كيف يقوم ياسر حواتي ، الشريك المؤسس ومدير العمليات في Brickken ، بترميز الأعمال التي تجلب الأسهم إلى السلسلة

نشرت: 2022-05-04

ياسر حواتي ، مدير العمليات والشريك المؤسس لشركة Brickken ، يخبرنا عن العيش في عالم رمزي.

أخبرنا عنك وعن حياتك المهنية وكيف أسست Brickken.

ياسر الحواتي: رائد أعمال رقمي ومهندس أنظمة رقمية ، بدأت مسيرتي المهنية بتمهيد عدد من الشركات الصغيرة في صناعات التجارة الإلكترونية وتطوير الأجهزة المحمولة. بصفتي مطورًا متكاملًا ، أصبحت شغوفًا بتكنولوجيا blockchain بسبب فوائد اللامركزية التي تغير العالم للأفضل. رأيت فرصة لإدخال أصول العالم الحقيقي في شكلها الرقمي ، حيث يمكن أن يزدهر الابتكار ويمكن أن تندلع نماذج أعمال جديدة.

كيف تبتكر Brickken؟

ياسر حاواتي: منذ بدايتنا ، أدركت شركة Brickken أن كل من الأصول الحقيقية والرقمية تعاني من نفس نقطة الألم ، ألا وهي إدارتها. وبالتالي ، فقد توصلنا إلى فهم أن الترميز ، وتفكيك الأصول إلى أجزاء أصغر تسمى الرموز المميزة ، مع حقوق وقيمة متساوية ، هو مجرد جزء من المشكلة الأكبر التي يجب حلها - إدارة الأصول في blockchain.

لحل هذه المشكلة ، يعد Brickken حلاً إداريًا يجلب أي نوع من الأصول ، وخاصة الأسهم ، إلى blockchain. توفر الشركة أيضًا حلاً حيث يمكن إدارة ذلك بشكل كامل على السلسلة ، من التمويل الجماعي إلى اتخاذ القرار ، من إدارة المساهمين / حاملي الرموز إلى توزيع الأرباح / الفوائد. نريد أن يكون الترميز بمثابة إضافة على طريقة التحدث ونعمل باستمرار على تطوير حل حيث يمكن إدارة شركة رمزية بالكامل في blockchain. تحقيقا لهذه الغاية ، فإن Brickken على وشك إنشاء كل من البنية التحتية حيث يمكن للشركات الموجودة في السلسلة أن تزدهر ، بالإضافة إلى بنية تحتية تلبي احتياجات DAOs ووظائفها - وهو ما نتعامل معه بعد ذلك.

كيف أثر جائحة الفيروس التاجي على عملك؟

ياسر حواتي: ولدت بريكين في بداية الجائحة. بدأ المؤسسون في تجميع الأفكار معًا ، والبناء على وضع مفهوم Brickken ، وقررنا أن ندخل في رؤيتنا. مع تقدمنا ، أدركنا أن العالم كان على وشك الخضوع لعملية رقمنة مفرطة ؛ بينما كان الجميع تقريبًا معزولين / معزولين ، لا يزال العالم بحاجة إلى العمل. أصبح هذا واضحًا عندما تحول Zoom إلى جزء أساسي من الأعمال ، وبدأت العديد من أشكال التفاعلات الرقمية الجديدة في التكون. هذا هو المكان الذي رأينا فيه الفرصة ، في الواقع الجديد ، حيث تمتزج الأنظمة البيئية الحقيقية والرقمية معًا.

ما هي الاتجاهات الحالية في صناعة الترميز ، وما مدى سرعة تغيرها؟

ياسر حواتي: العقارات هي إحدى القطاعات الأكثر شيوعًا في أعمال الترميز ، نظرًا لسهولة فهمها ؛ لديك مبنى واحد ، وتقسم هذا المبنى إلى آلاف القطع. ومع ذلك ، كان هذا مجرد خدش للسطح ، بداية لفهم الاحتمالات التي يمكن أن يجلبها الرمز المميز. بدأت في الانتشار إلى قطاعات أخرى مثل الفن ، والموارد النادرة والقيمة ، أو الطاقات المتجددة ، ولكن كان من المفهوم دائمًا أن الرمز المميز يكمن في الأصل. في Brickken ، نهجنا هو الذهاب إلى أساس الأشياء وأسسها. نرى الترميز الحقيقي يكمن مباشرة في حقوق ملكية الشركة ، وبمجرد أن تقوم بترميزها ، يمكنك تحويل أي شيء تريده إلى رمز رمزي. نريد أن نقدم للشركات حلاً لهم لترميز أنفسهم ، وتكون قادرة على إدارة واقعهم الجديد ، واقع على السلسلة.

