5 Gründe, warum Ihr kleines Unternehmen kein Geld verdient

Ein Bericht des Bureau of Labor Statistics in den USA besagt, dass etwa 2 von 10 innerhalb ihres ersten Betriebsjahres zusammenbrechen. Die meisten Unternehmen, die scheitern, tun dies, weil sie Verluste erleiden oder keine finanziellen Mittel haben, um ihren Betrieb aufrechtzuerhalten. Kleine Unternehmen können auch daran scheitern, dass der Eigentümer eine bewusste Entscheidung trifft, es wegen fehlender Gewinne zu schließen.

Als Geschäftsinhaber ist es eine verheerende Erfahrung, wenn Sie Ihr kleines Unternehmen gründen und sehen, dass es kein Geld verdient. Es gibt zahlreiche Gründe, warum Ihr Unternehmen kein Geld verdienen kann. Wenn Sie das Problem lösen möchten, dass Ihr Unternehmen kein Geld verdient, müssen Sie zunächst die verschiedenen Gründe verstehen, warum dies passieren kann.

In diesem Artikel werden wir einige mögliche Gründe durchgehen, warum Ihr Unternehmen kein Geld verdient. Indem Sie die Ursachen durchgehen, können Sie besser Entscheidungen treffen, die Ihre Geschäftseinnahmen verbessern.

a) Harter Geschäftswettbewerb

Als Unternehmer haben Sie höchstwahrscheinlich kritisch darüber nachgedacht, welche Marktbedürfnisse Sie ansprechen möchten. Die bittere Wahrheit dabei ist, dass es wahrscheinlich noch andere Menschen gibt, die auf die gleiche Idee gekommen sind und sie umgesetzt haben.

Geschäftlicher Wettbewerb ist ein guter Faktor für Kunden. Für kleine Unternehmen ist dies jedoch kein guter Faktor. Wenn der geschäftliche Wettbewerb sehr hart ist, können Kunden letztendlich Ihre Konkurrenz wählen, und Sie haben am Ende keine Kunden.

Der Mangel an Kunden ist der häufigste Grund dafür, dass Unternehmen kein Geld verdienen. Wenn Ihnen Kunden fehlen, können Sie an Ihrer Marketingstrategie arbeiten, um neue Kunden zu gewinnen. Marketingstrategien schaffen die Grundlage für die Verbesserung des Umsatzes in einem Unternehmen.

Eine weitere gültige Option, die in Betracht gezogen werden sollte, ist die ausgelagerte Bedarfsgenerierung. Ausgelagertes Marketing hilft, Interesse zu wecken und das Bewusstsein für die Dienstleistungen oder Produkte Ihres Unternehmens zu verbessern. Die Auslagerung dieses Dienstes bedeutet auch weniger Arbeit und weniger Kosten für Ihr Unternehmen.

b) Schlechte Geschäftswahl

Eine beträchtliche Anzahl von Unternehmen beginnt, eine Marktlücke zu schließen. Das bedeutet, dass der Geschäftsinhaber den Markt eine Weile untersucht hat, um festzustellen, welche Produkte sich gut verkaufen würden.

Einige Menschen gründen jedoch Unternehmen aufgrund ihrer Leidenschaften, Wünsche usw. Manchmal kann dies effektiv sein. Diese Methode der Unternehmensgründung kann dazu führen, dass Ihr Unternehmen überhaupt kein Geld verdient. Dies geschieht, weil Sie nicht sichergestellt haben, dass das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie verkaufen, perfekt zum aktuellen Markt passt.

Jeder Geschäftsinhaber sollte sicherstellen, dass er bei der Eröffnung eines Unternehmens auf ein Marktbedürfnis eingeht, anstatt auf seine Interessen einzugehen. Um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen Geld verdient, sollten Sie Ihren Zielmarkt bewerten.

Wenn Ihr Unternehmen vor dieser Herausforderung steht, gibt es drei mögliche Lösungen, aus denen Sie wählen müssen. Die Optionen sind:

1. Suchen Sie einen Markt, der Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung benötigt, und vermarkten Sie ihn.
2. Ändern Sie Ihr Produkt, um bestehende Marktanforderungen zu erfüllen.
3. Schließen Sie das Geschäft, um weitere Verluste zu vermeiden.

Die oben aufgeführten Optionen können für jemanden, der sein Unternehmen aus Leidenschaft gegründet hat, schwierig sein. Es ist jedoch eine Wahl, die getroffen werden muss.

c) Falsche Preisstrategie

Jedes Unternehmen erzielt seine Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen. Das bedeutet also, dass das Unternehmen kein Geld verdient, wenn die Preisgestaltung für Produkte oder Dienstleistungen falsch ist.

