Wie man ein effektives Team von Softwareentwicklern aufbaut

Möchten Sie ein effektives Team von Softwareentwicklern aufbauen? Es ist leicht, darüber nachzudenken   Aufbau eines Softwareentwicklungsteams, aber es gibt viele Dinge zu beachten. Dies erfordert eine sorgfältige Planung, die Verwaltung eines komplexen Systems und die Einbindung wichtiger Mitglieder mit der gleichen Einstellung zum Erreichen eines gemeinsamen Ziels. Darüber hinaus bedarf es einer umfassenden Strategie und eines ausgereiften Denkprozesses, um ein Wir-Gefühl zu gewährleisten. Da der Aufbau von Einheit erfordert, dass die Teammitglieder motiviert bleiben, indem sie ihnen helfen, neues Wissen zu erwerben, können noch bessere Ergebnisse erzielt werden. Kein Team, ob Softwareentwicklung oder ein anderes, fällt nicht vom Himmel; Stattdessen muss es in jeder Phase entwickelt und kuratiert werden.

Wenn Sie ein gutes Team haben, ist das Endprodukt gut verarbeitet. Zudem nimmt die Softwareentwicklung weniger Zeit in Anspruch, da alle Spezialisten involviert sind. Es hilft, Fehler während der Produktion mit weniger Fehlern aufzuspüren und das Projekt pünktlich abzuschließen.

Die Softwareindustrie wird zum Multimilliardär; Der moderne Markt konzentriert sich jetzt auch darauf, die neueste effektive Software für den B2B-Markt anzubieten. Die Beschäftigungsquote von Softwareentwicklern ist von 2019 bis 2029 aufgrund der ständig steigenden Nachfrage nach neuen Anwendungen für verschiedene intelligente und mobile Geräte um 22 % gestiegen. Infolgedessen wird der Markt mit Softwareentwicklern und Ingenieuren überflutet. Darüber hinaus wird es angesichts von bereits 5,9 Millionen Android-Softwareentwicklern auf dem Markt und der erwarteten Zahl von Softwareentwicklern, die bis 2023 weltweit 27,7 Millionen überschreiten wird, nicht einfach sein, die richtigen Leute für das Projekt zu finden. Um ein effektives Softwareentwicklungsteam zusammenzustellen, das ein Projekt effektiv entwickeln und abschließen kann, müssen Sie daher eine kluge Person mit klugem Rat an der Spitze haben.

Laut Geneca akzeptieren 75 % der Befragten, dass ihre Projekte scheitern, weil sie kein Vertrauen in den Projekterfolg haben. Um ein gutes Softwareentwicklungsteam zusammenzustellen, müssen Sie daher die Tipps und Rollen lernen, die Sie in Ihre Einstellungsstrategie integrieren möchten.

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Die Schritte zum Aufbau eines Softwareentwicklungsteams

SCHRITT 1: Auswahl von Fachleuten

Der erste Teil der Teambildung beginnt mit der Auswahl der für das Projekt am besten geeigneten Fachleute. Dann kommt die allgemeine Struktur des Entwicklungsteams, die ihre Bedeutung hat. Drei wesentliche Kategorien, aus denen Sie wählen können:

• Generalisten – Sie können Ihnen eine Komplettlösung für das Projekt anbieten; Wenn Sie jedoch eine Nische oder hochwertige Software schaffen möchten, ist dies nicht Ihre Antwort.
• Spezialisten – Sie brauchen Spezialisten oder Experten, um Software zu entwickeln, die die Konkurrenz übertrifft. Einzelne Entwickler sind hier Spezialisten mit langjähriger Erfahrung auf ihrem Gebiet.
• Hybrid – Wenn Sie ein effektives Team bilden, ist dies die ideale Option. Weil Sie eine gemischte Auswahl von Fachleuten auswählen müssen, dh Generalisten und ein paar Spezialisten, aber ein solches Team zusammenzustellen, ist eine Herausforderung; es erfordert viel Geld und Zeit.

SCHRITT 2: Größe des Teams

Die Größe des Teams sollte abhängig von der Größe des Projekts festgelegt werden. Die Wahl eines kleineren Teams erleichtert die Verwaltung des Teams, da wir Spezialisten einstellen oder einen Hybrid wählen müssen. Während ein großes Team die Aufgaben beschleunigt, ist die Möglichkeit von Fehlern enorm. Die Teamgröße kann auf Folgendem basieren:

• Projekttyp;
• Komplexität;
• Budget;
• Ressourcen;
• Begriff.

Die bevorzugte Anzahl von Personen in Ihrem Team beträgt sieben, kann aber zwischen 3 und 9 variieren.

SCHRITT 3: Definition der Rollen

In diesem letzten Schritt geht es darum, die Rollen der Teammitglieder zu definieren und festzulegen, die daran arbeiten, das Projekt zum Erfolg zu führen.

