Identifizieren Sie den verdeckten Narzissten in Ihrer Belegschaft

Verdeckte Narzissten machen das Arbeitsumfeld durch subtile Sabotage, verminderte Moral und versteckte Machtkämpfe zu einer Herausforderung. Aber wenn Sie verdeckte Narzissten aktiv erkennen, können Sie die potenziellen Probleme, die sie verursachen, effektiv angehen.

Und Sie sind auf der richtigen Seite, um zu erfahren, wie das geht.

In diesem Artikel wird Folgendes behandelt:

• Was verdeckter Narzissmus ist und wie er sich gegen offensichtlichen Narzissmus schlägt
• 15 Möglichkeiten, verdeckten Narzissmus an Ihrem Arbeitsplatz zu erkennen
• Beispiele
• Lösungen zur Lösung potenzieller Probleme, die sie in Ihrem Team verursachen können.

Was ist verdeckter Narzissmus?

Um einen verdeckten Narzissten in Ihrer Belegschaft zu identifizieren, müssen Sie zunächst verstehen, wie Narzissmus aussieht.

Das Konzept geht auf den griechischen Mythos von Narziss zurück – einem jungen Mann, der sich in sein Spiegelbild verliebte. Die Psychologie hat den Namen übernommen und bezieht sich damit auf eine übermäßige Selbstfokussierung und ein Gefühl der Selbstgefälligkeit.

Wenn Sie narzisstische Freunde haben, wissen Sie, dass diese ein tiefes Bedürfnis danach haben, bewundert zu werden und Aufmerksamkeit zu erregen. Gleichzeitig missachten sie andere und zeichnen sich durch einen Mangel an Empathie aus.

Dennoch ist Narzissmus ein Spektrum.

Alle Menschen können in unterschiedlichem Ausmaß narzisstische Züge aufweisen. Allerdings zeigen Menschen mit einer echten narzisstischen Persönlichkeitsstörung (NPD) übertriebene Manifestationen dieser Merkmale. Und ihr Verhalten wirkt sich sowohl auf persönliche und berufliche Beziehungen als auch auf ihr tägliches Funktionieren aus.

Verdeckter vs. offener Narzissmus

Offener Narzissmus, auch grandioser Narzissmus genannt, ist die Version, mit der Sie vielleicht besser vertraut sind.

• Im Leben: Offene Narzissten erkennt man daran, dass sie äußerlich arrogant sind, ein hohes Anspruchsdenken an den Tag legen und prahlerisch sind. Außerdem sind sie in Gruppensituationen dominant und es mangelt ihnen an Einfühlungsvermögen.
• Am Arbeitsplatz: Sie könnten die Leistung eines Teams anerkennen, Besprechungen übernehmen oder die Ideen ihrer Untergebenen ohne Rücksichtnahme ablehnen.

Verdeckter Narzissmus wird auch als verletzlicher Narzissmus bezeichnet, da er heimtückischer und schwerer zu erkennen ist. Im Gegensatz zu ihren offenen Gegenstücken zeigen verdeckte Narzissten äußerlich möglicherweise keine typischen narzisstischen Merkmale.

• Im Leben: Sie hegen oft ein Anspruchsgefühl, das von Unsicherheit verdeckt wird, und können überempfindlich auf Kritik reagieren. Sie suchen auch auf subtilere Weise nach Aufmerksamkeit und Bewunderung, spielen die Opferkarte, nutzen passiv-aggressive Verhaltensweisen oder machen hinterhältige Komplimente. Sie hegen oft Neid gegenüber anderen und können diejenigen, die sie als Bedrohung betrachten, auf subtile Weise untergraben oder abwerten.
• Am Arbeitsplatz: Übermäßiges Reagieren auf geringfügige Kritik, passiver Widerstand gegen Forderungen von Vorgesetzten oder Kollegen, Komplimente, die auch dazu dienen, den Empfänger herabzusetzen, oder häufig indirekte Betonung seiner Überlegenheit.

15 Möglichkeiten, einen verdeckten Narzissten am Arbeitsplatz zu erkennen

Nachdem Sie nun wissen, was ein verdeckter Narzisst ist, ist es wichtig zu wissen, wie man ihn aufspürt. Wir zeigen Ihnen Beispiele und mögliche Lösungen zur Lösung dieser Probleme. Lesen Sie also weiter unten.

