Geschäftsinhaber teilen ihre besten Rezessionstipps für 2023
Veröffentlicht: 2022-12-28Schlimmer noch, Experten haben festgestellt, dass 2023 nicht viel besser werden wird. Die drohende Rezession wird Unternehmen aller Formen und Größen unter Druck setzen, was zu weiteren Entlassungen und sogar Schließungen von Unternehmen führen könnte, wenn Sie keinen Weg finden, über die Runden zu kommen.
Eine Rezession ist jedoch nicht für alle Unternehmen ein Todesröcheln. Mit der richtigen Strategie können Sie eine Rezession abwehren, und wir haben eine Vielzahl von Wirtschaftsexperten, Unternehmern und Gründern hinzugezogen, um Ihnen Ratschläge zu geben, wie Sie die bevorstehende Rezession im Jahr 2023 überstehen können.
Passen Sie auf Ihr Geld auf
Das erste, woran viele Geschäftsinhaber denken, wenn eine Rezession eintritt, ist Geld, was eine gute Idee ist. Aller Wahrscheinlichkeit nach werden die Gewinne niedriger und die Kosten höher sein, sodass eine umfassendere und detailliertere Übersicht über Ihre Gelder einen großen Unterschied machen kann, um die schwierigsten Zeiten zu überstehen.
„Kümmern Sie sich um Ihren Cashflow: Sie müssen Geld in der Hand haben und wissen, wohin es fließt, woher es kommt und wie oft es kommt und geht.“ – Garrett Yamasaki, Gründer von WeLoveDoodles
Das bedeutet jedoch nicht unbedingt, dass Sie auf der ganzen Linie schneiden sollten. Wenn du eine Rezession überstehen willst, musst du Geld verdienen und gleichzeitig die Kosten niedrig halten, um sicherzustellen, dass deine Barreserven nicht erschöpft sind, bevor sich die Wirtschaft erholen kann. Anschließend müssen Sie Wege finden, in Bereiche Ihres Unternehmens zu investieren, die Geld verdienen.
„Je mehr Sie in Ihr Marketing, Ihren Kundenservice und Ihre Mitarbeiter investieren können, desto besser wird es Ihrem Unternehmen gehen, sobald sich die Wirtschaft zu erholen beginnt. Wenn Sie auf Nummer sicher gehen, bricht Ihr Geschäft zusammen und Sie erholen sich möglicherweise nicht davon. Also, weitermachen. Jeden einzelnen Tag. Als ob die Wirtschaft nicht in Trümmern liegt. Ihr Geschäft hängt davon ab.“ – Amy Weiher, Gründerin und Creative Director bei Weiher Creative
Am besten machst du dir einen Plan und bleibst dabei. Machen Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer Finanzen, finden Sie Bereiche, die rentabel sein können, und investieren Sie. Ebenso gibt es wahrscheinlich einige Bereiche Ihres Unternehmens, die nicht direkt zu Ihrer Einnahmequelle beitragen, die vorgebracht werden kann, bis die Rezession im Rückspiegel ist. Einfach gesagt, es geht um die Planung.
„Nutzen Sie die Daten und erstellen Sie ein 90-Tage-Budget. Sie sollten ein klares Verständnis dafür haben, welche Artikel hohe Kosten haben und nicht direkt den Umsatz steigern, außerdem sollten Sie wissen, welche Kanäle besser abschneiden als andere.“ – Sara Hanlon, Partnerin und Mitbegründerin von Peer Sales Agency
Konzentrieren Sie sich auf Prioritäten
Geld steht während einer Rezession immer im Vordergrund. Wenn Sie jedoch diese schwierigen Zeiten überstehen möchten, müssen Sie bedenken, dass Geld nicht das Einzige ist, was Ihr Unternehmen am Laufen hält. Tatsächlich gibt es einen anderen, wohl wichtigeren Vermögenswert, der Ihr Unternehmen mehr als alles andere zum Erfolg antreibt: Menschen.
