Ein 200-MP-Kamerahandy ohne Buzz: Wie Moto den India Plot verlor … und kann es zurückkommen?

Kürzlich brachte Motorola das weltweit erste Telefon mit einer 200-Megapixel-Kamera auf den indischen Markt. Das Edge 30 Ultra ist ein ziemlich beeindruckendes Gerät, egal wie Sie es sehen – es verfügt über ein pOLED-Display mit einer Bildwiederholfrequenz von 144 Hz, einen Qualcomm Snapdragon 8+ Generation 1-Prozessor, 50-Megapixel- und 12-Megapixel-Kameras (und das 200 -Megapixel-Kamera) auf der Rückseite, eine 60-Megapixel-Kamera auf der Vorderseite, Unterstützung für das Laden mit 125 W, das kabellose Laden mit 50 W und vieles mehr. Alles für Rs 54.999. Von einer so bekannten Marke wie Motorola stammend, ist dies die Art von Gerät, dessen Einführung die Tech-Medien in Aufruhr versetzen, die Verbraucher dazu bringen sollte, sich für ein Gerät anzustellen, und Geräte wie OnePlus, iQOO, Samsung und Xiaomi zum Zusammenbruch brachte raus in Angstschweiß.

Zum Zeitpunkt des Schreibens war nichts dergleichen passiert. Ja, in einigen Teilen der Medien wurde über das Gerät gesprochen. Am Nachmittag hatte sich die Aufmerksamkeit jedoch auf den bevorstehenden Rabatt auf ein Gerät verlagert, das von einem Unternehmen herausgebracht wurde, das einst Motorola gehörte, dem Google Pixel 6a. Das fasst die Veränderung des Schicksals von Motorola in Indien zusammen, einem Markt, in dem es einst ein wichtiger Akteur war.

Ende 2016, alles bereit für Größe in Indien, Moto

Um die Jahrhundertwende und tatsächlich bis 2007 war Motorola eine der größten und angesehensten Marken auf dem relativ kleinen indischen Mobiltelefonmarkt. Es konnte die Smartphone-Revolution zunächst nicht bewältigen, feierte dann aber 2010-12 mit einer Reihe vielversprechender Android-Geräte ein starkes Comeback, bevor es nach der Übernahme durch Google überraschend vom Markt abzog.

Es feierte jedoch 2014 ein sehr starkes Comeback und fuhr in der Moto G- und Moto E-Serie hoch hinaus. So sehr, dass die Marke laut IDC im vierten Quartal 2016 mit einem Marktanteil von fast zehn Prozent (in Kombination mit ihrer neuen Mutter Lenovo) die Nummer drei auf dem indischen Smartphone-Markt hinter Samsung und Xiaomi war. Tatsächlich lag die Marke in diesem Jahr buchstäblich nur einen Katzensprung hinter Xiaomi (8,8 Prozent Anteil gegenüber Xiaomis 8,9 Prozent) und war vor Unternehmen wie Oppo und Vivo. Die Zwei-Marken-Strategie von Lenovo und Motorola schien sich in einem indischen Markt auszuzahlen, der einen 4G-Boom erlebte und indische Marken verschwanden. Viele glaubten, dass Lenovo-Motorola Samsung in einigen Jahren um die Spitzenposition auf dem indischen Markt herausfordern würde.

Ende 2018 – O Moto, Moto, wo bist du, Moto

Nichts dergleichen geschah. Ende 2017 war Motorola aus den Top 5 auf dem indischen Markt herausgefallen. Und als sich das Jahr 2018 dem Ende zuneigte, war die Marke mit einem Absatzrückgang von 70 Prozent nicht unter den Top Ten. Wichtige Mitglieder des Managements, die das Wachstum in Indien vorangetrieben hatten, waren gegangen, und die Marke schien ins Wanken zu geraten.

Es wurden viele Gründe für diese dramatische Veränderung des Schicksals angegeben. Am häufigsten versuchte die Marke, die Preisleiter zu abrupt nach oben zu klettern, und erhöhte die Preise für ihre meistverkauften Moto G- und E-Serien. Die Marke versuchte auch, in das Offline-Segment vorzudringen, nachdem sie weitgehend nur online war – ein Schritt, von dem angenommen wird, dass er auch zu höheren Preisen beigetragen hat. Diese Preiserhöhung hätte zu keinem schlechteren Zeitpunkt kommen können, da sie mit der dramatischen Erweiterung des Portfolios von Xiaomi in Indien und dem Einstieg von Realme zusammenfiel. In einem Markt, in dem die Verbraucher zunehmend von Spezifikationen zu erschwinglichen Preisen überzeugt wurden, war die neue Preisstrategie von Motorola wie ein Fisch ohne Wasser … in der Sahara.

