5 Grundlagen für Unternehmenswachstum

Veröffentlicht: 2020-10-08

Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist keine leichte Aufgabe. Es gibt viele verschiedene Dinge zu beachten, von dem, was Sie verkaufen, wie Sie es verkaufen und wie Sie es bekannt machen. Im Vergleich zur Führung eines Unternehmens ist die Gründung jedoch einfach. Sobald Sie Ihr Unternehmen zum Laufen gebracht haben, beginnt die herausfordernde Aufgabe, herauszufinden, wie Sie es wachsen lassen können.

Dieser Prozess ist derselbe, unabhängig davon, ob Sie es für sich selbst anbauen oder als Online-Geschäft zum Verkauf anbieten möchten. Sie müssen die richtige Grundlage schaffen, sonst bleibt Ihr Unternehmen an der Startlinie hängen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen wollen, müssen Sie einige Dinge überprüfen. Verbringen Sie etwas Zeit damit, die 5 wesentlichen Faktoren für das Unternehmenswachstum unten zu integrieren, und schon bald werden Sie den Erfolg sehen, von dem Sie geträumt haben.

Ein starkes Produkt

Das Wichtigste, was Sie für das Wachstum Ihres Unternehmens brauchen, ist ein starkes Produkt. Wenn Ihr Unternehmen nicht auf einem zuverlässigen Produkt basiert, das die Leute wollen, werden Ihre restlichen Bemühungen nicht annähernd so effektiv sein. Das Beste, was Sie tun können, ist sich etwas Zeit zu nehmen und wirklich über das Produkt nachzudenken, das Sie Ihrem Publikum anbieten.

Stellen Sie sich einige Fragen wie:

  • Wer würde von diesem Produkt profitieren?
  • Was sind die größten Verkaufsargumente?
  • Wie könnten Sie dieses Produkt weiter verbessern?
  • Welche Beschwerden haben Sie über das Produkt erhalten?

Die Beantwortung dieser Fragen wird Ihnen nicht nur sagen, ob Sie ein starkes Produkt haben, sondern auch, wie Sie es verbessern können. Wenn Sie feststellen, dass das Produkt, das Sie Ihren Kunden anbieten, mangelhaft ist, sollten Sie Maßnahmen ergreifen, um es zu verbessern, bevor Sie zu einem der anderen Vorschläge unten übergehen. Ihr Unternehmen braucht ein solides Fundament, um zu wachsen, und dieses Fundament baut auf einem starken Produkt auf.

Das richtige Team

cio Gründungsbüro Treffen
Bild: Unsplash

Das nächste, was Sie brauchen, ist das richtige Team. Die Chancen stehen gut, dass Sie Ihr Geschäft nicht alleine aufbauen können. Du brauchst andere Leute an deiner Seite und es ist wichtig, dass du die richtigen Leute auswählst.

Denken Sie an alles, was in den Einstellungsprozess einfließt. Sie müssen nach Kandidaten suchen, sie interviewen, sie schulen und sie dann in Ihr Unternehmen integrieren. Es kostet viel Zeit und Ressourcen, die verschwendet werden, wenn Sie die falsche Person auswählen. Darüber hinaus wird jemand, der für den Job nicht geeignet ist, das Wachstum Ihres Unternehmens behindern und das Geschäft weiter schädigen.

Deshalb ist es wichtig, dass Sie von Anfang an die bestmöglichen Leute einsetzen. Dieser Leitfaden bietet einige großartige Tipps, wie Sie den Einstellungsprozess durchführen können. Darüber hinaus ist es eine gute Idee, die Leistung Ihrer aktuellen Mitarbeiter regelmäßig zu überprüfen. Wenn Sie feststellen, dass jemand Dinge nach unten zieht, müssen Sie ihn entweder trainieren, um seine Leistung zu verbessern, oder versuchen, ihn zu ersetzen.

Eine umfassende Marketingstrategie

Um Ihr Geschäft auszubauen, müssen mehr Menschen davon erfahren. Hier kommt Ihre Marketingstrategie ins Spiel, aber viele Unternehmen machen einen großen Fehler. Sie konzentrieren sich zu sehr auf eine oder zwei Marketingstrategien, anstatt so viele wie möglich zu erkunden.