من هو الجمهور المستهدف لبريكين؟ هل لديك أي شراكات مثيرة للاهتمام؟

ياسر حواتي: نحن نركز على الشركات الصغيرة والمتوسطة ، خاصة تلك التي لديها منتج أو خدمة رقمية. نعتقد أنه من الأسهل عليهم فهم ما تقدمه شركة Brickken. بالإضافة إلى ذلك ، نحن نركز على توفير قنوات تفاعل جديدة لمستثمريهم. على سبيل المثال ، يمكن أن يمثل الرمز المميز حقوق الملكية ويمثل ، في نفس الوقت ، خصمًا على المنتج أو الخدمة الخاصة بالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي تم ترميزها ، أو مدخلًا لمجموعة VIP ، وما إلى ذلك. في Brickken ، نهدف إلى توفير فائدة للرمز المميز نفسه .

لقد حققنا نموًا سريعًا جدًا في العام الماضي وشكلنا شراكات عديدة. الأمر الأكثر إثارة للاهتمام من بينها هو شراكتنا للدخول في بيئة الحماية التنظيمية لمفوض الأوراق المالية الأسباني لاختبار سوق ثانوي لرموز الأمان. لقد سمح لنا نهجنا في كيفية رؤيتنا لتطور الفضاء ، والامتثال التام للقانون ، باستهداف اللاعبين المؤسسيين لتضخيم رؤيتنا للعالم ليصبح رمزًا.

أخبرنا بالمزيد عن منصتك / تقنيتك.

ياسر حاواتي: لدينا حاليًا منصة ذات طبيعة مركزية ، حيث توفر Brickken للعملاء حل الترميز الشامل. ومع ذلك ، نحن متحمسون للغاية لاختبار منصتنا اللامركزية ، وهي dApp ، حيث نوفر للشركات التكنولوجيا اللازمة لهم لترميز أنفسهم دون تدخلنا أو مشاركتنا المباشرة. إذا كنت في مساحة لا مركزية ، فيجب أن يكون المنتج الذي تقدمه من نفس الطبيعة. نريد التوسع من خلال السماح لأي شخص باستخدام تقنيتنا وعدم الاحتكاك عن طريق تقليل الوسطاء في هذه العملية.

بالنسبة لـ dApp ، فإن رمز المنفعة الخاص بنا ، BKN ، له أهمية قصوى. نحن ننشئ نظامًا بيئيًا كاملًا حول الرمز المميز ليصبح شكلًا من أشكال الدفع لـ dApp إلى أطراف ثالثة داخل النظام البيئي. نهدف إلى أن يتخذ شكل رمز الحوكمة من خلال Brickken's DAO ، والذي نهدف إلى إنشائه قبل نهاية العام.

كيف ترى مستقبل Brickken؟ ما هي الخطوات التالية للشركة؟

ياسر حاواتي: نقوم بإدراج التوكن الخاص بنا في بورصة مركزية (CEX) وبعد ذلك في بورصة لامركزية (DEX). هذا ، بحد ذاته ، يعد علامة فارقة كبيرة لنشر تقنيتنا الجديدة وسيزيد من تعزيز الرمز المميز عندما يكون متصلاً بـ Brickken dApp.

بالتوازي مع ذلك ، سنقوم بترميز أنفسنا وتحويل حقوق الملكية الخاصة بنا إلى رموز مميزة لدعوة الناس للانضمام إلينا على مستوى المساهمة ونصبح جزءًا من رحلتنا. ستكون حملتنا الترويجية فريدة من نوعها ، حيث سنقوم بدعوة رأس المال الاستثماري وتجارة التجزئة للتعايش في نفس البيئة من خلال رمز الأسهم الخاص بنا ، لذلك هذا وقت مثير.

يكمن مستقبل Brickken في مدى السرعة التي يمكننا بها وضع أنفسنا داخل الفضاء. عندما يفكر الناس في الترميز ، نريدهم أن يفكروا في Brickken وفي النهاية أن تمتزج الكلمات معًا وتصبح مرادفة. بمجرد أن نحقق ذلك ، يصبح النجاح في متناول اليد.

افكارك الاخيرة؟

ياسر حواتي: نعم طبعا! سنعيش قريبًا في عالم رقمي بالكامل ، وهناك بالفعل العديد من التنسيقات والمحادثات الجديدة التي تحدث حول مساحة blockchain ، والرموز ، و NFTs ، و metaverse ، ومع ذلك ، بالنسبة للبعض ، يبدو بعيدًا جدًا. أود أن أقترح أن يأخذ الجميع صحيفة ويحاولون العثور على يوم لا يتم فيه توفير أخبار الفضاء.

التبني الجماعي يحدث بالفعل ، وسنعيش في عالم رمزي في وقت أقرب مما نعتقد.