Was ist agile Entwicklungsmethodik?

Diejenigen in der IT-Branche wissen um die Bedeutung, die die Softwareentwicklung in verschiedenen Arten von Engineering-Projekten hat. Es erfordert Fähigkeiten, Fähigkeiten und Aufmerksamkeit von einem Team von Ingenieuren, die flexibel arbeiten und sich anpassen können.

Nur wer bereit ist, sich mit den häufigen Veränderungen in der Branche vertraut zu machen, kommt erfolgreich aus seiner Karriere heraus. Bei der agilen Methodik geht es darum, die kompetenteste und praktikabelste Lösung für die Anforderungen des Kunden zu finden.

Agile Entwicklungsmethodik hat in der Welt des Managements eine große Bedeutung. Beispielsweise sollen agile Projekte um 28 % erfolgreicher(1) sein als traditionelle Projekte. Darüber hinaus gaben 86 % der Softwareentwickler in einer Umfrage(2) an, agile Entwicklungsmethodik in ihren Projekten einzusetzen.

• Definition der Agile-Entwicklungsmethodik
• Wie funktioniert es
• Seine Wichtigkeit
• Wichtige Rollen
• Vorteile und Herausforderungen der agilen Entwicklungsmethodik
• Weit verbreitete agile Entwicklungsmethoden
• Empfohlene Vorgehensweise
• Beste verwendete Werkzeuge

Was ist eine agile Entwicklungsmethodik?

Agile Methodik ist eine professionelle Praxis, um kontinuierliche oder häufige Iterationen und Änderungen in der Entwicklung innerhalb des Projekts zu fördern. Es ist, als würde man den Entwicklungszyklus einer Software während des gesamten Projekts auf Wirksamkeit testen. Testaktivitäten und Entwicklung gehen dabei Hand in Hand.

Wie funktioniert es?

Agile Entwicklung beginnt mit dem Schritt, sich einzugestehen, dass die „Wasserfall“-Methode zum Testen von Software viel zu wünschen übrig lässt. Der einfache Wasserfallprozess des Planens, Entwerfens, Bauens, Testens und Lieferns mag bei der Herstellung eines Autos funktionieren, aber bei der Entwicklung von Software funktioniert er möglicherweise nicht.

In einem IT-Geschäftsumfeld, in dem sich alles schnell ändert, hilft uns die agile Entwicklung zu verstehen, dass es einen schmalen Grat zwischen unzureichenden Tests und zu vielen Prozessen gibt.

Bedeutung der agilen Entwicklungsmethodik

Agile ist als ganzheitliche Denkweise von Bedeutung. Das Prinzip und die Werte der agilen Entwicklungsmethodik bieten den Entwicklern eine Anleitung, um auf Änderungen und Kundenanforderungen zu reagieren. Der möglichst effiziente Umgang mit Ungewissheit ist die allgemeine Denkweise der agilen Entwicklungsmethodik.

Bei der agilen Entwicklungsmethodik geht es darum, neue Wege zur Erstellung effizienter Softwaresysteme freizusetzen und andere dazu zu ermutigen, dies ebenfalls zu tun.

Wenn Sie bei der Zusammenarbeit mit Ihrem Entwicklerteam den Rahmen, die Techniken, die Zeitpläne und die Praxis im Auge behalten, liefern Sie Ihren Kunden einen Mehrwert und bleiben den Motiven Ihres Unternehmens treu.

( Whitepaper herunterladen: Was sind die verschiedenen Phasen von Agile DevOps?)

Die Rollen in der agilen Entwicklungsmethodik

Die Rollen in der agilen Entwicklung, also Benutzer, Product Owner und Teams, arbeiten regelmäßig eng zusammen, um einen reibungslosen Arbeitsablauf und eine schnelle Lösung von Problemen im Weg zu gewährleisten.

Lassen Sie uns, während wir bei diesem Thema sind, diese 3 Rollen besprechen und sehen, wie sich jede von ihnen auf die gesamte Methodik auswirkt.

• Nutzer

  Der Benutzer in dieser Methodik ist wie der Hüter des Spiels. Der Benutzer ist für die reibungslose Verarbeitung und die Beseitigung von Hindernissen verantwortlich, die sich auf die Teamorganisation und Produktivität auswirken. Zu den Verantwortlichkeiten des Benutzers gehören:

  • Dem Team Möglichkeiten beibringen, den Return on Investment (ROI) zu steigern und gleichzeitig die Ziele rechtzeitig zu erreichen
  • Verbesserung des Lebens der Teammitglieder durch Empowerment
  • Verbesserung der Produktivität des Teams als Ganzes für einen schnellen Return on Investment
  • Verbesserung der Tools und Engineering-Praktiken, damit jeder Schritt nach vorne potenziell erfolgreich ist
  • Halten Sie sich über den Fortschritt des Teams auf dem Laufenden und teilen Sie Informationen mit jedem Teammitglied, um Transparenz zu schaffen

  Im Allgemeinen besteht die Arbeit eines Benutzers hier darin, die Rollen, Aufgaben und Ziele anderer im Auge zu behalten.

• Produkteigentümer

  Der Product Owner kümmert sich um die Anforderungen des Kunden. Er erstellt eine detaillierte Kopie der Anforderungen und Anforderungen des Kunden, bevor er sich mit dem Projekt befasst und die Praktiken umsetzt.

  Im Allgemeinen ist ein Product Owner ein Kommunikator zwischen einem Team und einem Kunden. Er könnte einen Fehlerbericht über die Quellen für das Team erstellen, damit sie so schnell wie möglich Änderungen vornehmen können.

