4 Tipps, die die Führung eines Unternehmens einfacher machen

Ein Unternehmen zu führen ist eine komplexe, aber lohnende Aufgabe. Auch wenn es einen beträchtlichen Teil Ihrer Zeit und Energie erfordert, kann die Erfüllung, die Sie daraus gewinnen, immens sein. Es liegt an Ihnen, das Erlebnis zu gestalten.

Das Problem ist, dass es viele Unternehmer gibt, die sich dafür entscheiden, die Dinge auf die harte Tour zu machen und dabei alle ihnen zur Verfügung stehenden Alternativen völlig außer Acht lassen. Vor diesem Hintergrund finden Sie hier die vier wichtigsten Tipps, die die Führung eines Unternehmens erheblich erleichtern.

1. Finden Sie Hilfe

Der Versuch, es ganz alleine zu schaffen, bedeutet, dass man scheitert. Es geht darum, Ihr Selbstvertrauen zu zerstören (weil Sie ständig versagen) und sich mit Ängsten und Stress zu belasten (weil Sie ständig überarbeitet sind). Es kann dich sogar zu einem Menschenfeind machen, weil dir niemand helfen kann (auch wenn du nicht darum gebeten hast).

Ziehen Sie stattdessen die folgenden Optionen in Betracht, um Hilfe zu erhalten:

● Auslagern: Eines der besten Dinge, die Sie tun können, ist die Vereinfachung Ihres Geschäfts, sodass Sie weniger Dinge selbst erledigen müssen. Dabei geht es nicht um die Anzahl der Arbeitsstunden; Stattdessen meinen wir die Auslagerung der Aufgaben, die Sie gerade erledigen, an eine externe Agentur. Das spart Kosten und vereinfacht alle Ihre Verwaltungsprozesse.

● Aufgaben delegieren: Als nächstes müssen Sie bedenken, wie wichtig es ist, Aufgaben zu delegieren. Sie müssen Vertrauen in Ihre Teammitglieder haben und ihnen nicht nur Aufgaben geben und sie bis ins kleinste Detail verwalten, um sicherzustellen, dass alles richtig gemacht wird. Dabei handelt es sich nicht nur um Berufseinsteiger. Irgendwo müssen Fachkräfte und künftige Führungskräfte anfangen.

● Holen Sie sich einen Partner: Menschen suchen nicht nur nach Partnern, weil sie knapp bei Kasse sind. Sie tun dies, weil sie jemanden brauchen, der genauso viel Herzblut im Spiel hat wie sie. Selbst den loyalsten Mitarbeitern wird die Zukunft Ihres Unternehmens nicht so wichtig sein wie Ihnen. Deshalb ist ein Partner ein unschätzbares Gut.

Letztlich gibt es so viele Möglichkeiten, um Hilfe zu bitten. Dabei handelt es sich um systemische Wege, die bequem, immer verfügbar und skalierbar sind. Lassen Sie sich diese Gelegenheit nicht entgehen.

2. Werden Sie selbstständiger

Das hört sich vielleicht wie das Gegenteil von dem an, was wir gerade besprochen haben, aber der Grundgedanke ist, dass es anstrengend sein kann, darauf zu warten, dass andere Leute ihre Arbeit beenden. Natürlich braucht man manchmal Hilfe von einem Spezialisten, aber es gibt so viele Fälle, in denen man wochenlang auf eine Arbeit wartet, die in wenigen Minuten erledigt werden kann.

● Website-Erstellung und -Pflege: Für ein professionelles Website-Design zu bezahlen ist immer noch eine gute Idee, aber die Tatsache, dass Sie nicht mehr wissen müssen, wie man programmiert, um Ihre Website zu erstellen, sollte auch nicht außer Acht gelassen werden. Einige der besten Builder auf dem Markt arbeiten nach dem Drag-and-Drop-Prinzip. Diese Low-Code- oder No-Code-Umgebung ist ideal für schnelle Designs und Eigenständigkeit.

● Social-Media-Management: Bevor wir fortfahren, ist es wichtig, eines zu betonen: Das Führen eines persönlichen Social-Media-Kontos und das Führen eines Markenkontos sind zwei verschiedene Dinge. Dennoch erfordert es nicht viel Zeit und Mühe, es herauszufinden.

● Buchhaltung: Sicher, die Buchhaltung übersteigt vielleicht ein wenig Ihren Rahmen, aber mit dem richtigen Tool und ein wenig zusätzlichem Aufwand können Sie Ihre Buchhaltung recht effektiv erledigen. Den Überblick über Ihre Einnahmen und Ausgaben zu behalten, ist eine relativ einfache Möglichkeit, insbesondere mit allen möglichen Spezialtools, die Ihnen zur Verfügung stehen. Unterm Strich ist dies einer der wichtigsten Aspekte Ihres Unternehmens, und es ist eine große Sache, sie alleine bewältigen zu können.

Wenn Sie möchten, dass die Dinge richtig gemacht werden, tun Sie sie selbst. Manchmal bedeutet das einfach, die Dinge intern zu erledigen.

