12 Schritte, um aus Ihrer Idee ein erfolgreiches Tech-Unternehmen zu machen

Veröffentlicht: 2022-01-19

Jeder Technikbegeisterte träumt davon, Software zu entwickeln, die die Welt im Sturm erobern wird. Für die meisten Menschen ist dies jedoch nur ein Traum. Es gibt nur wenige Auserwählte, die dies in die Tat umsetzen, und es ist immer noch nur ein kleiner Prozentsatz von ihnen, der Erfolg hat.

Wie treten Sie in die Fußstapfen Ihrer Tech-Helden – wer auch immer sie sein mögen – und revolutionieren die Branche oder stören den Status quo? Es ist alles andere als einfach, aber das bedeutet nicht, dass es unmöglich ist.

Wenn Sie eine Idee haben, von der Sie glauben, dass sie die Welt im Sturm erobern wird, sind hier zwölf Schritte, die Ihre Idee in ein erfolgreiches Technologieunternehmen verwandeln.

Finden Sie einen Platz zum Arbeiten

Das erste, was Sie tun müssen, ist, einen Platz zu finden, von dem aus Sie arbeiten können. Dies ist immer wichtig, bevor Sie online ein Unternehmen gründen, da es bedeutet, dass Sie einen eigenen Bereich haben, in dem Sie Ihre Idee planen und verwirklichen können.

Die meisten angehenden Tech-Unternehmer werden von zu Hause aus arbeiten. Es ist einfach, es ist effektiv und Sie haben alles, was Sie brauchen. Dies ist jedoch für einige möglicherweise nicht möglich, insbesondere wenn Sie ein Haus mit Freunden, Mitbewohnern oder der Familie teilen.

Sie brauchen einen Ort, an dem Sie ungestört arbeiten können, also ziehen Sie Coworking Spaces in Betracht oder gestalten Sie ein Heimbüro mit Grenzen, die jeder, der mit Ihnen zusammenlebt, respektiert, um sicherzustellen, dass Sie in Ruhe an Ihrer Software oder App arbeiten können.

Entwerfen und bauen Sie ein Produkt

Produktivitäts-Apps
Bild: Unsplash

Sobald Sie den Platz haben, können Sie die Entwurfs- und Bauphase einleiten. Erwarten Sie nicht, dass Ihr Produkt an einem Nachmittag fertig ist, schon gar nicht, wenn es gut sein soll .

Dies wird viel Zeit in Anspruch nehmen, um es zu perfektionieren, und es kann einige Anpassungen auf dem Weg erfordern. Aber wenn Sie ein talentierter und leidenschaftlicher Unternehmer sind, die wohl die beiden wichtigsten Aspekte des Erfolgs sind, werden Sie keine Probleme haben, etwas zu entwerfen, das die Menschen brauchen und wollen.

Es ist immer wichtig, das Produkt zu haben, bevor Sie es vermarkten und nach Investoren suchen, da dies zeigt, dass Sie etwas zum Verkauf bereit haben, anstatt sich auf Versprechungen zu verlassen, die möglicherweise nie eintreten.

Testen, testen, testen

Sie sollten niemals die Bedeutung des Softwaretests unterschätzen, bevor Sie Ihr Produkt auf den Markt bringen. Durch häufiges Testen können Sie mehrere Probleme identifizieren, die auftreten können. Es hat keinen Sinn, es für bestimmte Umgebungen oder Zitate zu testen, es muss in einer Vielzahl von Anwendungen und Situationen getestet werden.

Sie sind nicht die einzige Person, die dieses Produkt verwenden wird, und es kann Informationen und Anwendungen geben, die nicht wie erwartet funktionieren. Nehmen Sie sich die Zeit, mit verschiedenen Einstellungen herumzuspielen, um sicherzustellen, dass es keine Probleme gibt.

Das Letzte, was Sie wollen, ist, dass das Produkt überfordert wird, wenn es auf etwas trifft, das es schon einmal erlebt hat. Daher ist regelmäßiges Testen, insbesondere nach Änderungen am Code, unerlässlich.

