ما هو العمل الزمني وهل يمكن أن يكون نهاية العمل التقليدي من 9 إلى 5؟

الوصول إلى المكتب مبكرًا بثلاث ساعات حتى تتمكن من المغادرة في منتصف فترة ما بعد الظهر؟ قد تكون مجرد عامل زمني.

يشير "العمل الزمني" إلى ممارسة السماح للموظفين بتحديد ساعات عملهم الخاصة للتأكد من أنهم يقومون بعملهم على أفضل وجه. وكان البديل، وهو مقاس واحد يناسب الجميع من التاسعة إلى الخامسة، هو أفضل ما يمكن أن تحصل عليه النقابات العمالية الأمريكية في القرن التاسع عشر، ولكن في عام 2024، قد يصبح هذا البديل عفا عليه الزمن.

من المؤكد أن مصطلح "العمل الزمني" نفسه قد يكون مثالًا آخر على الكلمات الطنانة في مكان العمل، مثل شارة القهوة ، أو الاستياء ، أو الإقلاع عن التدخين الهادئ الشائع دائمًا. ولكن ليس هناك من ينكر أنه يسلط الضوء على الاهتمام المتزايد بين القوى العاملة العامة: بغض النظر عما إذا كان العمل عن بعد أو مختلط، أو أسابيع عمل مدتها أربعة أيام، أو العمل الزمني، فإن الموظفين الذين يعانون من الضغط الزائد اليوم يركزون بشكل متزايد على إيجاد سير عمل فريد لاحتياجاتهم.

حسنًا، ما هو العمل الزمني؟

صاغت الصحفية البريطانية إلين سكوت مصطلح "العمل الزمني" في عدد من رسالتها الإخبارية "العمل على الغرض". وإليك كيف تشرح ذلك:

“في عام 2023، كانت هناك بداية تفكيك ثقافة العمل لدينا من الاثنين إلى الجمعة. في عام 2024، أعتقد أن 9-5 سيكون في خط النار. سننظر بشكل أعمق في كيفية تحديد ساعات الجسم البيولوجية والانخفاضات الطبيعية والارتفاعات في الطاقة ليوم عملنا، وهو الاتجاه الذي أسميه "العمل الزمني". "

تقول النظرية إن بعض الناس ببساطة يستيقظون مبكرًا بشكل طبيعي، بينما يحتاج البعض الآخر إلى النوم في الساعة التاسعة الماضية من أجل البقاء في صحة جيدة وتنظيم جيد. أولئك الذين يبدأون العمل في الساعة السادسة صباحًا يمكنهم إنهاء العمل في الساعة الثالثة بعد الظهر، مما يمنحهم الوقت في نهاية اليوم للاسترخاء أو القيام بالمهمات المنزلية. سيستمرون في إنجاز نفس العمل الذي يقوم به أولئك الذين يبدأون متأخرًا ويعملون حتى المساء، ولكن كل شخص لديه جدول زمني يناسب جسمه.

إنه مفهوم مدعوم علميًا: تعمل إيقاعات الساعة البيولوجية على تحفيز اليقظة لدى البشر، وهذه الإيقاعات لا تعمل عند الجميع في تمام الساعة التاسعة صباحًا

تدعم الدراسات بالفعل فكرة تجاوز أسبوع العمل القياسي: فقد وجد أن أسابيع العمل لمدة أربعة أيام تجعل الموظفين أكثر سعادة دون خفض الإنتاجية. ومن المنطقي أن جدول عمل أكثر تخصيصًا يمكن أن يفعل الشيء نفسه.

أخيرًا، تجدر الإشارة إلى أن هذه ليست فكرة جديدة تمامًا: فمعظم الثقافات حول العالم لديها نهج أكثر استرخاءً تجاه ضبط الوقت مقارنةً بالولايات المتحدة. بالإضافة إلى ذلك، اكتسبت مفاهيم مثل أسبوع العمل المكون من أربعة أيام شعبية لسنوات عديدة.

