Schaffung eines mitarbeiterfreundlichen Arbeitsplatzes

Veröffentlicht: 2022-11-09

Unternehmen beginnen langsam zu verstehen, dass die Leistung ihrer Mitarbeiter eng mit ihrer Behandlung dieser Mitarbeiter zusammenhängt.

Wenn Sie kein arbeitnehmerfreundliches Umfeld schaffen, ist es keine Überraschung, wenn sie ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen. Aber wie bei den meisten Dingen bekommt man, was man reinsteckt.

Ein Grund für die Epidemie des „stillen Aufhörens“ ist zum Teil, dass Arbeitnehmer von ihren Arbeitgebern effektiv ausgeblutet werden. Stellen Sie also sicher, dass Sie nicht in diese Falle tappen.

In diesem Blog finden Sie hilfreiche Tipps, mit denen Sie eine Umgebung schaffen können, die Ihre Mitarbeiter dazu antreibt, ihr Bestes zu geben.

Gut anstellen

Händeschütteln mit einem neu eingestellten Mitarbeitergespräch
Bild: Pexels

Alles beginnt mit Ihrem Einstellungsprozess. Wenn Sie die falschen Leute an Bord holen, werden Sie unweigerlich Schwierigkeiten haben, ein Team zu haben, das Ihr Unternehmen voranbringt.

Manche Mitarbeiter passen nicht zu Ihrem Unternehmen.

Um den richtigen Mitarbeiter für Ihren Betrieb zu finden, müssen Sie mehr tun, als sich nur seinen Lebenslauf anzusehen, um seine Erfahrung zu sehen.

Es geht darum sicherzustellen, dass sie das allgemeine Ethos des Unternehmens akzeptieren. Wenn Sie von Ihrem Team im Allgemeinen unbeeindruckt sind, lohnt es sich, Ihren Einstellungsprozess zu überprüfen.

Erfolgreiches Onboarding

Wenn es einen Fehler gibt, den Mitarbeiter machen, dann stellen sie Leute ein und erwarten dann einfach, dass sie ihre Arbeit gut machen.

Sie könnten alle Talente der Welt haben, aber denken Sie daran – ein neuer Mitarbeiter ist nur ein Keim der Möglichkeit.

Sie müssen dieses Talent fördern, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Und das beginnt schon beim Onboarding-Prozess.

Dadurch wird im Wesentlichen sichergestellt, dass sie so schnell und so gut wie möglich in Betrieb gehen können.

Auch hier gibt es Software, die Ihnen dabei helfen kann, diese Aufgabe für Sie zu erledigen.

Gute Führung

Treffen mit Chef
Bild: Unsplash

Menschen in Führungspositionen tappen leicht in die Ego-Falle. Sie beginnen, ihre Mitarbeiter als Untertanen zu behandeln.

Sie können sehen, warum sie das tun, aber das macht es nicht richtig – tatsächlich kann ein Manager einen erheblich negativen Einfluss auf sein Geschäft haben, wenn ihm die wesentlichen Führungsqualitäten fehlen, die ihm helfen, seine Arbeit gut zu machen.

Gute Führung kann viele Formen annehmen. Es ist eine gute Idee, Menschen in maßgeblichen Positionen zu Führungskursen zu schicken, um ihnen die Werkzeuge zu vermitteln, die sie benötigen, um das Unternehmen zu führen und nicht nur zu verwalten.

Bereitstellung der Werkzeuge

Nichts ist so frustrierend wie zu wissen, was man tun möchte, aber nicht die Werkzeuge dafür zu haben. Gute Mitarbeiter wollen ihre beste Arbeit abliefern.

Sie sollten einen Rahmen schaffen, der es ihnen ermöglicht, dies zu tun. Am einfachsten ist es, Ihr Team zu fragen, was es braucht, um seine beste Arbeit zu leisten, und sicherzustellen, dass es das tut.

Begegnungsräume

Studien belegen ziemlich klar die Notwendigkeit eines Kameradschaftsgefühls im Büro.

Sie zeigen, dass Menschen mit Freunden im Büro tendenziell viel besser abschneiden und viel glücklicher sind als diejenigen, die dies nicht tun.

