كيف تنمو الأعمال المملوكة للمرأة الخاصة بك في كندا

نشرت: 2022-12-28

هل تساءلت يومًا عن كيفية بناء القلاع القديمة الرائعة؟ ماذا عن تلك التجمعات الشاهقة من المباني في قلب كل مدينة؟ تم تشييد كل مبنى من صنع الإنسان يدويًا - وكلها تشترك في تشابه صارخ.

نمو.

العمل مثل المنزل. لقد تم تصميمه وتصميمه بعناية وفقًا لأدق التفاصيل ، وهو ما يشبه الطريقة التي أتى بها رواد الأعمال المخضرمون والأفراد الذين تحركهم الأعمال لإنشاء شركاتهم وإمبراطورياتهم التجارية.

عندما يتم بناء المنازل ، يحتاج المرء إلى الموارد المناسبة مثل المال والمواد والقوى العاملة. يمكن قول نفس المتطلبات للشركات. ومع ذلك ، فهو لا يقتصر على ذلك فقط. يتطلب نمو الأعمال التجارية الوقت والجهد والقيادة ، بالإضافة إلى القدرة على أن تكون مبتكرًا وميلًا تقنيًا.

لم يتم إنشاء الشركات والمؤسسات العالمية الناجحة لمجرد نزوة. يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لإنشاء وقت واحد أو أكثر لتنميته إلى هيئة مدرة للربح بشكل مستمر. من المهم ملاحظة أن الشركة هي كيان - كيان مصمم خصيصًا لتحصيل الأرباح وتجميع الثروة.

يبدأ كل عمل بمالكه المقابل أو ، في بعض الحالات ، شركائه. لعقود عديدة ، سيطر رجال الأعمال الذكور بشكل أساسي على صناعة الأعمال. ونادرا ما كانت النساء تتاح لهن فرصة أن يصبحن رائدات وسيدات أعمال بأنفسهن.

ومع ذلك ، فإن ما كان في يوم من الأيام صناعة يهيمن عليها الذكور أصبح الآن ساحة لعب متساوية. من بين ملايين الأعمال التجارية في جميع أنحاء العالم ، ما يقدر بنحو 36 ٪ مملوكة للنساء. تظهر البيانات كذلك أن الشركات المملوكة للنساء أنتجت حوالي 1.9 تريليون دولار من العائدات.

يمكن القول بكل ثقة أن سيدات الأعمال المتمكنات قد غيرن عالم الأعمال بشكل جذري. يومًا بعد يوم ، تستمر العوائق الناجمة عن عدم المساواة بين الجنسين والتمييز في صناعة الأعمال أو مكان العمل في التضاؤل. أثبتت النساء من مختلف الأعمار والأعراق قدرتهن كقادة أعمال ، حيث بدأت حوالي 47 ٪ من النساء في العام الماضي أعمالهن.

تتمتع رائدات الأعمال بفرص عديدة لبدء أعمالهن في مناطق مختلفة في جميع أنحاء العالم - واحدة منهن في كندا. هذا البلد الواقع في أمريكا الشمالية مليء بمزايا سيدات الأعمال الطموحات ، مثل اقتصادها المستقر ، وضرائب الشركات المنخفضة ، والمساواة والتعددية الثقافية ، ووصولها إلى الولايات المتحدة ودول أمريكا اللاتينية.

وإذا كنت سيدة أعمال في كندا ، فإليك بعض الطرق لتنمية عملك:

معرفة الأساسيات

إذا كنت رائد أعمال طموحًا ، فقد تواجه تحديات وصعوبات مستمرة في البداية. يتطلب إنشاء عمل تجاري من الألف إلى الياء مستوى معين من البراعة وسنوات من الخبرة المكتسبة بشق الأنفس. ومع ذلك ، حتى رواد الأعمال الأكثر خبرة يبدأون بمعرفة الأساسيات وتطبيقها.

