استكشاف خيارات الاستعانة بمصادر خارجية: أنواع شراكات تطوير البرمجيات

في الاقتصاد العالمي الحالي ، أصبحت الاستعانة بمصادر خارجية استراتيجية مؤسسية لتحسين هيكل الفريق وتقليل النفقات وإنجاز الأمور ببساطة.

تختار الشركات الاستعانة بمصادر خارجية كأداة استراتيجية للنمو والنجاح في عالم متصل. المفتاح هو أن تكون على دراية بالعديد من البدائل لاتخاذ خيارات مستنيرة واختيار الشريك المناسب.

في هذه المقالة ، سوف ندرس الأنواع المختلفة لنماذج الاستعانة بمصادر خارجية التي تنطبق على احتياجات تطوير برامج الاستعانة بمصادر خارجية. سنحدد كل منها ، وننظر في الإيجابيات والسلبيات والعوامل الأخرى التي يجب أخذها في الاعتبار.

شراكات تطوير البرمجيات الداخلية

لنبدأ بنموذج الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات لتطوير البرمجيات. يحدث تطوير البرامج الداخلية عندما تقع الأعمال التجارية في نفس المنطقة الجغرافية التي توجد بها الشركة العميلة. يقع العميل وفريق التطوير بالقرب من بعضهما البعض.

إيجابيات شراكة تطوير البرمجيات المحلية

• القرب

تتمتع الشراكة الداخلية بالعديد من المزايا ، بما في ذلك الاجتماعات الشخصية والتواصل في الوقت الفعلي وغير ذلك الكثير. يجعل من الممكن لفريق التطوير والعميل التواصل بسهولة ومباشرة.

• التوافق الثقافي

يعمل العمل في نفس المنطقة على تعزيز الصلات الثقافية والعادات المشتركة وفهم أعمق لمتطلبات العميل.

• خبرة

تذكر أن التجربة هي كل شيء. يوفر Onshore إمكانية الوصول إلى مجموعة كبيرة من المواهب من المهنيين المؤهلين تأهيلا عاليا والمطلعين على السوق المحلية.

سلبيات شراكة تطوير البرمجيات الداخلية

• توافر الموارد

يعد غياب الموارد أحد العوامل التي قد تؤثر على قابلية مشروعك للتوسع والأطر الزمنية لإكماله. قد تكون الموارد المحدودة متاحة حسب المنطقة والحاجة إلى خبرة معينة.

• سوق تنافسي

إنها مسألة إيجاد الفريق المناسب. قد يكون من الصعب العثور على أفضل المواهب والمطورين ذوي الخبرة والاحتفاظ بهم ضمن جدول زمني معقول مع سوق مواهب تنافسي.

• تكاليف أعلى

توفر الاستعانة بمصادر خارجية محلية القرب ، لكنك تنجز العمل بتكلفة أعلى من طرق الاستعانة بمصادر خارجية أخرى. ارتفاع تكاليف المعيشة والأجور في نفس المنطقة هي بعض العوامل التي يمكن أن يكون لها تأثير على ذلك.

حالات استخدام شراكة تطوير البرامج المحلية

قد يكون للصناعات والمنظمات المختلفة حالات استخدام مختلفة وأفضل الممارسات البرية. فيما يلي بعض حالات الاستخدام البرية النموذجية:

• الشركات الناشئة المحلية: قد تستفيد الشركات الناشئة المحلية من اختيار العمليات البرية بسبب قربها من الموارد والمساعدة والعملاء المحتملين في منطقتهم.
• وكالة حكومية: بالنسبة للهيئات الحكومية التي تعتمد على العمليات البرية ، نضمن لها مستوى أعلى من الرقابة الأمنية والالتزام بالقوانين المحلية.في العديد من المؤسسات الحكومية ، من الضروري العمل فقط مع البائعين والمهندسين الذين يشاركونهم نفس الجنسية.
• شركة لديها بيانات حساسة: إن الاحتفاظ بالأنشطة داخل الحدود يمنح الشركة التي لديها بيانات حساسة القدرة على الحفاظ على مستوى أفضل من التحكم والأمان والامتثال لقواعد حماية البيانات.

