7 bewährte Methoden, um Ihre Entwickler produktiv und motiviert zu halten

Die Produktivität und Motivation Ihrer Mitarbeiter hängt von ihrer Fähigkeit ab, Aufgaben effizient und termingerecht zu erledigen.

In diesem Artikel wird erläutert, wie Sie die Produktivität und Motivation von Entwicklern steigern können und welche Tools Ihrem Team helfen, die digitale IBM i-Transformation effizient und mit minimalem Aufwand durchzuführen.

Unabhängig davon, was sie tun müssen – ein neues Projekt entwickeln oder eine Anwendungsmodernisierung durchführen – ihre Einstellung und Qualifikation sind wichtige Faktoren.

Warum ist es wichtig, die Entwickler von IMB i Digital Transformation produktiv und motiviert zu halten?

Um am Markt erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen qualitativ hochwertige Programme in kurzer Zeit anbieten. Das geht nur mit motivierten und produktiven Programmierern.

Der Erfolg bei der Entwicklung und Implementierung von IBM i-Softwareprojekten für die digitale Transformation hängt direkt von den Ingenieuren ab, die sie erstellen. Sie erledigen ihre Arbeit schneller und besser, wenn sie produktiv und motiviert sind.

Dadurch erhalten Sie das fertige Produkt früher und mit weniger Fehlern. Dadurch können Sie die Kosten für die Entwicklung und Wartung des Projekts senken und qualitativ hochwertige Software erhalten.

Darüber hinaus genießen Entwickler ihre Arbeit, wenn sie produktiv und motiviert sind. Dies hält sie interessiert und macht ihre Arbeit, wodurch ihre Burnout-Wahrscheinlichkeit verringert wird.

Daher ist es für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung, sich um Entwickler zu kümmern, da produktive und motivierte Programmierer ein Qualitätsprodukt erstellen und gleichzeitig Geld sparen.

Was sind die besten Möglichkeiten, Ihre IBM i-Entwickler für digitale Transformation zu motivieren und ihre Produktivität zu verbessern?

Um effektiv arbeiten zu können, müssen Programmierer sich ständig weiterentwickeln und neue Technologien erlernen. Manchmal kann ihre Arbeit angenehm und aufregend sein, und manchmal ziemlich schwierig oder mühsam. Infolgedessen müssen Unternehmen einige Anstrengungen unternehmen, um Programmierer engagiert, motiviert und produktiv zu halten.

Sehen wir uns nun einige bewährte Methoden an, um Ihre Entwickler zu motivieren, qualitativ hochwertige Projekte zu liefern, und wie Sie ihnen helfen können, ihre Produktivität zu steigern.

Aufgaben und Fristen klar beschreiben

Damit Entwickler klar verstehen, was sie tun müssen, Fortschritte hervorheben, präzise Aufgaben erstellen und Fristen für ihre Implementierung festlegen. Priorisieren Sie dann die Aufgaben.

Wenn das Projekt zu groß ist, sollten Sie es in kleinere Teile zerlegen, die Sie in ein bis zwei Wochen abschließen können.

Entwicklungen sollten für die rechtzeitige und erfolgreiche Erledigung der Aufgabe gefördert werden. So werden sie ständig die Ergebnisse ihrer Arbeit sehen, wodurch sie motiviert bleiben und Zufriedenheit bei der Arbeit empfinden.

Rollen und Verantwortlichkeiten definieren

Jedes Teammitglied muss eine individuelle Rolle und Ziele erhalten, die es zu erfüllen gilt. Dadurch wird es jedem Mitarbeiter ermöglicht, eigenverantwortlich für die Erfüllung seiner Aufgaben zu sorgen.

Erstellen Sie außerdem eine Liste mit Regeln, die jeder Entwickler befolgen muss. Dies kann der Codeschreibstil oder die Codedokumentation sein.

Halten Sie regelmäßige Meetings ab, in denen Sie den Fortschritt der Aufgaben und die Probleme der Entwickler besprechen können.

Verwenden Sie neue Technologien

In der modernen Welt entwickelt sich die Technologie sehr schnell. Die meisten Entwickler lernen und probieren gerne neue Dinge in ihrer Arbeit aus. Entscheidend bei der Wahl des Arbeitsplatzes sind jedoch die Technologien, mit denen sie arbeiten werden.

Wenn Sie bereit sind, in den Einsatz der neuesten Technologie zu investieren und Programmierer auszubilden, können sie lernen und sich weiterentwickeln, was sie motiviert.

Programmierer können erlernte Technologien nutzen, um ihre Projekte weiterzuentwickeln, was dem Unternehmen zugute kommt.

Bieten Sie Entwicklern die richtigen Tools

In der Arbeit der Entwickler verwenden sie viel zusätzliche Software. Dies sind Tools zum Entwickeln, Testen, Debuggen und Profiling von Software, Projektmanagement-Tools, Versionskontrollsystemen usw. Die Verwendung der richtigen Tools ermöglicht es Entwicklern, Qualitätsprodukte schnell und mit weniger Aufwand zu liefern.

