Wie Sie Ihr Geschäft in Kanada ausbauen

Sie haben alle notwendigen Schritte zur Registrierung Ihres Unternehmens in Kanada durchgeführt. Sie sind schon eine Weile im Geschäft, möchten aber noch expandieren. Was kann getan werden, um Ihr Geschäft in Kanada auszubauen?

Sie haben einige Zeit im Geschäft verbracht, neue Kunden gewonnen und einen Markt für Ihre Waren oder Dienstleistungen entwickelt. Was ist der nächste logische Schritt? Es soll Ihr Geschäft wachsen lassen. Aber Sie fragen sich vielleicht, wie das geht. Das ist eine gute Frage, und wir werden versuchen, sie hier zu beantworten.

Das Wachstum Ihres Unternehmens erfordert Zeit, Mühe und Energie.

Stellen Sie sich ein Geschäft wie den Anbau einer Pflanze vor. Es erfordert Ihre Aufmerksamkeit, und wenn Sie ihm nicht die richtigen Ressourcen zur Verfügung stellen, wird es nicht wachsen. Dasselbe gilt für ein Unternehmen, obwohl die Zutaten unterschiedlich sind.

Es gibt mehrere Schlüsselfaktoren für das Wachstum eines Unternehmens.

Ein entscheidendes Ziel ist es, zu definieren, was Sie erreichen wollen. Wenn Sie kein klares Ziel haben, was Sie erreichen möchten, werden Sie wahrscheinlich an der gleichen Stelle landen, an der Sie zuvor ohne Geschäftswachstum waren. Sie werden auch zusätzlich frustriert sein, dass Ihr Unternehmen nicht gewachsen ist. Der Vorschlag hier ist also, Ziele aufzuschreiben. Machen Sie die Ziele spezifisch und zeitgesteuert. Wenn ich mir ein Geschäftsziel setzen würde, könnte es sein, den Umsatz zu steigern. Aber das ist kein gutes Ziel. Das Ziel muss konkreter sein.

„Mein Unternehmen erzielt dieses Jahr eine Gewinnsteigerung von 5 %“ ist ein guter Anfang.

Aber dann stellt sich die Frage, wie man das erreicht.

Und Sie müssen sogar noch spezifischer sein, denn es ist auch entscheidend, es in kleine Schritte zu unterteilen.

Sie könnten hinzufügen: „Mein Unternehmen erzielt in diesem Jahr eine Gewinnsteigerung von 5 % durch 1. Gewinnung von drei neuen Kunden; 2. Stellen Sie sicher, dass bestehende Kunden zufrieden sind, indem Sie sie mindestens einmal im Monat kontaktieren, wenn kein vorheriger Kontakt hergestellt wird. 3. Verbesserung der Marketingbemühungen durch das Schreiben eines wöchentlichen Blog-Beitrags; und 4. Steigerung des Werts meines Produkts durch Investition in Mitarbeiter durch die Schaffung neuer Schulungsmodule.“

Dies ist ein Beispiel, bei dem die Ziele viel spezifischer sind.

Ein weiterer Schlüssel zum Ausbau Ihres Geschäfts in Kanada ist, über die Einstellung von Mitarbeitern nachzudenken (falls Sie dies noch nicht getan haben).

Auf der Small Business British Columbia-Webseite schlagen sie zum Beispiel Tipps vor wie „eine Killer-Jobbeschreibung schreiben“ und auch, dass „Schulung alles ist“. Sie schlagen auch vor, „Wachstum zu planen“.

Das Verfassen einer Stellenbeschreibung kann eine Herausforderung sein, da nicht alle von uns in ihrer Geschäftskarriere einmal darüber nachgedacht haben. Wie schreibt man denn eine Stellenbeschreibung?

Sie sollten in einer Stellenbeschreibung an Prägnanz denken. Sie sollten jedoch darauf achten, alle relevanten Aufgaben aufzulisten, um sicherzustellen, dass die Person, die möglicherweise für Sie arbeitet, alles weiß, was damit zu tun hat. Betrachten Sie es als Zeitersparnis. Ich denke, wir alle wissen, dass jemand, der in einem Job arbeitet, in dem er nicht versteht, was die Jobpflichten sind, wahrscheinlich frustriert ist. Und das ist Zeitverschwendung ihrerseits. Es kann auch zu einem Mangel an Effizienz in Ihrem Unternehmen führen.

