الفرق بين الإدارة المتكاملة وإدارة المخاطر المؤسسية

يجب على كل منظمة تريد أن تنجح تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر لتوقع المخاطر وحماية أرباحها وعملياتها.

عندما يتعلق الأمر بتحديد وتقييم والسيطرة على المخاطر في عملك ، هناك خياران متاحان: الإدارة المتكاملة وإدارة المخاطر المؤسسية.

يكمن سر التخلص من المخاطر أو إدارتها في تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر هذه باستمرار.

يتيح لك الفهم المتعمق للتداخلات والاختلافات بين الإدارة المتكاملة وإدارة المخاطر المؤسسية مواءمة استراتيجياتك بشكل هادف وفعال.

ما هي إدارة المخاطر المتكاملة؟

تجمع الإدارة المتكاملة للمخاطر العمليات والممارسات وأهداف العمل. وهي مبنية على أساس المخاطر المتقدمة في تقنيات وأنظمة الشركة.

في الأعمال التجارية الحديثة التي نمتلكها اليوم ، تعد إدارة المخاطر ضرورية لإدارة الأعمال سريعة الاستجابة وناجحة.

على عكس إدارة مخاطر المؤسسة ، تركز إدارة المخاطر المتكاملة على الثغرات الأمنية الكامنة داخل المؤسسة للمساعدة في تحسين عملية صنع القرار وإبراز المخاطر.

تستخدم الشركات الصغيرة والمتوسطة بشكل أساسي نهج IRM ، مع إعطاء الأولوية لثقافة مدركة للمخاطر تؤدي إلى رؤية متعددة الوظائف والامتثال التنظيمي.

تقر مكونات إدارة المخاطر المتكاملة بأن كل عمل لديه درجة تحمل فريدة للمخاطر تسمح بإستراتيجية إدارة مخاطر مخصصة لشركتك.

يوفر النهج القائم على المخاطر لهذه الممارسات للشركات اتخاذ قرارات أكثر فاعلية ومستنيرة عند حماية أنظمة المؤسسة الهامة ومعلومات أصحاب المصلحة.

تتعلق الإدارة المتكاملة للمخاطر بشكل أساسي بمخاطر التعرض للخسارة الناتجة عن مخاطر مخاطر محددة.

تستثني هذه الإستراتيجية جميع الإفصاحات المنسوبة إلى مخاطر الأعمال وتعطي الأولوية لشراء التأمين ، والتحكم في التعافي المالي ، وإدارة الصحة والسلامة.

ما هي إدارة مخاطر المؤسسة (ERM)؟

إدارة مخاطر المؤسسة هي نهج يستخدم لتحديد وتحليل وإدارة مجالات التعرض في الشركة.

بدلاً من تفويض إدارة المخاطر إلى كل وحدة عمل ، سيأخذ إطار عمل السجلات الطبية الإلكترونية في الاعتبار الشركة بأكملها.

مع إدارة المخاطر المؤسسية ، سيتم تحليل أهداف العمل الاستراتيجية ومهمة الشركة ، وسيتم تحديد أي مخاطر تشكلها التكنولوجيا على الشركة.

يمكن أن تزيد إدارة المخاطر المؤسسية من رؤية مشهد المخاطر في الشركة لأنها تراقب باستمرار التهديدات الداخلية والخارجية.

بالإضافة إلى ذلك ، يتم تقييم المخاطر من خلال منظور أوسع بكثير ويسهل اتباع نهج أكثر شمولية يحدد الفرص والتهديدات.

تميل إدارة مخاطر المؤسسة إلى أن تكون أكثر استراتيجية وتركز على التخطيط والتنظيم والتوجيه وتنظيم أنشطة المخاطر الخاصة بك.

تسمح إدارة المخاطر المؤسسية لأصحاب الأعمال بمراجعة أهدافهم الاستراتيجية ومخاطر تكنولوجيا المعلومات.

تعكس بعض المخاطر التعرضات التي ، على الرغم من أنها ضارة ، قد لا تهدد الصحة العامة للشركة أو قدرتها على تحقيق أهداف أعمالها.

في السنوات القليلة الماضية ، تشمل الدوافع الرئيسية لإدارة مخاطر المؤسسة التي غيرت كيفية تعامل الشركات مع المخاطر في العالم الحديث ، الرقمنة ، والتركيز على استمرارية الأعمال ، والامتثال التنظيمي.

ما الفرق بين الاثنين؟

نوع المخاطر

تؤكد إدارة المخاطر المؤسسية على مراجعة قرارات الأعمال الاستراتيجية والمخاطر التي تشكلها التكنولوجيا الخاصة بك عليهم. على سبيل المثال ، قد يكون لدى شركة بيع بالتجزئة موقع ويب يقدم معلومات عن المنتج ولكنه يركز على متجرها الفعلي.

ومع ذلك ، يجب عليهم أيضًا البدء في بيع منتجاتهم عبر الإنترنت إذا كانوا يرغبون في توسيع نطاق وصولهم وتنمية أعمالهم.

