So bauen Sie Ihr Frauenunternehmen in Kanada aus

Haben Sie sich jemals gefragt, wie alte, prächtige Schlösser gebaut wurden? Wie wäre es mit diesen erhabenen, hoch aufragenden Gebäudegruppen im Herzen jeder Stadt? Jede von Menschenhand geschaffene Struktur wurde von Hand gebaut – alle haben eine eklatante Ähnlichkeit.

Wachstum.

Ein Geschäft ist wie ein Haus. Es ist sorgfältig konstruiert und bis ins kleinste Detail gestaltet, ähnlich wie erfahrene Unternehmer und geschäftsorientierte Einzelpersonen dazu gekommen sind, ihre Unternehmen und Geschäftsimperien zu gründen.

Wenn Häuser gebaut werden, braucht man die richtigen Ressourcen wie Geld, Materialien und Arbeitskraft. Die gleichen Anforderungen gelten für Unternehmen. Es ist jedoch nicht nur darauf beschränkt. Das Wachstum eines Unternehmens erfordert Zeit, Mühe und Tatkraft sowie die Fähigkeit, innovativ und technologisch veranlagt zu sein.

Erfolgreiche globale Unternehmen und Konzerne sind nicht aus einer Laune heraus entstanden. Es braucht viel Zeit, um eine zu schaffen, und noch mehr Zeit, um sie zu einer kontinuierlich gewinnbringenden Körperschaft zu machen. Es ist wichtig zu beachten, dass ein Unternehmen eine Einheit ist – eine Einheit, die speziell darauf ausgelegt ist, Gewinne zu erzielen und Vermögen anzuhäufen.

Jedes Unternehmen beginnt mit seinem entsprechenden Eigentümer oder in einigen Fällen seinen Partnern. Viele Jahrzehnte lang wurde die Unternehmensbranche hauptsächlich von männlichen Unternehmern dominiert. Frauen wurde selten die Chance gegeben, selbst Unternehmerinnen und Geschäftsfrauen zu werden.

Was jedoch einst eine von Männern dominierte Branche war, ist heute ein gleichberechtigtes Spielfeld geworden. Von den Millionen von Unternehmen weltweit sind schätzungsweise 36 % im Besitz von Frauen. Die Daten zeigen ferner, dass von Frauen geführte Unternehmen etwa 1,9 Billionen Dollar Umsatz erwirtschaften.

Man kann mit Zuversicht sagen, dass befähigte Geschäftsfrauen die Geschäftswelt drastisch verändert haben. Tag für Tag werden die Hindernisse, die durch die Ungleichbehandlung der Geschlechter und Diskriminierung in der Geschäftsbranche oder am Arbeitsplatz verursacht werden, weiter abgebaut. Frauen unterschiedlichen Alters und unterschiedlicher ethnischer Zugehörigkeit haben ihre Fähigkeiten als Unternehmensführer unter Beweis gestellt, wobei etwa 47 % der Frauen im vergangenen Jahr ihr Unternehmen gegründet haben.

Unternehmerinnen haben zahlreiche Möglichkeiten, ihr Unternehmen in verschiedenen Regionen auf der ganzen Welt anzukurbeln – eine davon in Kanada. Das nordamerikanische Land ist reich an Vorteilen für aufstrebende Geschäftsfrauen, wie z. B. seine stabile Wirtschaft, niedrige Unternehmenssteuern, Gleichberechtigung und Multikulturalismus sowie sein Zugang zu den Vereinigten Staaten und lateinamerikanischen Ländern.

Und wenn Sie eine Unternehmerin in Kanada sind, sind hier einige Möglichkeiten, Ihr Geschäft auszubauen:

Die Grundlagen kennen

Wenn Sie ein aufstrebender Unternehmer sind, können Sie zunächst Herausforderungen und anhaltende Schwierigkeiten erleben. Die Gründung eines Unternehmens von Grund auf erfordert eine gewisse Finesse und jahrelange, hart erarbeitete Erfahrung. Aber selbst die erfahrensten Unternehmer beginnen damit, die Grundlagen zu kennen und anzuwenden.

