. سيمكن هذا المبرمجين من إكمال المهام بكفاءة وأن يكونوا أقل تعبًا.

شجع التواصل المفتوح والتغذية الراجعة

يعد إنشاء الاتصالات مع فريقك أمرًا ضروريًا للإدارة الفعالة للفريق. لذلك ، يجب عليك تقييم الأداء بانتظام وتقديم الملاحظات بعد الانتهاء من كل مرحلة من مراحل المشروع.

بهذه الطريقة ، سيعرف المطورون ما يقومون به بشكل جيد وأين يمكنهم تحسينه. بالإضافة إلى ذلك ، يجب مناقشة المشاكل وحلها على الفور.

تدريب مطوريك

يحب المبرمجون تعلم تقنيات جديدة وتطويرها. بالإضافة إلى ذلك ، يزيد التطوير المهني من إنتاجيتهم. ومع ذلك ، قد يحتاج معظم الموظفين إلى مزيد من الوقت للتدريب.

من أجل التطوير المهني لموظفيك ، يجب أن تفكر في إجراء العديد من الدورات التدريبية والفعاليات في شركتك. يمكنك أيضًا تخصيص جزء من وقت العمل للتدريب الذاتي للموظفين.

وبالتالي ، يمكنك توسيع مجموعة المهارات التي سيستخدمها المطورون عند تنفيذ المشاريع. بالإضافة إلى ذلك ، يتيح لهم أداء وظائفهم بشكل أفضل وزيادة إنتاجيتهم.

بالإضافة إلى تعلم الأدوات التقنية ، يمكن أيضًا تطوير مهارات أخرى ، مثل القيادة والتواصل بين الأشخاص والإدارة وما إلى ذلك.

خلق بيئة العمل المثلى

تتطلب البرمجة فترات طويلة من التركيز المكثف. يمكن أن تؤثر الكثير من عوامل التشتيت سلبًا على إنتاجية المبرمجين. لذلك ، يجب عليك إنشاء بيئة عمل بأقل قدر ممكن من مصادر التشتيت.

الأشخاص المختلفون منتجون في أوقات مختلفة. على سبيل المثال ، يؤدي شخص ما العمل بسرعة في الصباح ويتعب أثناء النهار. يمكن للأشخاص الآخرين التركيز فقط في المساء.

لذلك ، يجب أن تفكر في جدول عمل مرن يناسب كل عضو في الفريق. في مثل هذا الجدول الزمني ، من الضروري تحديد وقت يمكن للفريق بأكمله أن يجتمع فيه لمناقشة المهام المهمة.

عند تنظيم مساحة العمل في المكتب ، تأكد من وجود أقل قدر ممكن من الضوضاء الخارجية. امنح كل مطور سماعات رأس ، لأن الاستماع إلى الموسيقى يمكن أن يساعدهم على التركيز.

قلل من المحادثات التي لا تتعامل مع المهام العاجلة وتحد من عدد المكالمات التي يجب أن يحضرها المطورون ، لأن هذا يشتت انتباه المبرمجين ويمنعهم من العمل بشكل منتِج.

ما هي الأدوات والتقنيات التي يمكننا استخدامها لتحسين إنتاجية مبرمجي التحول الرقمي في IBM i؟

هناك العديد من الأدوات البرمجية المصممة لزيادة إنتاجية المبرمجين. لذلك دعونا نلقي نظرة على بعض هذه الأدوات التي تتيح لك العمل بسرعة وكفاءة مع تطبيقات IBM i.

برنامج الصواريخ

يتيح لك Rocket تحديث تطبيقات IBM i بواجهات مستخدم ومكونات قابلة لإعادة الاستخدام. هذا يسمح للتطبيقات الهامة بالعمل على الإنترنت.

حلول فريش

تتيح لك Fresche Solutions تحديث تطبيقات IBM i وتحويلها إلى كود محمول قياسي في Java أو PHP. كما أنه يدعم أمان التطبيق واختبار قابلية الاستخدام. أيضًا ، يحتوي على واجهة ويب حديثة وسهلة الاستخدام.

LANSA البصرية

Visual LANSA هو برنامج تحويل رقمي من IBM i يسمح لك بإنشاء تطبيقات للهاتف المحمول والويب وسطح المكتب أسرع بعشر مرات من الترميز التقليدي. إنه سهل التعلم ويتيح لك القيام بالكثير من العمل باستخدام الحد الأدنى من التعليمات البرمجية.