Schnelle Produktentwicklung: Prozess und Vorteile

Der Prozess der Erstellung eines neuen Produkts durch Einhaltung der Schritte des Produktentwicklungslebenszyklus kann sowohl schwierig als auch aufregend sein. Jedes Jahr werden Tausende neuer Produkte entwickelt, doch die große „Was wäre, wenn“-Frage spielt immer noch eine große Rolle. Es besteht die Möglichkeit: „Was wäre, wenn es ein großer Erfolg wäre?“ An dieser Stelle greift Thence ein.

Die Entwicklung eines neuen Produkts ist nie einfach, von der Orientierung auf den Märkten bis hin zur Sicherstellung der idealen Mischung aus Innovation und Funktionalität. Scheitern ist immer möglich. Darüber hinaus besteht die Chance, etwas Bahnbrechendes zu schaffen.

Rapid Product Development (RPD) ist eine Methode der Produktentwicklung, die es Entwicklern ermöglicht, ihre Ideen schnell zu validieren und Produkte auf den Markt zu bringen. Für Personen, die möglicherweise mit wenig Geld oder wenig Zeit anfangen, bietet es zahlreiche Vorteile, die es wert sind, in Betracht gezogen zu werden. Sie können bessere Produkte auf den Markt bringen und sich durch schnelle Produktentwicklung einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

So funktioniert Rapid Product Design

Thence nutzt ein Lean UX-Framework und Rapid Prototyping, um die beste Produkt-Markt-Passform zu finden.

1. Zu unseren kreativen und effektiven Lösungen gehören Sprint-Workshops zur Identifizierung der Kernfunktionen des MVP
2. Mini-Mid-Fid-Wireframe-Prototypen für Konzepttests und schnelles Feedback
3. Das Skizzieren von Gedanken auf Papier kann Ihnen dabei helfen, sie in visuelle Hilfsmittel umzuwandeln.
4. Funktioneller Prototyp: Click-through-UI-Prototyp für das Basis-MVP.

Teams können eine agilere Produktentwicklung mit Unterstützung des Produktentwicklungslebenszyklus durchführen, was in einer sich ständig verändernden Wirtschaft von entscheidender Bedeutung ist. Teams können ihre Arbeit durch Visualisierung verschiedenen Entwicklungsstadien zuordnen. Es verbessert den Einblick in die Art und Weise, wie die Bemühungen jedes Einzelnen zur Entwicklung eines Produkts zusammenwirken, und erleichtert Produktmanagern die Steuerung des Entwicklungsprozesses. Darüber hinaus unterstützt es Teams bei der Priorisierung für einen maximalen ROI. Ein benutzerzentrierter Ansatz bei der Produktentwicklung kann Unternehmen jedoch dabei helfen, Kundenanforderungen mit langfristigen, nachhaltigen Geschäftszielen zu verbinden. Dazu gehört die Schaffung von Mehrwert durch den Einsatz ihrer Produkte, um den anhaltenden ungedeckten Bedürfnissen des Marktes gerecht zu werden.

Phasen der Entwicklung eines digitalen Produkts

Entdeckung

Eine der wichtigsten Phasen bei der Entwicklung eines digitalen Produkts ist die Entdeckungsphase, obwohl viele ambitionierte Entwickler solcher Produkte sie vermissen. Die Entdeckungsphase verringert das Risiko und identifiziert Probleme, bevor Ressourcen bereitgestellt werden. Daher haben sie eine schlechte Wahl getroffen.

Ideen entwickeln

Der Zweck der Ideenfindungsphase des Produktentwicklungslebenszyklus besteht darin, Ideen für mögliche Abhilfemaßnahmen für das in der Entdeckungsphase entdeckte Problem zu generieren und einen Plan für die Entwicklung eines Produkts zu erstellen, das dieses Problem angeht.

Prüfen

Sie sollten aus der Entdeckungs- und Ideenfindungsphase der Entwicklung eines digitalen Produkts mit einer klaren Vorstellung von der wahrscheinlichsten Lösung für das vorliegende Problem hervorgehen und wissen, wie Sie ein Produkt entwerfen müssen, um diese Lösung umzusetzen.

Ausführen

Jetzt sollten Sie über den MVP nachdenken, der das Minimum Viable Product im Kontext der Phasen der Entwicklung eines digitalen Produkts darstellt. Sie haben während der gesamten Entdeckungs-, Ideenfindungs- und Testphase der Entwicklung eines digitalen Produkts recherchiert und Ihre Theorien mit empirischen Informationen untermauert. Jetzt muss mit dem Ausführungsschritt fortgefahren werden. Zu diesem Zeitpunkt wird Ihr wertvollster Spieler (MVP) erstellt.

