Dank KI könnte der nächste große Rücktritt den letzten in den Schatten stellen

Da die Arbeitskräfte in den USA weiterhin mit steigender Arbeitsbelastung und stagnierenden Löhnen zu kämpfen haben, ergab eine neue Studie von PwC, dass deutlich mehr Arbeitnehmer erwägen, ihre aktuellen Jobs im nächsten Jahr zu kündigen, verglichen mit der Zahl der Kündigungen, die wir während der großen Kündigung im Jahr 2022 gesehen haben.

Auch technologische Umwälzungen wie die generative KI spielen eine große Rolle, da die überwiegende Mehrheit der Gelegenheitsnutzer von KI davon überzeugt ist, dass die Technologie dazu beitragen wird, ihre berufliche Entwicklung und ihre Verdienstmöglichkeiten in der Zukunft zu verbessern.

Da sich die Wünsche der Mitarbeiter ständig weiterentwickeln, untersuchen wir, ob eine Kündigung wahrscheinlich die beste Option für unzufriedene Mitarbeiter ist, und erklären dann, was Unternehmen tun können, um qualifizierte Talente zu halten.

Stehen wir an der Schwelle zum bisher größten großen Rücktritt?

Nachdem die Pandemie den Arbeitsmarkt auf den Kopf gestellt hatte und den Arbeitnehmern die Möglichkeit gab, eine Bilanz ihrer Karriere zu ziehen, kündigten im Jahr 2022 über 50 Millionen US-Arbeiter ihren Job – was die bisher größte Beschäftigungsumstrukturierung darstellt.

Springen Sie zum aktuellen Tag und die Rekordzahlen dürften noch übertroffen werden, so die Daten der PwC-Umfrage „Hoffnungen und Ängste“ aus dem Jahr 2024. Die Umfrage ergab, dass von den 56.000 befragten Arbeitnehmern 28 % angaben, dass sie „sehr“ oder „extrem wahrscheinlich“ seien, ihr aktuelles Unternehmen in den nächsten 12 Monaten zu verlassen, verglichen mit 19 % der Arbeitnehmer im Jahr 2022.

Auch wenn die Beweggründe unterschiedlich sind, sind gemeinsame Themen unter anderem Überlastung und Unterbewertung – 45 % der Befragten gaben an, dass ihre Arbeitsbelastung in den letzten 12 Monaten deutlich zugenommen habe. Die Mehrheit der Arbeitnehmer gab auch an, finanziell unter Stress zu stehen, wobei 11 % der Befragten Schwierigkeiten hatten, monatliche Grundausgaben wie Rechnungen zu decken.

Aber abgesehen von den seit langem bestehenden Bedenken rund um Burnout und Bezahlung sind auch einige einzigartige moderne Faktoren ins Spiel gekommen. Die Umfrage zeigt beispielsweise, dass die rasante Weiterentwicklung der künstlichen Intelligenz die Entscheidungen der Mitarbeiter enorm beeinflusst, allerdings nicht in der Art und Weise, wie man vielleicht denken würde. 76 % der Arbeitnehmer glauben, dass generative KI ihnen die Möglichkeit bietet, neue Fähigkeiten zu erlernen, was sich dadurch positiv auf ihren beruflichen Werdegang auswirkt. Dies stellt die weit verbreitete Annahme in Frage, dass KI eine zerstörerische Kraft für Karrieren sein wird.

Allerdings war die Einstellung gegenüber KI nicht ganz positiv. Fast die Hälfte der Befragten (47 %) glaubt, dass generative KI die Art ihrer Arbeit negativ verändern wird, und noch mehr Arbeitnehmer vertrauen der Technologie nicht als genaue Informationsquelle. Was auch immer der allgemeine Konsens über KI am Arbeitsplatz ist, ihr transformatives Potenzial ist unbestreitbar.