„Das Wichtigste, was Sie zuerst tun müssen, ist, sich auf Ihre Kunden zu konzentrieren, da sie das Lebenselixier Ihres Unternehmens sind. Sie müssen die Bedürfnisse und Interessen Ihrer Kunden verstehen, um ihnen das bestmögliche Kundenerlebnis zu bieten.“ – Neil Anders, Vizepräsident von Rockstar Lifestyles
Richtig, Ihre Kunden sind der Schlüssel zu Ihrem Erfolg, aber sie sind nicht die einzigen Personen, die dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen tagtäglich reibungslos funktioniert. Auch Ihre Mitarbeiter benötigen etwas Aufmerksamkeit, insbesondere angesichts der Tatsache, dass eine Rezession sie wahrscheinlich noch stärker in Mitleidenschaft ziehen wird als Ihr Unternehmen.
„Wenn Ihre Mitarbeiter gestresst sind und sich Sorgen um die Zukunft machen, werden sie nicht in der Lage sein, ihre beste Arbeit zu leisten. Achten Sie darauf, ihnen eine faire Behandlung und angemessene Erwartungen zu bieten, und planen Sie, sie während der Rezession über die Fortschritte des Unternehmens auf dem Laufenden zu halten.“ – Jeroen Van Gils, CEO von EcoLife
Bitten Sie um Hilfe
Rezessionen belasten die Wirtschaft ernsthaft, aber die Regierung ist darauf ausgelegt, in solchen Situationen zu helfen. Wenn Sie nicht glauben, dass Sie das Schlimmste überstehen werden, sollten Sie unbedingt einige staatliche Hilfsprogramme untersuchen, die Ihnen ein wenig helfen können, wenn die Karten schlecht sind.
„Viele Regierungsprogramme unterstützen kleine Unternehmen in Rezessionen; Über diese Hilfsmaßnahmen auf dem Laufenden zu bleiben, kann Geschäftsinhabern helfen, bei Bedarf auf finanzielle Unterstützung zuzugreifen.“ – Rajesh Namase, Mitbegründer von TechRT
Wer es für schwach hält, um Hilfe zu bitten, ist selten in einer guten Position, wenn schwere Zeiten kommen. Die Regierung kann natürlich Unterstützung leisten, aber wenn Sie wirklich sicherstellen wollen, dass Ihr Unternehmen die Rezession übersteht, sollten Sie sich verzweigen und jeden um Hilfe bitten, der in Ihrer Nähe ist.
„Verlassen Sie sich auf Ihr Netzwerk. Wenden Sie sich an Ihr berufliches Netzwerk und bitten Sie um Hilfe. Dies könnte beinhalten, einen Mentor oder Kollegen um Rat zu fragen oder sogar ein Darlehen oder einen Zuschuss von einem lokalen Regierungsprogramm zu erhalten. Zu wissen, dass Sie Menschen an Ihrer Seite haben, kann Ihnen das Selbstvertrauen und die Ressourcen geben, die Sie benötigen, um voranzukommen.“ – Caitlyn Parish, Gründerin und CEO von Cicinia
Werde kreativ
In guten Zeiten ist es einfach, den Status quo aufrechtzuerhalten. Leider zahlt es sich während einer Rezession nicht aus, die gleichen Dinge zu tun, die immer funktioniert haben, da sich die Zeiten ändern. Der Schlüssel zum Überleben einer Rezession besteht darin, ein wenig kreativ mit der Arbeitsweise Ihres Unternehmens umzugehen.
„In einer Rezession ist es entscheidend, innovativ zu sein und sich anzupassen. Finden Sie kreative Lösungen, um Ihr Unternehmen frisch und auf dem neuesten Stand zu halten. Herausfordernde Zeiten erfordern oft Flexibilität.“ – Gareth Parkin, der Gründer von GoPromotional
Seien Sie jedoch nicht nur um der Kreativität willen kreativ. Die Abzweigung von Ihrem Standardbetrieb erfordert eine spezifische Planung und eine konkrete Strategie, um sicherzustellen, dass Sie sich nicht zu sehr auf die Beine stellen. Aber wenn Sie kreativ werden und sich effektiv vorbereiten können, sind Ihnen wirklich keine Grenzen gesetzt.
„Obwohl das Überleben einer Rezession für einen Kleinunternehmer entmutigend sein kann, sind seinem potenziellen Wachstum mit Vorbereitung und kreativen Lösungen keine Grenzen gesetzt.“ – Oberon Copeland, Eigentümer und CEO von Veryinformed.com
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