الاعتبارات الرئيسية لاختيار الشركاء المحليين

هناك عدد من العوامل الحاسمة التي يجب مراعاتها عند اختيار شركاء محليين للاستعانة بمصادر خارجية. يمكن أن تساعد هذه العوامل الشركات في صنع القرار وتضمن شراكة الاستعانة بمصادر خارجية مثمرة.

• الخبرة: تهدف إلى تقييم خبرة شريكك في مجالات ووظائف محددة تخطط للاستعانة بمصادر خارجية.
• القرب: يعد القرب المادي عاملاً أساسياً عندما يتعلق الأمر بالاستعانة بمصادر خارجية على الشاطئ ، لأنه يساعد في تسهيل بعض الأنشطة التي قد تصبح تحديًا مع نماذج الاستعانة بمصادر خارجية أخرى.
• الشؤون المالية: لا تدخل شراكة عمياء.تأكد من أنك على دراية بهيكل التسعير الخاص بشريكك ، وفعالية التكلفة والأداء المالي العام.

شراكات تطوير البرمجيات الخارجية

على عكس التطوير الداخلي ، فإن تطوير البرمجيات الخارجية هو ممارسة تعهيد العمليات التجارية أو الخدمات إلى شركة أو مزود خدمة مقره في بلد أجنبي. عادة ما يكون البائع بعيدًا من حيث الموقع عن الدولة التي تقع فيها الشركة العميلة.

إيجابيات شراكة تطوير البرمجيات الخارجية

• توفير في التكاليف

قررت الشركات العمل في الخارج لعدة أسباب . ومع ذلك ، فإن إمكانية توفير التكاليف الناتجة عن انخفاض تكلفة المعيشة في وجهة الاستعانة بمصادر خارجية هو ما يدفع العديد منهم إلى الاستعانة بمصادر خارجية. لذلك مع العمالة الرخيصة ، هناك نتائج واعدة وعروض خدمة متزايدة.

• موهبة عالمية

من خلال الاستعانة بمصادر خارجية في الخارج ، يمكن للمرء الاستفادة من مجموعة مواهب أوسع. يمكن للشركات الآن اكتساب العمال المهرة والخبرة المتخصصة التي قد لا تكون متاحة بسهولة محليًا.

• دعم على مدار الساعة

إذا كانت التعهيد الخاص بك في منطقة زمنية مختلفة عن فريقك الداخلي ، فيمكن دعم منتج البرنامج الخاص بك على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

سلبيات شراكة تطوير البرمجيات الخارجية

• حواجز اللغة

واحدة من أكبر مشاكل الاستعانة بمصادر خارجية. يمكن أن تؤدي الاختلافات اللغوية والثقافية في اللغة إلى سوء الفهم والتفسير الخاطئ ، مما قد يقلل من الإنتاجية.

• رقابة جودة

على الرغم من أن الاستعانة بمصادر خارجية ممتازة ، إلا أن الجودة الاستثنائية تتطلب صيانة مستمرة. قد يؤدي عدم وجود رقابة وإدارة مباشرة للعمل المتعاقد عليه إلى اختلافات في الأداء والجودة.

• الوقت والمسافة

قد يوفر التطوير في الخارج صعوبات بسبب المسافة الجغرافية ، مثل أوقات السفر الطويلة للاجتماعات الشخصية ، وخيارات أقل للتعاون الشخصي ، والعقبات لحل المشكلات الملحة بسرعة.