  Ein Product Owner arbeitet eng mit dem Entwicklerteam zusammen, um sicherzustellen, dass die technischen Anforderungen und Anforderungen an die Benutzeroberfläche erfüllt werden. Darüber hinaus ist er auch für Last-Minute-Änderungen oder Final Calls für die Projekte verantwortlich.

• Softwareentwicklungsteam

  Das Entwicklungsteam ist für den Aufbau, die Organisation und das Testen des Softwaresystems für den Kunden verantwortlich. Während die Hauptaufgabe des Teams darin besteht, das Produkt zu entwickeln, kann es auch die Leistung des Produkts kontrollieren.

  

  Das Team weist im Alleingang Aufgaben zu, verteilt die Arbeit, legt Fristen fest und unterbricht die Arbeit während des gesamten Projekts, um einen reibungslosen Arbeitsablauf zu gewährleisten.

Vorteile der agilen Entwicklungsmethodik

Einer der großen Vorteile dieser Methodik ist die engagierte Denkweise. Dieser Prozess erleichtert die Handhabung des gesamten Projekts. Darüber hinaus liefert dieser Ansatz genau das, was die Kunden wollen, ohne in die falsche Richtung zu gehen.

• Schneller

  Dies ist einer der größten Vorteile der agilen Entwicklung. Je schneller der Prozess, desto schneller werden Sie bezahlt. Davon abgesehen wird Ihre Arbeit zu einem profitablen Geschäft.

• Kundenzufriedenheit

  Kunden müssen nicht monatelang warten, um das Projekt durch einen agilen Ansatz zu bekommen. Bei diesem Ansatz geht es darum, den Kunden Iterationen zu geben, anstatt genau das Modell zu liefern, das sie sich wünschen. Der Kunde passt sich dann den Änderungen und Änderungswünschen an, sofern er dies wünscht.

• Wertsteigerung der Mitarbeiter

  Agile Entwicklungsmethodik zielt auch darauf ab, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern. Je produktiver ein Mitarbeiter ist, desto mehr wird er im Unternehmen geschätzt und willkommen geheißen.

• Keine Nacharbeit für Mitarbeiter

  Agile Entwicklungsmethodik reduziert Nacharbeitsphasen. Der Ansatz besteht darin, den Kunden durch den gesamten Prozess zu führen, so dass es nur minimale Überarbeitungen gibt.

Herausforderungen

• Es ist schwierig, sich auf das Design des Produkts zu konzentrieren, da das Hauptaugenmerk auf den Prozessen liegt
• Es ist eher entwicklerzentriert als benutzerzentriert
• Ineffizient in großen Organisationen und bei bestimmten Projekten

Beispiele weit verbreiteter agiler Entwicklungsmethoden

Hier sind einige Beispiele, um Sie über die weltweit verwendeten Methoden aufzuklären:

• Agile SCRUM-Methodik

  Es verfügt über einfache Projektmanagementpraktiken und einen Rahmen für die Verwaltung und Steuerung inkrementeller und iterativer Projekte aller Art.

• Schlanke Softwareentwicklung

  Es konzentriert sich darauf, zusätzliche Projektfaktoren zu eliminieren und arbeitet stattdessen an der Auswahl wertvoller Merkmale des Produkts.

• Kanban-Methodik

  Diese Methodik konzentriert sich darauf, den Kunden einen Mehrwert zu bieten, indem während des gesamten Projekts effiziente Mechanismen angepasst werden.

• Extreme Programmierung (XP)

  Extreme Programming gewährleistet eine schnelle und effiziente Bereitstellung hochwertiger Software mit einem disziplinierten Ansatz.

• Kristall

  Die Crystal-Methodik konzentriert sich eher auf Projektprioritäten, Kundenanforderungen, die Kritikalität der Arbeit und die Projektgröße als auf die Effizienz.

• Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM)

  Dieser Ansatz beinhaltet die unstrukturierte Bereitstellung von Softwaresystemen.

• Funktionsgesteuerte Entwicklung (FDD)

  Es beginnt mit einem kurzen Iterationsprozess oder einem Modell für den Kunden. Der Hauptzweck besteht darin, die Hauptmerkmale des Produkts in den Augen des Kunden hervorzuheben.

Best Practices der agilen Entwicklung

Hier ist ein umfassender Leitfaden mit Best Practices zur agilen Entwicklung:

• Das Setzen von Prioritäten könnte helfen, die Lieferzeit des Produkts zu verkürzen
• Die Fertigstellung des Projekts in kleinen Release-Zyklen könnte die rechtzeitige Fertigstellung des Produkts sicherstellen
• Das Koppeln von Programmierern könnte die Produktivität und Qualität des Produkts steigern
• Eine Überarbeitung des Programmcodes könnte zu Klarheit und Wirksamkeit führen
• Das regelmäßige Testen des Codes könnte die Ermutigung innerhalb des Teams fördern

Agile Entwicklungsmethodik-Tools

• ActiveCollab
• GEDRÄNGE
• Atlassian Jira + Agile
• Präfix
• Pivotaler Tracker
• Zurückverfolgen

Abschließende Gedanken

Agile Entwicklung ist eine anerkannte Methode, die von Millionen von Softwareentwicklern verwendet wird, um Apps effizient und schnell zu erstellen und bereitzustellen. Allerdings braucht es Unterstützung, um die High Road zu nehmen. Daher müssen Führungskräfte ihren Entwicklern die richtigen Ressourcen und Tools zur Verfügung stellen, die sie für ihren Erfolg benötigen.

Andere nützliche Ressourcen:

Was ist agiles Projektmanagement und seine Bedeutung

Agiles Portfoliomanagement leicht gemacht