Stillschweigend zur Überbeschäftigung: Was kommt als nächstes für den Bürojargon?

Zu den Ausdrücken, die in den letzten Monaten in das öffentliche Lexikon aufgenommen wurden, gehören „leises Aufhören“ und sein weniger bekannter Bruder „leises Feuern“ sowie „Überbeschäftigung“, die wir alle hier bei Tech.co mit Interesse verfolgt haben. Aber was sind die Ausdrücke, die wir alle im Jahr 2023 und darüber hinaus verwenden werden?

Um uns ein Bild zu machen, haben wir die Leute gebeten, uns mitzuteilen, welche neuen Ausdrücke sie in ihrem Arbeitsleben übernommen haben, und wir wurden mit Nachrichten überschwemmt, die von „Coasting Culture“ bis „Reboarding“, „BYOD“ und mehr reichten. Was bedeuten diese? Wir erklären alles.

Glossar neuer und aktueller Arbeitsbegriffe

EIN

Anti-Procrastination-Café – Jeffrey Zhou von Fig Loans, ein neues Konzept aus Japan, hat uns über diese Geschäfte informiert. Wie der Name schon sagt, ist es ein Café, das sich speziell an diejenigen richtet, die ihre Arbeit erledigen möchten. Kein langsames Schlürfen von Milchkaffee und Twittern hier, wenn Sie Ihre Arbeit nicht beenden, dürfen Sie nicht gehen. Dies könnte für Remote-Arbeiter beliebt werden, die das Element des sozialen Drucks benötigen, um Fristen einzuhalten.

B

Boomerang-Mitarbeiter – Dieser Vorschlag von Rick Hammell, CEO von Atlas, ist im Zeitalter des Großen Rücktritts besonders relevant. Es bezieht sich auf Mitarbeiter, die ein Unternehmen verlassen, nur um zu einem späteren Zeitpunkt zurückzukehren. Laut einem Bericht des UKG ist jeder fünfte Mitarbeiter, der während der Pandemie ein Unternehmen verlassen hat, zurückgekehrt.

BYOD – Von Erin Zadoorian von budpop.com vorgeschlagen, wird dieser Initialismus von Unternehmen verwendet, die „Mitarbeitern erlauben, ihre eigenen Laptops, Smartphones oder andere Geräte mit zur Arbeit zu bringen und sie für Arbeitszwecke zu verwenden“.

Bandbreite – Diese bezieht sich darauf, wie viel Verfügbarkeit jemand haben kann, je nach Arbeitsbelastung. Wenn sie gebeten werden, ein neues Projekt zu übernehmen, und bereits beschäftigt sind, verfügen sie möglicherweise nicht über die erforderliche Bandbreite.

C

Coasting Culture – Das genaue Gegenteil von „Hustle Culture“ beschreibt Mitarbeiter, die die Füße hochgelegt haben und sich nicht konzentriert anstrengen, sondern genug tun, um über die Runden zu kommen. Dieser ist dem leisen Aufhören sehr ähnlich.

D

Digitale Amnesie – Geprägt, um unsere übermäßige Abhängigkeit von Google darzustellen, wenn es darum geht, Informationen zu suchen und zu behalten. Der Akt, etwas zu vergessen, aber zu wissen, dass Sie es jederzeit online nachschlagen können.

G

Geisterarbeit – Dieser Begriff bezeichnete ursprünglich Arbeiten, die von anderen Mitarbeitern übernommen werden mussten, wenn jemand ausschied. Dank eines Buches mit dem gleichen Titel von Mary Gray, einer leitenden Forscherin bei Microsoft, wird es jetzt jedoch verwendet, um auf jene unsichtbaren Menschen zu verweisen, die KI-Systemen helfen. Dies können Mitarbeiter sein, die Daten für Algorithmen manuell bereinigen, oder jeder andere in der Kette, der einfach nicht sichtbar ist.

N

Neue Normalität – Eine weitere Folge der Pandemie, „neue Normalität“, ist etwas nebulös, aber sie wurde von Unternehmen übernommen, um angesichts der jüngsten Weltereignisse über eine neue Vorgehensweise zu sprechen. Ein Beispiel wäre, dass Webkonferenzen zur „neuen Normalität“ werden oder von zu Hause aus gearbeitet wird.

Ö

Überbeschäftigung – Dank der Zunahme der Fernarbeit riskieren immer mehr Menschen, mehrere Jobs gleichzeitig zu haben . Das Jonglieren mit Rollen wie dieser ist rechtlich und moralisch eine Grauzone, und die Auswirkungen für diejenigen, die erwischt werden, sind schwerwiegend, aber die Verdoppelung oder Verdreifachung der Gehälter ist für einige zu verlockend.

P

Polyworking – Ein anderer Begriff für Überbeschäftigung.

Produktivitätsparanoia – Diese wurde von Microsoft verstärkt, das den Begriff in einem kürzlich erschienenen Bericht über hybrides Arbeiten verwendet hat. Es stellte sich heraus, dass es eine große Diskrepanz zwischen der behaupteten Produktivität der Mitarbeiter und der Effektivität ihrer Arbeitgeber gab.