1. Opfermentalität

Verdeckte Narzissten stellen sich oft als Opfer dar und suchen nach Mitgefühl oder Bestätigung.

Beispiel: Wenn sie bei einer Beförderung übergangen werden, behaupten sie, dass dies immer auf äußere Faktoren oder Verschwörungen gegen sie zurückzuführen sei, niemals auf ihre Leistung.

Lösung: Führen Sie regelmäßige Leistungsbeurteilungen mit klarem Feedback durch. Machen Sie die Kriterien für Beförderungen transparent und basieren auf messbaren Ergebnissen.

2. Passiv-Aggressivität

Anstatt Probleme direkt anzugehen, greifen verdeckte Narzissten auf indirekte Äußerungen von Wut oder Unzufriedenheit zurück.

Beispiel: Einen leicht kritischen Post-it auf dem Schreibtisch eines Kollegen hinterlassen, anstatt das Thema direkt zu besprechen.

Lösung: Veranstalten Sie regelmäßige Team-Check-ins oder Meetings, bei denen Bedenken offen geäußert werden können, und verhindern Sie so passive Kommunikationskanäle.

3. Widerhakenbemerkungen

Ihre Komplimente oder Kommentare gehen oft mit versteckter Kritik oder Sticheleien einher.

Beispiel: Sagen Sie: „Es ist beeindruckend, wie Sie es geschafft haben, das Projekt pünktlich abzuschließen, insbesondere angesichts Ihrer begrenzten Kenntnisse auf diesem Gebiet.“

Lösung: Organisieren Sie Sensibilisierungs- oder Kommunikationsworkshops und bringen Sie Ihren Mitarbeitern bei, zu kommunizieren, ohne unbeabsichtigt Schaden oder Anstoß zu verursachen.

4. Überempfindlichkeit gegenüber Kritik

Selbst ein mildes Feedback kann als direkter Angriff eines verdeckten Narzissten wahrgenommen werden.

Beispiel: Überreagieren oder tagelang schmollen nach einem unbedeutenden Vorschlag während einer Teambesprechung.

Lösung: Schulen Sie Manager darin, effektiv Feedback zu geben. Nutzen Sie die „Sandwich“-Technik – positives Feedback, konstruktive Kritik und noch mehr positives Feedback. Alternativ implementieren Sie Feedback-Mechanismen, die sich an der Aufgabe orientieren, wie z. B. Kommentare der Redakteure zu einem eingereichten Google-Dokument.

5. Subtile Untergrabung

Verdeckte Narzissten minimieren auf subtile Weise die Leistungen oder Fähigkeiten ihrer Kollegen.

Beispiel: Auf einen kleinen Fehler in einer ansonsten hervorragenden Präsentation eines Kollegen hinweisen.

Lösung: Fördern Sie eine Kultur der Wertschätzung. Führen Sie eine Plattform oder Methode ein, auf der Mitarbeiter regelmäßig die Bemühungen anderer anerkennen und wertschätzen können.

6. Grandiose Fantasien

Versteckte Narzissten hegen heimlich unrealistische Ambitionen oder Fantasien über ihre eigene Größe.

Beispiel: Sie glauben, dass sie nach nur wenigen Monaten in einer Einstiegsposition der CEO sein sollten.

Lösung: Mentoring-Programme einrichten. Ältere Mitarbeiter können neue Mitarbeiter anleiten und realistische Erwartungen an den beruflichen Aufstieg wecken.

7. Neid

Verdeckte Narzissten fühlen sich durch die Leistungen anderer bedroht und können diejenigen, um die sie sie beneiden, herabsetzen oder untergraben.

Beispiel: Das erfolgreiche Projekt eines Kollegen herunterspielen, indem man es auf „Glück“ oder „Verbindungen“ zurückführt.

Lösung: Fördern Sie Teambuilding-Aktivitäten, um ungesunden Wettbewerb zu verhindern. Feiern Sie individuelle Erfolge als kollektive Siege für das Team.

8. Suche nach ständiger Bestätigung

Wenn jemand ständig nach Komplimenten sucht und sich darüber aufregt, diese nicht zu erhalten, ist das ein weiteres Warnsignal.

Beispiel: Wiederholtes Hervorheben ihrer Beiträge in einer Besprechung, bis jemand sie anerkennt.

Lösung: Führen Sie regelmäßige Anerkennungsprogramme oder Auszeichnungen ein. Stellen Sie sicher, dass es ein System für die Belohnungen gibt, die auf der Grundlage spezifischer Ergebnisse oder anderer konkreter Daten vergeben werden sollten.

