ما هي منهجية التطوير السريع؟

يدرك العاملون في صناعة تكنولوجيا المعلومات الأهمية التي يعلقها تطوير البرمجيات في مختلف أنواع المشاريع الهندسية. يتطلب مهارات وقدرات واهتمامًا من فريق من المهندسين الذين لديهم طريقة مرنة للعمل والتكيف.

فقط أولئك الذين يرغبون في التعرف على التغييرات المتكررة في الصناعة يخرجون من حياتهم المهنية بنجاح. تتمحور المنهجية الرشيقة حول تقديم الحل الأكثر كفاءة وقابلية للتطبيق لمتطلبات العميل.

منهجية التطوير الرشيقة لها أهمية كبيرة في عالم الإدارة. على سبيل المثال ، يُقال إن المشاريع الرشيقة أكثر نجاحًا بنسبة 28٪ (1) من المشاريع التقليدية. بالإضافة إلى أن 86٪ من مطوري البرمجيات في دراسة استقصائية (2) زعموا أنهم يستخدمون منهجية تطوير رشيقة في مشاريعهم.

• تعريف منهجية التنمية الرشيقة
• كيف يعمل
• أهميته
• أدوار مهمة
• فوائد وتحديات منهجية التطوير السريع
• منهجيات التطوير الرشيقة المستخدمة على نطاق واسع
• أفضل الممارسات
• أفضل الأدوات المستخدمة

ما هي منهجية التطوير السريع؟

منهجية Agile هي ممارسة مهنية لتعزيز التكرارات والتغييرات المستمرة أو المتكررة في التطوير داخل المشروع. إنه يشبه اختبار دورة تطوير البرامج طوال فترة المشروع للتأكد من فعاليتها. تسير أنشطة الاختبار والتطوير يدا بيد في هذا السياق.

كيف يعمل؟

يبدأ التطوير السريع بخطوة الاعتراف بأن طريقة "الشلال" لاختبار البرامج تترك الكثير لرغبة العملاء. قد تنجح عملية الانحدار البسيطة المتمثلة في التخطيط والتصميم والبناء والاختبار والتسليم أثناء تصنيع السيارة ولكن عند تطوير البرامج ، قد لا تنجح.

في بيئة أعمال تكنولوجيا المعلومات ، حيث يتغير كل شيء بوتيرة سريعة ، يساعدنا التطوير السريع على فهم أن هناك خطًا دقيقًا بين الاختبارات غير الملائمة والعمليات الكثيرة جدًا.

أهمية منهجية التطوير السريع

Agile يحمل أهمية كعقلية كاملة. يوفر المبدأ والقيم في منهجية التطوير السريع إرشادات للمطورين للاستجابة للتغييرات ومتطلبات العملاء. التعامل مع عدم اليقين بأكثر الطرق فعالية هو العقلية العامة لمنهجية التطوير السريع.

تدور منهجية التطوير الرشيقة حول إطلاق العنان لطرق جديدة لإنشاء أنظمة برمجية فعالة وتشجيع الآخرين على القيام بذلك أيضًا.

عندما تضع في اعتبارك الإطار والتقنيات والجداول الزمنية والممارسة أثناء التعاون مع فريق التطوير الخاص بك ، فإنك تقدم قيمة لعملائك وتظل وفياً لدوافع شركتك.

( تنزيل المستند التقني: ما هي المراحل المختلفة لبرنامج Agile DevOps؟)

الأدوار في منهجية التطوير السريع

تعمل الأدوار في التطوير السريع ، وهي المستخدمين ومالكي المنتجات والفرق عن كثب بشكل منتظم لضمان سير عمل سلس وحل سريع للمشاكل في الطريق.

أثناء تواجدنا في هذا الموضوع ، دعنا نناقش هذه الأدوار الثلاثة ونرى كيف يؤثر كل منها على المنهجية بأكملها.

• مستخدم

  المستخدم في هذه المنهجية هو مثل حارس اللعبة. المستخدم مسؤول عن المعالجة السلسة وإزالة العقبات في الطريقة التي تؤثر على تنظيم الفريق والإنتاجية. تشمل مسؤوليات المستخدم ما يلي:

  • تعليم الفريق طرق زيادة عائد الاستثمار (ROI) مع تحقيق الأهداف في الوقت المحدد
  • تحسين حياة أعضاء الفريق من خلال التمكين
  • تحسين إنتاجية الفريق ككل لتحقيق عائد سريع على الاستثمار
  • تحسين الأدوات والممارسات الهندسية بحيث تكون كل خطوة إلى الأمام ناجحة
  • مواكبة التقدم الذي أحرزه الفريق ومشاركة المعلومات مع كل عضو في الفريق من أجل الشفافية

  بشكل عام ، عمل المستخدم هنا هو مراقبة أدوار الآخرين وواجباتهم وأهدافهم.

• مالك المنتج

  يهتم صاحب المنتج بمتطلبات العميل. يقدم نسخة مفصلة من مطالب ومتطلبات العميل قبل التعمق في المشروع وتنفيذ الممارسات.

  بشكل عام ، مالك المنتج هو وسيلة اتصال بين الفريق والعميل. قد يقوم بإعداد تقرير خطأ من خلال المصادر للفريق حتى يتمكنوا من إجراء التعديلات في أسرع وقت ممكن.

