لماذا تعتبر دورات التطوير المهني ضرورية للموظفين؟

بصفتك صاحب عمل أو مديرًا ، يجب أن تريد دائمًا الأفضل لموظفيك. جزء من هذا الالتزام هو مساعدتهم على التقدم في حياتهم المهنية من خلال تعلم مهارات جديدة ، والبناء على المهارات الموجودة ، وفي بعض الحالات ، حتى التطوير إلى الحد الذي يذهبون إليه ويحققون النجاح في مكان آخر. على الرغم من أن هذا ليس الهدف أبدًا ، إلا أنه مع وجود ثقافة ممتازة ومسار تطوير ، يمكنك تجنب فقدان الموظفين لأنهم ماهرون للغاية.

حتى مع خطر فقدان أفضل المواهب ، يعد التطوير المهني أمرًا بالغ الأهمية لضمان امتلاكك لقوة عاملة منتجة وذات مهارات عالية. بالتأكيد ، قد يغادر البعض إذا لم تكن لديهم فرص للتقدم داخل شركتك. لكن بشكل عام ، تفوق فوائد دورات التطوير المهني المخاطر بكثير.

ما هي دورات التطوير المهني؟

يسأل الكثير من الناس ما هو الفرق بين تدريب الموظفين والتطوير المهني. حسنًا ، ليس بالضرورة أن يكون سؤالاً سهلاً للإجابة عليه. التدريب هو جزء من التطوير المهني الشامل للفرد. سيكون من الصعب القول إن حضور دورة تدريبية لتعلم Microsoft Excel سيضر بحياتك المهنية. لكن التطوير الوظيفي ليس هو الغرض الحقيقي من هذا التدريب.

عندما يكون التدريب مصممًا لسد فجوة في قاعدة معارف أو مهارات شخص ما ، فإن التطوير المهني يتعلق بشكل أكبر ببناء حياتك المهنية. الفرق الرئيسي الآخر هو أن تدريب الموظفين العام غالبًا ما يكون ذا صلة فقط بمكان العمل المحدد. يتعلق التطوير المهني بتنمية المهارات التي يمكن نقلها إلى أي وظيفة ، وحتى خارج حياتك العملية.

على سبيل المثال ، تدريب الموظفين على كيفية استخدام نظام كمبيوتر جديد هو مجرد تدريب. ومع ذلك ، تعتبر الدورات التدريبية في إدارة الوقت بمثابة تطوير مهني ، لأن إدارة الوقت هي مهارة يمكنك استخدامها في أي مكان.

لماذا تعتبر دورات التطوير المهني مهمة للغاية؟

من المحتمل أن تكون أنواع دورات التطوير المهني التي تقدمها لموظفيك مختلفة تمامًا اعتمادًا على المسار الوظيفي المطلوب. لكن دعونا نلقي نظرة على سبب كون التطوير المهني أمرًا رائعًا لكل من الموظفين وأصحاب العمل.

تعلم مهارات جديدة

قد يبدو الأمر واضحًا ، لكن يمكن للجميع الاستفادة من تعلم مهارات جديدة. سواء كان الأمر يتعلق بكيفية إدارة الصراع ، أو كيفية تحديد الأولويات والتخطيط للعمل ، أو حتى كيفية التواصل بشكل فعال. هناك العديد من أنواع دورات التطوير المهني المختلفة ، بحيث يمكنك منح الموظفين الفرصة لاكتساب المزيد من المعرفة وتعزيز أنفسهم.

بالنسبة للموظفين ، يطورون المزيد من المهارات التي يمكنهم استخدامها في أي مكان ، ويمكن لأصحاب العمل الاستفادة من وجود موظفين ذوي مهارات عالية في الفريق.

تطوير المهارات الموجودة

في كثير من الحالات ، يتعلق التطوير المهني بالبناء على المهارات التي يمتلكها الأشخاص بالفعل. على سبيل المثال ، ربما يكون الموظف جيدًا بشكل معقول في إدارة الوقت والتخطيط ولكنه يريد استخدام هذه المهارات في دور إدارة المشروع. لذلك ، قد يحتاجون إلى مزيد من التطوير مع دورات إدارة المشاريع المحددة.

لا يصبح الموظف أكثر كفاءة فحسب ، بل يساعده التطوير المهني أيضًا على رسم مسار وظيفي نأمل أن يكون داخل مؤسستك. لأصحاب العمل ، مرة أخرى ، القوة العاملة الماهرة هي شيء يمكن أن يحسده منافسوك.