9. Manipulation

Verdeckte Narzissten nutzen Schuldgefühle, Scham oder Charme, um andere zu beeinflussen.

Beispiel: Der Versuch, einen Kollegen dazu zu bringen, seine Aufgaben zu übernehmen, indem er sich über seine überwältigende Arbeitsbelastung beklagt.

Lösung: Ermutigen Sie offene Diskussionen über Arbeitsbelastung und Aufgabenverteilung. Nutzen Sie Tools oder Software, um Aufgaben transparent zu verteilen und zu überwachen.

10. Mangel an echtem Interesse

Verdeckte Narzissten zeigen wenig Interesse am Leben anderer, es sei denn, es nützt ihnen.

Beispiel: Fragen Sie nur nach dem Wochenende eines Kollegen, um dann über sein eigenes zu sprechen.

Lösung: Fördern Sie Veranstaltungen oder Aktivitäten zur Teambindung. Das persönliche Kennenlernen von Kollegen kann das echte Interesse und die Beziehung stärken.

11. Den Märtyrer spielen

Verdeckte Narzissten neigen dazu, sich selbst als denjenigen darzustellen, der für das Team die meisten Opfer bringt.

Beispiel: Betonen Sie häufig, wie lange Sie im Büro geblieben sind, auch wenn es nicht nötig war.

Lösung: Implementieren Sie eine Work-Life-Balance-Richtlinie. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, innerhalb festgelegter Arbeitszeiten effizient zu arbeiten, anstatt eine Kultur der Überarbeitung zu fördern.

12. Vermeidung von Verantwortung

Ein weiteres wichtiges Warnsignal, an das man sich erinnern sollte, ist, selten die Verantwortung für Fehler zu übernehmen und oft die Schuld abzuwälzen.

Beispiel: Eine versäumte Frist wird eher auf verwirrende Anweisungen als auf die Tendenz zum Aufschieben zurückgeführt.

Lösung: Nutzen Sie Projektmanagement-Tools, die Verantwortlichkeiten verfolgen und regelmäßige Check-ins durchführen.

13. Isolation von Gleichaltrigen

Versteckte Narzissten meiden möglicherweise ihre Kollegen, weil sie glauben, dass niemand sie wirklich versteht oder schätzt.

Beispiel: Ständig alleine essen oder Firmenveranstaltungen meiden, weil sie sich über ihren Kollegen fühlen.

Lösung: Organisieren Sie Aktivitäten zur Teamintegration. Fördern Sie die Teilnahme durch integrative Veranstaltungen, die auf unterschiedliche Interessen eingehen.

14. Stille Behandlung

Schweigen oder Rückzug als Mittel zur Bestrafung oder Kontrolle anderer zu nutzen, ist ein weiteres Kennzeichen eines verdeckten Narzissten.

Beispiel: Nach einer Meinungsverschiedenheit nicht auf die E-Mails oder Nachrichten eines Kollegen antworten.

Lösung: Erstellen Sie ein Konfliktlösungsprotokoll und bieten Sie bei Bedarf eine Mediation an.

15. Unsicherheiten projizieren

Verdeckte Narzissten beschuldigen normalerweise andere für ihr Verhalten oder ihre Gefühle.

Beispiel: Die Behauptung, ein Teammitglied sei „besessen davon, voranzukommen“, obwohl es machthungrig ist.

Lösung: Moderation von Team-Workshops zu Selbstbewusstsein und emotionaler Intelligenz. Geben Sie Ihren Teammitgliedern Zugang zu umfassenden Ressourcen zur psychischen Gesundheit. Den Einzelnen dabei zu helfen, seine Unsicherheiten zu erkennen, kann die Projektion verringern.

Zusammenfassung

Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, wissen Sie nun, wie Sie verdeckte Narzissten in Ihrer Belegschaft erkennen.

Obwohl Sie manchmal versucht sein könnten, sie zu verdrängen, zu tadeln oder sogar zu entlassen, möchten Sie vielleicht wertvolle Mitarbeiter behalten. Deshalb ist es wichtig, proaktive Lösungen für die Probleme zu implementieren, die verdeckte Narzissten für Ihr Team verursachen können.

Die Chancen stehen gut, dass Sie ihnen Gutes tun und Ihr Team in der Zwischenzeit erfolgreich sein wird.