كيفية بناء فريق فعال من مطوري البرمجيات

هل تريد بناء فريق فعال من مطوري البرامج؟ من السهل التفكير فيه   بناء فريق تطوير برمجيات ، ولكن هناك العديد من الأشياء التي يجب مراعاتها. يتطلب هذا تخطيطًا دقيقًا وإدارة نظام معقد وإشراك الأعضاء الرئيسيين بنفس الموقف تجاه تحقيق هدف مشترك. بالإضافة إلى ذلك ، هناك حاجة إلى استراتيجية شاملة وعملية فكرية متطورة لضمان الشعور بالوحدة. نظرًا لأن بناء الوحدة يتطلب الحفاظ على تحفيز أعضاء الفريق من خلال مساعدتهم على اكتساب معرفة جديدة ، فيمكن تحقيق نتائج أكبر. أي فريق سواء تطوير برمجيات أو أي فريق آخر لا يسقط من السماء. بدلاً من ذلك ، يجب تطويره ورعايته في كل مرحلة.

عندما يكون لديك فريق جيد ، فإن المنتج النهائي مصنوع بشكل جيد. بالإضافة إلى ذلك ، يستغرق تطوير البرامج وقتًا أقل ، حيث يشارك جميع المتخصصين. يساعد على تعقب الأخطاء أثناء الإنتاج مع عدد أقل من الأخطاء ، ويكتمل المشروع في الوقت المحدد.

أصبحت صناعة البرمجيات مليارديرًا ؛ يركز السوق الحديث الآن أيضًا على تقديم أحدث البرامج الفعالة لسوق B2B. نما معدل توظيف مطوري البرمجيات بنسبة 22٪ من 2019 إلى 2029 بسبب الطلب المتزايد باستمرار على التطبيقات الجديدة لمختلف الأجهزة الذكية والمتنقلة. نتيجة لذلك ، سوف يغمر السوق مطوري البرمجيات والمهندسين. بالإضافة إلى ذلك ، مع وجود 5.9 مليون من مطوري برامج Android في السوق بالفعل والعدد المتوقع لمطوري البرمجيات أن يتجاوز 27.7 مليون في جميع أنحاء العالم بحلول عام 2023 ، لن يكون من السهل العثور على الأشخاص المناسبين للمشروع. لذلك ، لإنشاء فريق تطوير برمجيات فعال يمكنه تطوير مشروع وإكماله بشكل فعال ، يجب أن يكون لديك شخص ذكي في القيادة مع نصائح ذكية.

وفقًا لـ Geneca ، يوافق 75 ٪ من المستجيبين على فشل مشاريعهم بسبب عدم الثقة في نجاح المشروع. هذا هو السبب في إنشاء فريق تطوير برمجيات جيد ، يجب أن تتعلم النصائح والأدوار التي تريد دمجها في استراتيجية التوظيف الخاصة بك.

• ذو صلة - يجب أن يكون لديك 16 برنامجًا أو تطبيقًا للعاملين عن بُعد لتحسين الإنتاجية
• كيف يمكن لفريق تطوير برمجيات مخصص أن يدفع نمو الأعمال والاحتفاظ بها وإيراداتها

خطوات بناء فريق تطوير البرمجيات

الخطوة 1: اختيار المحترفين

يبدأ الجزء الأول من بناء الفريق باختيار المحترفين الأنسب للمشروع. ثم يأتي الهيكل العام لفريق التطوير ، والذي له معناه. ثلاث فئات أساسية يمكنك الاختيار من بينها:

• الاختصاصيون العامون - يمكنهم أن يقدموا لك حلاً كاملاً للمشروع ؛ ومع ذلك ، إذا كنت ترغب في إنشاء برنامج متخصص أو عالي الجودة ، فهذه ليست إجابتك.
• المتخصصون - أنت بحاجة إلى متخصصين أو خبراء لإنشاء برنامج يتفوق على المنافسة. يشمل المطورين الفرديين هنا متخصصين ذوي خبرة واسعة في مجالهم.
• هجين - عند إنشاء فريق فعال ، هذا هو الخيار المثالي. لأنك تحتاج إلى اختيار مجموعة مختلطة من المحترفين ، مثل الاختصاصيين وقليل من المتخصصين ، لكن إنشاء مثل هذا الفريق يمثل تحديًا ؛ يتطلب الكثير من المال والوقت.

الخطوة 2: حجم الفريق

يجب تحديد حجم الفريق حسب حجم المشروع. سيؤدي اختيار فريق أصغر إلى تسهيل إدارة الفريق ، نظرًا لأنه يتعين علينا تعيين متخصصين أو اختيار فريق مختلط. في حين أن فريقًا كبيرًا سيعمل على تسريع المهام ، فإن احتمال حدوث أخطاء سيكون كبيرًا. يمكن أن يعتمد حجم الفريق على ما يلي:

• نوع المشروع؛
• تعقيد؛
• ميزانية؛
• موارد؛
• شرط.

العدد المفضل للأشخاص في فريقك هو سبعة ، ولكن يمكن أن يختلف من 3 إلى 9.

الخطوة 3: تحديد الأدوار

تتعلق هذه الخطوة الأخيرة بتحديد وتأسيس أدوار أعضاء الفريق الذين سيعملون على إنجاح المشروع.

