8 نصائح لتطوير بدء التشغيل
نشرت: 2022-01-30عندما تدرس مفهومًا جديدًا أو تستلهم شيئًا ما تراه ، غالبًا ما تحصل على أفكار لبدء مشروعك التجاري الخاص.
ومع ذلك ، فإن التفكير في فكرة بدء التشغيل وتطويرها هما شيئان مختلفان تمامًا. علاوة على ذلك ، يجب تنفيذ فكرة كسب المال الخاصة بك بإتقان حتى تنجح.
التطوير السليم لبدء التشغيل يتطلب دفع عملية التفكير الخاصة بك إلى الأمام واتباع نهج عملي لوضعها موضع التنفيذ. الإرادة القوية والتفاني أمران حيويان لتحقيق حلم شركتك الناشئة. ومع ذلك ، ليس هذا هو الشيء الوحيد. سوف تحتاج إلى أكثر من ذلك بكثير.
أفضل طريقة للتأكد من أنك تتحرك في الاتجاه الصحيح هي أخذ النصائح من الأشخاص ذوي الخبرة. يمكن أن تساعدك النصائح والحيل من الخبراء في توضيح المنتج المثالي.
عملية تطوير بدء التشغيل قد تكون معقدة ، ولكن يمكنك تبسيط الأمور بنفسك باتباع النصائح الواردة أدناه.
1. البحث في السوق
تعتمد هوية وصوت علامتك التجارية على منتجك. بمجرد أن يسمع الجمهور اسم علامتك التجارية ، فإنهم يفكرون على الفور في منتجك والتجربة التي مروا بها مع علامتك التجارية. ومن ثم ، فمن الأهمية بمكان تطوير منتج بميزات فريدة تجعل منتجك متميزًا عن البقية.
يعتمد نجاح تطوير شركتك الناشئة على الحاجة إلى المنتج الذي تطرحه في السوق. إذا لم يكن لدى الجمهور مثل هذه المتطلبات لمنتجك ، فسوف يفشل في تحقيق المبيعات.
إذا لم يتم إجراء البحث الأولي بشكل صحيح ، فلا توجد طريقة يمكنك من خلالها الحصول على المنتج الذي يتطلبه السوق. تضع هذه الخطوة الأساس لمستقبل علامتك التجارية.
2. مراجعة الأفكار
بمجرد صياغة الخطة ، ستحتاج إلى مراجعتها بدقة. تساعد المراجعات في التخلص من الأخطاء حتى تتمكن من تقليل فرص الفشل.
صدق أو لا تصدق ، هذه أيضًا خطوة حاسمة لتطوير شركة ناشئة ناجحة. ليس من الضروري أن تقوم بمراجعة خطة العمل بنفسك. يمكن لأقرانك مساعدتك في هذا الصدد ؛ يمكن أن توفر عينان مختلفتان رؤية مفيدة.
3. تعيين فريق من الخبراء المتخصصين
ليس من المستحيل أن تنشئ عملك بنفسك. ومع ذلك ، فإن فريق الخبراء لن يسهل التعامل مع الأشياء فحسب ، بل سيضمن أيضًا نجاح المنتج الناتج.
حتى لو بدأت الأمور بنفسك ، عليك أن تتوسع في مرحلة ما. وبالتالي ، من الأفضل تعيين فريق يتوافق مع رؤيتك من البداية.
يمكن للخبراء من مختلف المجالات ضمان نجاح تطوير الشركة الناشئة معًا. أثناء عملية التوظيف ، يجب أن تعرف مستوى الخبرة الذي تبحث عنه.
بخلاف الخبرة ، يجب أن يكون الشخص الذي توظفه متحمسًا لمهاراته حتى يتمكن من قيادة شركتك الناشئة في الاتجاه الصحيح.
4. ابدأ بالحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP)
بغض النظر عن مدى كفاءة فريقك ، يجب اختبار منتجك الأول قبل إتاحته للمستهلكين.
