Remote Work 2019: Zahlen, Fakten, Tipps und Anekdoten

Die Verbreitung digitaler Technologie hat es möglich gemacht, viele Jobs von überall aus zu erledigen, wo es eine Wi-Fi-Verbindung gibt. Während Fernarbeit Bilder von jemandem hervorrufen kann, der Umschläge in seine Unterwäsche stopft, suchen immer mehr Berufstätige nach Möglichkeiten, zumindest zeitweise von zu Hause aus zu arbeiten, und viele Unternehmen beginnen, die Vorteile zu erkennen, die mit solchen flexiblen Vereinbarungen verbunden sind.

Wenn es gut gemacht ist, bietet das Arbeiten aus der Ferne viele Vorteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Für den Anfang deuten Studien darauf hin, dass Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, mehr schlafen, sich gesünder ernähren, sich mehr bewegen und mehr Zeit mit wichtigen anderen verbringen. Es ist auch weniger wahrscheinlich, dass sie sich frei nehmen und Unternehmen Geld sparen, indem sie die Bürokosten reduzieren.

In vielen Fällen kann Telearbeit für alle Beteiligten eine Win-Win-Situation sein. Obwohl das Arbeiten von überall, wo Sie Ihr Laptop hinführt, oft so großartig ist, wie es scheint, gibt es auch einzigartige Herausforderungen, die mit der Arbeit außerhalb des Hauptbüros Ihres Unternehmens einhergehen – falls sie überhaupt eins haben.