من المهم أن نلاحظ أنه عندما يتم إنشاء الأعمال التجارية ، يجب صيانتها بشكل صحيح. هناك قواعد وإجراءات واستراتيجيات رئيسية يجب تنفيذها بصرامة. نظرًا لاختلاف كل فكرة عمل ، فإن خططها وأهدافها ومواردها الإجمالية تختلف عن تلك الخاصة بالشركات والمؤسسات الأخرى.

تبدأ الأعمال بفكرة. ببساطة ، إنه مثل البذرة التي تنمو وتتأصل في بيئتها. بمرور الوقت ، تزدهر الشركة لتصبح هيئة جيدة التنسيق تجني العديد من الفوائد الوفيرة للمالك ، مثل الربح والإيرادات وحصة السوق والعائد على الاستثمار (ROI).

يجب أن تكون الأفكار مدروسة جيدًا ، وأن تحل المشكلات ، وقبل كل شيء ، قابلة للتنفيذ. من المهم أن نلاحظ أن الأعمال التجارية يجب أن تكون قادرة على تلبية ومعالجة مشكلة واضحة ومميزة في مجتمعها ، وكذلك توفير المنتجات والخدمات المناسبة استجابة للمحتاجين.

يجب أن يتعامل رواد الأعمال بشكل صحيح مع احتياجات ورغبات السوق المستهدفة والمستهلكين. عندما يفشل رواد الأعمال في القيام بذلك ، فإنهم يتعرضون لخطر الانقلاب من قبل الشركات المنافسة. من المهم ملاحظة أن كل شيء تقريبًا قد تم إنجازه في عالم الأعمال ؛ يجب أن تكون أفكار العمل عميقة ومتميزة وقادرة على اختراق السوق.

الطريق إلى أن تصبح رائد أعمال طويل وشاق ، لكنه بالتأكيد ليس بلا جدوى. تمكنت المئات ، إن لم يكن الآلاف ، من رائدات الأعمال من النجاح وتحويل العديد من أفكار أعمالهن إلى واقع ملموس. تمتد بعض هذه الأفكار إلى فئات مختلفة ، مثل الإكسسوارات والملابس والطعام والصحة والعافية.

الخطوة التالية بعد إنشاء فكرة العمل هي خطة العمل. في هذه المرحلة ، يندمج رجل الأعمال بين هدفين ملحّين. أحدهما هو إجراء أبحاث السوق ، والآخر هو النظر في استراتيجية الخروج.

يعد إجراء أبحاث السوق أمرًا بسيطًا عندما يتم تقسيمه إلى عدة أجزاء. يبدأ أي طرف مهتم يسعى إلى إنشاء عمل تجاري بتحديد هدف البحث. ويلي ذلك تطوير أسئلة البحث ، وجمع المعلومات ، وتفسير النتائج ، ثم استخلاص النتائج واتخاذ القرارات.

واحدة من الأخطاء العديدة التي يفشل رواد الأعمال في إدراكها هي استراتيجية الخروج. من السهل التغاضي عن القوى الموجودة في بيئة الأعمال ، والتي قد تأتي في شكل بدائل ووافدين جدد وشركات منافسة. لا يغوص ممارسو الأعمال المتمرسون في العمل أبدًا أولاً دون أن يغمسوا أصابع قدمهم أولاً لاختبار الوضع.

مع وضع هذه الأهداف في الاعتبار ، يكون من الأسهل بكثير التنقل في التقلبات والمنعطفات لبدء عمل تجاري. إذا كنت رائد أعمال طموحًا ، يجب أن تتذكر طرح أفكار عمل جيدة ، بالإضافة إلى أن تكون على دراية جيدة بخطة عملك. من الجدير بالذكر أن تكليف الأشخاص المناسبين بمشاريعك التجارية هو أمر أساسي.

تنمية الأساس

على الرغم من وجود المئات والآلاف من الشركات في جميع أنحاء العالم ، إلا أن جزءًا كبيرًا من هذه الشركات قد أوقف عملياته. من بين الأخطاء العديدة التي يرتكبها رواد الأعمال الهواة غالبًا عدم وجود خطة واضحة ومنظمة.