حالات استخدام شراكات تطوير البرمجيات الخارجية

يوفر النهج القريب من الشاطئ العديد من المزايا مثل القرب الثقافي ، والتكاليف المنخفضة ، والوصول إلى مجموعة المواهب العالمية ، وما إلى ذلك. فيما يلي بعض الأمثلة على حالات الاستخدام إذا اخترت شريكًا خارجيًا:

• قابلية التوسع: الشركات التي تتطلع إلى توسيع نطاق مشروعها البرمجي وخفض التكاليف.
• الخبرة الماهرة: للوصول إلى مجموعة من المطورين ذوي المهارات العالية من ذوي الخبرة المتخصصة.
• التوفير في التكلفة : لتطوير منتج بميزانية أقل مما قد يتطلبه الأمر إذا قام العميل بتعيين فريق على الشاطئ.

الاعتبارات الرئيسية لاختيار الشركاء الخارجيين

• احتياجات وأهداف المشروع: قبل أن تختار الخيار الخارجي ، من المناسب النظر في توفير التكاليف ، والوصول إلى المواهب المتخصصة ، وساعات التشغيل الأطول التي يجب أخذها في الاعتبار.
• التواصل السلس: تأكد من أن شريكك في الخارج والموظفين قادرين على فهم اللغة نفسها والتحدث بها بحيث تكون جميع المستندات والاتصالات اليومية بلغتك الأم.تعامل معهم على أنهم امتداد لفريقك الداخلي وقم ببناء العلاقات والثقة.

Nearshore Software Development Partnership

يتميز تطوير برمجيات Nearshore ، المختلف عن البرامج الخارجية ، بالقرب. إنها ممارسة الاستعانة بمصادر خارجية للمشاريع الموجودة في البلدان القريبة أو المجاورة ، غالبًا في نفس المنطقة الجغرافية والزمنية.

الايجابيات من Nearshore Software Development Partnership

• منطقة زمنية مماثلة

بالنسبة للعملاء وفريق الاستعانة بمصادر خارجية ، فإن العمل في نفس الوقت هو ميزة كبيرة. إنه يتيح تحسين الاتصالات وتقليل التأخير.

• مهارات اللغة

بالنظر إلى أن اللغة الإنجليزية هي لغة عالمية في صناعة التكنولوجيا ، فمن الضروري أن يكون التواصل واضحًا قدر الإمكان لتحقيق نتائج أعمال أفضل.

• تجمع المواهب الكبير

يمكن أن توفر المواقع القريبة الوصول إلى موظفين مؤهلين يتمتعون بالخبرة المناسبة لمطابقة متطلبات الشركة بشكل وثيق.

سلبيات شراكة تطوير برمجيات Nearshore

• تغطية منطقة زمنية محدودة

على الرغم من أن التطوير القريب من الشاطئ يوفر محاذاة أكبر للمنطقة الزمنية ، فقد لا تزال هناك بعض القيود على التغطية.

• سوق المواهب التنافسي

يوفر خيار Nearshore مجموعة كبيرة من المواهب ولكن حوافزها الجذابة تعني أن المنافسة على العمال المؤهلين قد تكون شرسة أيضًا.

• قيود تجمع المواهب

قد توجد مجموعة مواهب أصغر في المناطق القريبة من الشاطئ مقارنة بمناطق التعهيد الخارجية الشهيرة. يمكن أن يؤدي إلى مزيد من المنافسة الإقليمية ، وارتفاع الأسعار وموارد أقل.

حالات استخدام شراكة تطوير برامج Nearshore

• للتعاون في الوقت الفعلي: يمكن لشركتك التعاون في الوقت الفعلي مع فريق قريب ، مما يسهل الاتصال السلس واتخاذ القرارات بسرعة.
• تنمية فعالة من حيث التكلفة: إذا دخلت في شراكة مع بائع قريب ، فسيتعين عليك دفع أسعار أقل مما تدفعه في الولايات المتحدة أو أوروبا الغربية ، مما يساعدك على خفض ميزانية التطوير الإجمالية.
• من أجل اتصال وثيق مع فريقك.إذا كانت طبيعة منتجك تتطلب الكثير من الاتصالات وجهاً لوجه ، ولكن الاستعانة بمصادر خارجية لا تزال غير مناسبة لك ، فإن البائعين القريبين سيكونون مثاليين: منطقة زمنية مماثلة ، يسهل السفر إليها ، قريبة ثقافيًا.