Start

Es ist Zeit, Ihr MVP zu starten, sobald es einsatzbereit ist. Eine digitale Produkteinführung bedeutet oft, dass Sie Ihr MVP der Öffentlichkeit zugänglich machen und Kunden die Möglichkeit geben, Ihr Produkt zum ersten Mal auszuprobieren.

Wachsen

Jetzt müssen Sie sich auf das Wachstum oder die Skalierungsphase konzentrieren, während Sie das digitale Produkt im gesamten Produktentwicklungslebenszyklus auf der Grundlage der Eingaben aus der MVP-Einführung in seine endgültige Version formen. Die Erstellung eines MVP vor einer vollständigen Produkteinführung ist eine Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Ihr Produkt Raum für Erweiterung und Skalierung hat.

Schnelle Produktentwicklung: Vorteile

Die schnelle Produktentwicklung kann sowohl für große Unternehmen als auch für neue Produzenten, die neue Produkte vor der vollständigen Veröffentlichung testen möchten, ein großartiges Werkzeug sein. Bedenken Sie die folgenden Vorteile einer schnellen Produktentwicklung.

Machbarkeitsuntersuchung

Es ist wichtig, sicherzustellen, dass ein Produkt wie geplant funktioniert und strukturell stabil ist, bevor eine beträchtliche Menge Geld in seine Entwicklung investiert wird. Bevor Sie viel Zeit oder Mühe investieren, kann ein minderwertiges Produktmodell die Praktikabilität des Konzepts demonstrieren.

Geschwindigkeit

Da das Ziel darin besteht, die Entwicklung neuer Produkte über den gesamten Produktentwicklungslebenszyklus hinweg zu beschleunigen, spart eine schnelle Produktentwicklung insgesamt eindeutig Zeit. Allein der Versuch, Produktionsstandards zu etablieren, nimmt viel Zeit in Anspruch. Entwickler können den Übergang von der Entwicklungsphase zur Fertigung beschleunigen, indem sie Strategien wie Quick Tooling anwenden.

Bessere Kommunikation

Ein funktionierender Prototyp eines Produkts vermittelt eine Idee viel klarer als ein einfacher Vortrag oder eine Skizze. Das Team wird besser auf die gleichen Ziele ausgerichtet sein, wenn es mit dem Modell und seiner Funktionsweise vertrauter wird.

Testmöglichkeiten

Bei einer herkömmlichen Produktentwicklungslebenszyklusmethode kann es sein, dass ein funktionsfähiges Modell mehrere Monate lang nicht vom Band läuft. Dies verringert die Chance, die Idee zu testen und zu verbessern. Rapid Prototyping gibt dem Designer Zeit, das Design zu ändern und zu verbessern.

Nachweis des Konzepts

Wenn es darum geht, eine Patentanmeldung einzureichen, Investoren anzulocken und Interesse an einem Produkt zu wecken, ist der Nachweis eines hervorragenden Prototypings ein ideales Werkzeug. Das Arbeitsmodell zeigt nach außen, dass das Konzept umsetzbar und lohnenswert ist.

Wettbewerbsvorteile

Es ist üblich, dass Erfinder im selben Moment eine Idee haben wie eine andere Person. Derjenige, der die Idee am schnellsten auf den Markt bringen kann, entscheidet über den Erfolg der Idee. Entwickler haben eine bessere Chance, als Erste auf den Markt zu kommen, wenn sie ein schnelles Produktentwicklungslebenszyklusverfahren anwenden.

Bei der schnellen Produktentwicklung werden mehrere Hochgeschwindigkeitsmethoden kombiniert, um sicherzustellen, dass Produkte schneller auf den Markt kommen. Um die Früchte zu ernten, ist es ratsam, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der sich mit einer Vielzahl dieser Möglichkeiten auskennt. Auf diese Weise kann der Entwickler den Wettbewerbsvorteil eines schnellen Markteintritts erzielen, ohne die Designqualität zu beeinträchtigen.

Warum von dort?

Sie sind ein spezialisiertes digitales Beratungsunternehmen für Produktentwicklungs-Lebenszyklusmanagement. Das Ziel besteht darin, jedes Unternehmen dabei zu unterstützen, das Beste im Produktdesign und in der Technik anzubieten, und die Vision besteht darin, der nächsten Milliarde Menschen die Einführung von Technologie zu ermöglichen. Das vorrangige Ziel des Unternehmens besteht darin, Hindernisse auf dem Weg zur digitalen Bereitstellung kreativ zu umgehen.