  يعمل مالك المنتج بشكل وثيق مع فريق المطورين لضمان تلبية المتطلبات الفنية ومتطلبات واجهة المستخدم. علاوة على ذلك ، فهو مسؤول أيضًا عن إجراء تغييرات اللحظة الأخيرة أو المكالمات النهائية للمشاريع.

• فريق تطوير البرمجيات

  فريق التطوير مسؤول عن بناء وتنظيم واختبار نظام البرمجيات للعميل. في حين أن واجب الفريق الرئيسي هو بناء المنتج ، إلا أنه يمكنه أيضًا التحكم في طريقة أداء المنتج.

  يقوم الفريق بمفرده بتخصيص المهام وتوزيع العمل وتحديد المواعيد النهائية وكسر العمل في جميع أنحاء المشروع لضمان سير العمل السلس.

فوائد منهجية التطوير السريع

واحدة من الفوائد العظيمة لهذه المنهجية هي العقلية المنخرطة. هذه العملية تجعل المشروع بأكمله أسهل في التعامل معه. علاوة على ذلك ، يوفر هذا النهج ما يريده العملاء بالضبط دون السير في الاتجاه الخاطئ.

• بسرعة

  هذه واحدة من أكبر مزايا التطوير السريع. كلما كانت العملية أسرع ، كلما دفعت بشكل أسرع. ومع ذلك ، يتحول عملك إلى عمل مربح.

• رضا العملاء

  لا يتعين على العملاء الانتظار لشهور للحصول على المشروع من خلال نهج رشيق. يدور النهج كله حول إعطاء التكرارات للعملاء بدلاً من تقديم النموذج الدقيق الذي يرغبون فيه. يتكيف العميل بعد ذلك مع التغييرات وطلبات التغييرات إذا أراد أي منها.

• زيادة قيمة الموظفين

  تهدف منهجية التطوير الرشيقة أيضًا إلى زيادة إنتاجية الموظفين. كلما كان الموظف أكثر إنتاجية ، زادت قيمته ورحب به في العمل.

• لا يوجد إعادة عمل للموظفين

  منهجية التطوير الرشيقة تقلل من مراحل إعادة العمل. يتمثل النهج في توجيه العميل طوال العملية بحيث يكون هناك حد أدنى من المراجعات.

التحديات

• من الصعب التركيز على تصميم المنتج حيث أن التركيز الرئيسي ينصب على العمليات
• تتمحور حول المطورين أكثر من كونها تتمحور حول المستخدم
• غير فعال في المنظمات الكبيرة ولمشاريع معينة

أمثلة على منهجيات التطوير الرشيقة المستخدمة على نطاق واسع

فيما يلي بعض الأمثلة لتنويرك حول المنهجيات المستخدمة في جميع أنحاء العالم:

• منهجية رشيق SCRUM

  لديها ممارسات إدارة المشاريع خفيفة الوزن وإطار عمل لإدارة والتحكم في المشاريع الإضافية والمتكررة من جميع الأنواع.

• تطوير البرمجيات الخالية من الهدر

  يركز على القضاء على عوامل المشروع الإضافية ويعمل بدلاً من ذلك على اختيار الميزات القيمة للمنتج.

• منهجية كانبان

  تركز هذه المنهجية على تقديم قيمة للعملاء من خلال تكييف آليات فعالة في جميع أنحاء المشروع.

• البرمجة المتطرفة (XP)

  تضمن البرمجة الشديدة التسليم السريع والفعال للبرامج عالية الجودة باستخدام نهج منظم.

• كريستال

  تركز منهجية Crystal على أولويات المشروع ومتطلبات العميل وأهمية العمل وحجم المشروع بدلاً من الفعالية.

• طريقة تطوير الأنظمة الديناميكية (DSDM)

  يتضمن هذا النهج تسليم أنظمة البرامج بطريقة غير منظمة.

• تطوير مدفوعة الميزات (FDD)

  يبدأ بعملية تكرار قصيرة أو نموذج للعميل. الغرض الرئيسي هو إبراز الميزات الرئيسية للمنتج في عيون العميل.

أفضل ممارسات التطوير السريع

فيما يلي دليل شامل لأفضل الممارسات المتعلقة بالتطوير السريع:

• يمكن أن يساعد تحديد الأولويات في تقليل وقت تسليم المنتج
• يمكن أن يضمن إكمال المشروع في دورات إطلاق صغيرة إكمال المنتج في الوقت المحدد
• يمكن أن يؤدي الجمع بين المبرمجين معًا إلى زيادة إنتاجية المنتج وجودته
• قد تؤدي إعادة صياغة كود البرنامج إلى الوضوح والفعالية
• قد يؤدي اختبار الكود بانتظام إلى التشجيع داخل الفريق

أدوات منهجية التطوير الرشيقة

• اكتف كولاب
• سكروم
• أتلاسيان جيرا + رشيق
• اختصار
• تعقب محوري
• رجع

افكار اخيرة

التطوير السريع هو منهجية شهيرة يستخدمها الملايين من مطوري البرامج لبناء وشحن التطبيقات بكفاءة وسرعة. ومع ذلك ، فإن السير في الطريق السريع يحتاج إلى دعم. لذلك ، يجب على القادة تزويد مطوريهم بالموارد والأدوات المناسبة التي يحتاجونها للنجاح.

مصادر أخرى مفيدة:

ما هي إدارة المشاريع الرشيقة وأهميتها

إدارة المحافظ الرشيقة أصبحت سهلة