الحصول على الاشتراك المناسب لإدارة التهديدات الداخلية: لماذا وكيف

في عالم اليوم الرقمي الآخذ في التوسع ، تواجه المؤسسات مجموعة من مخاطر الأمن السيبراني تتراوح من مخاطر الاعتماد وهجمات برامج الفدية وانتهاكات البيانات إلى هجمات التصيد الاحتيالي والتهديدات الداخلية التي غالبًا ما يتم التقليل من شأنها.

تحدث التهديدات الداخلية عندما يسيء الأفراد داخل مؤسسة ما و / أو يسيئون استخدام امتيازات الوصول الخاصة بهم لخرق الأمان أو سرقة البيانات الحساسة أو التسبب في ضرر.

تعد الإدارة الفعالة لهذه التهديدات أمرًا بالغ الأهمية لحماية المعلومات الحساسة وحماية سمعة المؤسسة وضمان الامتثال التنظيمي.

الطريقة الأكثر فاعلية التي يمكن للمؤسسات القيام بذلك هي من خلال تبني سياسة فعالة لإدارة التهديدات الداخلية (IRM).

إدارة التهديدات من الداخل هي عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر التي يشكلها المطلعون على أمان المؤسسة.

لذلك ، فهو يساعد المؤسسات في الحد من المخاطر التي يشكلها المطلعون ويحمي بياناتهم وأنظمتهم الحساسة.

فهم مخاطر التهديدات الداخلية

تأتي التهديدات الداخلية بأشكال مختلفة ، بدءًا من الموظفين الخبثاء الذين يسعون لتحقيق مكاسب شخصية والإجراءات غير المقصودة الناتجة عن الإهمال أو نقص الوعي لدى الأطراف الخارجية المطلعين الذين غالبًا ما ينشئون عن غير قصد وصولاً مباشرًا لمجرمي الإنترنت لمهاجمة المؤسسات.

يمكن أن تكون عواقب التهديدات الداخلية شديدة وواسعة النطاق ، وتشمل الخسائر المالية ، وخروقات البيانات ، والأضرار التي تلحق بالسمعة ، والتداعيات القانونية ، وخروقات الامتثال.

كانت العديد من الانتهاكات البارزة نتيجة للتهديدات الداخلية ، مما يدل على التأثير المحتمل على المؤسسات من جميع الأحجام والصناعات. إن فهم خطورة هذه المخاطر هو الخطوة الأولى في حشد الدعم لمبادرات IRM.

بناء حالة لإدارة التهديدات الداخلية

لإنشاء برنامج IRM قوي ، يجب اتخاذ الخطوات التالية ؛

أولاً ، احصل على تأييد من أصحاب المصلحة الرئيسيين ، ولا سيما المديرين التنفيذيين وصناع القرار. يتطلب إشراك هؤلاء الأفراد تأطير أهمية IRM بلغة تتوافق مع أولوياتهم واهتماماتهم.

يحتاجون إلى تثقيفهم حول مخاطر وتأثيرات وانعكاسات التهديدات الداخلية على المنظمات. والثاني هو تسليط الضوء على الأثر المالي للتهديدات الداخلية.

يجب تفصيل التكاليف المحتملة المرتبطة بهجوم داخلي ناجح ، بما في ذلك الخسائر المالية من الملكية الفكرية المسروقة ، والعمليات المعطلة ، والالتزامات القانونية.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون التركيز على أهمية حماية سمعة المنظمة وصورة علامتها التجارية ، حيث يمكن أن تضر الحوادث الداخلية بشدة بثقة الجمهور وولاء العملاء.

أخيرًا ، أكد على الآثار القانونية والتنظيمية ، مثل الامتثال لقوانين حماية البيانات ولوائح الصناعة ، والتي يمكن أن تؤدي إلى غرامات وعقوبات كبيرة.

والثالث هو إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين ، مثل إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ، وفرق تكنولوجيا المعلومات والأمن ، والإدارات القانونية والامتثال. تعتبر العروض التوضيحية حول كيفية توافق IRM مع أهداف كل منها أمرًا بالغ الأهمية.