العمل الزمني يفسد النظام التقليدي في مكان العمل

لقد تم قبول معيار مكان العمل من التاسعة إلى الخامسة وثماني ساعات منذ فترة طويلة باعتباره تكلفة وجودك كعامل مكتب. ويُنظر إليه على أنه شر لا بد منه، مثل الضرائب والتأمين على أصحاب المنازل. لقد خلدنا هذا المفهوم في الثقافة الشعبية من خلال الإشارة إلى أسبوع العمل النموذجي في كل شيء بدءًا من أغنية دوللي بارتون الناجحة عام 1980 وحتى كراهية غارفيلد لأيام الاثنين.

لكن الرغبة في توحيد أنشطة الجميع مدفوعة بنهج ميكانيكي. في عالم اليوم، أصبح النهج الإنساني أكثر شيوعًا، ويبدأ بافتراض أن كل شخص مختلف، وله احتياجات مختلفة. سيؤدي التكيف مع الأفراد إلى خلق أفضل العروض، مما يساعد الشركة في نهاية المطاف بقدر ما يساعد الأفراد الذين يعملون هناك.

بدأت التصدعات في سياسات مكان العمل التقليدية تظهر بالفعل بطرق أخرى: يمكن القول إن العمل عن بعد مهد الطريق لازدهار العمل الزمني.

كيف نشأ دفع العمل الزمني من سياسات العمل عن بعد

وكما هو الحال مع الساعة التاسعة إلى الخامسة، فقد قبل الكثير منا منذ فترة طويلة التنقل غير مدفوع الأجر إلى مكتب فعلي في بداية ونهاية كل يوم عمل كتكلفة مقبولة للعمل. لكن هذا تغير فجأة في مارس 2020، عندما أجبرت جائحة كوفيد جميع العاملين باستثناء العاملين الأساسيين على العودة إلى منازلهم للعمل عن بعد.

عندما لم ينهار الاقتصاد العالمي (بالضبط)، أصبح من الواضح أن العمل عن بعد كان بمثابة فائدة صافية للقوى العاملة اليوم التي تتمتع باتصال كبير بالإنترنت وتتمتع بالعولمة. وصل العمل غير المتزامن أيضًا. من المؤكد أن العمل عن بعد يمكن أن يناسب الساعة التاسعة إلى الخامسة، لكنه يحتوي على عدد أقل من حواجز الحماية المدمجة التي تجبر العمال على الالتزام بساعات العمل القياسية. يتبع العديد من العاملين عن بعد جدولًا غير متزامن بدلاً من ذلك.

لقد ثبت أن مرونة العمل عن بعد والمختلط تعمل على تعزيز الإنتاجية، وزيادة العمر الافتراضي للعمال، وخفض البصمة الكربونية الجماعية، وزيادة ربحية الأعمال. راجع دليلنا حول كيفية طلب العمل من المنزل عن بعد لمعرفة المزيد حول كيفية الاستفادة منه.

44.9% من الشركات تضيف جداول عمل متداخلة أو مرنة

لا يمكن التقليل من التأثير المباشر لـ Covid على القوى العاملة. وكان أكبر تغييرين هما انخفاض السفر غير الضروري والزيادة الحادة في خيارات العمل عن بعد. ومع ذلك، كما خلص استطلاع حديث لـ New World of Work، فإن التغيير الثالث الأكثر شيوعًا الذي أبلغت الشركات عن إجرائه لعملياتها على وجه التحديد بسبب فيروس كورونا كان تقديم ساعات عمل متداخلة.

قالت 44.9% من الشركات التي شملها الاستطلاع إنها ستنفذ جداول عمل متداخلة أو مرنة بسبب فيروس كورونا . مع وجود المزيد من العاملين عن بعد، فإن ساعات العمل المتداخلة تكون منطقية ببساطة كوسيلة للحفاظ على عمل الشركة بقدرة مثالية.

