كيف تكون موهبة برامج الشركة التي تريد العمل بها

لم يعد الطلب على المواهب البرمجية مقصورًا على مؤسسات تكنولوجيا المعلومات بعد الآن. تبحث الوكالات الحكومية والشركات والمدارس عن مطوري برمجيات لتحديث الأنظمة القديمة والاستعداد للمستقبل. هل مؤسستك جاهزة للتنافس مع عروض عمل مقنعة وفرص مثيرة؟

قم بتطوير حزمة العرض الخاصة بك من خلال الرجوع إلى الوراء لتحليل ما يجعل مؤسستك رائعة. استفد من فريق التسويق الخاص بك لتحديد رسائلك الرئيسية. تأكد من أن جهود التوظيف لديك تحظى بنفس الاهتمام الذي يحظى به عملاؤك المحتملون.

مثلما يتعين عليك بيع منتجك أو خدمتك ، يجب أن تبيع فكرة العمل لمؤسستك. ابدأ باستهداف أقوى العوامل التي يبحث عنها محترفو البرمجيات عند البحث عن دور جديد.

1. تدريب القادة الأقوياء الذين يرغبون في العمل معهم

هناك سبب يجعل العديد من الأفلام والميمات وعناصر حداثة المكاتب تتميز برؤساء فظيعين. للأسف ، لا يوجد اختبار حقيقي لتصبح مشرفًا. مع وجود قادة ضعيفين أو مدربين تدريباً سيئاً على رأس القيادة ، يمكن للفرق أن تشعر بالضعف والإحباط وخيبة الأمل.

ساعد قيادة فريق البرنامج الخاص بك في أن تكون في أفضل مكان ممكن قبل التوظيف. تحليل الأنظمة المعمول بها وطرق التغذية الراجعة وأنماط القيادة وممارسات الاتصال. إذا كان بإمكان المديرين استخدام تدريب إضافي أو تبديل مخطط هيكلي ، فقم بهذه التحركات بأسرع ما يمكن.

ادعم قادتك بالأدوات المناسبة ، والتدريب ، والموارد حتى يتمكنوا من أداء وظائفهم بشكل جيد. شارك مديرين أقل خبرة مع قادة بارعين في برنامج إرشادي. يمكن أن تساعد التوجيهات المديرين الوليدين على معالجة الفجوات في المهارات التي يمكن أن يتم تجاهلها في صخب يوم العمل.

2. لاحظ ما تريده أفضل المواهب في سوق اليوم

قبل عشر سنوات ، كانت أكثر أماكن العمل سخونة تتباهى بالبيرة على الصنبور ، وطاولات كرة الطاولة ، وأقراص القيلولة. اليوم ، لا تحتاج موهبة البرمجيات إلى وسائل الراحة والأجواء المتقلبة. بدلاً من ذلك ، يقول خبراء التوظيف إن العمال يريدون توازنًا أفضل بين العمل والحياة ، ودعم الصحة العقلية ، وفرص العمل عن بُعد.

غير الوباء أولويات العديد من المهنيين ، مبتعدًا عن العروض التي تركز على الغرور مثل العناوين والمكاتب الأنيقة. بدلاً من ذلك ، يفضلون مكان عمل بشري يقدر الشخص بأكمله ، وليس الناتج فقط.

قم بالإشارة إلى مجلات الموارد البشرية الرائدة للبقاء على اطلاع دائم بالاتجاهات المتعلقة بثقافة الشركة وحزم التعويضات. قارن النتائج التي توصلوا إليها مع عرض مؤسستك لمعرفة أين يمكنك التحسين. راقب أحاديث الوسائط الاجتماعية التي تركز على الحياة المهنية على مواقع مثل LinkedIn حيث يشارك الباحثون عن عمل والخبراء المهنيون رأيهم في مجال التوظيف. استخدم ملاحظاتك لبدء محادثات مع قيادتك وموظفيك لإجراء تحسينات مستمرة على المواهب الجديدة والحالية.