بالنسبة للموارد البشرية ، أهمية حماية خصوصية الموظف وتعزيز بيئة عمل آمنة.

وأيضًا ، بالنسبة لفرق تكنولوجيا المعلومات والأمن ، كيف تكمل IRM تدابير الأمن السيبراني الحالية ، مما يعزز المرونة العامة ؛ بالنسبة للإدارات القانونية والامتثال ، ينبغي تسليط الضوء على الآثار القانونية والمتعلقة بالامتثال.

تطوير استراتيجية فعالة لإدارة التهديدات الداخلية

بمجرد تأمين عملية الشراء ، يمكن للمؤسسات المضي قدمًا في تطوير إستراتيجية إدارة معلومات الموارد (IRM) فعالة. يجب أن تكون هذه الإستراتيجية استباقية وشاملة ومصممة خصيصًا لتناسب المخاطر والاحتياجات الفريدة للمؤسسة.

تقييم المخاطر: تحتاج المؤسسات إلى تحديد الأصول والبيانات الهامة التي تتطلب الحماية ، وتقييم التدابير الأمنية الحالية ، وتقييم نقاط الضعف ونواقل الهجوم المحتملة.

يشكل هذا التقييم الأساس لاتخاذ قرارات مستنيرة وتخصيص الموارد للمضي قدمًا.

البرمجيات: تنفيذ أنظمة رصد وكشف استباقية لتحديد السلوك الشاذ والتهديدات الداخلية المحتملة. استخدم حلول تحليلات سلوك المستخدم (UBA) لتحليل نشاط المستخدم ، واكتشاف الأنماط ، والإبلاغ عن الإجراءات المشبوهة.

أيضًا ، استخدم تقنيات منع فقدان البيانات (DLP) ، لا سيما تلك التي تجمع بين منع فقدان بيانات نقطة النهاية التقليدية وإمكانيات الاستجابة للحوادث للمساعدة في اكتشاف ومنع تسرب البيانات غير المصرح به.

يجب أيضًا اعتماد حلول إدارة الوصول المتميز (PAM). هذه تحد من الوصول إلى الأنظمة والمعلومات الحساسة وتراقبها ، مما يقلل من مخاطر إساءة الاستخدام من الداخل.

التدريب على التوعية : يعد التدريب على الوعي بالتهديدات من الداخل أمرًا حيويًا لتثقيف الموظفين حول المخاطر وعلامات التحذير وآليات الإبلاغ.

يساعد ذلك في وضع سياسات وإجراءات واضحة لتوجيه سلوك الموظف والاستجابة للتهديدات الداخلية المحتملة.

تشمل الإضافات الأخرى:

• وجود عملية آمنة على متن الطائرة وخارجها تحكم منح وإلغاء امتيازات IAM.
• تطوير عملية استجابة قوية للحوادث تغطي بروتوكولات التحقيق لتقليل تأثير الحوادث الداخلية وتسهيل الحل الفعال.

التغلب على التحديات في تنفيذ إدارة التهديدات الداخلية

مثل كل سياسة أخرى ، فإن تنفيذ برنامج IRM له مجموعة تحدياته الخاصة التي تجعل تأسيسه عملية غير مباشرة إلى الأمام. وتشمل هذه؛

• الميزان: يجب أن تتبنى المنظمات سياسات مراقبة شفافة وجيدة التواصل تضمن احترام حقوق الخصوصية مع حماية الأصول الهامة.
• قد يؤدي عدم القيام بذلك إلى انتقادات لخصوصية الموظف ويؤدي إلى عدم الثقة والدعاوى القضائية القائمة على الخصوصية.
• الثقة: إن رعاية ثقافة الثقة والمساءلة أمر ضروري لتقليل التهديدات الداخلية. تشجيع قنوات الاتصال المفتوحة ، والتأكيد على أهمية السلوك الأخلاقي ، وإنشاء آليات الإبلاغ عن المخاوف المحتملة.
• حواجز بشرية: المقاومة والتراجع عن أي سياسة يكاد يكون مضمونًا. لمعالجة هذا الأمر ، يجب أن يشارك الموظفون وأصحاب المصلحة في صنع القرار. ابحث عن مدخلاتهم ، ومعالجة المخاوف ، وتقديم تفسيرات واضحة لفوائد IRM.