مصدر الصورة: مسح عالم العمل الجديد

يعتبر روتين العمل الزمني غير المتزامن منطقيًا أيضًا بالنسبة للشركات التي تعمل عبر المناطق الزمنية الدولية. ويعمل العديد من زملائي في العمل في لندن، بينما أنا على الساحل الغربي للولايات المتحدة: "الخمسة" لديهم هو "التسعة" الخاص بي. هذا النوع من نماذج الأعمال هو مركز مخطط Venn الذي يدمج العمل الزمني والعمل عن بعد.

قد يتبنى الجيل Z مستقبل العمل الزمني

سبب آخر يجعل العمل الزمني هو موجة المستقبل؟ قد يحبها الجيل الذي يدخل سوق العمل حاليًا. من المتوقع أن يمثل الجيل Z - وهو المصطلح الذي يشير إلى أولئك الذين ولدوا بين منتصف التسعينيات وأواخر التسعينيات - 27% من القوى العاملة بحلول عام 2025 .

نحن نعلم بالفعل أن التقرير الذاتي لجيل Z يستفيد من خيارات العمل عن بعد أكثر بكثير من الجيل السابق. إحدى الدراسات التي قمنا بتغطيتها العام الماضي تحتوي على الأرقام:

"أظهر بحث أجرته دراسة National Broadband Ireland أن أكثر من 55% من الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و24 عامًا الذين شملهم الاستطلاع شعروا أن العمل عن بعد والعمل المختلط كان له تأثير إيجابي على حياتهم المهنية، مقابل 23% فقط من الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 45 و54 عامًا."

بالإضافة إلى ذلك، فإن الجيل Z هم جهات اتصال غير متزامنة بشكل طبيعي. إنهم يحبون إرسال الرسائل النصية والمراسلة، لكنهم يكرهون المكالمات الهاتفية الفعلية. لكن أقوى دليل على أن الجيل Z سيتبنى العمل الزمني يأتي من استطلاع عام 2022 الذي وجد أن 53% من موظفي الجيل Z يقولون إنهم "ليس لديهم وقت بداية أو نهاية واضح ليوم عملهم"، مقارنة بـ 37% فقط من عامة الناس. القوى العاملة التي قالت الشيء نفسه.

إذا كان أي جيل سيقلب الطريقة التقليدية الرصينة لإدارة المكتب، فسيكون أصغرهم. من المرجح أن تقدم الشركات التي ترغب في التواجد في الجيل التالي امتيازات مثل ساعات العمل المرنة أو الخيارات عن بعد.

حدود العمل الزمني: إنه ليس للجميع

لن ينطلق العمل الزمني أبدًا في كل صناعة. يجب إنجاز الكثير من المهام وفقًا لجدول زمني محدد، بدءًا من جمع القمامة وحتى فرق دعم العملاء. ستبقى نوبات العمل في المقابر كما هي، وسيظل كل مخبز بحاجة إلى عمال للعمل في الساعة 3 صباحًا من أجل الحصول على قطع الخبز الطازجة لهذا اليوم.

سيأتي العمل الزمني مع بعض التحديات أيضًا. كما هو الحال مع أي شكل من أشكال التعاون غير المتزامن، سيحتاج المديرون إلى وضع توقعات واضحة والعمل مع الموظفين لضمان بقاء الجميع على نفس الصفحة خاصة لأنهم لا يعملون في نفس الساعات.

في النهاية، تكمن القيمة الحالية للعمل الزمني بالنسبة للشركات في التعامل معه كميزة لجذب أفضل وأذكى العمال. ولكن طالما استمر العمال في التعبير عن اهتمامهم بمزيد من المرونة في ساعات العمل، فإن عالم الشركات سوف يستمر في التحسن على مضض. ليس لدينا ما نخسره سوى ساعات الذروة.