عملية التخطيط هي الخطوة الأولى والأولى في بدء عمل تجاري. في هذه المرحلة ، يجب أن يكون رائد الأعمال قادرًا على تحديد أهداف واضحة ومحددة. قد يكون من المفيد معالجة شيء واحد في كل مرة والتفكير في الأسئلة التالية: ما هو منتجي أو خدمتي؟ من هم عملائي المستهدفون؟ كيف سأقوم بتسويق منتجي أو خدمتي؟

يعد إنشاء خطة جيدة أمرًا بسيطًا وسهلاً: لا يمكن تحسينه إلا بمرور الوقت. ومع ذلك ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الهدف النهائي للعمل يشير في المقام الأول إلى تحقيق المكاسب وتلقيها. من الأهمية بمكان وضروري للغاية أن تحقق الشركات ربحًا لأنه أحد أغراضها الرئيسية.

اختراق السوق

بمجرد أن تحدد الشركة فكرتها الرئيسية وأهدافها وغاياتها وتصميم خطة عملها ، فإن الخطوة الحاسمة التالية هي اختراق السوق. يجب التفكير في كل من الإعلان والتسويق المناسبين وتنفيذهما بعناية - فالغرض الوحيد منهما هو جذب المستهلكين المستهدفين والحفاظ على سوق بحجم معقول. في هذه المرحلة يتم أخيرًا وضع تروس العمل موضع التنفيذ.

إن القيام بإعلان وتسويق الأعمال التجارية له تكلفة. لتنفيذ هذه الأساليب بشكل صحيح ، من الأهمية بمكان تعيين الأشخاص المناسبين لهذه الواجبات والمسؤوليات. من الأفضل لرواد الأعمال الهواة والطامحين توظيف ما يلي:

  • كبير مسؤولي التسويق (CMO)
  • مخرج مبدع
  • مدير التسويق الرقمي
  • مدير اتصالات
  • اختصاصي تسويق المحتوى
  • مصمم الويب
  • مصمم جرافيك
  • مدير التواصل الاجتماعي
  • منتج المحتوى
  • استراتيجي رقمي

يلعب المستهلكون المستهدفون في الشركة دورًا حاسمًا في نجاح الأعمال الصغيرة ، وقد يكون ذلك من خلال الوعي بالعلامة التجارية أو العلاقات طويلة الأمد مع العملاء أو استقرار الشركة على المدى الطويل. يتطلب اختراق السوق ميزانية باهظة لتعيين وتنفيذ أساليب التركيب.

العمالقة في صناعة الأعمال على دراية جيدة بمتطلبات إعلانات الأعمال والتسويق الخاصة بهم ، ولا يدخرون أي نفقات. ومع ذلك ، لا يمكن قول الشيء نفسه عن الشركات الناشئة الجديدة. قد تتساءل ، هل يمكن تحقيق ذلك باستخدام خيارات منخفضة التكلفة وموارد محدودة؟

الجواب نعم.

واحدة من الطرق العديدة التي يمكن أن توفر بها شركة ما أرباحها التي تم تحقيقها بشق الأنفس هي الاستثمار والاستفادة من قناتين إعلانيتين محددتين. يعد إنشاء موقع ويب ، وإنشاء بطاقات عمل ، والتأكد من أن واجهة متجرك مرئية (للمتاجر ذات الموقع الفعلي) ، وإنشاء وجود على وسائل التواصل الاجتماعي ، هي بعض الطرق التي يمكن لأي رائد أعمال مبتدئ القيام بها.

من بين كل هذه القنوات المذكورة ، فإن الطريقة الأقل تكلفة هي إنشاء موقع الويب. يمكن تصميم مواقع الويب الخاصة بالأعمال من خلال Wix أو Squarespace أو WordPress ، ولكن يمكن لأصحاب الأعمال الآخرين الذين لديهم ميزانية أكبر اختيار توظيف مطور مواقع ويب لعمل أقل.