يشير ERM إلى النظر في المخاطر الجديدة التي يتعرض لها عملك والتي تنشأ عن التغيير ، مثل اختيار البائعين ، وإدارة البائعين ، ومتطلبات الامتثال الجديدة لتكنولوجيا المعلومات.

على العكس من ذلك ، تقوم مكونات إدارة المخاطر المتكاملة بشكل أساسي بتحليل المخاطر الكامنة في تقنيات الأعمال.

على سبيل المثال ، تعني IRM مراجعة تقنيات معينة. على سبيل المثال ، مثل إدارة العلامات أو أنظمة تتبع العملاء التي يتصل بها تجار التجزئة بمواقعهم الإلكترونية لأغراض الدفع والتتبع المخصص.

التكامل بين هذه التقنيات هو جزء من إدارة المخاطر المتكاملة.

يعد تنفيذ إدارة المخاطر المؤسسية أكثر تكلفة مقارنةً بـ IRM

يمكن أن يكون تنفيذ تقنية إدارة مخاطر المؤسسة أكثر تكلفة ويستغرق وقتًا طويلاً من IRM. ومع ذلك ، فإن هذا يجعلها مثالية للمؤسسات الكبيرة التي لديها بنية تحتية وميزانية لتنفيذ السجلات الطبية الإلكترونية.

يُعد إطار عمل IRM مناسبًا للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم نظرًا لكفاءته من حيث التكلفة وسهولة تنفيذه.

المرونة

تعتبر إدارة مخاطر المؤسسة أكثر مرونة وديناميكية وقابلية للتكيف مع المؤسسات أو المواقف.

ومع ذلك ، فإن مكونات إدارة المخاطر المتكاملة ليست مرنة لأنها راسخة. علاوة على ذلك ، يتم ممارستها بشكل شائع عبر الشركات ، مما يجعلها موحدة نسبيًا.

يتم التعرف على إدارة المخاطر المؤسسية بشكل أكبر على أنها الأكثر مرونة وقابلية للتكيف من هاتين الطريقتين لإدارة المخاطر.

تفاعلي ومتقطع مقابل استباقي ومتسق

IRM هو نموذج إدارة مخاطر تفاعلي ومتقطع لا يحدث إلا بعد وقوع حادث للمساعدة في منع تكراره.

إدارة المخاطر المؤسسية هي استراتيجية إدارة مخاطر استباقية ومتسقة تحاول التنبؤ بأي أحداث محتملة قبل وقوعها مع مراعاة احتمالية حدوثها وتأثيرها على الأعمال.

عادة ما يتم تنفيذ أنشطة إدارة المخاطر المتكاملة من خلال أحداث محددة تستجيب لها إدارة الشركة. نتيجة لذلك ، قد ينتقل المدراء والمديرين التنفيذيين وموظفي الدعم إلى وضع التدافع كلما ظهر شيء ما.

من خلال اتباع نهج أكثر استباقية ، مثل إدارة المخاطر المؤسسية ، يمكن للمنظمات مواجهة المخاطر أو اغتنام الفرص لمساعدتها على تحقيق أهدافها الاستراتيجية.

قد يأخذ النهج الاستباقي دورتين دراسيتين ، مثل تحديد المخاطر الناشئة أو الاستعداد لمخاطر اليوم الحالي التي قد تؤثر على الشركة في المستقبل.

ومع ذلك ، فإن النقاش بين ERS و TRM لن يختفي في أي وقت قريب.

ومع ذلك ، نأمل من خلال استكشاف بعض الاختلافات بين الاثنين ، أن نكون قد ساعدناك في فهم تقنية إدارة المخاطر التي يمكن أن ترفع من نهجك تجاه المخاطر.

ختاماً

تعتبر المخاطر أمرًا بالغ الأهمية لإدارة الأعمال ، بغض النظر عن الشكل أو الحجم.

على مر السنين ، تعتمد الشركات الصغيرة والمتوسطة بشكل متزايد على البيانات الضخمة والتكنولوجيا السحابية لدعم التجارة الحديثة.

إن الاقتراب من هذه الأنظمة المبتكرة باستخدام نهج فعال لإدارة المخاطر سيقطع شوطًا طويلاً في بناء استراتيجيات عمل فعالة وطويلة الأمد.

ومع ذلك ، فإن النقاش حول إدارة المخاطر المؤسسية مقابل TRM سيظل حياً لبعض الوقت.

ومع ذلك ، نأمل أنه من خلال التطرق إلى بعض الاختلافات ، فأنت تقدر الآن لماذا يمكن أن تساعد إدارة مخاطر المؤسسة في تحسين أسلوبك في التعامل مع المخاطر.

علاوة على ذلك ، تقديم درجة من فهم مجلس الإدارة ومراقبته لم يتم رؤيتها في إستراتيجية إدارة المخاطر التقليدية.

هل لديك أي أفكار حول هذا؟ انقل المناقشة إلى Twitter أو Facebook.

توصيات المحررين:

• 20 حلاً حديثًا لإدارة الهوية والوصول
• كيفية تأسيس أساس تواجد عملك على الإنترنت
• أهم تقنية يحتاجها كل عمل
• 4 أسباب تجعل الأتمتة تساعد في نجاح أمنك الداخلي