Es kann sowohl für den Arbeitnehmer als auch für das Unternehmen als Ganzes echte Vorteile geben. Gehen Sie am besten nicht davon aus, dass sich Ihre Mitarbeiter kennen lernen.

Sie könnten, aber die Wahrheit ist, dass einige Büros einfach nicht so gut dafür eingerichtet sind. Stellen Sie also sicher, dass es passiert.

Sie können Ihrem Büro einen sozialen Raum hinzufügen, und es ist auch eine gute Idee, einige Mitarbeitertreffen außerhalb der Arbeit zu organisieren, damit sich die Leute in einer entspannteren Umgebung kennenlernen können.

Investieren Sie in ihre Zukunft

Zwei Frauen, die am Arbeitsplatz auf einen Computerbildschirm schauen
Bild: Unsplash

Mitarbeiter verlangen mehr von ihrer Arbeit als nur einen Gehaltsscheck.

Das ist natürlich wichtig, aber es ist nicht das Einzige, wonach sie suchen. Sie wollen auch wissen, dass sie irgendwo in ihrer Karriere hingehen.

Das ist jedenfalls die Meinung der ehrgeizigsten Arbeitnehmer, die die Kategorie der Kandidaten ist, die Sie an Bord holen sollten.

Darüber hinaus können Sie dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, indem Sie in deren Lernen und Entwicklung investieren.

Davon profitiert nicht nur der Mitarbeiter; Es wird auch die Mitarbeiterfluktuation reduzieren und Ihnen Zugang zu besser qualifizierten Arbeitskräften verschaffen.

Flexibles Arbeiten

Die Leute haben nicht gerne das Gefühl, dass sie immer den Tag des Murmeltiers leben.

Sie wollen die Dinge von Zeit zu Zeit verwechseln. Eines der besten Geschenke, die Sie Ihrem Team machen können, ist die Möglichkeit, zu arbeiten, wann und wo sie wollen.

Möglicherweise müssen sie gelegentlich zu bestimmten Zeiten im Büro sein, aber wenn es eine Möglichkeit gibt, sie zu Zeiten, die ihnen passen, von zu Hause aus arbeiten zu lassen, warum dann nicht?

Studien zeigen, dass die Produktivität steigt, wenn auch Mitarbeiter diese Möglichkeit haben.

Vertrauen geben

Sie könnten alle Tipps in diesem Artikel mit an Bord nehmen, aber wenn Sie nicht zeigen, dass Sie Ihren Mitarbeitern vertrauen, können Sie nur so weit gehen.

Mitarbeiter möchten nicht das Gefühl haben, dass sie die ganze Zeit beobachtet werden oder dass ihr Vorgesetzter ihnen nicht zutraut, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten.

Es ist eines dieser scheinbar unbedeutenden Probleme, die die Erfahrung eines Arbeitnehmers bei der Arbeit für das Unternehmen beeinträchtigen können.

Die Lösung? Schenken Sie Vertrauen. Das ist für die Menschen nicht immer selbstverständlich, aber es lohnt sich, nach Möglichkeiten zu suchen, wie man es lernt. Es wird sich auszahlen.

Vorteile des Jobs

dankeskarte mit blumen und keksen geschenken auf dem tisch
Bild: Pexels

Wir haben bereits erwähnt, dass Mitarbeiter nicht nur nach einem Gehaltsscheck von ihren Arbeitgebern suchen.

Wenn Sie Leute bitten, sich Ihrer Familie anzuschließen, müssen Sie sich für diese Position engagieren. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Vergünstigungen anzubieten.

Dies sind kleine Möglichkeiten, um Ihren Arbeitgebern zu zeigen, dass Sie sich um sie kümmern. Es gibt keinen Mangel an Vergünstigungen, die Sie anbieten können.

Sie können Essen und Kaffee bei der Arbeit anbieten, Prämien verteilen, Geschenke an Remote-Mitarbeiter senden oder irgendetwas anderes. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Ihrem Team gefallen wird, können Sie es natürlich jederzeit direkt fragen.

Schaffen Sie den Raum

Ein Büro ist nicht nur ein Büro. Es ist mehr als ein Ort zum Arbeiten.

Oder zumindest sollte es nicht nur ein Ort zum Arbeiten sein. Es ist sehr wichtig, einen Raum zu schaffen, der gemütlich, einladend und rundum angenehm ist.

