أفضل 10 اختبارات شخصية يمكن أن تعزز فريق بدء التشغيل الخاص بك

يمكن أن تكون اختبارات الشخصية أداة لا تقدر بثمن لمؤسسي بدء التشغيل الذين يتطلعون إلى بناء فرق متماسكة وتحسين ثقافة مكان العمل. إن فهم الصفات الفريدة التي يجلبها كل عضو لا يشجع على التواصل بشكل أفضل فحسب ، بل يشجع أيضًا على تعزيز التآزر والإنتاجية. في بيئة بدء تشغيل سريعة الخطى ، يمكن لكل عدد تأجير ، والمزيج الصحيح من الشخصيات دفع عملك إلى الأمام. أدناه ، نتعمق في أفضل 10 تقييمات للشخصية التي يمكن أن تساعدك في تحديد نقاط القوة ، ومعالجة نقاط الضعف ، وتعزيز ديناميكية فريق أكثر موحدة.

1. مؤشر نوع مايرز بريجس (MBTI)

ملخص
يعد مؤشر نوع Myers-Briggs (MBTI) أحد أكثر اختبارات الشخصية شهرة في العالم. يقوم بتصنيف الأفراد إلى 16 نوعًا مختلفًا من الشخصية بناءً على أربعة أفلام:

• الانطوائي (I) مقابل الانبساط (هـ)
• الاستشعار (S) مقابل الحدس (N)
• التفكير (T) مقابل الشعور (و)
• التحكيم (ي) مقابل الإدراك (P)

لماذا هو مفيد للشركات الناشئة

• أدوار الفريق : تساعدك على تحديد الموظفين الذين يتفوقون في العصف الذهني (أنواع N) ، أو التنفيذ التفصيلي (أنواع S) ، أو القيادة (أنواع E).
• التواصل : معرفة من يقدر التفكير المنطقي (T) مقابل التعاطف (F) يتيح لك تخصيص الرسائل والمهام بشكل فعال.
• حل الصراع : يمكن أن يؤدي فهم الفروق الدقيقة لكل نوع إلى سوء فهم في البرعم ، مما يؤدي إلى تعاون أكثر سلاسة.

نصيحة سريعة : على الرغم من أنه تقييم شائع ، إلا أنه من الأفضل استخدام MBTI كبداية محادثة بدلاً من ملصق نهائي لقدرات شخص ما.

2. اختبار الشخصية الخمسة الكبار (المحيط)

ملخص
إن اختبار الشخصية الخمسة الكبار ، الذي يشار إليه غالبًا باسم نموذج المحيط ، ينقسم الشخصية إلى خمسة أبعاد رئيسية:

1. الانفتاح : الإبداع والفضول
2. الضمير : التنظيم والاعتمادية
3. الانبساط : التواصل الاجتماعي والحزم
4. التوافق : التعاون والتعاطف
5. العصبية : الاستقرار العاطفي وإدارة الإجهاد

لماذا هو مفيد للشركات الناشئة

• التوظيف الملائم : يمكنك قياس مدى انفتاح أو ضمير استئجار محتمل ، وكلاهما من السمات حيوية في بيئة بدء تشغيل ديناميكية.
• تخصيص الأدوار : قد يزدهر تلك المرتفعة في الانبساط في المبيعات أو الأدوار التي تواجه العملاء ، في حين أن الأفراد الضميريين للغاية يعملون بشكل جيد في إدارة المشاريع.
• توازن الفريق : يمكن أن يؤدي تحقيق التوازن الصحيح بين الانفتاح ، والتوافق ، والاستقرار العاطفي إلى أن يخلق جوًا داعمًا ومبتكرًا.

نصيحة سريعة : نظرًا لأنها واحدة من أكثر الطرز بحثًا ، فإن الخمسة الكبار هو خيار موثوق ومباشر للمؤسسين الذين يبحثون عن رؤى مثبتة.

3. تقييم القرص

ملخص
يقيس تقييم القرص أربع سمات شخصية: الهيمنة (د) ، والتأثير (1) ، والثبات ، والضمير (ج). يوفر هذا النموذج المباشر نظرة ثاقبة على كيفية التعامل مع الأشخاص للمشاكل ، والتفاعل مع الآخرين ، والاستجابة للقواعد أو الإجراءات.