Die Dinge wurden durch eine scheinbar sehr verwirrende Strategie auf internationaler Ebene nicht unterstützt, da einige Serien eingestellt wurden, die Rolle von Lenovo als Schwestermarke nicht klar war und neue Serien nicht die Art von Wirkung erzielten, die ältere hatten.

Gegen Ende 2022 – noch unter 2 Prozent Anteil im Jahr der Zwei!

Man muss Motorola zugutehalten, dass es schnell den richtigen Kurs eingeschlagen hat und in den letzten Jahren versucht hat, zu der Preis-Leistungs-Strategie zurückzukehren, die von 2014 bis 2016 so hohe Dividenden eingebracht hat. Aber während die Marke behauptet, in Indien ein beeindruckendes Wachstum verzeichnet zu haben, hat sie immer noch weniger als 2 Prozent des Marktanteils und steckt seit etwa einem Jahr in dieser Region fest.

In diesem Jahr war Motorola sehr preisaggressiv, insbesondere im mittleren und preisgünstigen Premium-Segment, und brachte Geräte auf den Markt, die auf dem Papier gut genug sind, um es mit der Konkurrenz von Xiaomi, Realme, iQOO und anderen aufzunehmen OnePlus.

Wie die Markteinführung des Edge 30 ultra gezeigt hat, ziehen die Geräte zwar die technischen Daten und die Preisschilder, aber irgendwie nicht die Art von Aufmerksamkeit auf sich, die sie sollten. Tatsächlich hat ein Newcomer wie Nothing mehr Hype um sein erstes Smartphone erregt als Motorola um die erste 200-Megapixel-Kamera, die auf einem Smartphone zu sehen war.

„ Alles, was wir von Moto bekommen, sind die gleichen vorhersehbaren Nachrichten über die Verknüpfung von Inhaltserstellern “, sagte uns ein Einzelhändler unter der Bedingung der Anonymität. „ Es gibt kein Bio-Rummel um ihre Produkte. Es ist eine Marke, die sich benimmt, als wäre sie in den Neunzigern, und Werbung ist alles, was zählt. Bemerkenswert ist auch, dass Motorola im Gegensatz zu Marken wie Xiaomi, Realme und OnePlus keine florierende Online-Community hat, was wiederum das Generieren von Buzz noch schwieriger macht.

Wird der indische Massenmarkt wieder „Hello, Moto“ sagen?

Hype und Marketing sind jedoch nur ein winziger Teil der Gleichung. Motorola muss außerdem eine größere Präsenz sowohl im Online- als auch im Offline-Einzelhandel aufbauen, um für potenzielle Verbraucher sichtbarer zu werden. Die Aufgabe ist nicht einfach, aber schließlich ist dies eine Marke, die in den letzten fünfzehn Jahren bereits zwei Comebacks auf dem indischen Markt erlebt hat. Und obwohl es nicht die einfachste Zeit auf dem Markt hatte, bleibt Motorola ein angesehener Name, der den meisten Tech-Anhängern bekannt ist.

„ Sie brauchen nur ein erfolgreiches Produkt, um wieder ins Rampenlicht zu rücken “, so unsere Händlerquelle. „ Es war der Meilenstein 2011, das Moto G 2014. Dies ist eine gute Zeit für sie, da sowohl Redmi als auch Samsung in letzter Zeit eine ruhige Zeit haben. Motorola braucht nur einen großen Erfolg, und viele alte Getreue werden zur Marke zurückkehren. Oder fangen Sie zumindest an, darüber nachzudenken. Im Moment ziehen sie es nicht einmal in Betracht. ”

Wann und ob dieser Hit kommen wird, steht in den Sternen. Auf den Edge 30 Ultra hatte man große Hoffnungen gesetzt, aber sein eher unauffälliger Start verheißt nichts Gutes für seine Aussichten. Es scheint den steilen Abstieg, in den es Ende 2018 gestürzt war, gestoppt zu haben, aber jetzt steht Motorola in Indien vor einer noch schwierigeren Aufgabe – wieder ein Anwärter auf die Top 5 zu sein. Es wäre großartig, wenn es gelingt, da die Verbraucher eine weitere Marke zur Auswahl hätten. Und auch ein sehr vertrauter.