Statistik: Der Stand der Fernarbeit im Jahr 2019

• • • • Laut Global Workplace Analytics ist die Zahl der Remote-Mitarbeiter seit 2005 um 140 % gestiegen.
      • Laut Gallups „State of the American Workplace“-Bericht 2012-2016 arbeiteten 43 % der amerikanischen Arbeitnehmer zumindest zeitweise von zu Hause aus.
      • Daten, die von einem Schweizer Unternehmen veröffentlicht wurden, deuten darauf hin, dass 70 % der Arbeitnehmer mindestens einen Tag pro Woche Telearbeit leisteten, während 53 % mindestens die Hälfte der Woche aus der Ferne arbeiteten.
      • In einer Stack Overflow-Umfrage aus dem Jahr 2017 gaben 53,3 % der Entwickler an, dass die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, eine Priorität bei der Jobsuche sei, und 63,9 % gaben an, mindestens einen Tag im Monat aus der Ferne zu arbeiten. Die höchste Arbeitszufriedenheit wurde von Entwicklern gemeldet, die vollständig oder fast vollständig remote arbeiteten.
      • Ein von BlueFace veröffentlichter Bericht „Business Communications Technology“ aus dem Jahr 2018 prognostiziert, dass die Fernarbeit bis 2025 mit festen Bürostandorten konkurrieren wird.
      • 74 % der nordamerikanischen Büroangestellten, die an einer Softchoice-Umfrage teilgenommen haben, gaben an, dass sie aufgrund der Heimarbeitsrichtlinie ihres Arbeitgebers den Arbeitsplatz wechseln würden.
      • In einer FlexJobs-Umfrage, an der 5.500 Fachleute teilnahmen, gaben 66 % an, dass sich ihre Produktivität verbessert, wenn sie nicht im Büro sind, und 76 % sagten, dass es außerhalb des Büros weniger Ablenkungen gibt. Ein separater Bericht von Workforce Futures erwähnt, dass 83 % der Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie kein Büro brauchen, um produktiv zu sein.
      • Eine von Stanford durchgeführte Studie ergab, dass sich die Leistung von Callcenter-Mitarbeitern, die von zu Hause aus arbeiteten, um 13 % verbesserte. Davon arbeiteten 9 % mehr Minuten (weniger Pausen und weniger Krankheitstage), während 4 % mehr Anrufe pro Minute bearbeiteten.
      • In ähnlicher Weise ergab eine von Cisco gesponserte Studie, die von der University of Melbourne und dem NZ Work Research Institute durchgeführt wurde und an der 1.800 Mitarbeiter, 100 Manager und 50 Unternehmen teilnahmen, dass die teilweise Arbeit von zu Hause aus zu einer Produktivitätssteigerung von 12 % führte.
      • Zwei von drei Befragten in einer von Polycom Inc. durchgeführten Umfrage gaben an, dass sie produktiver arbeiten, wenn sie remote arbeiten, als wenn sie in einem Büro vor Ort arbeiten. Drei von vier Befragten gaben an, dass die Arbeit aus der Ferne ihnen bei der Work-Life-Balance hilft.
      • Abgesehen davon, dass sie sich einfach produktiver fühlen, gaben 30 % der Befragten bei der Fernarbeit in einer CoSo Cloud-Umfrage an, dass sie in kürzerer Zeit mehr erreichen, 24 % sagten, sie hätten in der gleichen Zeit mehr erreicht, 23 % waren bereit, länger zu arbeiten, und 52 % waren bereit, länger zu arbeiten seltener eine Auszeit nehmen.
  • • In einer FlexJobs-Umfrage gaben 79 % der Mitarbeiter an, dass sie einem Unternehmen treuer wären, wenn es mehr Flexibilität bieten würde, und 32 % gaben an, dass sie einen Job wegen mangelnder Flexibilität aufgegeben hätten. Eine andere Studie der Stanford University ergab, dass die Mitarbeiterfluktuation um die Hälfte reduziert wurde, wenn ihnen Optionen für Remote-Arbeit angeboten wurden, und Untersuchungen von Gartner zeigen, dass Organisationen, die Remote-Arbeit zulassen, die Mitarbeiterbindungsrate um 10 % erhöhen werden.
  • Remote-Work-Optionen sind besonders attraktiv für Mütter. Eine Studie der University of Kent ergab, dass mehr als die Hälfte der Frauen ihre Arbeitszeit aufgeben oder reduzieren wollte, nachdem sie ein Kind bekommen hatten, und dies war bei Müttern, die zu Hause arbeiteten, nur halb so wahrscheinlich. Statistiken von NCWIT ergaben, dass 56 % der Frauen in der Technologiebranche ihren Job mitten im Berufsleben aufgeben, und 51 % gaben an, dass es ihnen schwer fiel, als berufstätige Mutter in ihrer Karriere voranzukommen.
  • In ähnlicher Weise wünschten sich in einer von AARP durchgeführten Umfrage unter älteren Amerikanern 74 % von ihnen flexible Arbeitszeiten von ihrem Job und 34 % wollten von zu Hause aus arbeiten. Laut Pew Research arbeiten Amerikaner über 64 mehr als je zuvor seit der Jahrhundertwende.
  • Unterdessen gaben 85 % der Millennials, die an einer FlexJobs-Umfrage teilnahmen, an, dass sie es vorziehen würden, 100 % der Zeit Telearbeit zu leisten, 50 % gaben an, dass sie mit Telearbeit zeitweise einverstanden wären, und 84 % wünschten sich eine bessere Work-Life-Balance.
  • Laut dem US Census Bureau verbringt der durchschnittliche Arbeitnehmer jeden Tag fast eine Stunde mit dem Hin- und Rückweg zu und von seinem Zuhause und Büro – mehr als 300 Stunden im Jahr.

• • Um diese Zahlen zu untermauern, gaben Befragte von Telearbeitern in einer CoSo Cloud-Umfrage an, dass sie durch die Arbeit von zu Hause aus bis zu 5.240 US-Dollar pro Jahr sparen.
  • Auch Unternehmen sparen bares Geld. Ein Global Workplace Analytics-Bericht zeigt, dass Unternehmen bis zu 11.000 US-Dollar pro Person und Jahr sparen können, indem sie ihnen erlauben, von zu Hause aus zu arbeiten.

• Im Jahr 2009 berichtete die Internet Business Services Group von Cisco ebenfalls über jährliche Produktivitätseinsparungen von 277 Millionen US-Dollar aufgrund von Remote-Mitarbeitern. Remote-Cisco-Mitarbeiter, die an der Unternehmensumfrage teilnahmen, berichteten von einer verbesserten Pünktlichkeit und Arbeitsqualität sowie einer Verbesserung ihrer Lebensqualität.
• Im Jahr 2016 kündigte Dell Pläne zur Ausweitung seiner Telearbeits- und Fernarbeitsprogramme an und führte Einsparungen von 12 Millionen US-Dollar pro Jahr durch reduzierte Büroraumkosten an. Es wurde auch geschätzt, dass Dell-Mitarbeiter, die 10 Tage im Monat remote arbeiteten, etwa 350 US-Dollar pro Jahr an Fahrtkosten einsparen.
• Während einige Telearbeiter berichten, dass sie sich getrennt oder aus dem Rahmen gelassen fühlen, wird dies oft schlechten Remote-Managern zugeschrieben, und es gibt viele Studien, in denen Befragte aus der Ferne angeben, dass die Kommunikation mit Teammitgliedern gleich oder besser ist als bei der Arbeit in einem Büro. Die Laufleistung variiert je nach Rolle und Organisation.