لماذا هو مفيد للشركات الناشئة

• أنماط القيادة : يمكن لفهم من الذي يتولى مهمة (د) مقابل من يفضل التعاون (التعاون) إبلاغ خطوط أنابيب القيادة.
• أنماط الاتصالات : يكشف القرص عن من هو المزيد من الأشخاص الموجودين نحو الأشخاص (I) مقابل الموجهين نحو المهمة (C) ، مما يساعدك على تكييف أنماط الاتصالات مع زملائه في الفريق المختلفين.
• الإنتاجية : تعيين المهام التي تتطابق مع أسلوب العمل الطبيعي للموظف ، وتحسين الكفاءة والرضا الوظيفي.

نصيحة سريعة : القرص قابل للتطبيق بشكل كبير في إعداد بعيد أو هجين لأنه يساعدك على تكييف استراتيجيات الاتصال بسرعة لأعضاء الفريق الظاهري.

4.

ملخص
تم تطويرها بواسطة Gallup ، وهي أطوال cliftonstrents (المعروفة سابقًا باسم القوة) هي تقييم للمواهب يحدد نقاط القوة الفرد من بين 34 موضوعًا ممكنًا. بدلاً من التركيز على العجز ، فإنه يؤكد مجالات التميز.

لماذا هو مفيد للشركات الناشئة

• الثقافة الإيجابية : التركيز على ما يفعله الناس بشكل أفضل رعاية المشاركة العالية والإيجابية والدافع.
• مطابقة الأدوار : يضمن وضع شخص لديه قوة أعلى في "التواصل" في دور التسويق أو العلاقات العامة في أداء أفضل ما لديه.
• تعاون الفريق : يجمع بين نقاط القوة المتميزة يعزز فريقًا جيدًا قادرًا على مواجهة التحديات المتنوعة.

نصيحة سريعة : استخدم الأطوال العليا لتصميم فرق المشروع حول المواهب التكميلية ، وضمان كل من الأداء العالي والنمو الشخصي.

5. Enneagram

ملخص
يقوم Enneagram بتصنيف الأشخاص إلى تسعة أنواع شخصية أساسية. يمثل كل نوع الدوافع والخوف والرغبات الكامنة. إلى جانب النوع الأساسي ، يتضمن Enneagram أيضًا "أجنحة" (الأنواع المجاورة) و "مستويات التطوير" ، مما يوفر فروقًا أساسية أعمق.

لماذا هو مفيد للشركات الناشئة

• النمو الشخصي : يسلط Enneagram الضوء على الدوافع الأساسية ومجالات التنمية ، مما يساعد الأفراد على التغلب على الحواجز الشخصية أمام النجاح.
• ديناميات الفريق : يساهم كل نوع في وجهات نظر متميزة - بعضها يتفوق في التفكير الإبداعي بينما يتخصص الآخرون في استراتيجية أو بناء المجتمع.
• حل النزاعات : من خلال تحديد المخاوف والرغبات الأساسية ، يمكن لقادة الفريق معالجة الصراع في مصدره وإدارته برأفة.

نصيحة سريعة : تشتهر enneagram بعمقها. فكر في تقديم ورش عمل أو جلسات موجهة لمساعدة أعضاء الفريق على تفسير النتائج بدقة.

6. جرد شخصية هوجان (HPI)

ملخص
يعد مخزون شخصية Hogan (HPI) اختبارًا قويًا يعتمد على العلوم في كثير من الأحيان في إعدادات الشركات. على عكس العديد من اختبارات الشخصية التقليدية ، تركز تقييمات Hogan على سمات الشخصية "الطبيعية" (على سبيل المثال ، التواضع ، الطموح ، التواصل الاجتماعي) ، بالإضافة إلى "أعطال" محتملة تحت الضغط.

لماذا هو مفيد للشركات الناشئة

• إمكانات القيادة : يستخدم هوجان على نطاق واسع للتنبؤ بنجاح القيادة وتحديد التحديات الوظيفية المحتملة.
• الملاءمة على المدى الطويل : مقياس الشركات الناشئة بسرعة ، لذا فإن تحديد من يمكنه التكيف أو قد يتعثر تحت الضغط يمكن أن يوفر الوقت والموارد.
• التخفيف من المخاطر : من خلال اكتشاف أعطال مسار مثل الثقة المفرطة أو التقلب ، يمكنك توفير التدريب المستهدف لمنع النكسات الرئيسية.

نصيحة سريعة : نظرًا لأن تقييمات Hogan أكثر تخصصًا ، فقد ترغب في استشارة طبيب نفساني مؤهل للمحترفين أو الشركات لتفسير النتائج لتحقيق أقصى فائدة.

7. اختبار شخصية الألوان الحقيقية

ملخص
الألوان الحقيقية هي نهج مبسط يصنف الشخصيات إلى أربع فئات ألوان: الأزرق والذهبي والأخضر والبرتقالي. يمثل كل لون نظامًا أساسيًا للقيمة والسلوكيات المميزة ، مما يجعل من السهل فهمه.

