Überzeugen Sie Ihren Chef, Ihr Social-Media-Marketing-Training zu bezahlen

Die Social-Media-Landschaft ist in ständigem Wandel, neue Plattformen entstehen (z. B. TikTok, BeReel) und Algorithmen ändern sich.

Wenn Sie als Social-Media-Marketing-Manager Ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten, können Sie immer effektive Strategien anwenden und Ihrem Arbeitgeber einen Mehrwert bieten. Es vermittelt Ihnen bessere Fähigkeiten in den Bereichen Inhaltserstellung, Analyse und Community-Engagement.

Schulungskurse und -programme können auch tiefe Einblicke in das Nutzerverhalten sowie in aufkommende Social-Media-Trends liefern – etwa die KI-Integration in sozialen Medien oder die Rolle von Mikro-Influencern beim Aufbau einer Marke.

Daher ist es nicht nur hilfreich, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten, sondern auch unerlässlich. Das bedeutet, dass Sie nicht nur mit der Branche Schritt halten, sondern auch derjenige sind, der die Innovation vorantreibt.

Aber was machen Sie, wenn Sie sich die Ausbildung und Qualifizierung nicht leisten können? Überzeugen Sie Ihren Chef, die Schulung zu bezahlen! Schauen wir uns an, wie.

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Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um Ihren Chef davon zu überzeugen, für Ihre Schulung zu bezahlen

1. Überprüfen Sie die Unternehmensrichtlinien

Prüfen Sie, ob Ihr Unternehmen bereits Weiterbildung unterstützt. Informieren Sie sich über die Teilnahmeberechtigung, die abgedeckten Programmtypen und den Bewerbungsprozess. Das Verständnis dieser Details kann eine solide Grundlage für Ihre Anfrage bilden.

2. Listen Sie die gewünschten Schulungsprogramme auf

Identifizieren Sie als Nächstes spezifische Kurse, Workshops oder Konferenzen, die zu Ihrer Rolle und den Anforderungen des Unternehmens passen.

Beachten Sie für jedes Programm den abgedeckten Inhalt, den Ruf des Anbieters, die Investition, die Dauer und das Startdatum (falls relevant).

Priorisieren Sie sie nach Relevanz, aber auch nach den potenziellen Auswirkungen, die sie auf das Geschäft Ihres Arbeitgebers haben können.

3. Skizzieren Sie die Begründung

Formulieren Sie klar und deutlich, wie die Schulung mit den Unternehmenszielen übereinstimmt oder aktuelle Herausforderungen angeht.

Wenn beispielsweise Kurzvideos im Trend liegen, erläutern Sie, wie ein Kurs in Videomarketing dazu beitragen kann, die Online-Präsenz der Unternehmensmarke auszubauen. Stellen Sie sicher, dass Sie Branchentrends und Daten nutzen, um Ihre Argumente zu untermauern.

4. Berechnen Sie den ROI und die Amortisationszeit

Schätzen Sie, wie Ihre neuen und verbesserten Fähigkeiten potenziell den Umsatz steigern, Sie effizienter machen oder Ihnen helfen könnten, den Zielmarkt der Marke zu erreichen.

Beispielsweise könnte das Erlernen eines KI-Tools für Social-Media-Marketing den Zeitaufwand für die Verwaltung einer bezahlten Werbekampagne reduzieren, die Zeitersparnis berechnen, wo diese Zeit stattdessen verbracht werden könnte und welche Auswirkungen dies auf das Wachstum haben könnte.

In manchen Fällen ist es schwierig, dies genau zu berechnen, daher ist eine grobe Schätzung in Ordnung. Die Hauptsache ist, den Denkprozess zu durchdenken – und ihn Ihrem Chef oder Manager mitzuteilen.

5. Stellen Sie relevante Informationen zusammen

Fassen Sie alle relevanten Informationen in einem einzigen Dokument oder einer einzigen Präsentation zusammen.

Dazu sollten alle Informationen aus den Schritten 1 bis 4 oben gehören – Unternehmensrichtlinien und Berechtigung, Ihr gewünschtes Schulungsprogramm, die Begründung sowie der ROI und die Amortisationszeit.

Sie könnten Fallstudien oder Beispiele einschließen, die zeigen, wie andere Unternehmen oder Abteilungen von ähnlichen Schulungen profitiert haben.

6. Planen Sie ein Meeting

Jetzt sind Sie mit allem ausgestattet, was Sie brauchen, um das Social-Media-Training den Entscheidungsträgern Ihres Unternehmens vorzustellen.

