So stellen Sie fest, ob Sie einen Chief Data Officer benötigen

COVID-19 hat den Arbeitsplatz in etwas Unvorstellbares verwandelt. In vielen Unternehmen möchte das Management die Mitarbeiter wieder am physischen Arbeitsplatz sehen, aber dies scheint unwahrscheinlich.

Verschiedenen Umfragen zufolge werden viele Menschen weiterhin remote arbeiten. Die Zahl der zu Hause bleibenden Arbeitnehmer kann je nach Betrachtungsweise bis zu 100 % betragen.

Angesichts der Explosion von Daten und des Werts, den sie für Unternehmen bringen, haben die meisten Unternehmen die Einstellung eines Chief Data Officer (CDO) in Erwägung gezogen. CDOs sind in Zeiten von Big Data sehr gefragt.

Doch brauchen alle Unternehmen einen Chief Digital Officer? Sind sie eine Notwendigkeit für alle Unternehmen? Wir beginnen damit, zu verstehen, was ein CDO tut und was er oder sie in einem Unternehmen tut, damit wir sehen können, welche Rolle der CDO bei der datenbasierten Entscheidungsfindung spielt.

Welche Rolle spielt ein CDO?

CDOs verwalten die Daten Ihres Unternehmens und bestimmen anhand dieser Geschäftsstrategien. Es mag wie eine einfache Aufgabe erscheinen, aber die Komplexität des Sammelns und Analysierens von Daten erschwert die Dinge oft.

Um mehr Einblick in Geschäftsstrategien zu erhalten, analysieren Unternehmen häufig strukturierte Daten. Die Entwicklung ausgeklügelter Systeme zum Sammeln und Analysieren unstrukturierter Daten erfordert das Fachwissen von Experten.

Abhängig von der Datenperspektive Ihres Unternehmens kann ein CDO unterschiedliche Verantwortlichkeiten haben. Der CDO ist für die Überwachung der Nutzung und Monetarisierung von Daten verantwortlich, wenn diese für Ihr Unternehmen von Vorteil sind.

Das Hinzufügen eines CDO zu Ihrem Team ist wahrscheinlich nicht erforderlich, wenn Daten keine wichtige Rolle in Ihrem Betrieb spielen oder wenn Sie keine Dateneinblicke für die Geschäftsstrategie benötigen.

Chief Technical Officers (CTOs) gehen eher davon aus, dass CDO-Aufgaben von CTOs übernommen werden können. Es ist die Aufgabe des CTO, neue Technologien in den Arbeitsplatz zu integrieren und die technologischen Fähigkeiten eines Unternehmens zu verbessern.

CTOs konzentrieren sich in der Regel auf die Infrastruktur. In Unternehmen mit großen, komplexen Datensätzen ist es unerlässlich, eine Person zu haben, die sich ausschließlich der Datenanalyse und -aggregation widmet. Ein CTO bietet einen gewissen Einblick in die Daten, aber CDOs können die Datenanalyse auf eine andere Ebene bringen und sie zu einem integralen Bestandteil des Führungsteams machen.

Szenarien, in denen ein CDO benötigt wird

Um die Entscheidungsfähigkeit eines modernen Unternehmens neu zu gestalten, sind Daten und Analysen unerlässlich, und eine verantwortliche Führungskraft ist erforderlich, damit D&A funktioniert. Möglicherweise benötigen Sie einen erfahrenen D&A-Leiter, wenn Ihre Organisation in eines der folgenden drei Szenarien fällt.

Sie haben Daten falsch verwaltet, verstehen Ihr Vermögen nicht oder Ihre Governance und Rechenschaftspflicht sind unzureichend. Unternehmensdaten und Analyse-Assets liegen in der Verantwortung des CDO, und er oder sie ist verantwortlich für die interne und externe Messung, Verwaltung und Monetarisierung ihres Wertes.

Machen Sie die datengesteuerte Entscheidungsfindung zu einem Bestandteil aller Aspekte Ihres Unternehmens. Datenaustausch, Stakeholder-Engagement und Datenkompetenz sind Schlüsselfaktoren für High Performer in der Gartner CDO-Umfrage 2021.

Ihnen liegt Marketing-Analytics am Herzen. Im Vergleich zu Teams, die dem CMO oder einem anderen Marketingleiter unterstellt sind, behaupten Marketinganalyseteams, die dem CDO unterstellt sind, eher, dass sie ihre Kollegen übertreffen.