Die größten Vorteile des Remote-Arbeitens

Einer der Hauptvorteile der Arbeit im Home Office ist der Wegfall des Arbeitsweges. Abgesehen von der Einsparung vieler Stunden pro Woche (die privat oder beruflich produktiver genutzt werden können), bringt der Wegfall des Arbeitswegs große Einsparungen bei Kraftstoff und Fahrzeugwartung mit sich. In manchen Fällen kann es sogar sinnvoll sein, auf sein Fahrzeug ganz zu verzichten.

Ohne Pendelverkehr können Sie leben, wo immer Sie wollen. Dies kann zu Einsparungen aufgrund niedrigerer Lebenshaltungskosten im Vergleich zu einigen großen Ballungsgebieten führen, aber nicht zuletzt zu größerer Zufriedenheit, da Sie an Ihrem bevorzugten Ort leben können, anstatt an einem Ort, an dem Sie lieber nicht leben würden, nur weil dort ist Arbeit.

Remote-Mitarbeiter sparen auch in anderen Bereichen bares Geld, z. B. müssen sie weniger Bürokleidung kaufen und weniger für die chemische Reinigung bezahlen oder essen mehr hausgemachte Mahlzeiten, anstatt auswärts zu essen – etwas, das Ihre Taille ebenso wie Ihren Geldbeutel schont. Auf der anderen Seite müssen Sie möglicherweise mehr in Technologie investieren, obwohl viele Menschen diese Anschaffungen trotzdem tätigen würden (z. B. einen guten Computer) und viele Arbeitgeber Stipendien für solche Ausgaben anbieten.

Remote-Arbeit bedeutet oft, dass Sie Ihren eigenen Zeitplan festlegen, anstatt für einen normalen 9-5-Aufenthalt in einem Büro zu erscheinen. Diese Autonomie ermöglicht es Ihnen, andere Ereignisse in Ihrem Leben zu umgehen, z. B. die Kinder zur Schule zu schicken, und macht es möglich, Pausen einzulegen, wann und wo Sie möchten. Es ermöglicht Ihnen auch, Ihre Arbeit während Ihrer produktivsten Punkte zu erledigen, indem Sie dem Rhythmus Ihres Energieniveaus folgen. Eine kreative Blockade getroffen? Vielleicht ist es an der Zeit, mit dem Hund Gassi zu gehen oder eine halbe Stunde ins Fitnessstudio zu gehen.

Es spricht viel dafür, jederzeit und überall arbeiten zu können. Während viele Remote-Positionen immer noch erfordern, dass Sie einige Stunden mit dem Rest Ihres Unternehmens überschneiden, damit jeder zu ähnlichen Zeiten auf Kollaborationsplattformen verfügbar ist, kann nicht genug betont werden, wie vorteilhaft es ist, zu arbeiten, wenn Sie am wahrscheinlichsten produzieren Beste Ergebnisse. Ebenso mit der Möglichkeit, die Szenerie nach Belieben zu ändern, was einen enormen Produktivitätsschub bringen kann.

Vielleicht bist du ein Morgen- oder ein Abendmensch. Vielleicht leisten Sie Ihre beste Arbeit mit weißem Rauschen und dem Hintergrundgeschäft eines öffentlichen Ortes, oder vielleicht bevorzugen Sie die Totenstille und Vertrautheit eines Heimbüros. All diese Szenarien sind am selben Arbeitstag möglich.

Obwohl Telearbeit viele Möglichkeiten für Ablenkungen bietet, sagen Telearbeiter häufig, dass sie sich zu Hause konzentrierter fühlen. Die Büros sind laut und es gibt viele Leute, die Sie von dem abbringen, was Sie zu tun versuchen. Während dies manchmal kollaborativ und für den Job von Vorteil ist, kann es auch Ihre Aufmerksamkeit von der anstehenden Aufgabe ablenken.

