يعاني واحد من كل أربعة عمال من الإرهاق

وفقًا لدراسة حديثة نشرها مطور منصات إدارة مكان العمل ، Asana ، تعرض ما يقرب من واحد من كل أربعة عمال للإرهاق أربع مرات أو أكثر خلال العام الماضي. كشف مؤشر تشريح العمل للشركة أيضًا أن الموظفين يضيعون ستة أسابيع عمل كل عام لأنهم يكررون العمل والاجتماعات غير الضرورية ، مما يشير إلى أخطاء محتملة في بعض ممارسات العمل.

يبحث التحليل المتعمق لعادات واتجاهات مكان العمل في كيفية قضاء العمال وقتهم في العمل. وفقا للتقرير:

ويشير التقرير إلى أنه "في حين أن اتجاهات العمل الهجين والبعيد قد وفرت قدرًا أكبر من المرونة للموظفين ، إلا أن غالبية يومهم - 58٪ - ما زالوا يضيعون في تنسيق العمل بدلاً من الوظائف الماهرة والاستراتيجية التي تم تعيينهم للقيام بها".

دعنا نكشف عن المزيد من النتائج التي توصل إليها التقرير ، والتي قد تشير إلى أنه لا يزال أمامنا طريق طويل لنقطعه عند التفكير في أفضل طريقة للعمل في مكان العمل في المستقبل. كما يشير التقرير إلى: أنه على الرغم من أننا نركز بشكل أكبر على القدرة على التركيز في المنزل: لا يزال الناس يكرسون 33٪ من يومهم للعمل الماهر. ويمثل هذا الرقم زيادة بنسبة 27٪ على أساس سنوي.

"ومع ذلك ، فإن الوقت الذي يتم قضاؤه في الاستراتيجية يشكل أقل من 10٪ من يوم عملهم ، وهو انخفاض مذهل بنسبة 36٪ عن العام الماضي ، مما يعكس التحديات التي تواجهها المؤسسات في الحصول على فرق موزعة على نفس الصفحة للتخطيط للمستقبل".

نظرًا لأن طبيعة العمل أصبحت أكثر ديناميكية من أي وقت مضى ، فإن العمال ، وفقًا لأسانا ، يجدون أنفسهم يكتشفون كيف يرغبون في قضاء يوم عملهم. يشير الاستطلاع إلى شيء مثير للدهشة ، مشيرًا إلى أنه من الناحية المثالية ، يريد الموظفون تقسيمًا متساويًا تقريبًا من الوقت الذي يقضونه في المكتب (19 ساعة) وفي المنزل (20 ساعة) في الأسبوع.

"يُفضل المكتب أكثر من أي وقت مضى للأنشطة التي تتمحور حول التعاون مثل الإعداد ، والاجتماعات الفردية مع مديريهم ، وجلسات الإستراتيجية ، بينما يعد العمل في المنزل هو المكان المفضل لوظائفهم الماهرة."

أكثر من 10،624 من العاملين في مجال المعرفة في جميع أنحاء أستراليا وفرنسا وألمانيا واليابان وسنغافورة والمملكة المتحدة والولايات المتحدة - مليء بالمفاجآت. لذلك دون مزيد من اللغط: هذا ما اكتشفته أسانا.

في المملكة المتحدة والولايات المتحدة ، من المرجح أن يقول نظراء المستطلعين الناطقين بالإنجليزية في أستراليا "التوجيه والتدريب الأفضل يمكن أن يخفف من الإرهاق ومتلازمة المحتال" ، وفقًا لأسانا. يقول خمسة وأربعون في المائة إنهم يختبرون كليهما في نفس الوقت

التطلع إلى مستقبل العمل

اليوم ، أشار أسانا ؛ يبدو أن الموظفين فاتتهم مواعيد نهائية أقل ، 15٪ فقط في عام 2022. وفي عام 2021 ، وصل هذا العدد إلى 26٪. وأشار أسانا كذلك ؛ قال المستجيبون إنهم يجدون صعوبة في موازنة الأولويات ووضع حدود واضحة.

قال لي متحدث باسم الشركة: "على سبيل المثال ، يضيع الموظفون ستة أسابيع عمل كل عام في عمل مكرر واجتماعات غير ضرورية".

أشار 37 بالمائة من المشاركين في الاستطلاع إلى أنه لم يكن لديهم بداية واضحة أو وقت انتهاء ليوم عملهم. ارتفع هذا الرقم إلى 53٪ لموظفي الجيل Z ، مما يشير إلى الحاجة إلى نشر ما تسميه أسانا:

"إرشادات وعمليات متسقة لإدارة التعاون الشخصي عن بُعد بشكل أفضل."