Das CDO fördert die Datenkompetenz von Unternehmen

Für den Unternehmenserfolg wird es immer entscheidender, Daten „sprechen“ zu können. CDOs spielen eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von D&A-Fähigkeiten und Datenkompetenz innerhalb der Organisation, was diese wichtigen Geschäftsvorteile generiert:

• Um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen, verstehen Führungskräfte den Wert fortschrittlicher Analysen.
• Wenn Unternehmensleiter Daten fließend und artikulieren, können sie dem Vorstand besser erklären, wie sich D&A in ihren Organisationen manifestiert.
• Die Nutzung von Daten führt zu stärker vernetzten, kontextbezogenen und kontinuierlichen Entscheidungen, die Ihnen wiederum dabei helfen, den Kampf um Marktanteile zu gewinnen.

Die Zukunft der Datenjobs

Laut dem Bericht „Future of Jobs 2020“ des Weltwirtschaftsforums hat COVID-19 dazu geführt, dass sich der Arbeitsmarkt schneller verändert hat, als irgendjemand erwartet hatte. Was einst als „Zukunft der Arbeit“ galt, ist laut dieser Studie bereits da.

Sie prognostiziert, dass bis 2025 so unterschiedliche Branchen wie 15 und 26 von Automatisierung und einer neuen Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine betroffen sein werden. Automatisierung und Digitalisierung am Arbeitsplatz reduzieren die Nachfrage nach Arbeitskräften in Bereichen wie Dateneingabe, Buchhaltung und administrative Unterstützung.

Über 80 % der Führungskräfte automatisieren Arbeitsprozesse und setzen neue Technologien ein, und 50 % der Arbeitgeber erwarten, dass einige Rollen automatisiert werden. Die Schaffung neuer Arbeitsplätze verlangsamt sich nun, während die Vernichtung bestehender Arbeitsplätze beschleunigt wird.

Auch die Betonung der Beschäftigung hat sich dramatisch verschoben. Der Bericht zitiert LinkedIn-Daten, die zeigen, dass etwa 50 % der Karrierewechsel in Richtung Daten und künstliche Intelligenz aus Bereichen stammen, die nicht direkt mit einer der beiden Disziplinen verbunden sind.

Die Zahl ist deutlich höher für Vertriebsrollen (75 %), Content-Erstellungs- und Produktionsjobs, wie Social Media Manager und Content-Autoren (72 %), und Engineering-Jobs (67 %).

Wann sollten Sie einen CDO beauftragen?

Der richtige Zeitpunkt für die Einstellung eines CDO ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Ein Unternehmen muss einen CDO einstellen, wenn es bereit ist, langfristig mit Daten zu konkurrieren, und wenn es bereit ist, die dafür erforderlichen organisatorischen Kapazitäten aufzubauen.

Wenn Unternehmen in Daten ertrinken, ist es möglicherweise an der Zeit, einen CDO einzustellen. CDOs bringen Ordnung ins Chaos, wenn die Daten eines Unternehmens überwältigend werden. Auch wenn das Big-Data-Management allein eine notwendige Funktion ist, reicht es nicht aus, um die Hinzufügung einer weiteren Führungskraft zu rechtfertigen, obwohl dies darauf hindeuten könnte, dass Änderungen erforderlich sind.

Ein guter CDO macht die Datenanalyse lohnenswert. Richtig analysierte Daten ermöglichen es Unternehmen, mit intelligenter Entschlossenheit und Zuversicht neue Projekte und Märkte anzugehen.

Der Wert von Chief Data Officers

In Bezug auf den Wert fungieren CDOs als zentrale Anlaufstelle einer Organisation für Daten. Unternehmen verarbeiten heute zahlreiche Datenströme, und wenn ein Problem auftritt, wissen die Mitarbeiter nicht, wohin sie sich wenden sollen. Durch die Ernennung eines Chief Data Officers hat das Unternehmen einen klaren Bezugspunkt für alle datenbezogenen Fragen.

Darüber hinaus hilft der CDO dem Unternehmen, eine ganzheitliche Sicht auf Daten zu erstellen, indem er Silos auflöst. Es liegt in der Verantwortung des Chief Data Officer, Richtlinien, Richtlinien und Regeln für die Verwaltung von Daten zu erstellen und durchzusetzen.

Darüber hinaus stellt er oder sie die Datenqualität durch die Implementierung von Data Governance sicher. CDOs sind auch dafür verantwortlich, die Datenkonformität sicherzustellen und zentralisierte Plattformen für Dateninvestitionen aufzubauen.

Mehrere Einheiten innerhalb eines Unternehmens investieren in unterschiedliche Plattformen, was auf Dauer ineffektiv ist. CDOs sind für die Zuweisung, Motivation und Bewertung der Kosteneffizienz teurer Ressourcen wie Data Scientists verantwortlich.

Abschließende Gedanken

So wie ein Unternehmen einen CTO hat, der sich um die Technologie kümmert, und einen CFO, der sich um die Finanzen kümmert, ist es im digitalen Zeitalter unerlässlich, einen CDO zu haben, der sich um die wertvollsten Vermögensdaten des Unternehmens kümmert.