الاعتبارات الرئيسية لاختيار شركاء Nearshore

يجب أن تضع في اعتبارك عددًا من العوامل المهمة عند اختيار شريك قريب لشركتك. سوف يساعدك على اتخاذ خيارات مستنيرة وقرارات العمل الأساسية.

• الممارسات الرشيقة: شريك يتمتع بقدرات قوية في إدارة المشاريع ويعرف كيفية تقديم الحلول البرمجية بفعالية.
• عملية التوظيف الفعالة: يعتمد نجاح شركتك على مدى كفاءة شريكك في فحص المهندسين.
• إدارة المخاطر: ابحث عن شركة موثوقة ومستقرة على استعداد للإبلاغ عن جميع المخاطر مقدمًا ، وتقديم مسار تصعيد قوي للرد على أي حوادث قد تحدث.

شراكة تطوير البرمجيات الهجينة

تستخدم كل من تقنيات الاستعانة بمصادر خارجية على الشاطئ وفي الخارج في استراتيجية هجينة للاستعانة بمصادر خارجية ، تُعرف أيضًا باسم الاستعانة بمصادر خارجية مختلطة. وبعبارة أخرى ، فإنه يفصل بين أنشطة التعهيد الخارجية والداخلية للمؤسسة. يمنحك هذا المزيج إمكانية الوصول إلى مجموعة متنوعة من المعرفة حيث يمكنك الاستفادة من مجموعة المواهب العالمية مع الاستمرار في التحكم في عملية التطوير.

إيجابيات شراكات تطوير البرمجيات الهجينة

• تخفيف المخاطر

يقلل التعهيد المختلط من المخاطر المرتبطة بالاعتماد بشكل أساسي على مورد أو موقع واحد من خلال تنويع أنشطة التعهيد عبر مواقع مختلفة.

• قابلية التوسع

يوفر النموذج الهجين قابلية للتوسع نظرًا لأن البر يوفر الاستقرار والقرب بينما تتيح البحرية التوسع السريع والتخصيص بناءً على متطلبات المشروع.

سلبيات شراكة تطوير البرمجيات الهجينة

• تحديات التنسيق

نظرًا للتفاوتات المادية والثقافية بين الفرق البرية والبحرية ، فإن الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج الهجينة تقدم مشكلات التنسيق.

• مزودون متعددون

قد تصبح جميع أنواع العلاقات والعقود واتفاقيات مستوى الخدمة صعبة. عند العمل بطريقة الاستعانة بمصادر خارجية مختلطة لأنها تشمل مناطق متعددة.

• الامتثال التنظيمي والقانوني

قد يكون من الصعب الامتثال لمختلف المعايير القانونية والأطر التنظيمية عبر العديد من الولايات القضائية عند الاستعانة بمصادر خارجية لمشاريع مختلطة.

حالات الاستخدام لشراكات تطوير البرامج الهجينة

نظرًا لأن الخيار الهجين يتضمن مزيجًا من الاستعانة بمصادر خارجية داخلية وخارجية. فيما يلي بعض الأمثلة على حالات الاستخدام.

• فريق خارجي لمهام التطوير
• فريق Nearshore للدعم المستمر
• فريق محلي لتطوير الميزات الهامة.
• فرق خارجية متعددة للتطوير / الدعم على مدار الساعة
• وقت أسرع للتسويق

الاعتبارات الرئيسية لاختيار الشركاء الهجين

هناك عدد من العوامل المهمة التي يجب على الشركات وضعها في الاعتبار عند اختيار شركاء التعهيد المختلط مثل خبرة وقدرات الشريك. بالإضافة إلى ذلك ، هناك بعض الاعتبارات الأخرى مثل ...