3. Lernen Sie, mit anspruchsvollen Kunden umzugehen

Schwierige Kunden können selbst die einfachsten Aufgaben und Branchen zur Hölle machen. Es ist jedoch nicht ihre Schuld. Sie haben immer die Möglichkeit abzulehnen und Grenzen zu setzen. Man muss nicht allem zustimmen, auch nicht einem kleinen Unternehmen. Hier erfahren Sie, was Sie tun müssen, um mit diesen anspruchsvollen Kunden zurechtzukommen.

● Lernen Sie den Typ kennen: Das erste, was Sie lernen müssen, ist der Typ des schwierigen Kunden, mit dem Sie derzeit zu tun haben. Es gibt Leute, die keine Ahnung haben, was sie wollen, Leute, die davon ausgehen, dass viele zusätzliche Dinge „einfach im Preis inbegriffen“ sind, und Leute mit unrealistischen Erwartungen. Zu wissen, mit wem Sie es zu tun haben, ist der erste Schritt, um herauszufinden, was Sie wollen.

● Lernen Sie, Nein zu sagen: Die meisten Ihrer Schwierigkeiten entstehen dadurch, dass Sie einfach jede lächerliche Bitte Ihrer Kunden annehmen, aus Angst, Sie könnten sie verlieren. Dies schützt Sie vor unangemessenen Forderungen und noch mehr. Die Sache ist, dass sie es nicht einmal böswillig tun (zumindest nicht immer). Sie wissen es einfach nicht besser und es liegt an Ihnen, der Erwachsene im Raum zu sein.

● Schützen Sie Ihr Team: Hin und wieder gerät Ihr Team ins Fadenkreuz Ihrer Kunden. Nein, der Kunde hat nicht immer Recht, und wenn Sie versuchen, ihn zu besänftigen, wenn er sich unvernünftig verhält, werden Sie nicht viel erreichen. Sie verlieren einfach den Respekt Ihres Teams und die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass auch der Kunde nicht allzu zufrieden sein wird. Wenn Sie zeigen, dass Sie Integrität haben, sind Sie immer einen Schritt voraus.

Diese Fähigkeiten sind entscheidend dafür, wie schwierig es sein wird, ein Unternehmen zu führen. Je besser du darin wirst, desto weniger wirst du leiden. Je früher Sie dazu kommen, desto kürzer werden Sie leiden.

4. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Work-Life-Balance

Ihre Work-Life-Balance ist unglaublich wichtig, aber man kann sie so leicht ignorieren. Wenn die Zeit knapp ist, ist es für viele Menschen am einfachsten, die eigene Freizeit zu stehlen. Wenn ihnen das Geld fehlt, ist es logisch, ihre Bedürfnisse zu ignorieren. Dies kann Sie jedoch in die Irre führen.

● Gehen Sie nach draußen: Das ist einer der wichtigsten Tipps, die Sie heute hören werden. In der heutigen Welt werden die meisten Unternehmen über eine Art digitales Gerät geführt. Selbst wenn Sie ständig in Bewegung sind, sind Ihre Augen normalerweise auf den Bildschirm (oder die Straße) gerichtet. Aus diesem Grund müssen Sie einige Zeit im Freien verbringen, frische Luft einatmen und sich daran erinnern, dass Sie am Leben sind.

● Verbringen Sie Zeit mit Ihren Lieben: Eines der größten Probleme bei zu viel Arbeit ist die Tatsache, dass Menschen beginnen, diejenigen zu vernachlässigen, die ihnen am meisten am Herzen liegen, und sich stattdessen Problemen zu widmen, die nicht so dringend sind, wie sie denken. Das lohnt sich nie, nicht nur, weil Sie dadurch die Gefühle Ihrer Lieben verletzen. Das liegt daran, dass Sie sich irgendwann sozial isoliert fühlen werden, und die Tatsache, dass dies aus gutem Grund geschieht, ändert nichts daran.

● Erinnern Sie sich daran, wozu das alles dient: Wir wissen, dass das Geld zu Beginn des Geschäfts oft knapp ist, aber manchmal muss man verstehen, wozu das alles dient. Kaufen Sie etwas Teures für sich. Denken Sie daran, dass das Geld, das Sie verdienen möchten, nicht nur Geld ist. Es sind die Mittel, die Ihnen den Lebensstil ermöglichen, den Sie Ihrer Meinung nach verdienen.

Ignorieren Sie nicht die Tatsache, dass Sie, so fähig Sie auch sind, immer noch nur ein Mensch sind. Sie haben immer noch Bedürfnisse und Einschränkungen. Denken Sie auch daran, dass Sie die einzige Person sind, die es sich nicht leisten kann, auszubrennen.

Ein Unternehmen zu führen ist immer schwer, aber es muss nicht mühsam sein

Wann immer Sie etwas auf die einfache Art und Weise tun können, tun Sie es nicht auf die harte Art und Weise. Aufgaben delegieren; Warten Sie nicht darauf, dass andere Ihre Arbeit erledigen, wenn Sie sie schneller und besser erledigen können. Konzentrieren Sie sich vor allem auf zwei große Themen, die Ihre Zufriedenheit am meisten beeinflussen: Ihre Kunden und sich selbst. Wenn Sie nur diese vier Dinge besser machen, werden Sie bereits einen großen Unterschied machen.

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