5 praktische Tipps, um das Geschäft schneller zu skalieren

Gastbeitrag von Sherryn de Vos

Ob Ihr Unternehmen groß oder klein ist, intelligentes Wachstum ist entscheidend, um eine konkrete Zukunft für das Unternehmen zu gewährleisten. Die Skalierung Ihres Unternehmens bedeutet, das Geschäft nachhaltig auszubauen. Wenn Sie Ihren Umsatz steigern, müssen Sie sicherstellen, dass das Unternehmen die mit dem Wachstum verbundenen Herausforderungen bewältigen kann.

Die Skalierbarkeit basiert ausschließlich auf Kapazität und Leistungsfähigkeit. Sie müssen sich zunächst folgende Fragen stellen: Hat das Unternehmen die Wachstumskapazität? Können seine Infrastruktur und Systeme dieses Wachstum bewältigen oder aufnehmen?

Auf diese Weise werden Sie Ihr Geschäft nicht wachsen lassen, um erneut zu scheitern, weil es dieses Wachstum nicht aufrechterhalten kann. Was sind also die Möglichkeiten, die Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen schneller zu skalieren?

1. Erstellen Sie eine Website

Der Hauptzweck der Erstellung einer Unternehmenswebsite besteht darin, Ihr Unternehmen oder Ihr Produkt bekannt zu machen. Es ist ein Werbeinstrument, das dabei hilft, ein Bewusstsein dafür zu schaffen, was Sie anbieten und wie Sie sich gegenüber Ihren Mitbewerbern positionieren. Daher ist eine gute Website ein wesentliches Werkzeug für das Wachstum Ihres Unternehmens.

Da die Website als eine der digitalen Marketingstrategien fungieren wird, müssen Sie eine einfach zu navigierende Website erstellen, um den Kunden eine einfache Zeit zu bieten. Holen Sie sich einen Website-Designvorschlag , der sicherstellt, dass Ihre Website Einblicke in das von Ihnen angebotene Produkt sowie in das bietet, was das Produkt dem Kunden bietet.

Sie sollten wissen, dass das Webdesign Ihres Unternehmens widerspiegelt, wie Ihr Produkt Ihren potenziellen Kunden erscheint. Daher sollte es die beste Benutzererfahrung bieten, die Ihre potenziellen Kunden zufriedenstellt. Sie möchten keine Website, die sehr langsam lädt und zahlreiche unnötige Plugins enthält.

Wenn Ihr Webdesign schwierig zu manövrieren ist, wirkt sich dies negativ auf die Besucherzahlen Ihrer Website aus. Dies wiederum kann Ihren Umsatz beeinflussen.

2. Quelle für Geld

Wenn es darum geht, Ihr Unternehmen zu skalieren, ist immer Geld notwendig. Mit ausreichenden Mitteln können Sie die Kosten decken, die im Skalierungsprozess anfallen. Der Wachstumsplan für Ihr Unternehmen kann die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Implementierung neuer Technologien oder sogar den Kauf neuer Geräte erfordern. Für all diese Dinge müssen Sie etwas zusätzliches Geld haben.

Viele fragen sich jedoch, wie sie dieses Geld bekommen sollen, um es in ihr Wachstum zu investieren. Nun, es gibt mehrere Möglichkeiten. Der ideale Weg ist Bootstrapping. Dieser Vorgang kann jedoch länger dauern, um die erforderliche Menge zu erhalten.

Da Sie das Geld möglicherweise schnell benötigen, können Sie sich daher für einen Kredit über Ihre Bank oder eine andere Kreditlinie entscheiden . Auf diese Weise erhalten Sie in einer guten Zeit, was Sie brauchen.

3. Verstehen Sie Ihre Kunden

Jede Wachstumsstrategie wird nur dann Früchte tragen, wenn Sie Ihren Kunden die gewünschten Produkte anbieten können. Daher ist es für jedes Unternehmen unerlässlich, seinen Markt umfassend zu verstehen, damit es das einbringen kann, was die Kunden wünschen.

Um Ihre Kunden und ihre Bedürfnisse zu kennen, müssen Sie sowohl für das Produkt als auch für das Unternehmen einige Umfragen durchführen. So können Sie sich ein klares Bild davon machen, was die Kunden über Ihr Unternehmen und Ihre Produkte denken und ob sie Ihr Produkt tatsächlich für gut genug halten, um es anderen zu empfehlen. Außerdem erfahren Sie, was die Kunden möglicherweise von Ihnen ändern müssen, um sie besser bedienen zu können.