أفضل الممارسات لكسب التأييد والدعم

تساعد أفضل الممارسات التالية المؤسسات على إنشاء واكتساب الدعم الضروري لمبادرات إدارة حقوق الإنسان (IRM):

• التواصل: يجب توصيل فوائد IRM بوضوح وثبات في جميع أنحاء المنظمة. يجب تسليط الضوء على حماية المعلومات الحساسة ، ومنع الخسائر المالية ، والحفاظ على سمعة المنظمة.
• العرض التوضيحي: إظهار عائد الاستثمار (ROI) من خلال تحديد وفورات التكلفة المحتملة والامتثال القانوني وتقليل وقت التوقف عن العمل في حالة وقوع حادث.
• الشمول: يجب أن يشارك أصحاب المصلحة في عملية صنع القرار ، والتماس مدخلاتهم ومعالجة مخاوفهم. هذا يعزز الشعور بالملكية والانتماء والتعاون ويسرع من تبني سياسة IRM.

خاتمة

تشكل التهديدات الداخلية مخاطر كبيرة على المؤسسات ، مما يجعل إدارة التهديدات الداخلية الفعالة (IRM) أمرًا بالغ الأهمية.

من خلال فهم المخاطر وبناء حالة مقنعة وتنفيذ استراتيجية فعالة ، يمكن للمؤسسات التخفيف من هذه التهديدات وحماية أصولها الهامة.

يتطلب كسب التأييد والدعم التواصل الفعال ، وإثبات عائد الاستثمار ، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية صنع القرار.

باستخدام النهج الصحيح ، يمكن للمؤسسات حماية بياناتها وسمعتها ووضع الأمان العام بشكل استباقي ضد التهديدات الداخلية.

موسى هو محلل الأمن السيبراني وكاتب فني معتمد.

لديه خبرة في العمل كمحلل لمركز العمليات الأمنية (SOC) ومحلل استخبارات التهديدات الإلكترونية (CTI) مع تاريخ في كتابة محتوى الأمن السيبراني ذي الصلة للمؤسسات ونشر أفضل الممارسات الأمنية. إنه كاتب منتظم في بورا.

اهتماماته الأخرى هي الطيران. History و DevOps مع Web3 و DevSecOps. في أوقات فراغه ، يستمتع بدفن نفسه في كتاب ومشاهدة الرسوم المتحركة والأفلام الوثائقية للطيران والرياضة ولعب ألعاب الفيديو.

هل لديك أي أفكار حول هذا؟ اترك لنا سطرًا أدناه في التعليقات ، أو انقل المناقشة إلى Twitter أو Facebook.

توصيات المحررين:

• نصائح الأمن السيبراني لشركتك في عام 2023
• 8 من أفضل شركات اختبار الاختراق: قوى الأمن السيبراني
• كيفية تنفيذ أمان الثقة الصفرية في بيئة السحابة الأصلية الخاصة بك
• اتجاهات ذكاء الويب المظلمة التي يجب على فرق الأمان مراقبتها

الإفصاح: هذا منشور برعاية. ومع ذلك ، فإن آرائنا ومراجعاتنا ومحتوياتنا التحريرية الأخرى لا تتأثر بالرعاية وتظل موضوعية .

KnowTechie Giveaway: ادخل لتربح كاميرا مراقبة خارجية ANNKE

في الأسابيع القليلة المقبلة ، سنمنح ثلاثة فائزين محظوظين فرصة لتعزيز أمن منازلهم باستخدام كاميرا الأمان الخارجية ANNKE 5MP.

أدخل هنا