Der Schlüssel dazu ist also, eine Stellenbeschreibung zu verfassen, die die richtigen Kandidaten zum Vorstellungsgespräch und Einstellungsprozess bringt.

Achten Sie auch auf die steuerlichen Auswirkungen der Einstellung von Mitarbeitern.

Nun werde ich darauf eingehen, wie dies speziell auf die Branche der Übersetzungsdienste zutrifft.

Was ist die Übersetzungsdienstleistungsbranche?

Übersetzungsdienste umfassen viele verschiedene Teilbereiche wie Dolmetschen, schriftliche Übersetzung, beglaubigte Übersetzung, Übersetzung von Dokumenten usw. Aber im Großen und Ganzen benötigen Sie für die regelmäßige Erfüllung Ihrer Aufgaben erfahrene Linguisten. Denken Sie darüber nach, wie Sie Mitarbeiter oder Auftragnehmer einstellen können, die den Anforderungen dieser schnell wachsenden Branche gerecht werden. Beispielsweise wird in den Vereinigten Staaten der Übersetzungsdienstleistungssektor in den kommenden Jahren schnell wachsen (gemäß der Webseite www.onetonline.org, einer vom US-Arbeitsministerium gesponserten Webseite). Natürlich könnte der kanadische Markt aufgrund der zunehmenden Präsenz verschiedener Sprachen (z. B. Französisch) etwas anders aussehen, aber der Markt für Übersetzungsdienste wird in den kommenden Jahren weltweit weiter wachsen.

Was können Sie tun, um Ihr Geschäft in der Übersetzungsdienstleistungsbranche auszubauen?

Ein erster Tipp ist, Fachleute einzustellen, die Erfahrung mit der Übersetzung der Art von Dokumenten haben, die Sie übersetzen lassen möchten. Das klingt wie ein Kinderspiel, aber es kann schwierig sein, wenn Sie versuchen, ein Unternehmen aufzubauen. Wie im vorherigen Abschnitt über die Einstellung von Mitarbeitern angedeutet, werden Sie, wenn Sie nicht wissen, wen Sie einstellen sollen, nicht in der Lage sein, Ihr Unternehmen auf eine Weise auszubauen, die nachhaltig und letztendlich profitabel und gesund für Ihr Endergebnis ist (d. h. profitieren).

Abgesehen von der Einstellung von Mitarbeitern gibt es noch andere Überlegungen, die Sie beim Ausbau Ihres Unternehmens in Kanada berücksichtigen müssen. Bei Übersetzungsdiensten müssen Sie beispielsweise festlegen, welche Dienste Sie anbieten. Sind Ihre Dienstleistungen hauptsächlich die Übersetzung von Dokumenten? Juristische Übersetzung? Deutung? Wenn es sich um Dolmetschen handelt, schicken Sie Auftragnehmer zu einem bestimmten Standort, um ihre Aufgaben zu erfüllen, oder erfolgt dies über das Telefon oder die Videokonferenzsoftware? Sind die Mitarbeiter intern oder unabhängige Auftragnehmer? All diese Fragen haben Auswirkungen darauf, wie Ihr Tagesgeschäft aussehen wird. Denn wenn Ihr Unternehmen einen bestimmten Bereich der Übersetzungsdienstleistungsbranche auswählt, benötigen Sie Ressourcen, um diese Mitarbeiter oder Auftragnehmer zu unterstützen. Wenn Sie beispielsweise als Leiter Ihres Unternehmens in den Bereich der juristischen Übersetzung in Kanada einsteigen möchten, benötigen Sie zunächst hochkompetente juristische Übersetzer, die außer Ihnen über Expertenwissen in der Ausgangssprache und den Ausgangsinhalten verfügen braucht auch Leute, die zuverlässig sind. Daher ist es ein äußerst wichtiger Schritt, die Anforderungen für Bereiche wie diesen zu kennen, den einige Leute möglicherweise übersehen, wenn sie versuchen, ihr Übersetzungsdienstleistungsgeschäft auszubauen.