• يساعد التوافق الثقافي على ضمان التواصل والتآزر الممتازين بين المنظمة وشركائها الخارجيين لتعزيز العمل الجماعي والاحترام المتبادل والقيم المشتركة.
• إدارة المخاطر: نظرًا لوجود مزيج من نوعين من نماذج الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات ، فهناك مخاطر أكبر على التسليم وأداء الفريق والأمان ، لذا تأكد من معالجة هذه الأمور مسبقًا مع البائعين المختارين.
• الاتفاقات التعاقدية: من خلال عقود التعهيد التقليدية المرنة والقابلة للتكيف والأطر المرنة ، يمكنك زيادة التعاون وإعادة التقييم المنتظم للأهداف والأشياء الأخرى الحاسمة لتحقيق النجاح.

عوامل يجب مراعاتها عند اختيار شريك تطوير البرمجيات

لتحقيق شركة مثمرة وناجحة ، يجب مراعاة العديد من الجوانب عند اختيار شريك تطوير برامج مخصص. فيما يلي بعض العوامل التي ستساعدك على اتخاذ قرار بشأن الشراكة الأفضل لعملك.

• اعتبارات الميزانية والتكلفة

تحدث عن هياكل التسعير والدفع والتكلفة لشريكك في الاستعانة بمصادر خارجية. تحقق من أن أسعارها تقع ضمن النطاق السعري الخاص بك وأنه لا توجد تكاليف إضافية غير متوقعة. .

• التواصل والتعاون

تتطلب الشراكة الناجحة التواصل الفعال. قم بتقييم شريكك في الاستعانة بمصادر خارجية لقدرته على التعاون والاستجابة والتواصل. يجب أن يكون لديهم خطوط اتصال مفتوحة وإجراءات راسخة.

• المنطقة الزمنية والتوافق الثقافي

تعتبر عوامل ملاءمة الثقافة والمنطقة الزمنية ضرورية عند اختيار شريك تطوير البرامج. تحقق لترى كيف سيؤثر شريكك على العمل الجماعي والتواصل فيما يتعلق بقيم السلوك في مكان العمل.

• الخبرة الفنية والمهارات

ضع في اعتبارك المعرفة التقنية لشريكك. ابحث عن سجل لإنشاء حلول برمجية ولغات وتقنيات برمجة مماثلة.

• الأمن وحماية الملكية الفكرية

عند العمل مع البيانات الحساسة ، فإن أمان البرنامج هو المفتاح. ضع في اعتبارك استراتيجية أمان شريكك ، بما في ذلك سياسات حماية البيانات والامتثال مثل ISO 27001 .

خاتمة

في الختام ، قد يكون النظر في نماذج الاستعانة بمصادر خارجية مختلفة لتكنولوجيا المعلومات استراتيجية جيدة للشركات التي تحاول زيادة الإنتاجية وخفض النفقات والتركيز على أهداف العمل الأساسية مع الاستمرار في إنجاز جميع مشاريعها. من خلال نماذج الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات المختلفة ، يمكن للمنظمات الوصول إلى أحدث التقنيات والحلول القابلة للتطوير من خلال الاستفادة من معارف وموارد موفري الخدمات الخارجيين.

يعد التحليل الدقيق للفوائد والمخاطر المحتملة لأنواع الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات أمرًا ضروريًا قبل اتخاذ القرارات بناءً على الاحتياجات والأهداف المحددة للمنظمة. من خلال إجراء بحث شامل ، وإنشاء تحالفات قوية ، والانخراط في اتصالات جيدة ، تتمتع الشركات بفرص أكبر بكثير في جعل الاستعانة بمصادر خارجية تعمل لصالحها.