10 Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie eine Geschäftsidee starten

Haben Sie eine erstaunliche Geschäftsidee, die das Potenzial hat, ein profitables Unternehmen zu werden? Dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, können Sie direkt von Ihrer harten Arbeit und Kreativität profitieren.

Ein Unternehmen zu gründen ist jedoch nicht einfach, besonders wenn Sie es zum ersten Mal tun. Bevor Sie Ihre Geschäftsidee auf den Weg bringen, gibt es viele Dinge zu beachten. Diese Tipps helfen Ihnen bei den ersten Schritten zur Gründung Ihres Unternehmens.

Lesen Sie weiter, um mehr über die Vor- und Nachteile der Gründung Ihres eigenen Unternehmens zu erfahren, welche Anforderungen Sie erfüllen müssen, bevor Sie Ihr Unternehmen registrieren, und andere wichtige Überlegungen.

Was ist ein Startup?

Ein Startup ist ein Unternehmen, das neu und/oder unterentwickelt ist. Ein Startup-Unternehmen kann gerade dabei sein, ein neues Produkt- oder Dienstleistungskonzept zu verfeinern oder eine neue Marktnische zu erkunden.

In jedem Fall befinden sie sich in einem Stadium, in dem sie sich bewusst für ein langsames Wachstum entscheiden, um Risiken zu minimieren und ihre Chancen auf langfristiges Überleben und Erfolg zu maximieren.

Viele Unternehmen scheitern in den ersten Betriebsjahren, weshalb es so wichtig ist, diese Tipps zu berücksichtigen.

Aber nur weil ein Unternehmen neu und klein ist, heißt das nicht, dass es nicht erfolgreich sein wird. Tatsächlich begannen viele der erfolgreichsten Unternehmen von heute als kleine Startups. Und viele bleiben klein und verdienen respektable Zahlen.

Laut Andrew Chen, Chief Product Officer bei videeo.live, „ist es ein beängstigendes Unterfangen, ein neues Unternehmen zu gründen – es ist mit vielen Risiken verbunden. Aber wenn du vorbereitet bist und einen soliden Plan hast, kann es eine der lohnendsten Erfahrungen deines Lebens werden.“

Also, was müssen Sie tun, um sicherzustellen, dass Sie vorbereitet sind? Schauen wir uns 10 Dinge an, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie Ihre Geschäftsidee starten. Lassen Sie uns jedoch zunächst die Vorteile besprechen, auf die Sie sich als Geschäftsinhaber freuen können.

Die Vorteile der Gründung Ihres eigenen Unternehmens

Vorteile gibt es im Überfluss, wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind. Sicher, es gibt Herausforderungen, und der Weg zum Erfolg ist nicht einfach. Aber selbst angesichts von Hindernissen öffnet der Besitz eines Unternehmens die Tür zu vielen Vorteilen, darunter:

Freiheit : Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, haben Sie die Freiheit, Ihren eigenen Zeitplan zu erstellen und einen Karriereweg einzuschlagen, der Ihren Interessen und Leidenschaften besser entspricht. Dies gibt Ihnen auch die Flexibilität, von fast jedem Ort aus zu arbeiten, einschließlich von zu Hause aus.

Kreativität : Ein weiterer Vorteil der Gründung eines eigenen Unternehmens ist die Möglichkeit, kreative Ideen und Projekte zu verfolgen. Unternehmer haben die Freiheit, ihre eigenen kreativen Visionen zu verfolgen und müssen sich nicht darum kümmern, den Visionen ihrer Vorgesetzten zu entsprechen.

Finanzielle Sicherheit : Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, haben Sie die Kontrolle über Ihre finanzielle Zukunft. Während Sie harte Arbeit leisten und möglicherweise ein erhebliches Risiko eingehen müssen, kann die Auszahlung beträchtlich sein. Die erfolgreiche Gründung und das Wachstum eines Unternehmens können zu einer sehr lukrativen Karriere führen, die Ihnen finanzielle Sicherheit in der Zukunft bieten kann.

Joshua Chin, CEO von Chronos Agency, fügt hinzu: „Seien Sie sich der Finanzierung bewusst, die Sie benötigen, und haben Sie einen klaren Plan, woher das Geld kommen soll. Haben Sie auch einen soliden persönlichen Finanzplan.“

Selbstzufriedenheit : Es ist nicht einfach, ein eigenes Unternehmen zu gründen, aber es ist unglaublich befriedigend, wenn man es einmal erfolgreich gemacht hat. Sie werden stolz auf Ihre Errungenschaften sein und wissen, dass Sie etwas erreicht haben, was nur sehr wenige Menschen erreichen konnten.