Es ist wichtig zu beachten, dass ein Unternehmen, das gebaut wird, ordnungsgemäß gewartet werden muss. Es gibt Regeln, Verfahren und Schlüsselstrategien, die strikt umgesetzt werden müssen. Da jede Geschäftsidee anders ist, unterscheiden sich ihre Pläne, Ziele und Gesamtressourcen von denen anderer Unternehmen und Organisationen.

Unternehmen beginnen mit einer Idee. Einfach ausgedrückt ist es wie ein Samenkorn, das in seiner Umgebung wächst und Wurzeln schlägt. Im Laufe der Zeit entwickelt sich ein Unternehmen zu einer gut koordinierten Einheit, die dem Eigentümer zahlreiche und großzügige Vorteile bringt, wie z. B. Gewinn, Umsatz, Marktanteil und Kapitalrendite (ROI).

Ideen müssen durchdacht, problemlösend und vor allem umsetzbar sein. Es ist wichtig zu beachten, dass ein Unternehmen in der Lage sein muss, sich um ein klares und erkennbares Problem in seiner Gemeinde zu kümmern und es anzugehen sowie die geeigneten Produkte und Dienstleistungen als Antwort auf die Bedürftigen bereitzustellen.

Unternehmer müssen sich mit den Bedürfnissen und Wünschen ihres Zielmarktes und ihrer Verbraucher auseinandersetzen. Wenn Unternehmer dies nicht tun, laufen sie Gefahr, von konkurrierenden Unternehmen auf den Kopf gestellt zu werden. Es ist wichtig zu beachten, dass in der Geschäftswelt fast alles getan wurde; Geschäftsideen müssen tiefgreifend, eigenständig und marktgängig sein.

Der Weg zum Unternehmer ist lang und beschwerlich, aber sicher nicht aussichtslos. Hunderte, wenn nicht Tausende von Unternehmerinnen konnten erfolgreich mehrere ihrer Geschäftsideen verwirklichen. Einige dieser Ideen umfassen verschiedene Kategorien wie Accessoires, Kleidung, Lebensmittel sowie Gesundheit und Wellness.

Der nächste Schritt nach der Generierung einer Geschäftsidee ist der Businessplan. In dieser Phase schwankt der Unternehmer zwischen zwei dringenden Zielen. Einer davon ist die Durchführung von Marktforschung, der andere die Überlegung einer Exit-Strategie.

Die Durchführung von Marktforschung ist einfach, wenn sie in mehrere Teile gegliedert ist. Jeder Interessent, der ein Unternehmen gründen möchte, beginnt mit der Definition des Forschungsziels. Anschließend werden Forschungsfragen entwickelt, Informationen gesammelt, die Ergebnisse interpretiert und dann Schlussfolgerungen gezogen und Entscheidungen getroffen.

Einer der vielen Fehler, die Unternehmer nicht erkennen, ist die Exit-Strategie. Es ist leicht, die Kräfte innerhalb des Geschäftsumfelds zu übersehen, die in Form von Substituten, neuen Marktteilnehmern und konkurrierenden Unternehmen auftreten können. Erfahrene Geschäftspraktiker tauchen niemals mit dem Kopf voran, ohne zuerst ihre Zehen einzutauchen, um das Wasser zu testen.

Mit diesen Zielen im Hinterkopf ist es viel einfacher, die Drehungen und Wendungen einer Unternehmensgründung zu bewältigen. Wenn Sie ein aufstrebender Unternehmer sind, müssen Sie daran denken, gute Geschäftsideen anzuregen und sich mit Ihrem Geschäftsplan auskennen. Es ist bemerkenswert zu erwähnen, dass es entscheidend ist, die richtigen Leute für Ihre geschäftlichen Unternehmungen anzuvertrauen.