Wie bereits erwähnt, genießen Arbeitgeber auch viele Vorteile, wenn sie Remote-Mitarbeiter einstellen. Weniger Gemeinkosten für Büroräume und -ausstattung sorgen für die offensichtlichsten Vorteile, aber einige Unternehmen warnen davor, dass das Einsparen von ein paar Dollar nicht der Hauptgrund sein sollte, warum Sie sich für eine Anstellung aus der Ferne entscheiden, da dies immer noch mit einigen versteckten Kosten verbunden ist, z Es dauert länger, jemanden aus der Ferne zu schulen als persönlich.

Gleichzeitig haben Arbeitgeber, die aus der Ferne einstellen, Zugang zu einem größeren Talentpool und gewinnen oft Arbeitnehmer, die besser für ihren Job geeignet sind, obwohl sie am anderen Ende des Landes (oder der ganzen Welt!) sind, anstatt Kandidaten zu suchen, die in der Gegend oder solchen sind die umzugswillig sind. Viele Statistiken zeigen auch, dass Remote-Mitarbeiter zufriedener sind und tendenziell höhere Bindungsraten aufweisen als ihre Kollegen im Büro.

Die größten Nachteile des Remote-Arbeitens

Virtuelle Jobs sind nicht alles Sonnenschein und Regenbögen. Menschen, die noch nie Fernarbeit erlebt haben, ahnen möglicherweise einige der Nachteile nicht, die mit einer solchen Anordnung einhergehen, die für Mitarbeiter, die von Extrovertiertheit leben, besonders herausfordernd sein können, für diejenigen, denen es an genügend Selbstdisziplin mangelt, um die Dinge ohne unmittelbare Aufsicht zu erledigen, oder diejenigen, die einfach daran gewöhnt sind, in einem traditionellen Büro zu arbeiten, und mit Veränderungen nicht gut zurechtkommen.

Physisch vom Rest Ihres Teams getrennt zu sein, kann dazu führen, dass Sie sich isoliert und nicht auf dem Laufenden fühlen, wenn alle und alles in Ihrem Unternehmen passieren. Digitale Kommunikationsplattformen erfassen nicht immer die Essenz der Zusammenarbeit mit jemandem oder der persönlichen Interaktion. Einige Leute berichten, dass sie bei der Arbeit aus der Ferne einen Verlust der Kameradschaft verspüren. So ablenkend Büroumgebungen auch sein mögen, es ist schwer, diese „Wasserkühler-Momente“ durch einen Instant Messenger zu ersetzen.

Laut einem „State of Remote Work 2018 Report“ von Buffer, der Daten von Tausenden von Remote-Arbeitern enthält, sagte einer von fünf Teilnehmern, dass Einsamkeit ihr größtes Problem bei der Remote-Arbeit sei. Ebenso ist Einsamkeit ein zunehmendes Problem bei jungen Erwachsenen, die angesichts der raschen Einführung von Smartphones und sozialen Medien weniger persönliche Interaktionen erleben, und diese Bevölkerungsgruppe gehört zu denjenigen, die am ehesten einen Remote-Job annehmen.

Es besteht zwar die Möglichkeit, mehr Zeit mit Freunden und Familie zu verbringen, wenn Sie aus der Ferne arbeiten, aber es kann auch schwierig sein, sie dazu zu bringen, Ihre Arbeit ernst zu nehmen, und sie fühlen sich wohl damit, Sie zu unterbrechen. So ablenkend ein Büro auch sein mag, wenn Sie versuchen, sich auf das Schreiben eines detaillierten Berichts zu konzentrieren, es kann noch schlimmer sein, wenn Kinder in Ihr Heimbüro stürmen oder Freunde Ihnen eine SMS schicken, dass Sie für den Nachmittag aufbrechen. Und da sie wissen, dass Sie zu Hause sind und zu ungewöhnlichen Zeiten Pausen machen, kann es schwierig sein, Grenzen zu setzen. Das sagt nichts über die Ablenkung aus, die das Internet sein kann, wenn Sie es zulassen – also lassen Sie es.

Und so großartig es auch sein mag, Pausen zu machen, wann immer Sie möchten, oder zu arbeiten, wenn Sie auf höchstem Energieniveau sind, es kann leicht sein, zu viele Stunden zu investieren, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten. Es ist einfach, nachts oder am Wochenende „für eine Minute“ einzusteigen, und bevor Sie es wissen, haben Sie vier zusätzliche Stunden investiert, die bei einem herkömmlichen Bürojob wahrscheinlich nie passiert wären, die Sie am Ende des Jahres hinter sich lassen Tag.