Da schwankende wirtschaftliche Bedingungen und die weit verbreitete Einführung von KI jedoch zu einer zunehmend unvorhersehbaren Beschäftigungslandschaft beitragen – ist es immer eine gute Idee, sich auf vermeintlich grünere Weiden zu begeben?

Ist es eine gute Idee, Ihren Job zu kündigen?

In vielen Fällen kann das Aufgeben die beste Vorgehensweise für Ihr Leben und Ihre Karriere sein – insbesondere, wenn Sie Ihre Fähigkeiten nicht ausreichend nutzen oder mit einem giftigen oder ungesunden Arbeitsumfeld zu tun haben. Es ist wichtig zu verstehen, dass es auch keinen falschen Grund gibt, aufzuhören. Während das Aufgeben einst als Misserfolg empfunden wurde, wird es heute als logische Reaktion eines Mitarbeiters verstanden, dessen Bedürfnisse nicht erfüllt werden – sei es, dass er sich eine gesündere Work-Life-Balance in Form einer 4-Tage-Woche wünscht oder mehr Mitarbeitervorteile oder mehr Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung.

Allerdings ist die Debatte sicherlich nicht eindeutig, da eine Paychex-Umfrage aus dem Jahr 2023 zeigt, dass die Mehrheit der Austrittskandidaten ihre Entscheidung bereut . Von den 825 im Rahmen der Paychex-Umfrage befragten Arbeitnehmern wünschten sich über 80 %, dass sie es nicht täten, bei den Arbeitnehmern der Generation Z sind es sogar 89 %.

Diese weit verbreitete Reue – die zu dem beiträgt, was viele als „das große Bedauern“ bezeichnen – wurde größtenteils dadurch verursacht, dass die Arbeitnehmer ihre Kollegen und das Gemeinschaftsgefühl, das sie am Arbeitsplatz verspürten, vermissten. Viele Angehörige der Generation

Einen Job zu kündigen und die Kollegen zurückzulassen, wird für Arbeitnehmer offensichtlich eine schwierige Zeit sein, daher sind die Ergebnisse der Umfrage kaum überraschend. Auch wenn es bei Arbeitnehmern nach der Trennung von einem Unternehmen häufig zu einem anfänglichen Rückgang der psychischen Gesundheit kommt, wird die Entscheidung auf lange Sicht wahrscheinlich gerechtfertigt sein, wenn der Arbeitnehmer positive Schritte in seiner Karriere macht und Bindungen zu neuen Kollegen aufbaut.

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Was können Arbeitgeber tun, um Top-Talente zu halten?

Wenn Sie befürchten, dass in Ihrem Unternehmen Talente verloren gehen, empfiehlt PwC, eine Reihe von Maßnahmen zu ergreifen, um Ihr Unternehmen zu einem attraktiveren Arbeitsplatz zu machen.

Erstens müssen Arbeitgeber alles tun, um sicherzustellen, dass die Erwartungen realistisch sind, da ein großer Teil der Arbeitnehmer mit einer unüberschaubaren Arbeitsbelastung konfrontiert ist. Burnout betrifft das Unternehmen als Ganzes und nicht nur einzelne Mitarbeiter. Daher sind die Priorisierung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter und die Festlegung angemessener Ziele wichtige Möglichkeiten, sich um Ihre wertvollsten Mitarbeiter zu kümmern.

Da KI Arbeitsumgebungen immer weiter verändert, ist es eine wichtige Möglichkeit, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihr Potenzial auszuschöpfen, um immer einen Schritt voraus zu sein. Durch die Einführung von Entwicklungsoptionen wie digitaler Weiterqualifizierung können Arbeitnehmer auch ihre Arbeitskraft durch die Technologie erweitern, anstatt das Risiko einzugehen, vollständig ersetzt zu werden.

Sie müssen auch kein Vermögen ausgeben, um Ihre Mitarbeiter mit nützlichen Fähigkeiten auszustatten. Bringen Sie den Ball ins Rollen, indem Sie unsere Zusammenfassung der besten kostenlosen KI-Trainingskurse lesen.