Ausbau der Stiftung

Obwohl es Hunderte und Tausende von Unternehmen auf der ganzen Welt gibt, hat ein erheblicher Teil dieser Unternehmen ihren Betrieb eingestellt. Einer der vielen Fehler, die Amateurunternehmer oft begangen haben, ist das Fehlen eines klaren und organisierten Plans.

Der Planungsprozess ist der erste und wichtigste Schritt bei der Gründung eines Unternehmens. In dieser Phase muss der Unternehmer in der Lage sein, klare und definierte Ziele zu setzen. Es kann hilfreich sein, eine Sache nach der anderen anzugehen und über folgende Fragen nachzudenken: Was ist mein Produkt oder meine Dienstleistung? Wer sind meine Zielkunden? Wie werde ich mein Produkt oder meine Dienstleistung vermarkten?

Das Erstellen eines guten Plans ist einfach und leicht: Er kann mit der Zeit nur besser werden. Es muss jedoch berücksichtigt werden, dass das Endziel eines Unternehmens in erster Linie darauf abzielt, einen Gewinn zu erzielen und zu erzielen. Es ist äußerst wichtig und notwendig, dass Unternehmen Gewinne erzielen, da dies einer ihrer Hauptzwecke ist.

Eindringen in den Markt

Sobald ein Unternehmen seine Hauptidee, Ziele und Zielsetzungen klar definiert und seinen Geschäftsplan entworfen hat, ist der nächste entscheidende Schritt die Marktdurchdringung. Die richtige Werbung und das richtige Marketing müssen beide sorgfältig durchdacht und ausgeführt werden – ihr einziger Zweck besteht darin, die Zielverbraucher anzuziehen und einen angemessen großen Markt zu erhalten. In dieser Phase werden die Gänge des Geschäfts endlich in Gang gesetzt.

Die Durchführung von Werbung und Marketing eines Unternehmens ist mit Kosten verbunden. Um diese Ansätze ordnungsgemäß umzusetzen, ist es von größter Bedeutung, die richtigen Personen für diese Aufgaben und Verantwortlichkeiten einzustellen. Für Amateur- und aufstrebende Unternehmer ist es am besten, Folgendes zu verwenden:

• Chief Marketing Officer (CMO)
• Kreativdirektor
• Manager für digitales Marketing
• Kommunikationsmanager
• Spezialist für Content-Marketing
• Webdesigner
• Grafikdesigner
• Social-Media-Manager
• Content-Produzent
• Digitaler Stratege

Die Zielkunden eines Unternehmens spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg kleiner Unternehmen, sei es durch Markenbekanntheit, langfristige Kundenbeziehungen oder die langfristige Stabilität des Unternehmens. Um den Markt zu durchdringen, ist ein hohes Budget erforderlich, um die passenden Ansätze zu benennen und durchzuführen.

Die Titanen in der Geschäftsbranche sind mit ihren geschäftlichen Werbe- und Marketinganforderungen bestens vertraut und scheuen keine Kosten. Dies gilt jedoch nicht für aufstrebende Newcomer-Unternehmen. Sie fragen sich vielleicht, ob dies mit kostengünstigen Optionen und begrenzten Ressourcen erreicht werden könnte?

Die Antwort ist ja.

Eine der vielen Möglichkeiten, wie ein Unternehmen seine hart erkämpften Einnahmen retten kann, besteht darin, einige ausgewählte Werbekanäle zu investieren und zu nutzen. Das Erstellen einer Website, das Erstellen von Visitenkarten, das Sicherstellen, dass Ihr Geschäft sichtbar ist (für Geschäfte mit einem physischen Standort) und das Einrichten einer Social-Media-Präsenz sind nur einige der Möglichkeiten, die jeder angehende Unternehmer tun kann.

Von all diesen genannten Kanälen ist die Website-Erstellung die kostengünstigste Methode. Unternehmenswebsites können über Wix, Squarespace oder WordPress gestaltet werden, andere Geschäftsinhaber mit einem größeren Budget können sich jedoch dafür entscheiden, einen Website-Entwickler für weniger Arbeit einzustellen.

