كيف يمكنك أن تكون رئيسًا أفضل في عام 2023

يبدو أن هذا العام شهد أكثر من نصيبه العادل من التحديات ، سواء في مكان العمل أو خارجه. لقد مر الجميع بالكثير خلال الاثني عشر شهرًا الماضية ، ولكن الخبر السار هو أن عامًا جديدًا يقترب منا ، وقد حان الوقت للتطلع إلى الأمام. على الرغم من وجود بعض التحديات التي نعلم أنها ستستمر لبضعة أشهر على الأقل ، فمن المهم النظر إلى عام 2023 باعتباره وقتًا به فرص وطرق جديدة لبداية جديدة.

أحد أهم الأشياء التي يقوم بها الجميع في هذا الوقت من العام هو التفكير في الطريقة التي يرغبون في تحسينها. إنه عندما نفكر في فقدان الوزن ، والانخراط في ممارسة روتينية أفضل ، وربما حتى تعلم لغة جديدة. بالنسبة إلى الرؤساء وأصحاب الأعمال ، فقد حان الوقت للتفكير في كيفية تعزيز شركاتهم في الأشهر المقبلة والبدء في اتخاذ بعض الخطوات نحو النمو وتحقيق المزيد من النجاح. هناك مجال واحد تجتمع فيه هذه المجالات معًا ، وهو التفكير في كيف يمكنك أن تكون مديرًا أفضل. إليك بعض النصائح لمساعدتك على البدء.

أعطهم الأدوات التي يحتاجونها للعمل من المنزل

يبدو أن الجدل حول ما إذا كان العمل عن بُعد موجودًا ليبقى أم ​​لا أو ما إذا كان الجميع سيعودون إلى المكتب في نهاية المطاف قد تم تسويته ، على الأقل في الوقت الحالي. يبدو أن الإجابة هي أن النهج المختلط للعمل هو طريقة رائعة لضمان حصولك على نوع الأداء الذي تحتاجه من موظفيك مع إبقائهم سعداء. ومع ذلك ، إذا كنت تفكر في السماح لموظفيك بالعمل من المنزل ، فأنت بحاجة إلى التأكد من أن لديهم الأدوات اللازمة ليتمكنوا من القيام بذلك. وهذا يعني الاستثمار في معدات تكنولوجيا المعلومات الضرورية إذا لم يكن لديهم بالفعل ، وهذا يعني الاستثمار في البرامج التي يحتاجون إليها لأداء وظائفهم بشكل صحيح.

واحدة من أكبر المشكلات التي تواجهها الكثير من الشركات عندما يعمل موظفوها عن بُعد هي الوصول عن بُعد والقدرة على تقديم دعم سطح المكتب البعيد. قد يكون برنامج الدعم عن بُعد الجيد مكلفًا ، ولكن إذا كنت تبحث عن بديل لبرنامج TeamViewer ، فعليك التحقق من TSplus. البديل TSplus TeamViewer هو أنه يمكنك الحصول على برنامج مثالي للتحكم عن بعد في سطح المكتب ومشاركة الشاشة بقيمة لا مثيل لها مقابل المال. قم بزيارة موقع الويب الخاص بهم لمعرفة كيف يمكن أن تكون برامجهم مثالية لك.

افهم مخاوف موظفيك خارج العمل

واحدة من أكبر المشكلات التي يواجهها الجميع في الوقت الحالي هي ارتفاع تكاليف المعيشة. قد لا تكون الأخبار هنا في الولايات المتحدة كما هو الحال في المملكة المتحدة ، على سبيل المثال ، ولكن الحقيقة هي أن سعر الطاقة آخذ في الارتفاع ، والناس يدفعون أكثر مقابل الطعام في المتجر ، ويملأون سيارتك في المضخة يحدث تأثير أكبر في راتبك مما كان عليه الحال في السابق. يجب أن تكون مدركًا لحقيقة أن موظفيك سيأتون إلى العمل قلقين بشأن فواتيرهم ورهونهم العقارية ، وفي حين أنك قد لا تكون قادرًا على فعل أي شيء لإصلاح ذلك لهم ، فسيكون من المفيد طمأنتهم. أنك على علم وأنك تبحث عن طرق يمكنك من خلالها إضافة دعم إضافي.