• أعضاء الفريق - المصممون والمطورون والمختبرين هم الأعضاء الرئيسيون في الفريق. لكن يجب أن نتذكر أن الفريق الفعال يضم أعضاء أكثر بتخصص معين. لذلك ، تحتاج إلى أعضاء الفريق التاليين ذوي المعرفة المتخصصة.
• مالك المنتج - قد يكون هذا المنصب مناسبًا لمالك المشروع الذي يستعين بمصادر خارجية للعمل. في النهاية ، كل هذا يتوقف على المستخدم النهائي.
• مدير المشروع (مساءً) - من المتوقع أن يكون الشخص في هذا المنصب فعالاً بما يكفي لإدارة وقيادة الفريق وفهم المشروع ككل بوضوح. يتحمل مدير المشروع العديد من المسؤوليات ، بما في ذلك التأكد من أن المشروع يفي بالمواعيد النهائية الصارمة ولا يقع في عداد الأخطاء الشائعة في تطوير البرامج.
• مهندس البرمجيات - هذا المنصب مهم للغاية ، لأنهم متخصصون من ذوي الخبرة والمؤهلين تأهيلاً عالياً يمكنهم إنشاء برنامج يلبي جميع المعايير الفنية. يقرر المعايير الفنية ، بما في ذلك مجموعة التكنولوجيا التي يجب استخدامها.
• المصمم (المصممون) / مهندس (مهندسو) المنتج - هؤلاء هم المحترفون الذين يهتمون باللغات التي سيتم استخدامها في البرنامج. لذلك ، يجب أن يكون لديهم خبرة في لغات برمجة معينة. سيتأكد مطورو الواجهة الأمامية من أن واجهتك تبدو جيدة وسهلة الاستخدام. سيهتم مطورو الواجهة الخلفية بوظائف التطبيق وتكامله.
• تجربة المصمم (أ) - مهمتهم هي جعل المنتج سهل الاستخدام. غالبًا ما يشاركون في أبحاث السوق لفهم الشكل الذي يجب أن تبدو عليه تجربة المستخدم.
• حسنًا / المختبرين (المختبرين) - قبل إطلاق المنتج النهائي ، تتمثل مهمتهم في ضمان الجودة في اختبار البرنامج للتأكد من أنه خالي من الأخطاء وجاهز للتداول في السوق ، حيث إن الجودة مضمونة.
• محلل الأعمال - وظيفته هي التواصل مع أصحاب المصلحة ، وتحديد المشاكل مع المنتج وكيفية حلها لجعلها أفضل.

الآن بعد أن تعلمت كيفية اختيار الأشخاص المؤهلين ، دعنا ننتقل إلى القسم التالي.

نصائح لتطوير فريق فعال من مطوري البرمجيات

أولاً ، يحتاج كل شخص إلى التوافق ، حيث أن المشروع غالبًا ما يستمر في أي مكان من شهرين إلى عدة سنوات. وبالتالي ، فإن العثور على الأشخاص المناسبين الذين يتناسبون مع المشروع وأهدافك أمر مهم للغاية.

1. البحث عن المفكرين الناقدين

ابحث عن أشخاص يمكنهم إحضار شيء جديد إلى الطاولة. في بعض الأحيان فقط ابحث عن رجل يقول نعم ؛ يمكن للشخص الذي يمكنه أن يقول لا لفكرة ويعطي منظورًا مختلفًا أن يساعدك في إنشاء منتج أفضل.

2. ابحث عن خبير ميداني

تطوير البرمجيات هو أكثر من مجرد كتابة التعليمات البرمجية والتفاعل مع المستخدم. يجب أن يكون لديك شخص على دراية جيدة في مجال أو قطاع البرنامج الذي يتم تطويره. ستساعدك المعرفة الصناعية في الحصول على المعلومات التي تحتاجها لإنشاء برنامج يونيكورن.

3. عرض الأعمال السابقة

يمكن أن يكون العمل السابق لشخص ما معيارًا لفهم قدرته على العمل على مستوى الفريق. أيضًا ، سيكون من الجيد أن تطلب بعض دراسات الحالة والمشكلات التي تمكنوا من حلها.

4. رخيصة أو فعالة: اتخاذ القرار الصحيح

الأسعار المنخفضة مغرية للغاية ، لكن العمل الجيد سيكون مكلفًا. لذلك عليك أن تتخذ كل خطوة بعناية للتأكد من أنك تتخذ القرار الصحيح في الاتجاه الصحيح.

تكوين الفريق النهائي

يتم تحديث التكنولوجيا يوميًا ، مما يجعل من الضروري اختيار أعضاء الفريق المناسبين لنجاح المشروع. ستساعد الخطوات والأدوار والنصائح المذكورة أعلاه في بناء فريق تطوير البرامج . إذا كنت لا تزال تحدد مدى توفره ، فاتصل بشركات البرامج. سنساعدك في العثور على الأشخاص المناسبين من خلال تجميعهم معًا في الفريق المناسب.

آمل أن يساعدك هذا البرنامج التعليمي في التعرف على كيفية بناء فريق فعال من مطوري البرامج . إذا كنت تريد أن تقول أي شيء ، فأخبرنا بذلك من خلال أقسام التعليقات. إذا أعجبك هذا المقال ، فيرجى مشاركته ومتابعة WhatVwant على Facebook و Twitter و YouTube لمزيد من النصائح الفنية.

• ذات صلة - الجوانب الرئيسية في التطوير باستخدام JavaScript
• معظم الميزات والمتطلبات الأساسية لبرنامج إدارة الموارد البشرية

كيفية بناء فريق فعال من مطوري البرامج - أسئلة وأجوبة