Innovieren und Investieren

Unternehmer nutzen derzeit Innovationen, um ihr Geschäft auszubauen, sich von der Konkurrenz abzuheben und ihre Gewinne zu maximieren. Mit Hilfe der jüngsten technologischen Fortschritte und interaktiver Medientechnologien wie Social-Media-Anwendungen ist es für Unternehmen viel einfacher geworden, Innovationen anzuwenden und zu erreichen.

Eine Umfrage der Business Development Bank of Canada ergab, dass acht (8) von zehn (10) Managern Innovation als Schlüssel zum Wachstum ihres Unternehmens betrachten. Es bedeutet, dass Innovation nicht etwas zu übersehen ist, sondern etwas, das Geschäftsinhaber zu ihrem Vorteil nutzen können.

Um innovativ zu sein, ist es von grundlegender Bedeutung, einen Schritt zurückzutreten und die aktuelle Situation des Unternehmens zu bewerten sowie die Rollen zu berücksichtigen, die Kunden, Lieferanten und Interessengruppen spielen. Dadurch können andere Unternehmer und/oder Geschäftspraktiker die beste Vorgehensweise bestimmen.

Der erste Schritt zur Innovation kann durch das Stellen einfacher Fragen und ehrliches Feedback von den Kunden und Stakeholdern des Unternehmens erfolgen. Sie können dies tun, indem Sie Fragen stellen wie: Was sind Ihre Hauptanliegen in Bezug auf unsere Produkte und/oder Dienstleistungen? Wie können wir unsere bereitgestellten Produkte und/oder Dienstleistungen verbessern? Welche Funktionen könnten wir hinzufügen, um Ihre Erfahrung zu verbessern?

Wenn Feedback gegeben wurde, ist es an der Zeit, mit dem nächsten Schritt fortzufahren, nämlich der Entwicklung einer Innovationsstrategie mit Ihrem Geschäftsteam. Eines der Dinge, die Sie unbedingt berücksichtigen sollten, ist die Nutzung der unterschiedlichen kreativen Ideen und Meinungen Ihrer Mitarbeiter. Einige Unternehmer beachten dies nicht und schränken damit die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter sowie den Fortschritt des Unternehmens ein.

Im Entwicklungsprozess der Innovationsstrategie müssen die Produkte und Dienstleistungen bestimmten Änderungen und Verbesserungen unterzogen werden. Alle Änderungen müssen sich auf die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens und seine Prozesse, sein Geschäftsmodell und seine Marketingstrategien konzentrieren.

Wenn ein Unternehmen die notwendigen Schritte erfolgreich durchgeführt hat, besteht der letzte (und optionale) Schritt darin, zu investieren. Es wurde von den Beratern der Business Development Bank of Canada empfohlen, gründliche Marktrecherchen durchzuführen, bei Investitionen in Technologie schlüsselfertige Lösungen auszuwählen und sich für die Verwendung von Geschäftskrediten zur Finanzierung des Unternehmenswachstums zu entscheiden.

Unternehmen und Körperschaften in Kanada, die großes Interesse an Investitionen gezeigt haben, können sich für das Steueranreizprogramm für wissenschaftliche Forschung und experimentelle Entwicklung ( SR&ED ) bewerben. Qualifizierte Ausgaben sind nur auf Forschungs- und Entwicklungsprojekte (F&E) beschränkt, z. B. um wissenschaftliche Unsicherheiten oder technologischen Fortschritt anzugehen.

Jahr für Jahr hat das SR&ED-Programm rund 20.000 Antragstellern Steueranreize in Höhe von 3 Milliarden Dollar gewährt. Es ist wichtig zu beachten, dass 75 % dieser Antragsteller kleine Unternehmen sind.

Bio des Autors:

Shelly Solis ist eine der Frauen hinter SaaSLaunchr, einer Website, die sich auf SaaS-SEO- und Blog-Outreach-Dienste spezialisiert hat. Lesen Sie ihre Einblicke in digitales Marketing, Technologie und Unternehmen im SaaSLaunchr – SaaS Marketing Blog!