يقال إن المديرين في (مكان العمل في المستقبل) أمضوا معظم الوقت كل يوم في تنسيق العمل ، حيث قال (62٪) أن هذا هو ما فعلوه في المقام الأول - يليه C-Suite بنسبة (60٪). الموظفون في الشركات المتوسطة إلى الكبيرة الحجم يقضون 59٪ من يومهم في تنسيق المهام ، وما إلى ذلك. وهذا يعادل 5٪ وقتًا أكثر من الشركات الصغيرة التي تقضيها في نفس المهام.

يقول العمال أيضًا إن لديهم اجتماعات كثيرة جدًا ، حيث قال 24٪ نفس الشيء. ويقولون: إن يوم العمل (واحد) يعاني من عدم اليقين بشأن ما يجب تحديده كأولوية ، حيث ذكر 22٪ أن (عدم اليقين الناجم عن مكان العمل اليوم) يؤدي إلى عدم الوفاء بالمواعيد النهائية.

عانى واحد وأربعة عمال من الإرهاق

وفقًا لأسانا ، يستفيد معظم العمال من "عدد أقل قليلاً من التطبيقات يوميًا" ، حيث صرح معظمهم بأنهم يستخدمون تسعة تطبيقات - يوميًا. في العام الماضي ، كان هذا الرقم عشرة. لا يزال الموظفون يقولون ؛ لا يحبون استخدام الكثير من التطبيقات.

مقارنة بالعام الماضي ، يقضي 42٪ من الموظفين وقتًا أطول على البريد الإلكتروني ، ويقضي 40٪ وقتًا أطول في مكالمات الفيديو ، ويقول 52٪ إنهم يقومون بمهام متعددة أكثر خلال الاجتماعات الافتراضية. قال 56 بالمائة من المشاركين في الاستطلاع إنهم يشعرون بالحاجة إلى الاستجابة "فورًا للإخطارات" ، ملمحين إلى تزايد مخاوف الضغط في مكان العمل.

كتب أسانا: "على الرغم من أن ما يقرب من نصف الموظفين (47٪) يجدون أنه من الأسهل التركيز في المنزل ، فإن 41٪ يشعرون بالعزلة عند العمل عن بُعد". في التقرير.

هناك بعض الأخبار السارة ، كما أبرزت أسانا في تقريرها ، مشيرة إلى أنه في حين أن المستويات الإجمالية للإرهاق قد تحسنت بشكل طفيف ، تظل الكلمة الرئيسية "قليلاً". لقد انخفضت من 71٪ إلى 63٪ ، مع كون هذه المشكلة غير مرغوب فيها أكثر من قبل العمال الأصغر سنًا. أفاد أربعة وثمانون في المائة من عمال الجيل زد بإرهاق هائل في العام الماضي.

"ومع ما يقرب من 1 من 4 عمال يعانون من الإرهاق أربع مرات أو أكثر ، و 42٪ يعانون من الإرهاق ومتلازمة المحتال في وقت واحد ، ويعتقد 40٪ أنه جزء لا مفر منه من النجاح ، تحتاج المؤسسات إلى بذل المزيد من الجهد لوضع حدود واضحة وتحديد أولويات الموظفين الرفاه. "

بالمغامرة عبر البركة ، يقضي العمال في المملكة المتحدة أقل قدر من الوقت في المكتب أسبوعيًا ، أي 18 ساعة. يقولون أيضًا إنهم فاتتهم أقل المواعيد النهائية. على الجانب الأكثر شيوعًا للأشياء ، يقول الموظفون المقيمون في الولايات المتحدة إنهم عانوا من الإرهاق بمعدل 2.3 مرة خلال العام الماضي ، وهو أعلى مستوى عالمي - وفقًا لأسانا.

دخول حقبة جديدة من بيئة العمل المرنة

في عام 2022: تقول أسانا: يجب على المنظمات التفكير في التحديات التي واجهتها خلال العام الماضي. لاحظوا أننا شهدنا تقدما. والتقدم الذي شهدناه ، مع فهم الشركات اليوم لجوهر أشياء مثل خفة الحركة في مكان العمل.

الصحة النفسية هي أيضًا محور التركيز بالنسبة لواحد من كل خمسة عاملين يقولون إنهم يريدون الوصول إلى موارد أفضل للصحة العقلية. حتى أنهم يتوقون إلى مزيد من الوضوح بشأن الأهداف التنظيمية - حيث إن ذكر هذه المكونات يمكن أن يساعد في التخفيف من تأثير الإرهاق ومتلازمة المحتال. يتم تعريف المصطلح (بشكل فضفاض) على أنه الشك في قدراتك (إلى حد الشعور) مثل الاحتيال.

في النهاية ، أشار الموظفون إلى أنه يمكنهم توفير 5.4 ساعة أسبوعيًا. هذا يصل إلى ستة أسابيع عمل أو 257 ساعة سنويًا ؛ إذا تم تحسين العمليات في مكان العمل من قبل الإدارة. إذا كنت ترغب في عرض مجموعة كاملة من النتائج من مؤشر تشريح العمل 2022 لأسانا: قم بتنزيل التقرير الكامل.