لماذا هو مفيد للشركات الناشئة

• البساطة : مع وجود عدد أقل من الفئات ، من السريع الإدارة وسهل على الفرق أن تتذكر "لونها".
• بناء الفريق : يشجع الاختبار أنشطة المجموعة حيث يكتشف الموظفون القيم المشتركة أو السمات التكميلية.
• رؤى الأداء : تحديد ما إذا كان فريقك ينحرف بشدة نحو لون واحد يمكن أن يسلط الضوء على الحاجة إلى التوظيف لمجموعات المهارات المفقودة.

نصيحة سريعة : إقران الألوان الحقيقية مع تقييم أكثر تعمقا إذا كنت تريد تحليل سلوك أعمق. استخدم الألوان الحقيقية ككاسحة جليدية أو لجلسات بناء الفريق القصيرة.

8. 16 شخصيات

ملخص
اختبار 16 شخصية هو تكيف عبر الإنترنت لإطار MBTI مع رؤى إضافية من النماذج القائمة على السمات. يمنحك لقطة سريعة من نوع شخصيتك ، مصحوبة بتفسيرات مفصلة لأنماط السلوك وتفضيلات العلاقة والمسارات الوظيفية.

لماذا هو مفيد للشركات الناشئة

• إمكانية الوصول : إنها مجانية وسهلة الاستخدام ومتاحة على نطاق واسع ، مما يجعلها مثالية للفرق على الميزانية.
• التفسير السهل : تأتي نتائج مفصلة في واجهة بسيطة ومصممة جيدًا ، بحيث يمكن لأعضاء الفريق فهم النتائج بسرعة.
• التطبيق الواسع : اقتراحات بشأن المهن والضعف ونصائح الاتصالات قابلة للتنفيذ على الفور في إعداد بدء التشغيل.

نصيحة سريعة : تأكد من أن الفريق يدرك أن هذا الاختبار السريع لا ينبغي أن يكون المحدد الوحيد لأدوار أو مسؤوليات الوظائف بل هو بداية محادثة.

9. رمز اللون

ملخص
على غرار الألوان الحقيقية ، يعين اختبار رمز اللون واحدًا من أربعة أنواع "دافعة" أساسية - الأزرق والأزرق والأبيض والأصفر. كل لون مدفوع بواسطة حافز أولي متميز ، مثل الطاقة (الأحمر) أو المرح (الأصفر).

لماذا هو مفيد للشركات الناشئة

• الرؤى التحفيزية : فهم ما يدفع كل عضو في الفريق - سواء أكان القوة أو العلاقة الحميمة أو السلام أو المرح - يمكن أن يساعد في تخصيص الحوافز والتعليقات.
• تشكيل الفريق السريع : تحدد بسرعة من قد يتحمل المسؤولية (الأحمر) مقابل من يدعم التناغم (الأزرق أو الأبيض) ، وتوجيه بنية الفريق الفعالة.
• التعاون المحسن : مواءمة المهام والمشاريع مع العوامل المحفزة لكل فرد ، وتعزيز الروح المعنوية والإنتاجية.

نصيحة سريعة : يمكن أن يكون رمز اللون بمثابة معزز سريع للمعنويات إذا رأى الموظفون كيف تساهم دوافعهم الفريدة في مهمة الشركة.

10. عبر نقاط قوة الشخصية

ملخص
عبر (القيم في العمل) نقاط قوة الأحرف هي تقييم إيجابي قائم على علم النفس يحدد نقاط قوة الشخصية الأعلى للفرد (على سبيل المثال ، الصدق ، الإبداع ، المثابرة). بدلاً من وضع العلامات على نقاط الضعف ، يركز على السمات الإيجابية.

لماذا هو مفيد للشركات الناشئة

• الثقافة القائمة على القيم : تؤكد الشركات الناشئة في كثير من الأحيان القيم الأساسية ؛ مواءمة نقاط القوة الشخصية مع قيم الشركة يعزز الأصالة.
• التنمية ذات المغزى : يشجع النمو الشخصي من خلال تسليط الضوء على السمات الإيجابية بدلاً من المسكن في أوجه القصور.
• تحسين الروح المعنوية : عندما يشعر الموظفون قيمهم ونقاط القوة ، فإنهم أكثر التزامًا ومشاركًا.

نصيحة سريعة : استخدم من خلال النتائج في مراجعات الأداء ، مع التركيز على كيفية تطبيق كل شخص على زيادة قوتهم الرئيسية على مشاريع الفريق وأهداف الشركة.