Bei der Auswahl solcher Tools ist es entscheidend, ihre Funktionalität, Skalierbarkeit, Rückverfolgbarkeit, Anpassung und Kompatibilität mit anderen Tools zu berücksichtigen.

Die richtige Auswahl von Hilfssystemen ermöglicht es Ihnen, den Prozess zu vereinfachen und die Zeit für die Softwareentwicklung zu verkürzen, wodurch die Interaktion zwischen den Teammitgliedern erleichtert wird. Dadurch können Programmierer Aufgaben effizient erledigen und weniger ermüden.

Fördern Sie offene Kommunikation und Feedback

Die Kommunikation mit Ihrem Team ist für ein effektives Teammanagement unerlässlich. Daher sollten Sie nach Abschluss jeder Projektphase regelmäßig die Leistung bewerten und Feedback geben.

Auf diese Weise wissen Entwickler, was sie gut machen und wo sie sich verbessern können. Zudem sollten Probleme zeitnah besprochen und gelöst werden.

Schulen Sie Ihre Entwickler

Programmierer lernen gerne neue Technologien kennen und entwickeln sich weiter. Darüber hinaus steigert die berufliche Entwicklung ihre Produktivität. Die meisten Mitarbeiter benötigen jedoch möglicherweise mehr Zeit für die Schulung.

Für die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter sollten Sie in Erwägung ziehen, verschiedene Schulungen, Schulungen und Veranstaltungen in Ihrem Unternehmen durchzuführen. Sie können auch einen Teil der Arbeitszeit für die Selbstschulung von Mitarbeitern verwenden.

Auf diese Weise können Sie die Fähigkeiten erweitern, die Entwickler bei der Implementierung von Projekten einsetzen. Darüber hinaus können sie ihre Arbeit noch besser erledigen und ihre Produktivität steigern.

Neben dem Erlernen technischer Werkzeuge können auch andere Fähigkeiten wie Führung, zwischenmenschliche Kommunikation, Management usw. entwickelt werden.

Schaffen Sie die optimale Arbeitsumgebung

Das Programmieren erfordert lange Phasen intensiver Konzentration. Viele ablenkende Faktoren können die Produktivität von Programmierern negativ beeinflussen. Schaffen Sie sich daher ein Arbeitsumfeld mit möglichst wenigen Ablenkungen.

Unterschiedliche Menschen sind zu unterschiedlichen Zeiten produktiv. Jemand erledigt zum Beispiel morgens schnell seine Arbeit und wird tagsüber müde. Andere Menschen können sich nur abends konzentrieren.

Daher sollten Sie einen flexiblen Arbeitszeitplan in Betracht ziehen, der zu jedem Teammitglied passt. In einem solchen Zeitplan ist es wichtig, einen Zeitpunkt festzulegen, an dem das gesamte Team zusammenkommen kann, um wichtige Aufgaben zu besprechen.

Achten Sie bei der Arbeitsplatzgestaltung im Büro auf möglichst wenig Störgeräusche. Geben Sie jedem Entwickler Kopfhörer, da das Hören von Musik ihm helfen kann, sich zu konzentrieren.

Minimieren Sie Chats, die sich nicht mit dringenden Aufgaben befassen, und begrenzen Sie die Anzahl der Anrufe, an denen Entwickler teilnehmen sollten, da dies Programmierer ablenkt und sie daran hindert, produktiv zu arbeiten.

Welche Tools und Technologien können wir verwenden, um die Produktivität von Programmierern für die digitale Transformation von IBM i zu verbessern?

Es gibt verschiedene Softwaretools, die entwickelt wurden, um die Produktivität von Programmierern zu steigern. Sehen wir uns also einige dieser Tools an, mit denen Sie schnell und effizient mit IBM i-Anwendungen arbeiten können.

Rocket-Software

Mit Rocket können Sie IBM i-Anwendungen mit Benutzeroberflächen und wiederverwendbaren Komponenten modernisieren. Dadurch können kritische Anwendungen online ausgeführt werden.

Frische Lösungen

Mit Fresche Solutions können Sie IBM i-Anwendungen modernisieren und in standardmäßigen portablen Code in Java oder PHP konvertieren. Es unterstützt auch Anwendungssicherheit und Usability-Tests. Außerdem verfügt es über eine moderne, benutzerfreundliche Weboberfläche.

Visuelles LANSA

Visual LANSA ist eine digitale Transformationssoftware von IBM i, mit der Sie Mobil-, Web- und Desktop-Anwendungen zehnmal schneller als mit herkömmlicher Codierung erstellen können. Es ist leicht zu erlernen und lässt Sie viel Arbeit mit minimalem Code erledigen.