6 Dinge, an die Sie sich erinnern sollten, bevor Sie eine Geschäftspartnerschaft eingehen

Eine professionelle Partnerschaft ist in vielerlei Hinsicht ein unschätzbares Instrument, um Führungskräften zu helfen. Beispielsweise kann es Risiken minimieren, bestimmte Fähigkeiten nutzen oder sicherstellen, dass die Last geteilt wird.

Dennoch ist es wichtig, dass jeder, der eine Partnerschaft mit einer gleichgesinnten Person oder sogar einem alten Freund eingehen möchte, einige der folgenden Punkte beachten muss.

Halten Sie eine Vereinbarung und eine Ausstiegsstrategie bereit

In Wirklichkeit ist die Situation so, dass Sie eine rechtsfähige Partnerschaft eingehen, und es ist wichtig, dass Sie diese mit offenen Augen angehen.

Die Gesetzmäßigkeiten sind von entscheidender Bedeutung, und so sehr Sie auch gerne mit der Rolle der Führung des Unternehmens beginnen würden.

Unabhängig davon, ob Sie eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung oder eine Personengesellschaft gründen möchten, ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Rollen aller Beteiligten klar abgegrenzt sind und wie die Eigentumsaufteilung erfolgt.

Partnerschaften können auseinanderbrechen, daher ist es von entscheidender Bedeutung, von Anfang an Klarheit zu haben. Darüber hinaus können Partnerschaften aufgrund persönlicher Differenzen auseinanderbrechen, und es kann leicht angenommen werden, dass der andere Ihre Bedürfnisse respektiert.

Wenn ein Unternehmen jedoch nicht mehr funktioniert, ist es wichtig sicherzustellen, dass neben einer klaren Vereinbarung auch eine Ausstiegsstrategie vorhanden ist.

Dies kann dazu beitragen, jegliche Schuld freizusprechen, was immer zu bitteren und erbitterten Folgen führt.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Werte übereinstimmen

Viele Menschen gehen aus persönlichen Gründen ins Geschäft. Aus diesem Grund müssen Ihre Werte beim Aufbau einer Geschäftspartnerschaft aufeinander abgestimmt sein.

Sie müssen beide vom gleichen Liedblatt singen, weshalb es entscheidend ist, die gleichen Ziele zu haben.

Es klingt sehr einfach, aber viele Menschen gehen ins Geschäft, weil sie wollen, dass ihre Bedürfnisse erfüllt werden, und denken, dass die andere Person leicht zu ihnen passt, aber nicht umgekehrt.

Bei der Auswahl der richtigen Person geht es nicht nur darum, wie Sie sie ergänzen und wie sie mit Ihnen zusammenarbeiten, sondern auch darum, sicherzustellen, dass Ihre Werte und Ziele übereinstimmen und dass Sie beide die gleichen Ergebnisse anstreben.

Eine Partnerschaft ist wie eine Ehe, denn wenn Sie nicht von Anfang an auf einer Linie stehen, wird es später Probleme geben.

Daher müssen Sie ehrlich zueinander sein und Ihre langfristige Vision des Unternehmens betrachten, denn wenn Sie an diesem Punkt nicht glasklar sind, wird das Unternehmen Probleme haben.

Darüber hinaus werden Sie im weiteren Verlauf der Linie nicht einer Meinung sein. Es ist wichtig, potenzielle Probleme zu besprechen, bevor sie zu echten werden.

Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten

Viele Unternehmen lieben es, zur Arbeit zu gehen und unterwegs Änderungen vorzunehmen.

Dennoch müssen Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Partners klar definieren, unabhängig davon, welche Art von Unternehmen Sie betreiben, selbst wenn es sich um einen Kreativsektor handelt.

Viele Organisationen haben von einer schnellen und lockeren Herangehensweise an Rollen und Verantwortlichkeiten profitiert, wie beispielsweise Startups in ihren embryonalen Stadien.

Das Problem dabei ist jedoch, dass es entscheidend ist, Meinungsverschiedenheiten und Konflikte so weit wie möglich zu minimieren, wenn das Geschäft wächst und in den Fokus rückt.

Dasselbe gilt für Sie und Ihren Geschäftspartner, als würden Sie einen Mitarbeiter für eine bestimmte Rolle einstellen.

Kenne sie gut

Sie gehen eine Vereinbarung ein, bei der es nicht nur um das Rechtliche oder das Finanzielle geht, sondern auch um das Persönliche.

Man kann also von einer rein professionellen Beziehung sprechen, aber es nützt nichts, wenn man sich nicht aneinander gewöhnt.

Darüber hinaus müssen Sie verstehen, wer Ihr Partner ist, da Sie sich mit intimen, professionellen Praktiken wie Recht und Finanzen befassen werden.

Viele Menschen können die Einhaltung bestimmter Regeln und Vorschriften nur als Lippenbekenntnis betrachten, etwas, das kaum berührt werden muss.

Dennoch ist Ihre Partnerschaft die Grundlage der gesamten Organisation.

Stellen Sie sicher, dass Sie sich gut kennen, nicht nur in geschäftlicher Hinsicht, sondern auch außerhalb des Arbeitsumfelds.

Daher bedeutet dies, dass Sie diese Chemie haben können, bei der Sie sich gegenseitig abprallen und zusammenarbeiten, um zu erkennen, wo Sie ihnen helfen können, und sie können Ihnen helfen.

Versuch es

Bevor Sie sich auf eine geschäftliche Partnerschaft festlegen, ist es immer eine gute Idee zu sehen, ob Sie effektiv zusammenarbeiten können.

Viele Menschen sind so sehr damit beschäftigt, nach dem perfekten Partner zu suchen, dass sie so viele Fehler der anderen Person übersehen, weil sie hoffen, ein Unternehmen führen zu können.

Sie müssen das Setup „vor dem Kauf ausprobieren“ durchführen, um sicherzustellen, dass Sie sich in jeder Hinsicht ergänzen.

Sich Zeit zu nehmen, nicht nur die endlichen Bestandteile der Pläne festzunageln, sondern über einen Zeitraum von Wochen (oder besser Monaten) zusammenzuarbeiten, wird dafür sorgen, dass Sie ein gutes Gefühl füreinander bekommen.

Wir können dieses Bauchgefühl niemals unterschätzen. Wir denken vielleicht, dass wir mit unserer Geschäftsidee Goldstaub getroffen haben und starten gemeinsam gut in unsere Rollen und Verantwortlichkeiten.

Wenn diese grundlegende Partnerschaft jedoch aus welchen Gründen auch immer nicht funktioniert, wird dies später zu großen Problemen führen.

Ist es eine skalierbare Beziehung?

Es ist wichtig, nicht nur an Fähigkeiten und berufliche Beziehungen zu denken, wenn Sie diese Partnerschaft im Laufe der Zeit skalieren können.

Es geht nicht nur um Sie beide, denn wenn Sie anfangen, ein Unternehmen aufzubauen, müssen Sie mehr Leute einstellen und Sie müssen erkennen, dass es nicht mehr nur um Sie beide geht.

Sie müssen das Arbeitsumfeld zu einem großartigen Ort für Ihre Mitarbeiter machen, und sie dürfen nicht das Gefühl haben, auf Eierschalen zu treten, wenn Sie einen Streit haben.

Sie müssen sich fragen, ob diese Partnerschaft skalierbar ist, da Sie vielleicht jetzt auf derselben Seite sind, aber Sie werden feststellen, dass sich Ihre Ziele im Laufe der Zeit ändern.

Sie müssen sich schwierige Fragen stellen, bevor Sie eine Geschäftspartnerschaft eingehen.

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