Sie müssen auch wissen, wie Sie Übersetzer unterstützen können, falls sie eine Frage zu einem Dokument haben, das sie übersetzen (oder jede andere Frage in Bezug auf die Ausführung der Aufgabe, die einem Sprachspezialisten übertragen wird). Insgesamt sind Übersetzer im Allgemeinen ziemlich autonom, aber es gibt Gelegenheiten, bei denen sie eine Frage zu einem Dokument haben, die einer Erklärung bedarf. Sie brauchen qualifizierte Projektmanager, um ihre Fragen zu beantworten. Diese Projektmanager müssen in der Regel über umfangreiche Erfahrung in der Übersetzungsdienstleistungsbranche verfügen, die zu ihrem Fachwissen führt.

Wenn Sie alle diese Bereiche berücksichtigen, bevor Sie versuchen, Ihr Geschäft erheblich auszubauen, haben Sie wahrscheinlich zumindest die Möglichkeit, Ihr Übersetzungsdienstleistungsgeschäft erfolgreich auszubauen, und dies ist erforderlich, wenn Sie einen professionellen Übersetzungsanbieter wie Future Group beauftragen.

Persönlich empfehle ich, Antworten auf alle Fragen, die wir hier betrachtet haben, aufzuschreiben. Sie könnten beispielsweise eine Stellenbeschreibung für Ihr eigenes Unternehmen maßschneidern. Damit meine ich, dass Sie unbedingt mehrere Entwürfe einer Stellenbeschreibung schreiben sollten. Sie sollten es in den Augen eines potenziellen Mitarbeiters betrachten. Wie würden sie eine bestimmte Sprache wahrnehmen, die Sie in der Stellenbeschreibung verwenden? Klingt es so, als ob Ihr Unternehmen professionell ist? Klingt das zu umgangssprachlich für eine Stellenbeschreibung? Vielleicht erhalten Sie durch die Beantwortung dieser Fragen eine bessere Vorstellung davon, wie Sie Ihr Geschäft durch die Einstellung neuer Mitarbeiter erweitern können.

Nachdem wir uns nun mit der Einstellung von Mitarbeitern befasst haben, müssen wir uns überlegen, wie Sie als Führungskraft sie unterstützen müssen.

Daher ist es wichtig, darüber nachzudenken, wie Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen können. Ja, als Führungskraft oder Führungskraft ist es notwendig, Ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Sie wissen das wahrscheinlich schon, aber ich betone es hier.

Wie werden Sie Ihre Mitarbeiter strategisch unterstützen? Wie passt das in die Gesamtstrategie Ihres Geschäftsplans oder Marketingplans? Dies sind Fragen, die Sie möglicherweise berücksichtigen sollten, wenn Sie Ihre Geschäftsaktivitäten in Kanada ausweiten.

Löhne sind nur eine Möglichkeit, Mitarbeiter zu unterstützen. Sie sollten über andere Möglichkeiten nachdenken (und keine Angst haben, kreativ zu sein), wie Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen können, z. B. die Tatsache, dass sie inspiriert werden möchten, für Ihr Unternehmen zu arbeiten. Wie können Sie diese Inspiration schaffen, damit sie für Ihr Unternehmen arbeiten? Abgesehen von der Zahlung eines angemessenen Gehalts ist dies eine Frage, die viele Führungskräfte zu wenig berücksichtigen. Ihre Unternehmenskultur muss dafür sorgen, dass sich Ihr Unternehmen wie ein attraktiver Arbeitsplatz anfühlt. Wenn das Tagesgeschäft nicht auf diese Weise betrachtet wird, können wertvolle Ressourcen wie Zeit und Geld verschwendet werden, da Sie möglicherweise eine hohe Mitarbeiterfluktuation und andere kostspielige Probleme haben, die Ihre potenzielle Energie verschwenden.

Ich hoffe, Ihnen hier einige Möglichkeiten aufgezeigt zu haben, wie Sie Ihr Übersetzungsdienstleistungsgeschäft in Kanada ausbauen können, und wichtige Geschäftsstrategien aufgezeigt zu haben, mit denen Unternehmen jeder Größe wachsen können.