3. كن واضحًا بشأن "لماذا" وقم ببيعها للمرشحين المحتملين

عندما تتنافس مع كل مؤسسة تقريبًا لنفس خبراء البرمجيات ، عليك أن تعرف ما الذي يجعلك مختلفًا. إذا كان فريقك يتابع التكنولوجيا الأكثر تقدمًا ، فقم بحزم عرضك لجذب المرشحين الذين يسيل لعابهم من التبني المبكر. بالنسبة للمنظمات التي تركز على مهمة بشرية أو بيئية ، أنقل "السبب" وراء ما تفعله. هناك احتمالات ، هناك متخصصون في البرمجيات يشاركونك قيمك ويأملون أن يساهم عملهم في غرض أكبر.

ضع رسالتك وقيمك جنبًا إلى جنب مع المتطلبات الفنية لفرصة العمل. أبرز كيف يمكن لجهود المرشحين أن تدعم مهمتك وتقدمها وسبب أهميتها.

ليس عليك أن تحل مشكلة الجوع في العالم لتقوم بهذه الفكرة. تشمل المهام الجديرة بالاهتمام أيضًا تحسين كفاءة الشركات ، وتعزيز الصلة بين فرق المبيعات ، وضمان أن يكون للمنظمات عالية الجودة صوت في السوق. أظهر للموظفين المحتملين كيف يمكنهم إحداث تأثير على أي مستوى في فريقك.

4. اعرض الدليل على وجود منظمة صحية تتمتع بإمكانية النمو

من فقاعة الدوت كوم إلى أحدث ثورة في بدء التشغيل ، يمنح تقلب صناعة التكنولوجيا مطوري البرمجيات الكثير من الأسباب التي تدعو إلى الحذر. أظهر قوة مؤسستك وإمكانات نموها من خلال التحلي بالشفافية بشأن الأرباح والأهداف وحصة السوق. في حين أن المواهب التقنية غالبًا ما تختار أصحاب العمل ، فلا يوجد شيء مثل الشعور بالأمان في وضعك الوظيفي. تغلب على المنافسة من خلال إظهار أن شركتك على أرض صلبة.

أكد البيانات المقنعة في أحدث تقرير سنوي لك ، وربط كيف يمكن للمنصب الشاغر أن يساهم في نجاح المؤسسة. أظهر كيف يمكن للموظفين أيضًا أن ينمووا داخل المنظمة من خلال الترقية الداخلية والمسارات الوظيفية المثبتة.

يرغب العديد من محترفي البرمجيات في خيار النمو داخل المؤسسة ، بدلاً من التنقل بين أصحاب العمل في كل مرة يكونون فيها مستحقين للترقية. أكد على برنامج التدريب والتطوير الخاص بك للسماح للمرشحين بمعرفة أنه سيتم الاعتناء بهم جيدًا في فريقك.

5. إبرام الصفقة مع عملية توظيف مبسطة

هناك طلب كبير على أفضل موهبة البرمجيات. تتضور الشركات جوعًا لأصحاب الأداء العالي الذين يمكنهم المساعدة في تشكيل فرقهم التي غالبًا ما تعاني من نقص الموظفين. للاستحواذ على مجموعة المواهب المتخصصة هذه ، يجب أن تكون عملية التوظيف الخاصة بك مقفلة.

غالبًا ما يزن أفضل المرشحين العروض المتنافسة بعد أسابيع فقط من البحث عن وظيفة. قم بترقية عمليتك لتحديد أولويات الجودة والسرعة والوضوح للحصول على أفضل المواهب التي تختارها.

افتح الأدوار لفترات محددة من الوقت ، لكن تواصل مع المرشحين الواعدين لحظة وصول سيرهم الذاتية. فحص المرشحين باستبيان بسيط أو مكالمة ، مع احترام وقتهم. قم بتضييق قائمتك إلى رقم يمكن التحكم فيه وتهدف إلى عدم إجراء أكثر من جولتين من المقابلات. يمكن أن تؤدي المقابلات الكثيرة جدًا إلى إضعاف المرشح ، في حين أن الجدول الزمني الطويل يمكن أن يترك فرصة لعرض منافس.

عند إجراء مسرحية لموهبة البرمجيات ، قدم أفضل حزمة يمكنك في البداية. اعترف بالدور عالي الجودة الذي تقدمه ، وفريقك القيادي القوي ، وتعويضك الجذاب. بعد أن يختبر المرشحون عملية التوظيف التي تتسم بالكفاءة والاحترام ، فإن الموافقة على عرضك سيكون الخيار الأسهل الذي يمكنهم اتخاذه على الإطلاق.