Um dies zu ermöglichen, müssen Sie sich die richtigen Umfragevorlagen besorgen , die sicherstellen, dass Sie alle kritischen Fragen angehen und hilfreiche Antworten erhalten. Mit der richtigen Umfragevorlage können Sie ganz einfach demografische Daten, Meinungen und Einstellungen erfassen, die Sie sowohl für die Mitarbeiter- als auch für die Kundenzufriedenheit nutzen können. Wenn diese beiden zufrieden sind, können Sie Wachstum in Ihrem Unternehmen erwarten.

4. Sichern Sie Ihren Umsatz

Das Erzielen höherer Umsätze ist ein Teil der Skalierung Ihres Unternehmens. Daher müssen Sie über eine effektive Struktur verfügen, die es Ihrem Unternehmen ermöglicht, den Umsatz zu steigern. Um mehr Umsatz zu generieren, sind dies einige Bereiche in Ihrem Unternehmen, die Sie sich ansehen müssen:

• Sie müssen über eine ausreichende Lead-Pipeline verfügen, um sicherzustellen, dass genügend Leads generiert werden.
• Effektive Marketingsysteme, mit denen Sie Ihre Leads verfolgen und verwalten können.
• Ausreichend Arbeitskräfte (Vertriebsmitarbeiter), um Nachverfolgungen vorzunehmen und Geschäfte abzuschließen.
• Ein robustes Auftragsverwaltungssystem.
• Sie müssen auch über ein ordnungsgemäßes Abrechnungssystem sowie eine Debitorenfunktion verfügen, die den rechtzeitigen Einzug von Rechnungen garantiert.

5. Umfassen Sie Technologie

Wenn Sie schneller skalieren möchten, können Sie es sich nicht leisten, Technologie zu ignorieren. Technologie hilft Unternehmen, effizient und kostengünstig zu arbeiten. Und obwohl für Sie möglicherweise hohe Anfangsgebühren anfallen, sind die langfristigen Vorteile immens.

Einige der Dinge, in die Sie investieren sollten, sind ein effektives CRM, ein Vertriebsmanagementsystem, Marketingautomatisierung und mehr. Um beispielsweise die Leistungssteigerung des Vertriebsteams sicherzustellen, ist ein Outreach-Automatisierungstool erforderlich.

Ein hervorragendes Beispiel für ein solches Tool ist das Outreach-Tool für Gmail. Dieses Tool hilft Ihrem Unternehmen, auf jeder Verkaufsebene Ihres Verkaufszyklus höhere Leistungen zu erzielen. Das Tool hilft Ihnen bei der Durchführung verschiedener Aktivitäten wie:

• Verlinkt Sie mit Google Sheets
• Versendet Serienbrief-Aktionen mit automatisierten Folge-E-Mails über Gmail.
• Es verfügt über eine Funktion, die als Killer-Funktion bezeichnet wird und es Ihnen ermöglicht, automatische Folge-E-Mails einzurichten, die nacheinander an Kunden gesendet werden, bis sie antworten.
• Es hilft Ihnen, umfassende E-Mail-Listen aus Suchergebnissen zu generieren.

Schlüssel zum Mitnehmen

Die Skalierung Ihres Unternehmens bedeutet nicht nur, Umsatz und Umsatz zu steigern. Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen bei Ihrem Wachstum den Druck bewältigen kann, der mit höheren Umsätzen, mehr Mitarbeitern, Einnahmen und mehr einhergeht. Daher helfen Ihnen diese fünf Punkte, es genau richtig zu machen.

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Sherryn de Vos lebt in der wunderschönen Stadt Kapstadt. Sie arbeitete mit einer in Südafrika gegründeten Start-up-Marke namens GoBeauty zusammen, wo sie bei der Erstellung von Inhalten sowie bei der Konzeption von Veranstaltungen mit den Schwerpunkten Frauengesundheit, Unternehmertum, Karriere und Technologie unterstützt wurde, die neben der Marke durchgeführt wurden. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung im Schreiben und nutzt viele ihrer praktischen Erfahrungen, um nützliche Inhalte in der Geschäfts-, Finanz- und Marketingwelt zu erstellen.