الابتكار والاستثمار

يستخدم رواد الأعمال في الوقت الحالي الابتكار لتنمية أعمالهم ، والارتقاء من المنافسة وتعظيم أرباحهم. بمساعدة التطورات التكنولوجية الحديثة وتقنيات الوسائط التفاعلية مثل تطبيقات الوسائط الاجتماعية ، أصبح الابتكار أسهل بكثير بالنسبة للشركات لتطبيقها وتحقيقها.

وجدت دراسة استقصائية أجراها بنك تنمية الأعمال في كندا أن ثمانية (8) من كل عشرة (10) مديرين يربطون الابتكار كمفتاح لنمو شركاتهم. إنه يدل على أن الابتكار ليس شيئًا يجب تجاهله ، بل هو شيء يمكن لأصحاب الأعمال استخدامه لصالحهم.

للابتكار ، من الضروري الرجوع خطوة إلى الوراء وتقييم الوضع الحالي للشركة ، وكذلك مراعاة الأدوار التي يلعبها العملاء والموردون وأصحاب المصلحة. سيسمح القيام بذلك لزملائه من رواد الأعمال و / أو ممارسي الأعمال بتحديد أفضل مسار للعمل.

يمكن القيام بالخطوة الأولى للابتكار من خلال طرح أسئلة بسيطة وردود فعل صادقة من عملاء الشركة وأصحاب المصلحة. يمكنك القيام بذلك من خلال تقديم أسئلة مثل ما هي اهتماماتك الرئيسية بشأن منتجاتنا و / أو خدماتنا؟ كيف يمكننا تحسين منتجاتنا و / أو خدماتنا المقدمة؟ ما الميزات التي يمكننا إضافتها لتحسين تجربتك؟

عندما يتم تقديم التعليقات ، فقد حان الوقت للمضي قدمًا إلى الخطوة التالية ، وهي تطوير استراتيجية ابتكار مع فريق عملك. أحد الأشياء التي يجب أن تفكر فيها بشكل كبير هو استخدام الأفكار والآراء الإبداعية المختلفة لموظفيك. يفشل بعض رواد الأعمال في ملاحظة ذلك ، مما يحد من قدرة الموظفين وكذلك تقدم الشركة.

في عملية تطوير استراتيجية الابتكار ، يجب أن تخضع المنتجات والخدمات لتغييرات وتحسينات معينة. يجب أن تركز أي تعديلات على منتجات وخدمات الشركة وعملياتها ونموذج الأعمال واستراتيجيات التسويق.

عندما تقوم شركة ما بتنفيذ الخطوات اللازمة بنجاح ، فإن الخطوة الأخيرة (والاختيارية) هي الاستثمار. أوصى مستشارو بنك تنمية الأعمال الكندي بإجراء بحث متعمق في السوق ، واختيار الحلول الجاهزة عند الاستثمار في التكنولوجيا ، واختيار استخدام قروض الأعمال في تمويل نمو الشركة.

يمكن للشركات والشركات في كندا التي أبدت اهتمامًا كبيرًا بالاستثمار التقدم بطلب للحصول على برنامج الحوافز الضريبية للبحث العلمي والتطوير التجريبي ( SR &ED ). تقتصر النفقات المؤهلة فقط على مشاريع البحث والتطوير (R & D) ، مثل معالجة عدم اليقين العلمي أو التقدم التكنولوجي.

سنة بعد سنة ، قام برنامج SR&ED بتحويل أكثر من 3 مليارات دولار من الحوافز الضريبية إلى حوالي 20000 مطالب. من المهم ملاحظة أن 75٪ من هؤلاء المطالبين هم شركات صغيرة.

السيرة الذاتية للمؤلف:

unnamed 2 5

Shelly Solis هي واحدة من النساء وراء SaaSLaunchr ، وهو موقع متخصص في SaaS SEO وخدمات الوصول إلى المدونات. اقرأ رؤيتها حول التسويق الرقمي والتكنولوجيا والأعمال في SaaSLaunchr - SaaS Marketing blog!