ومع ذلك ، إذا اخترت القيام بذلك ، فستكون مخاطرة كبيرة يمكن أن تؤدي إلى تلويث اسم علامتك التجارية. لهذا السبب يصمم معظم المطورين حدًا أدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) ، حتى يتمكنوا من تعديله قبل أن يصل إلى السوق.
عادةً ما يتضمن الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق جميع الميزات الأساسية. ثم يتم اختيار مجموعة صغيرة لاختبار النموذج الأولي المصمم ؛ يمكن لهؤلاء المستخدمين تقديم ملاحظات حول فائدة منتجك.
بناءً على التعليقات ، يضيف المطورون ميزات إضافية إلى المنتج مما يجعله أكثر فعالية وجاذبية للجمهور المستهدف.
5. اعتمد على فريقك
إذا كنت منتبهًا أثناء عملية التوظيف ، فيجب أن يتمتع فريقك بعقول وخبراء رائعين.
مشروع بدء التشغيل الخاص بك هو نتيجة لوقتك وطاقتك وجهودك التي لا تنتهي ، لكن يجب ألا تنسى أن فريقك ساعدك خلال كل ذلك. لذلك ، أنت بحاجة إلى تطوير ثقافة الثقة بين فريقك.
لا تحاول أن تفعل كل شيء بنفسك ؛ تذكر أنك وظفت خبيرًا للقيام بالمهمة. استخدم مواردك البشرية بحكمة واعترف بجهودهم بين الحين والآخر.
بأخذ زمام المبادرة في كل خطوة ، فإنك تنفي وجودها ، مما قد يؤثر سلبًا على تطوير شركتك الناشئة.
6. ابق متقدما على المنافسين
يدرس كل شخص لديه عقلية تجارية منافسيه قبل الدخول في هذا المجال. يساعدهم هذا البحث على فهم كيفية عمل السوق. علاوة على ذلك ، يمكن أن تساعدك هذه المعرفة الخلفية أيضًا على التميز عن باقي منافسيك.
قد يكون المنتج الذي تستثمر فيه منتجًا جديدًا أو تباينًا لمنتج موجود بالفعل.
بغض النظر ، سيساعدك هذا البحث في تقليل المخاطر المستقبلية كما تتعلم من أمثلة من الحياة الواقعية. خلال هذا البحث ، حاول أن تعرف كيف يمكنك حث الجمهور على اختيارك.
7. كن قابلاً للتكيف
نحن نعيش في عالم يتغير باستمرار. ومن ثم فإننا بحاجة إلى أن نكون قابلين للتكيف. على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك التكنولوجيا ؛ بعد كل بضعة أشهر ، ترى علامات تجارية تطلق أدوات وبرامج وتطبيقات جديدة.
لذلك ، يجب أن يكون كل تطبيق متوافقًا مع الأجهزة المختلفة. خلاف ذلك ، سوف يصبح عفا عليه الزمن في أي وقت من الأوقات.
وبالمثل ، يجب حماية البيانات الخاصة بتطوير بدء التشغيل بأي ثمن. ومن ثم ، يجب على المرء التأكد من أن أنظمته مدعومة وآمنة من الانتهاكات.
8. أعطها أفضل ما لديكم
لتكون ناجحًا في تطوير بدء التشغيل ، يحتاج المرء إلى بذل قصارى جهده. لا يمكنك التعامل مع شركتك الناشئة كعمل جانبي وتتوقع أن تزدهر في أي وقت من الأوقات.
يواجه كل عمل تقلبات ، وخاصة في البداية. للتعامل مع مثل هذه المواقف ، تحتاج إلى بذل كل وقتك وطاقتك وجهدك.
بعقل مشغول ، لن تتمكن من الوصول إلى حلول عملية. في مثل هذه الأوقات ، ليس عليك فقط أن تحافظ على حافزك ولكن أيضًا أن تكون مصدرًا لتحفيز بقية أعضاء فريقك.
قد تضطر إلى تقديم بعض التنازلات ، خاصة في البداية ، لكن النتيجة ستكون تستحق كل هذا العناء.
هل لديك أي أفكار حول هذا؟ أخبرنا أدناه في التعليقات أو انقل المناقشة إلى Twitter أو Facebook.