لماذا اختبارات الشخصية مهمة في إعداد بدء التشغيل

1. الأدوار السريعة وتغيير الأدوار
   تخضع الشركات الناشئة لتغييرات سريعة - من محاور المنتج إلى التوسع في أسواق جديدة. من خلال فهم شخصية كل عضو في الفريق ، يمكنك إعادة تعيين الأدوار بسرعة بطريقة تناسب المطالب المتطورة. على سبيل المثال ، قد يتفوق شخص لديه قدرة عالية على التكيف (بأطوال العدادات) أثناء التحولات غير المتوقعة.
2. قرارات التوظيف الفعالة
   الملاءمة الثقافية أمر بالغ الأهمية عندما تكون الموارد ضيقة ويمكن أن تكون الأخطاء الصغيرة مكلفة. يمكن استخدام اختبارات الشخصية كجزء من استراتيجية توظيف متعددة الأوجه ، مما يساعدك على تجنب توظيف شخص ما يصطدم بأسلوب عمله بشكل كبير مع فريقك الحالي.
3. القيادة والإدارة المعززة
   في فريق صغير ولكنه متزايد ، يهم أسلوب القيادة. يمكن أن تساعدك تقييمات الشخصية مثل Hogan في تحديد من لديه القدرة على القيادة بفعالية ، ومن قد يحتاج إلى التدريب ، وكيفية إدارة نقاط التوتر داخل خط أنابيب القيادة.
4. تماسك الفريق والتعاون
   رؤى الشخصية تعزز التعاطف والاحترام المتبادل. عندما يدرك الموظفون أن زميله يعمل بشكل مختلف-ربما يكونون أكثر انطوائيًا أو موجه نحو العملية-يمكنهم ضبط توقعاتهم والتعاون بشكل أكثر فعالية.
5. التطوير الشخصي والمهني
   غالبًا ما يقدر الموظفون فرص النمو. إن تزويدهم بتعليقات شخصية من مختلف التقييمات يدعم الوعي الذاتي والتنمية ، والتي بدورها تعزز معدلات الاستبقاء.

أفضل الممارسات لاستخدام اختبارات الشخصية

1. استخدم نقاط بيانات متعددة
   لا يمكن لأي اختبار واحد التقاط شخصية شخص ما أو التنبؤ بالنجاح. الجمع بين التقييمات مع المقابلات والشيكات المرجعية والمهام العملية لتشكيل تقييم شامل.
2. الحفاظ على الشفافية
   اشرح لفريقك لماذا تستخدم هذه الاختبارات وكيفية استخدام النتائج. من المرجح أن يشارك الناس بحماس إذا فهموا سياسات الفوائد والخصوصية.
3. التركيز على نقاط القوة ، وليس فقط نقاط الضعف
   غالبًا ما تبرز اختبارات الشخصية ما قد يحدث في مواقف معينة. ومع ذلك ، فإن تسليط الضوء على نقاط القوة يعزز بيئة أكثر تشجيعًا ويساعد الناس على تطوير مهارات يميلون بشكل طبيعي إلى التفوق عليها.
4. تجنب الملصقات والتحيز
   يجب أن توجه النتائج العمل الجماعي ، وليس الأفراد. تجنب القوالب النمطية - لا يعني أن "الأزرق" بالألوان الحقيقية أنك لا تستطيع التفوق في القيادة أو المهام التحليلية.
5. ابحث عن التوجيه المهني عند الحاجة
   يمكن أن تكون بعض الاختبارات ، مثل تقييمات Hogan ، أكثر تعقيدًا للتفسير. إذا كنت تستخدم أدوات متقدمة ، ففكر في استشارة طبيب نفساني أو مستشار محترف للحصول على رؤى دقيقة.

خاتمة

في عالم الشركات الناشئة المتطورة باستمرار ، يعد بناء فريق متماسك وقابل للتكيف أمرًا بالغ الأهمية. توفر اختبارات الشخصية رؤى ملموسة حول دوافع ونقاط القوة والتحديات المحتملة التي يجلبها كل عضو في الفريق إلى الطاولة. من خلال الاستفادة من التقييمات مثل مؤشر نوع Myers-Briggs ، و Big Five ، و Disc ، وغيرها ، يمكنك تكييف الأدوار وتحسين التواصل وخلق بيئة حيث يزدهر الجميع. تذكر أن هذه الأدوات ليست سوى قطعة واحدة من اللغز - قم بتجميعها من خلال ممارسات التوظيف الذكية ، والتدريب المستمر ، وثقافة من التعليقات المستمرة لإلغاء تأمين الإمكانات الكاملة لبدء التشغيل المتزايد.