Senden Sie eine Anfrage für ein Online- oder persönliches Treffen, um Ihren Vorschlag zu besprechen. Geben Sie einen kurzen Überblick über das, was Sie besprechen möchten, damit Ihre Gesprächspartner vorbereitet sind und wissen, was sie erwartet.

Dieser Ansatz zeigt Respekt für ihre Zeit und ermöglicht es ihnen, vor dem Treffen über die Idee nachzudenken.

7. Rechnen Sie mit Einwänden

Denken Sie vor dem Treffen über mögliche Einwände, wie z. B. Budgetbeschränkungen oder Urlaubstage, nach und überlegen Sie, wie Sie darauf reagieren werden.

Sie könnten flexible Lösungen wie Teilzeit- oder Online-Kurse anbieten, die Arbeitsunterbrechungen minimieren, oder einen stufenweisen Ansatz für die Schulung vorschlagen.

8. Betonen Sie bei Ihrem Pitch das langfristige Engagement

Jetzt ist es an der Zeit, das Training während des Meetings vorzustellen. Gehen Sie alle Informationen durch, die Sie gesammelt haben, und warum Sie glauben, dass die Schulung eine großartige Idee ist.

Bekräftigen Sie während des Treffens Ihr Engagement für das Unternehmen und wie die Schulung mit Ihren langfristigen Karrierezielen innerhalb der Organisation übereinstimmt.

Beenden Sie den Pitch, indem Sie sie daran erinnern, dass die Fähigkeiten, die Sie erlernen, zum Nutzen des Unternehmens und Ihres Teams eingesetzt werden.

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Was man vermeiden sollte

Stellen Sie kein Ultimatum

Schlagen Sie niemals vor, dass Sie aufhören könnten, wenn die Schulung nicht genehmigt wird. Dieser Ansatz kann unnötige Spannungen erzeugen und nach hinten losgehen, da Sie als illoyal oder dem Unternehmen gegenüber nicht engagiert dargestellt werden. Sie sollten ihre Position und ihr Recht, Nein zu sagen, immer respektieren.

Seien Sie nicht defensiv

Defensiv zu sein kann einen negativen Ton anschlagen. Seien Sie offen für die Ansichten und das Feedback Ihres Chefs, auch wenn Sie damit nicht einverstanden sind. Dies zeigt, dass Sie professionell sind und bereit sind, zuzuhören.

Erwarten Sie keine sofortigen Antworten

Sei geduldig. Ihr Vorgesetzter oder Chef benötigt möglicherweise Zeit, um über Ihre Anfrage nachzudenken, insbesondere wenn es sich um eine große Investition oder viel Freizeit handelt.

Vermeiden Sie Last-Minute-Anfragen

Die Beantragung von Mitteln für Kurse, die bald beginnen, erzeugt unnötigen Druck. Präsentieren Sie Ihren Fall rechtzeitig und geben Sie ausreichend Zeit für die Entscheidungsfindung.

Seien Sie nicht vage

Ein Mangel an Details bedeutet, dass Ihr Antrag wahrscheinlich nicht genehmigt wird. Machen Sie sich klar, welche Schulung Sie wünschen, wie hoch die Kosten sind und welchen Nutzen sie für das Unternehmen hat. Wenn Sie zeigen, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass Sie ein „Ja“ erhalten.

Es geht nicht um dich

Während die Schulung Ihrer Karriere zugute kommt, sollten Sie sich mehr Zeit nehmen, um zu erklären, welchen Nutzen sie für das Unternehmen hat. Heben Sie die potenzielle Kapitalrendite und das Wachstum des Unternehmens hervor.

Unterschätzen Sie die Kosten nicht

Berücksichtigen Sie bei der Besprechung der Investition alle möglichen Ausgaben wie Reise- und Unterbringungskosten (falls relevant). Eine Unterschätzung der Kosten kann später zu Problemen führen und das Vertrauen schädigen.

Vermeiden Sie konfrontative Sprache

Wählen Sie Ihre Worte sorgfältig aus. Verwenden Sie eine positive, konstruktive Sprache statt eines konfrontativen oder fordernden Tons. Halten Sie die Diskussion produktiv und konzentriert.

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Abschließende Gedanken

In einem sich ständig verändernden Bereich wie dem Social-Media-Marketing ist die ständige Weiterbildung nicht nur ein persönliches Ziel, sondern eine berufliche Notwendigkeit.

Indem Sie Ihrem Arbeitgeber die Vorteile präsentieren, können Sie sich die nötige Finanzierung für Ihre Ausbildung sichern und so sicherstellen, dass sowohl Ihre Karriere als auch Ihr Unternehmen wachsen.

Und denken Sie daran, das Schlimmste, was sie sagen können, ist Nein!

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