Networking-Möglichkeiten : Sobald Sie Ihr eigenes Unternehmen gegründet haben, haben Sie eine Vielzahl von Möglichkeiten, sich mit anderen Unternehmern, Geschäftsinhabern und anderen Fachleuten in der Branche zu vernetzen. Auf diese Weise können Sie von anderen erfolgreichen Menschen lernen und wertvolle Kontakte knüpfen, die auf Ihrem Karriereweg äußerst hilfreich sein können.

Lyudmyla Dobrynina, Head of Marketing North America bei Optimeal fügt hinzu: „Networking ist ein stark unterschätzter Aspekt des Geschäfts. Es geht nicht nur darum, Visitenkarten auszutauschen oder zu Veranstaltungen zu gehen – es geht darum, Beziehungen zu Menschen aufzubauen, die Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen.“

Nachdem wir nun die Vorteile eines Geschäftsinhabers behandelt haben, kommen wir zu den 10 wichtigsten Dingen, die Sie berücksichtigen müssen, bevor Sie Ihre Geschäftsidee ins Leben rufen.

10 Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie Ihre Geschäftsidee starten

„Ich sage Unternehmern ständig, dass sie zuerst ihre Geschäftsidee validieren müssen, bevor sie den Sprung wagen und ihren Job kündigen“, sagt Sasha Ramani, Associate Director of Corporate Strategy bei MPOWER Financing.

Was meint Sasha Ramani, wenn sie sagen, validiere deine Geschäftsidee? Wir schlüsseln dies und mehr unten in unserer Liste mit 10 Dingen auf, die zu beachten sind.

1. Ist Ihre Geschäftsidee tragfähig?

Ihre Geschäftsidee sollte etwas sein, das Menschen wirklich wollen oder brauchen. Wenn dies nicht der Fall ist, können Sie keinen Gewinn erzielen und Ihr Unternehmen ruinieren. Bevor Sie in die Unternehmensführung einsteigen, vergewissern Sie sich, dass Ihre Idee realisierbar ist und in die die Verbraucher investieren werden.

2. Ist Ihre Geschäftsidee skalierbar?

Wenn Ihre Geschäftsidee skalierbar ist, wird es Ihnen leichter fallen, Ihr Unternehmen zu vergrößern und mehr Mitarbeiter einzustellen. Ein skalierbares Unternehmen ist eines, das leicht ausgebaut werden kann, indem weitere Produkte oder Dienstleistungen hinzugefügt und mehr Mitarbeiter eingestellt werden.

„Ein skalierbares Unternehmen ist eines, bei dem die zugrunde liegende Technologie oder die betrieblichen Prozesse den erhöhten Datenverkehr oder die Kundennachfrage bewältigen können, ohne zusammenzubrechen“, sagt Stephanie Venn-Watson, CEO von Fatty15.

„Das Unternehmen sollte auch einen soliden Plan für Marketing und Vertrieb haben, damit es mit seinem Wachstum ein größeres Publikum erreichen kann.“

3. Wird Ihre Geschäftsidee Geld verdienen?

Während viele Menschen erfolgreiche Unternehmen mit einzigartigen und interessanten Produkten oder Dienstleistungen gründen, konzentrieren sich andere mehr darauf, Gewinne zu erzielen. Wenn Sie mehr daran interessiert sind, Geld zu verdienen, möchten Sie sich vielleicht auf eine Branche konzentrieren, die mit größerer Wahrscheinlichkeit zum Erfolg führt.

Rachel Roff, Gründerin und CEO von Urban Skin Rx, sagt: „Es ist wichtig, Ihre Branche und Ihren Zielmarkt zu recherchieren, um sicherzustellen, dass es eine Nachfrage nach dem gibt, was Sie verkaufen. Andernfalls erstellen Sie möglicherweise ein Produkt oder eine Dienstleistung, die niemand will.“

4. Was ist Ihre Nische?

Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, werden Sie sich auf eine Nische konzentrieren wollen. Eine Nische ist ein bestimmter Bereich der Branche, in dem Sie tätig sein werden. Es ist wichtig, eine Nische zu wählen, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, da dies hilft, Ihre Bemühungen zu fokussieren und den Erfolg zu erleichtern.

5. Was ist Ihr langfristiges Ziel?

Wenn Sie Ihr Unternehmen zum ersten Mal gründen, möchten Sie sich vielleicht darauf konzentrieren, so schnell wie möglich zu wachsen. Sie möchten jedoch auch Ihre langfristigen Ziele im Auge behalten. Langfristige Ziele sollten Dinge wie die Größe des Unternehmens, das Sie sein möchten, die Produkte oder Dienstleistungen, die Sie anbieten möchten, und Ihren Standort umfassen.