Es gibt mehrere beliebte Methoden, die von den meisten Unternehmen angewendet werden, um ihre Preise zu bestimmen. Die erste angewandte Methode ist die Preisanpassung an die Konkurrenz. Die andere verwendete Methode ist die Preisgestaltung, die darauf basiert, wie viel die Geschäftsinhaber der Meinung sind, dass ihre Produkte / Dienstleistungen wert sind.

Beide Methoden sind falsch, wenn Sie darauf abzielen, Geld zu verdienen und Ihre Umsatzziele zu erreichen. Die Preisgestaltung für Produkte oder Dienstleistungen sollte nach der Analyse verschiedener Geschäftsfaktoren erfolgen.

Der erste zu berücksichtigende Faktor bei der Preisgestaltung sollte die gesetzliche Steuerpflicht des Unternehmens sein. Ein weiterer zu berücksichtigender Faktor ist Ihr Zieleinkommen aus dem Geschäft als Geschäftsinhaber. Der letzte und wichtigste zu berücksichtigende Faktor sind die Betriebskosten. Die Preisgestaltung für Produkte oder Dienstleistungen sollte auf eine Weise erfolgen, die all diesen Faktoren entspricht.

d) Schlechtes Finanzmanagement

Ein häufiger Fehler vieler kleiner Unternehmen besteht darin, ihre Finanzen nicht zu verfolgen. Es gibt ein Sprichwort, das besagt: „Was gemessen wird, wird verwaltet“. Kleine Unternehmen aktualisieren ihre täglichen Hauptbücher und Kapitalflussrechnungen nicht.

Der Schlüssel, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen gute Gewinne erzielt, besteht darin, Ihre Geschäftsausgaben, Ihr Inventar und Ihre Einnahmen zu verfolgen. Die Bestandsverfolgung ist mit kostenlosen Inventar-Apps eine einfache Aufgabe. Inventar-Apps helfen Geschäftsinhabern, die Produktanzahl zu verwalten und zu verfolgen.

Als kleines Unternehmen sollten Sie sich bewusst bemühen, Ihre Kapitalflussrechnungen wöchentlich zu aktualisieren.

Ein ordnungsgemäßes Finanzmanagement hilft dem Unternehmen, alle Cashflows zu verfolgen. Mit diesem Wissen können die Unternehmensfinanzen richtig ausgerichtet werden, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine finanziellen Ziele erreicht.

e) Hohe Geschäftsausgaben

Wie festgestellt wurde, behalten die meisten kleinen Unternehmen ihre Finanzen nicht im Auge. Ohne dies zu tun, können sie nicht feststellen, ob ihr Unternehmen hohe Ausgaben hat. Ein häufiger Fehler kleiner Unternehmen ist die Überbesetzung. Kleine Unternehmen überbesetzen in der Erwartung, dass sie viele Kunden haben werden, weil der Eigentümer denkt, dass ihr Produkt revolutionär ist.

Wenn Sie ein kleines Unternehmen gründen, sollten Sie die Finanzen strikt auf alle Ihre Ausgaben verteilen. Eine strikte Finanzallokation stellt sicher, dass Sie die verschiedenen Geschäftsausgaben nicht übertreiben. Legt ein Unternehmen beispielsweise ein Budget für seine Ausgaben für Personalgehälter fest, leitet das Unternehmen daraus die Anzahl der benötigten Mitarbeiter ab. Das Unternehmen wird daher nicht zu viel Personal ausgeben.

Kleine Unternehmen können auch Investitionen tätigen, die sich nicht auszahlen. Bevor Sie eine geschäftliche Investition tätigen, sollten Sie den ROI (Return On Investment) Ihrer Investition berücksichtigen.

Die Beachtung des ROI stellt sicher, dass Sie Ihre Geschäftsausgaben nicht erhöhen. Die Erhöhung der Geschäftsausgaben macht Ihr Unternehmen finanziell instabil, weil es kein Geld verdient.

Fazit

Es gibt andere Gründe, warum Ihr Unternehmen kein Geld verdienen kann. Eine sorgfältige Untersuchung und Analyse Ihrer Geschäftsprotokolle wird Ihnen den Grund offenbaren. Sie können auch die Dienste eines externen Business Finance Analysten in Anspruch nehmen.

Der Analyst wird die Ursachen für die schlechten Geschäftseinnahmen feststellen und kann erprobte Lösungen für das Problem anbieten.