• Teammitglieder – Designer, Entwickler und Tester sind die Hauptmitglieder des Teams. Aber wir müssen bedenken, dass ein effektives Team mehr Mitglieder mit einer bestimmten Spezialisierung umfasst. Daher benötigen Sie folgende Teammitglieder mit Spezialkenntnissen.
• Produkteigentümer – Diese Position kann für den Eigentümer eines Projekts geeignet sein, das Arbeit auslagert. Letztendlich hängt alles vom Endverbraucher ab.
• Projektmanager (pm) – Von der Person in dieser Position wird erwartet, dass sie effizient genug ist, um das Team zu leiten und zu leiten und das Projekt als Ganzes klar zu verstehen. Ein PM hat viele Aufgaben, einschließlich der Sicherstellung, dass das Projekt die engsten Fristen einhält und nicht in gängige Fallstricke bei der Softwareentwicklung gerät.
• Softwarearchitekt – Diese Position ist sehr wichtig, da es sich um erfahrene und hochqualifizierte Spezialisten handelt, die Software erstellen können, die alle technischen Parameter erfüllt. Er entscheidet über die technischen Standards, einschließlich des einzusetzenden Technologie-Stacks.
• Designer/Produktingenieure – Dies sind die Fachleute, die sich um die Sprachen kümmern, die in der Software verwendet werden. Daher müssen sie Erfahrung mit bestimmten Programmiersprachen haben. Front-End-Entwickler sorgen dafür, dass Ihre Benutzeroberfläche gut aussieht und benutzerfreundlich ist. Backend-Entwickler kümmern sich um die Funktionalität und Integration der Anwendung.
• Designererfahrung (a) – Ihre Aufgabe ist es, das Produkt benutzerfreundlich zu gestalten. Sie nehmen oft an Marktforschung teil, um zu verstehen, wie die UX aussehen sollte.
• Ok/Tester – Bevor das Endprodukt auf den Markt kommt, besteht ihre Aufgabe als QA darin, die Software zu testen, um sicherzustellen, dass sie fehlerfrei und marktreif ist, da die Qualität garantiert ist.
• Business Analyst – Seine Aufgabe ist es, mit Stakeholdern zu kommunizieren, Probleme mit dem Produkt zu identifizieren und sie zu lösen, um es zu verbessern.

Nachdem Sie nun gelernt haben, wie man qualifizierte Personen auswählt, fahren wir mit dem nächsten Abschnitt fort.

Tipps zum Aufbau eines effektiven Teams von Softwareentwicklern

Zunächst einmal müssen alle Beteiligten miteinander auskommen, denn ein Projekt dauert oft einige Monate bis hin zu mehreren Jahren. Daher ist es sehr wichtig, die richtigen Leute zu finden, die zum Projekt und zu Ihren Zielen passen.

1. Finden Sie kritische Denker

Finden Sie Leute, die etwas Neues auf den Tisch bringen können. Suchen Sie nur manchmal nach einem Mann, der ja sagt; Eine Person, die zu einer Idee Nein sagen und eine andere Perspektive einbringen kann, kann Ihnen helfen, ein besseres Produkt zu entwickeln.

2. Suchen Sie nach einem Experten vor Ort

Softwareentwicklung ist mehr als nur das Schreiben von Code und die Interaktion mit dem Benutzer. Sie müssen jemanden haben, der sich mit dem Bereich oder Sektor der zu entwickelnden Software auskennt. Branchenkenntnisse helfen Ihnen dabei, die Informationen zu erhalten, die Sie zum Erstellen von Unicorn-Software benötigen.

3. Sehen Sie sich frühere Arbeiten an

Die bisherige Arbeit einer Person kann ein Kriterium für das Verständnis ihrer Fähigkeit sein, auf Teamebene zu arbeiten. Es wäre auch gut, nach einigen Fallstudien und Problemen zu fragen, die sie lösen konnten.

4. Günstig oder effizient: Treffen Sie die richtige Wahl

Niedrige Preise sind sehr verlockend, aber Qualitätsarbeit wird teuer. Sie müssen also jeden Schritt sorgfältig unternehmen, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Entscheidung in die richtige Richtung treffen.

Erstellen des endgültigen Teams

Die Technologie wird täglich aktualisiert, sodass die Auswahl der richtigen Teammitglieder für den Erfolg eines Projekts unerlässlich ist. Die obigen Schritte, Rollen und Tipps helfen beim Aufbau eines Softwareentwicklungsteams . Wenn Sie die Verfügbarkeit noch ermitteln, wenden Sie sich an die Softwareunternehmen. Wir helfen Ihnen, die richtigen Leute zu finden, indem wir sie im richtigen Team zusammenstellen.

Ich hoffe, dieses Tutorial hat Ihnen geholfen, etwas über den Aufbau eines effektiven Teams von Softwareentwicklern zu erfahren. Wenn Sie etwas sagen möchten, teilen Sie uns dies über die Kommentarbereiche mit. Wenn Ihnen dieser Artikel gefällt, teilen Sie ihn bitte und folgen Sie WhatVwant auf Facebook, Twitter und YouTube, um weitere technische Tipps zu erhalten.

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