„Als ich mein erstes Unternehmen gründete, hatte ich große Träume, aber keine Ahnung, wie ich sie verwirklichen könnte. Mit der Zeit wurde mir klar, dass ich sie nie erreichen würde, wenn ich mich nicht auf meine langfristigen Ziele konzentriere“, sagt Chris Bridges, CEO von VITAL.

Indem Sie Ihre langfristigen Ziele frühzeitig festlegen, können Sie sicherstellen, dass Ihre täglichen Entscheidungen mit Ihrer Gesamtvision für das Unternehmen übereinstimmen.

6. Was sind Ihre Stärken und Schwächen?

Niemand ist perfekt. Auch erfolgreiche Unternehmer haben Bereiche, in denen sie sich verbessern müssen. Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, sollten Sie sich etwas Zeit nehmen, um über Ihre Stärken und Schwächen nachzudenken. Dies kann Ihnen helfen, sich auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen Sie sich verbessern müssen.

7. Was sind Ihre finanziellen Ziele?

Während Sie so viel Zeit und Mühe aufwenden können, wie Sie möchten, um Ihr Unternehmen auszubauen, müssen Sie auch über die finanziellen Ziele nachdenken, die Sie für Ihr Unternehmen haben. Finanzielle Ziele können das Wachstum des Unternehmens auf eine bestimmte Größe, die Erzielung eines bestimmten jährlichen Gewinns oder die Tilgung von Schulden umfassen.

8. Was ist Ihre Risikotoleranz?

Bevor Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie ehrlich zu sich selbst sein, wie viel Risiko Sie bereit sind einzugehen. Auf diese Weise können Sie feststellen, welche Art von Unternehmen für Sie geeignet ist und ob Sie bereit sind, die Herausforderungen zu meistern, die mit der Existenz eines Unternehmensinhabers verbunden sind.

Laut Shaunak Amin, CEO und Mitbegründer von SwagMagic, „ist Ihre Risikotoleranz wichtig, weil sie bestimmt, wie Sie mit den unvermeidlichen Hindernissen auf dem Weg umgehen, mit denen alle Unternehmen konfrontiert sind. Wenn Sie nicht bereit sind, mit Risiken umzugehen, sind Sie nicht bereit, ein Unternehmen zu gründen.“

9. Was ist Ihre Exit-Strategie?

Jedes Unternehmen sollte eine Exit-Strategie haben, auch wenn Sie nicht vorhaben, das Unternehmen zu verkaufen. Eine Ausstiegsstrategie gibt Ihnen einen Plan, was zu tun ist, wenn das Unternehmen nicht erfolgreich ist. Dies kann Ihnen helfen, den finanziellen Ruin zu vermeiden und sicherzustellen, dass Ihre Geschäftsidee tragfähig ist.

Sara Alshamsi, Chief Operating Officer bei Big Heart Toys, fügt hinzu: „Für Unternehmer ist es wichtig, von Anfang an eine Ausstiegsstrategie zu haben. Dies wird ihnen helfen, unterwegs bessere Entscheidungen zu treffen und sich nicht zu emotional an ihr Geschäft zu binden.“

10. Was sind Ihre Werte?

Ihre Werte leiten alles, was Sie in Ihrem Unternehmen tun, von den Produkten oder Dienstleistungen, die Sie anbieten, bis hin zur Art und Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiter behandeln. Es ist wichtig, sich von Anfang an über Ihre Werte im Klaren zu sein, damit Sie sicherstellen können, dass Ihr Unternehmen darauf ausgerichtet ist.

„Ihre Werte sollten im Mittelpunkt von allem stehen, was Sie in Ihrem Unternehmen tun. Sie sollten Ihre Entscheidungsfindung leiten und Ihnen helfen, Kunden und Mitarbeiter zu gewinnen, die Ihre Werte teilen“, sagt Vincent R. Chan, Chief Financial Officer bei Christina.

Fazit

Die Gründung eines neuen Unternehmens ist eine aufregende Zeit. Es ist jedoch wichtig, dass Sie Ihre Nachforschungen anstellen und vorausplanen, bevor Sie den Sprung wagen. Indem Sie die 10 oben aufgeführten Faktoren berücksichtigen, können Sie Ihre Erfolgschancen erhöhen und sicherstellen, dass Ihr neues Geschäft langfristig aufgebaut ist.