Identifizieren Sie Ihre Konkurrenz

Sie sollten auch Ihre Konkurrenz identifizieren und recherchieren. Ihr Produkt muss sich von dem unterscheiden, was bereits auf dem Markt ist, sonst werden Sie Schwierigkeiten haben, Konkurrenten mit einem besseren Bekanntheitsgrad zu überwinden.

Talentierte Tech-Unternehmer werden in der Lage sein, Marktlücken zu identifizieren und zu sehen, was ihre Konkurrenten falsch machen. Sobald Sie diese Informationen gesammelt haben, können Sie Anpassungen vornehmen, die das Wesentliche Ihrer App beibehalten, aber Funktionen enthalten, die Kunden ansprechen sollten, die nach etwas anderem suchen.

Es ist jedoch wichtig, sich noch nicht als direkten Konkurrenten zu betrachten. Sie haben nicht einmal einen Bekanntheitsgrad, während Ihre Konkurrenz gut etabliert sein könnte. Bleiben Sie während des Prozesses bescheiden, aber versäumen Sie es nicht, aus Fehlern, die sie auf dem Weg machen, Kapital zu schlagen.

Kennen Sie Ihre Vision

Jedes Unternehmen sollte eine Vision haben. Dies umreißt, was Sie sein wollen, was Sie sind und was Sie in Zukunft zu erreichen hoffen. Sie müssen dies selbst wissen, und Sie können eine Aussage formulieren, die Ihnen hilft, über die Jahre hinweg bei der Aufgabe zu bleiben.

Sie haben gesehen, wie sich viele Technologieunternehmen zu etwas Unkenntlichen entwickelt haben, obwohl sie einst als globale Retter galten. Ja, Facebook (sorry, Meta ), ja, Tesla und sogar ja, Google, das alles trifft auf Sie zu.

Das Verständnis Ihrer Vision kann verhindern, dass Sie sich zu weit von Ihrem ursprünglichen Ziel entfernen. Während sich alle Unternehmen im Laufe der Zeit anpassen müssen, müssen Sie immer der ursprünglichen Botschaft treu bleiben.

Fangen Sie einfach an

So sehr Sie Ihre Software oder Ihr Produkt bereit haben sollten, sollten Sie auch nicht zu lange warten, da dies bedeuten könnte, dass Sie Trends verpassen und sogar feststellen, dass ein anderer Unternehmer ein Produkt vermarktet hat, das Ihrem sehr ähnlich ist.

Es bringt nichts, auf einer großartigen Idee zu sitzen, ohne etwas damit zu tun. Je früher Sie anfangen und sich nach Investoren, Marketingmöglichkeiten und Werbung umsehen, desto eher können Sie die Vorteile genießen, die sich aus der Einführung revolutionärer Technologien ergeben.

Darüber hinaus können Sie, wenn Sie gerade erst anfangen, Anpassungen vornehmen, während Sie fortfahren. Sie werden auf Probleme stoßen, aber zumindest können Sie diese zu diesem Zeitpunkt lösen, anstatt sich einer Reihe von Hindernissen zu stellen, wenn Sie alles zu spät verlassen.

Lassen Sie sich nicht durch Fehler einschüchtern

Egal wer Sie sind, Sie machen sich vielleicht Sorgen über Misserfolge, aber das ist etwas, das die Erfolgreichen von den weniger Erfolgreichen unterscheidet.

Die Angst vor dem Scheitern wird Sie nur zurückhalten, gebaut in der Tech-Welt, Scheitern wird oft begrüßt. Viele frühere Unternehmer haben etwas versucht und sind daran gescheitert. Aber während ihre erste Idee keine Früchte trug, taten es ihre späteren Ideen. Sie konnten aus diesen Erfahrungen lernen und sie nutzen, um sicherzustellen, dass sie nicht die gleichen Fehler machen.

Misserfolge als Motivator und als Lernerfahrung zu nutzen, ist immer wichtig, und jeder Hinweis auf frühere Produkte ist perfekt für Ihr Portfolio, da Sie Menschen anbieten können.