Wenn Sie Ihr maximales Wachstumspotenzial ausschöpfen möchten, ist es wichtig, dass Sie verschiedene Marketingansätze erkunden. Einige Strategien, die Sie ausprobieren können, sind:

  • Suchmaschinenoptimierung
  • Sozialen Medien
  • Inbound-Marketing oder Content-Marketing
  • Influencer-Marketing
  • Bezahlte Werbung im Internet
  • Mundpropaganda oder Empfehlungsmarketing
  • Affiliate-Marketing

Alle diese Strategien funktionieren möglicherweise nicht für Ihr Unternehmen. Aber der einzige Weg, dies herauszufinden, besteht darin, herauszufinden, worum es bei ihnen geht, und sie einem Test zu unterziehen. Sie können damit beginnen, sich Ihre aktuellen Marketingstrategien anzusehen und zu sehen, zu welchen der Übergang am sinnvollsten ist. Wenn Sie beispielsweise bereits Content-Marketing betreiben, ist es einfach, dies auf Social-Media-Marketing umzustellen. Von dort aus könnten Sie Influencer-Marketing, dann bezahlte Werbung und so weiter erkunden.

Schneller Kundenservice

Kundenservice ist ein großer Teil des Wachstums Ihres Unternehmens. Sie müssen Ihren Kunden nicht nur angemessen helfen, sondern auch rechtzeitig. Niemand wartet gerne in der Warteschleife auf einen Kundendienstanruf und hinterlässt dadurch nur einen schlechteren Eindruck von Ihrem Unternehmen. Wenn Sie also Ihr Geschäft ausbauen möchten, müssen Sie Wege finden, um einen besseren Kundenservice zu bieten.

Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Ihrer Website eine Live-Chat-Funktion hinzuzufügen. Es ermöglicht Ihnen, sofort mit Ihren Kunden in Kontakt zu treten und ihnen eine einfache Möglichkeit zu bieten, Unterstützung zu erhalten. Es hat sich gezeigt, dass eine Live-Chat-Funktion auf Ihrer Website die Kundenzufriedenheit verbessert, zusammen mit anderen Vorteilen wie der Verringerung der Abbruchrate Ihres Einkaufswagens.

Das Hinzufügen von Live-Chat zu Ihrer Website ist in der Regel einfach, es ist nur eine Frage, ob Sie genügend verfügbare Agenten haben, um auf alle Ihre Anfragen zu antworten. Wenn Sie nicht genug haben, sollten Sie einen Chatbot integrieren, um einen Teil der Last zu bewältigen.

Ständige Analyse und Anpassung

Schließlich können Sie Ihr Geschäft nicht ausbauen, wenn Sie nicht ständig Ihre Leistung analysieren und sich im Laufe der Zeit anpassen. Angenommen, Sie haben sich entschieden, eine Live-Chat-Funktion zu implementieren, um Ihren Kundenservice zu verbessern. Wenn Sie die durchschnittliche Wartezeit Ihrer Kunden vor und nach der Implementierung nicht kennen, wissen Sie nicht, ob Sie etwas verbessert haben.

Das Gleiche gilt für Ihre Marketingstrategien. Hat die Werbung für Ihre Produkte in den sozialen Medien den Website-Traffic erhöht? Wenn ja, wie können Sie sich anpassen, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen? Wenn nicht, was machst du falsch? Sollten Sie mehr Geld und Zeit in Social Media investieren oder sollten Sie Ihre Ressourcen anderswo besser einsetzen?

Wann immer Sie eine Änderung an Ihrem Unternehmen vornehmen, sollten Sie nach einer Möglichkeit suchen, Ihre Erfolge und Misserfolge zu verfolgen. Je mehr Informationen Ihnen zur Verfügung stehen, desto bessere Entscheidungen können Sie treffen.

Behalten Sie Ihren Fokus auf Wachstum

Das Wachstum eines Unternehmens braucht Zeit, aber mit den richtigen Systemen ist es mehr als möglich. Der Schlüssel liegt darin, eine solide Grundlage mit einem guten Produkt, Team, Marketingstrategie und Kundenservice zu schaffen. Von da an müssen Sie nur noch Ihre Ergebnisse verfolgen und ständig nach Verbesserungsmöglichkeiten suchen. Wenn Sie dies langfristig tun können, sollten Sie keine Probleme haben, Ihr Geschäft auszubauen.

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