زيادة مشاركة الموظفين

مشاركة الموظفين ضخمة في مشهد الأعمال الحديث. إن الموظفين غير الراضين ليسوا أقل إنتاجية فحسب ، ولكنهم عادة ما يكونون قد خرجوا من الباب. هذه ليست نتيجة جيدة لهم أو لصاحب العمل. ومع ذلك ، من المعروف أن مشاركة الموظفين أقوى داخل المنظمات التي تعطي الأولوية لفرص التدريب والتطوير للموظفين. إذا تم القيام به بشكل جيد بشكل استثنائي ، فسيكون لتطويرك المهني أيضًا روابط إلى المسارات الوظيفية في عملك.

عندما يرى الموظفون بوضوح أنك تستثمر الوقت والمال في تطويرهم ، تزداد المشاركة ويحسن الاحتفاظ بالموظفين. بالإضافة إلى أنك تقوم بتدريب الصف التالي من كبار الموظفين على طول الطريق.

المزيد من فرص التطوير الوظيفي

كما ذكرنا ، فإن وجود مسار واضح للأشخاص لينمووا مع عملك هو أفضل طريقة لتحسين الاحتفاظ بالموظفين والمشاركة. عندما يتم تشجيع الناس على التركيز على تطورهم المهني ، يمكنهم البدء في تصور مسار وظيفي لأنفسهم. قد ينتقل بشكل جانبي إلى دور أو قسم مختلف. ربما لديهم أنظارهم على الإدارة. المسار الفعلي ليس مهمًا ، ولكن الأهم من ذلك هو أنك توفر فرصًا للتطوير الوظيفي.

يعمل هذا بشكل أفضل عندما يكون لديك برنامج تطوير قوي. واحد مخصص ، بدلاً من مجرد إرسال جميع الموظفين إلى نفس الدورات. مع صعود التعلم عبر الإنترنت ، يمكنك الآن تصميم برنامج تطوير ليناسب كل موظف على حدة وتقديم قيمة حقيقية.

الاحتفاظ بالموظفين واستقطاب أفضل المواهب

لقد ركزنا بشكل كبير على مشاركة الموظفين والمسارات الوظيفية لأن هذه أسباب مهمة للغاية لضرورة الاستثمار في التطوير المهني. ومع ذلك ، فإن الاحتفاظ بالموظفين يكاد يكون حيوانًا خاصًا به. هناك العديد من الأشخاص الذين يجيدون وظائفهم وليس لديهم أي رغبة في التقدم أو التنقل. هذا جيد تمامًا ، ولكن بالنسبة لأولئك الذين يرغبون في التقدم في حياتهم المهنية ، فلن يستمروا طويلًا إذا لم تدعمهم.

تكلفة تعيين موظفين جدد مرتفعة للغاية عندما تضع في الاعتبار الوقت الذي يستغرقه للوصول بهم إلى مستوى إنتاجي من الإنتاج ، ناهيك عن جميع تكاليف التوظيف الفعلية. لذلك ، عندما تضع سياسة للترويج من الداخل ، وتمنح الأشخاص أيضًا الأدوات لمطاردة أحلامهم ، فمن المرجح أن يظلوا مخلصين.

يتدفق هذا أيضًا إلى عملية جذب أفضل المواهب من خارج العمل عندما تحتاج إلى ذلك. لدى الناس خيارات أكثر هذه الأيام ، وهم مترددون في البقاء في وظائف لا يتلقون فيها الدعم. عندما يتم الإعلان عن أنك تستثمر الوقت والمال والجهد في وظائف موظفيك ، ستجد على الأرجح أنه يمكنك جذب مرشحين أفضل عندما تفتح الوظائف.

استنتاج

في الختام ، التطوير المهني مهم للغاية. لكن لا يمكن أن يتم ذلك في عزلة. إن تقديم الفرص شيء واحد ، ولكن لتحقيق قوة عاملة سعيدة ومنتجة وطموحة ، فأنت بحاجة إلى نظام جيد لمساعدة الأشخاص على تحقيق أهدافهم. يسير التطوير الوظيفي والتطوير المهني جنبًا إلى جنب ، لذلك إذا لم تكن متأكدًا من كيفية المضي قدمًا ، فتحدث مع مقدم تدريب موظفين ذائع الصيت يمكنه المساعدة في تحويل برنامج التعلم والتطوير الخاص بك.