Q

Stilles Aufhören – In den letzten Monaten wurde viel darüber berichtet, das stille Aufhören lässt sich am besten von einem Mann zusammenfassen, der es vor 30 Jahren vorhergesagt hat, Homer Simpson – „Wenn du deinen Job nicht magst, streikst du nicht! Du gehst einfach rein und machst es wirklich halbherzig.“

Leises Feuern – Dies ähnelt dem leisen Aufgeben, aber in diesem Fall ist es der Arbeitgeber, der es anruft. Indem Mitarbeiter absichtlich ignoriert werden, werden sie desillusioniert und effektiv gezwungen, aus dem Unternehmen auszusteigen. Laut einem Bericht von LinkedIn haben 80 % der Mitarbeiter stille Schüsse erlebt.

R

Re-Recruit – Ein weiterer, der von Microsoft sichtbar gemacht wurde und aus derselben Umfrage stammt wie die obige Beobachtung der Produktivitätsparanoia. Da Microsoft feststellt, dass einige Mitarbeiter möglicherweise ausgebrannt sind und ihre Vision möglicherweise nicht mit dem Unternehmen übereinstimmt, schlägt Microsoft vor, mit den Mitarbeitern mit einer neuen Perspektive zu sprechen und herauszufinden, was sie erreichen möchten. Laut der Umfrage würden 76 % der Mitarbeiter bei einem Unternehmen bleiben, wenn sie die Möglichkeit hätten, sich weiterzubilden und weiterzuentwickeln.

Wiedereinsteigen – Okay, das ist vielleicht nicht neu, aber die Art und Weise, wie es verwendet wird, ist es. Traditionell ist das Reboarding eine Möglichkeit, Mitarbeiter nach längerer Abwesenheit wieder auf den neuesten Stand zu bringen. In der heutigen Arbeitskultur wird es jedoch auf Mitarbeiter angewendet, die remote oder hybrid gearbeitet haben, und um Team- und individuelle Prioritäten nach der Pandemie zu identifizieren. Anthony Naglieri, Mitbegründer von JukeStrat, sagt: „Es hat viele Ähnlichkeiten mit dem Onboarding, konzentriert sich aber mehr darauf, neue und sogar langjährige Mitarbeiter an die Unternehmenskultur und den Betrieb sowie die Art und Weise zu gewöhnen, wie Teams/Organisationen zusammenarbeiten.“

T

Techlash – Dieser bezog sich auf eine wahrgenommene Gegenreaktion gegen Big Tech. Da Technologieunternehmen schnell spielen und mit unseren persönlichen Daten verlieren oder glanzlose Dienste anbieten, sehen wir eine Wende gegen Meta, Twitter und Co.

S

Gehaltstransparenz – an sich kein neues Konzept, aber sicherlich eines, von dem wir immer öfter hören werden. In der Vergangenheit mussten Unternehmen Gehälter nicht offenlegen, und es war ein Stigma, wenn Mitarbeiter darüber sprachen, wie viel sie verdienen. Nicht mehr. Es scheint, dass wir glücklicher denn je darüber sprechen, wie viel wir verdienen, und Gesetze wie das gerade in New York verabschiedete bedeuten, dass Unternehmen genau angeben müssen, wie viel sie ihren Arbeitnehmern zahlen.

Shybrid – Das Schlimmste der Pandemie mag hinter uns liegen, aber die Auswirkungen sind immer noch zu spüren. Ein Beispiel hierfür ist der Begriff „Shybrid“, der sich auf Unternehmen bezieht, die mit ihren Mitarbeitern nicht klar sind, wie sie wieder ins Büro gehen. Dies könnte von Remote zu Hybrid oder vollständig im Büro gehen. Unsicherheit in diesem Bereich kann für bestehendes Personal verwirrend sein und zukünftige Rekrutierungen stark dämpfen.

Y

„Du bist stumm“ – Sicherlich der meistgeäußerte Satz in Meetings der letzten Jahre, den wir vor 2020 selten benutzt haben, aber jetzt ist es fast garantiert, dass er in fast jedem Remote-Meeting auftaucht.

W

WFA – Vergessen Sie die Arbeit von zu Hause aus. Die neue Freiheit, die das Hybrid-/Remote-Arbeiten eröffnet hat, bedeutet, dass einige Unternehmen ihre Mitarbeiter von überall aus arbeiten lassen. Zu denjenigen, die diese Richtlinie angenommen haben, gehören AirBnB und Reddit .

Workation – Dies wird nicht jedermanns Geschmack sein, aber es beschreibt einen Urlaub, in dem die Person auch arbeitet oder zumindest verfügbar ist, wenn sie gebraucht wird.

Workfluencer – Nicht alle Influencer sprechen über Make-up oder Essen. Manche reden über Arbeit, daher das eher hässliche Portmanteau, Workfluencer. Wie der Name schon sagt, arbeiten sie in den sozialen Medien und geben Ratschläge zu allen Dingen rund um die Arbeit – Verbesserung der Bürobeziehungen, Erzielung eines höheren Gehalts, bei einem Zoom-Anruf Ihr Bestes geben – alle Facetten des Arbeitslebens werden abgedeckt.

Z

Zoom – Zoom ist in den letzten Jahren zu einem eigenen Verb geworden und ist heute der Sammelbegriff für Webkonferenzen. Ich Zoom, du Zoom, wir alle Zoom.