Feedback anhören

cio Gründungsbüro Treffen
Bild: Unsplash

Feedback von Kunden, insbesondere in den ersten Wochen und Monaten der Produkteinführung, ist immer wichtig. Wie in der Testphase wird das Produkt in verschiedene Erfahrungen eingeführt, die bestimmen, wie effektiv es ist. Wenn Sie Fehlerberichte und Bewertungen anbieten, erhalten Sie eine Vorstellung davon, welche Probleme das Kundenerlebnis weiterhin beeinträchtigen.

Sie können diese Bewertungen dann verwenden, um das Produkt so zu optimieren, dass es reibungslos funktioniert. Dies verbessert die Benutzerfreundlichkeit des Produkts und erhöht Ihren Ruf als Entwickler, der Kunden und Auftraggebern zuhört, was man nicht für jeden Unternehmer sagen kann.

Aber nehmen Sie nicht alle Ratschläge an

Doch so wichtig Kundenfeedback auch ist, Sie müssen nicht jeder Laune nachgeben. Wenn Sie alle Ratschläge annehmen, ohne darüber nachzudenken, wie sie sich auf die Funktionalität des Produkts auswirken, besteht die Gefahr, dass Sie sich zu weit vom ursprünglichen Zweck entfernen.

Darüber hinaus wissen Kunden oft nicht, was sie brauchen, und viele beraten, ohne Experten in der Branche zu sein. Ziehen Sie auf jeden Fall UX- und UI-Verbesserungen in Betracht, aber umfangreiche Änderungen am Produkt machen es unkenntlich.

Auf diese Weise können Sie die Kunden, die das Produkt nützlich fanden, abschrecken, was bedeutet, dass sie nach einem anderen Produkt suchen, das ihren Bedürfnissen besser entspricht und sich nicht ständig über Nacht ändert.

Planen Sie für Wachstum

Es mag so klingen, als ob die Planung für so baldiges Wachstum Ihnen vorauseilt, aber es gibt viele Beweise für Technologieunternehmen, die (fast) über Nacht erfolgreich waren, und Sie könnten sich ihnen anschließen.

Sie werden nicht in der Lage sein, alle Verantwortlichkeiten eines Technologieführers alleine zu jonglieren. Sie müssen also verstehen, was für Wachstum erforderlich ist. Entwickler, Marketingexperten und mehr können Sie alle entlasten und Ihnen die Möglichkeit geben, an der nächsten Phase des Geschäfts zu arbeiten.

Damit müssen Sie sich keine Gedanken über die Wartung der Software machen, da andere dies für Sie tun. Sie können auch mit den Mitarbeitern zusammenarbeiten, um Verbesserungen zu erwägen, da zusätzliche Perspektiven immer nützlich sind.

Identifizieren Sie positive Ressourcen

Büro

Sie benötigen auch positive Ressourcen, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen können. Von Ratschlägen wie Mentoring und Investoren bis hin zu typischen Ressourcen wie Ihrer Website können Sie die Markenbekanntheit steigern und den richtigen Weg zum Erfolg einschlagen.

Die Führung eines Unternehmens ist schwierig, und Ihre nächsten Produkte müssen einer Menge standhalten, aber mit diesen Ressourcen ist es überschaubar.

Holen Sie sich Ihr Gesicht und Ihren Namen raus

Networking ist etwas, das jeder Unternehmer erforschen sollte, und Sie können Technologie sogar zu Ihrem Vorteil nutzen, um mit den Top-Namen ihrer Branche in Kontakt zu treten.

Jeder, der aufgepasst hat, kann Herzgeräusche über Ihr Produkt und sein Potenzial haben. Aber das reicht nicht aus, um sich als Erfolg zu etablieren. Suchen Sie nach verschiedenen Wegen, um mit wichtigen Personen in Kontakt zu treten, da sich diese Verbindungen in Zukunft als nützlich erweisen könnten.

Störungen

Jeder Tech-Unternehmer möchte die Branche revolutionieren. Natürlich gelingt das nicht jedem, aber mit diesem Rat versetzen Sie sich in eine stärkere Position als die meisten.

Es wird nicht einfach sein, sich in der Tech-Welt einen Namen zu machen, aber Sie wissen nie, wann die Nachfrage nach einem Produkt aufkommen wird, und Ihr Produkt könnte dasjenige sein, nach dem alle gesucht haben, auch wenn sie es bis dahin nicht bemerkt haben jetzt.

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