Schließlich spiegelt unsere Umgebung unsere Erfahrung wider. Wenn Sie ein dunkles und langweiliges Büro haben, können Sie nicht erwarten, dass Ihr Team plötzlich ewig glücklich ist.

Also werfen Sie noch einmal einen Blick in Ihr Büro. In welche Stimmung versetzt es dich? Gibt es Möglichkeiten, wie Sie es verbessern können?

Work-Life-Balance

Sie müssen nicht die Zeitungsberichte lesen, dass sich Mitarbeiter allmählich ausgebrannt fühlen.

Sie können es zum Beispiel sehen, wenn Sie durch Geschäftsviertel laufen. Vielleicht haben Sie es in Ihrem eigenen Büro gesehen.

Die Menschen haben in den letzten Jahren viel durchmachen müssen, was es schwierig macht, im Büro weiterzumachen, als wäre alles in Ordnung. Die Leute brauchen eine Pause.

Sie können zeigen, dass Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern – und die Büroatmosphäre wirklich verbessern – indem Sie Ihren Mitarbeitern eine bessere Work-Life-Balance bieten. Das werden sie sehr zu schätzen wissen.

Außerdem wird es auch Ihrem Unternehmen helfen. Menschen leisten qualitativ hochwertigere Arbeit, wenn sie nicht ständig gegen Müdigkeit ankämpfen.

Offene Türen

chef beim treffen mit mitarbeiter am arbeitsplatz
Bild: Pexels

Selbst wenn Sie Ihr Bestes tun, um ein mitarbeiterfreundliches Umfeld zu schaffen, werden Sie irgendwann unweigerlich auf Probleme stoßen. Leider können Sie nicht alle Probleme vermeiden.

Was Sie jedoch tun können, ist sicherzustellen, dass Sie immer bereit sind, Probleme zu lösen, sobald sie auftreten.

Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, an Ihrem Arbeitsplatz eine Richtlinie der offenen Tür zu haben, was bedeutet, dass ein Mitarbeiter zu Ihnen kommen kann, wenn es ein Problem gibt.

Deinem Team mitzuteilen, dass es immer zu dir kommen kann, ist eine Form der psychologischen Sicherheit, die einen großen Beitrag leisten kann.

Eine positive Einstellung

Der Firmenchef gibt den Ton für den Rest der Mitarbeiter an. Wenn ein Manager gestresst und negativ ist, ist es unwahrscheinlich, dass das Personal anders sein wird.

Sie können dazu beitragen, einen großartigen Arbeitsplatz zu schaffen, indem Sie einfach eine positive Einstellung zur Arbeit mitbringen. Sie werden überrascht sein, wie weit eine positive Einstellung gehen kann.

Es kann der Unterschied sein, ob man dem Druck nachgibt oder darin aufgeht. Aber natürlich wird immer etwas schief gehen.

Das kannst du nicht kontrollieren. Was Sie kontrollieren können, ist, wie Sie auf diese negativen Punkte reagieren. Außerdem kostet es nichts, positiv zu sein.

Setzen Sie Ihre Entwicklung fort

Händebewegungen vor einem computerintegrierten Risikomanagement
Bild: Unsplash

Sie sind vielleicht in der höchsten Position in Ihrem Unternehmen, aber das bedeutet nicht, dass Sie der fertige Artikel sind. Sie werden Schwächen und Fehler haben, genau wie alle anderen auch.

Es lohnt sich also, an der Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten zu arbeiten. Abgesehen davon, dass Sie in Ihrem Job besser werden, werden Sie feststellen, dass Sie auch Ihre Mitarbeiter besser führen können.

Es ist eine Form der Selbstinvestition, die Ihnen helfen kann, Sie auf die nächste Stufe zu bringen.

Haben Sie irgendwelche Gedanken dazu? Übertragen Sie die Diskussion auf unser Twitter oder Facebook.

Empfehlungen der Redaktion:

  • Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft aus?
  • So steigern Sie die Produktivität an Ihrem Arbeitsplatz
  • Wie Sie Ihrem Technologieunternehmen 2022 einen Wettbewerbsvorteil verschaffen
  • 5 Strategien zur effektiven Skalierung Ihres Kleinunternehmens im Jahr 2022