تعرف متى يجب أن تفوض

الشيء الذي يجد الكثير من الرؤساء صعوبة في فعله هو معرفة متى يحتاجون إلى التراجع وتفويض المسؤولية. قد يكون الأمر صعبًا عندما تعلم أن لديك مشروعًا مهمًا قيد التنفيذ ، أو إذا كان هناك عمل معقد يتطلب الكثير من التركيز ، للسماح لفريقك بالاستمرار فيه بدونك. ولكن هناك بعض الأشياء التي تحتاج إلى تذكرها.

الأول هو أنه على المستوى العملي البحت ، سيكون لديك الكثير من الأشياء الأخرى التي تحتاج إلى التركيز عليها. هناك العديد من التحديات التي تتعامل معها الشركات في الوقت الحالي ، وهناك فرصة جيدة لقضاء وقتك واهتمامك بشكل أفضل في مكان آخر. والثاني هو أن هذه فرصة لفريقك لينمو ويطور مهاراته الخاصة من خلال تحمل المزيد من المسؤولية. لا تنس أن تهنئهم أيضًا على العمل الجيد. يمكنك أن تكون رئيسًا أفضل من خلال السماح لهم بتولي زمام الأمور بين الحين والآخر.

ابحث عن طرق تسمح لموظفيك بالتطوير

هذا يقودنا إلى النقطة التالية. عندما تقوم بتعيين موظفين جدد لأول مرة ، فمن المحتمل أنك أضفتهم إلى فريقك للقيام بدور معين. تأمل في أن يأتي وقت يمكنهم فيه الارتقاء في الشركة وأن يصبحوا جزءًا أكثر أهمية من الفريق ، ولكن في كثير من الأحيان تعلن الشركات عن هذه الأنواع من الفرص لأنها بحاجة إلى شخص يتمتع بمهارات وخبرات محددة بالأمس. ومع ذلك ، فكلما طالت مدة بقاء موظفيك في عملك ، زاد تفكيرهم في خطواتهم التالية. إذا كنت لا تفكر في ذلك ، فقد يبحثون في مكان آخر.

لذلك ، عند إجراء تقييماتك السنوية ، تحدث إلى موظفيك حول أي مجالات قد يرغبون في تجربتها وأين يرغبون في أن يكونوا في بداية العام التالي. إذا كنت تعلم أنك ستوسع نطاق عملك ليشمل قطاعات جديدة أو تستثمر أكثر في مجالات مثل الرقمية أو الاجتماعية أو التسويقية ، فاكتشف ما إذا كان هناك أي شخص بالفعل على جدول الرواتب متعطش لتلك الفرصة المحددة. يعد الاستثمار في مستقبل موظفيك طريقة رائعة لتحسين معنوياتهم ونجاحك على المدى الطويل.

استمر في تقديم دعم الصحة العقلية

كانت الصحة النفسية إحدى القصص المهيمنة على دورة الأخبار خلال العامين الماضيين. لقد تعلم الجميع الكثير عن الإرهاق وعدد الأشخاص الذين يؤثر عليهم ، واتخذت الكثير من الشركات هناك خطوات رئيسية لمعالجته وتقديم المزيد من الدعم. ومع ذلك ، لمجرد أنك قد لا تقرأ عنه كثيرًا الآن كما اعتدت ، فهذا لا يعني أن المشكلة قد انتهت. إذا كنت تريد أن تصبح مديرًا أفضل في عام 2023 ، فيجب أن تكون الصحة العقلية لموظفيك إحدى أولوياتك الرئيسية.

يمكنك البدء بالتحدث إلى مدير الموارد البشرية الخاص بك حول خيارات الدعم المتوفرة لديك حاليًا. هل توجد قنوات يمكن للناس من خلالها إثارة قضية إذا احتاجوا إلى ذلك؟ تحتاج أيضًا إلى التحدث إلى قادة فريقك وجميع موظفيك حول مدى جدية التعامل مع هذه المشكلة. يمكنك التحدث معهم حول تضمين خيارات الصحة العقلية في حزمة مزايا الموظفين الخاصة بهم ، كما قررت العديد من الشركات القيام بذلك. الشيء الذي قد يساعدك أيضًا على فهم المشكلة بشكل أفضل هو أخذ دورة تدريبية في الصحة العقلية في مكان العمل. تقدم العديد من المؤسسات العظيمة دورات عبر الإنترنت ، وهذا هو نوع التعلم الذي يمكن أن يكون له فوائد حقيقية لشركتك على المدى الطويل.