Vielleicht macht Ihnen Ihre Arbeit einfach so viel Spaß, dass der Wunsch besteht, sie für eine weitere Sitzung noch einmal zu wiederholen, aber ein Teil dieses Zwanges kann auch aus dem Gefühl stammen, dass Ihrer mangelnden Präsenz oder Sichtbarkeit in einem Büro entgegengewirkt werden muss, indem sichergestellt wird, dass Sie dies haben etwas, um sich selbst zu zeigen. Sie möchten nicht, dass Arbeitgeber denken, dass Sie sich nicht so anstrengen, wie Sie es erwarten.

Erschwerend kommt hinzu, dass die meisten Remote-Positionen keinen Überstundenausgleich bieten, also müssen Sie darauf achten, hier ein Gleichgewicht zu finden – nicht nur, damit Sie nicht ausgenutzt werden, sondern um sicherzustellen, dass Sie nicht ausbrennen. Laut Zahlen einer Studie der Universität Cardiff haben 44 % der Telearbeiter Schwierigkeiten, sich nach der Arbeit zu entspannen, verglichen mit 38 % der Mitarbeiter, die an festen Standorten arbeiten, während ein Bericht von CIPD feststellte, dass 32 % der Telearbeiter das Gefühl hatten, dass sie es nicht könnten in ihrer persönlichen Zeit abschalten.

Abgesehen davon, dass sie einsamer sind und es schwierig finden, Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen, berichten Telearbeiter manchmal, dass sie das Haus nur selten verlassen, außer ihren Briefkasten zu überprüfen. Trotz der zusätzlichen Flexibilität, die mit der Telearbeit einhergeht, und der Klarheit, die mit wechselnden Landschaften einhergeht, kann es leicht sein, in eine Routine zu verfallen, in der Sie zwischen Ihrem Heimbüro, Ihrer Küche, Ihrem Wohnzimmer und Ihrem Schlafzimmer hin und her springen, ohne einen Fuß nach draußen zu setzen.

Diese Art von Herausforderungen betreffen nicht nur Arbeitnehmer, sondern Organisationen als Ganzes. Es kann schwieriger sein, eine Unternehmenskultur zu etablieren, wenn Ihr Team auf der ganzen Welt verteilt ist, und während Unified Communications-Plattformen helfen, die Lücken zu schließen, ist FaceTime nicht gerade ein echter Ersatz dafür, mit jemandem von Angesicht zu Angesicht zu sein. Es spricht einiges für die Synergie und den Zusammenhalt, die sich aus einem Standardbüro ableiten lassen.

Dieser Mangel an Sichtbarkeit kann es auch schwierig machen, Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg und das Lernen am Arbeitsplatz zu erkennen, verglichen mit einer Situation, in der sich alle ein physisches Büro teilen. Während es leicht ist, Statistiken zu finden, die beide Ideen unterstützen – dass Remote-Arbeit die Zusammenarbeit zwischen Kollegen erhöht und verringert – eignet sich Remote-Arbeit eher für eine Kopf-unten-Situation, in der Aufgaben einzeln mit größerem Fokus statt gemeinsam erledigt werden können.

Tipps für den Erfolg bei der Remote-Arbeit

Obwohl die Anwesenheit auf Kollaborationsplattformen während einiger Geschäftszeiten wichtig sein kann und Sie sich unter Druck gesetzt fühlen, andere wissen zu lassen, dass Sie in der Nähe sind, ist es im Allgemeinen wichtiger, Aufgaben konsequent zu erledigen und Fristen einzuhalten, als dass Ihr Körper jeweils eine bestimmte Anzahl von Stunden auf einem Bürostuhl sitzt Tag.

Obwohl es nicht immer der beste Ersatz für die persönliche Interaktion mit Kollegen ist, sind Kommunikationstools wie Slack und Google Hangouts unerlässlich, um die Zusammenarbeit zwischen Kollegen zu erleichtern, sei es beim Stellen einer Frage, beim Abhalten einer Telefonkonferenz, beim Teilen von Dateien oder beim Austausch schneller Scherze .

Stellen Sie sicher, dass Sie diese Tools tatsächlich verwenden . Obwohl sie so „verbunden“ sind, kann es für alle leicht sein, unzusammenhängend zu werden und sich in ihrem eigenen Projekt abzuschotten, mit minimaler Kommunikation zwischen allen, außer gelegentlichen Nachrichten zwischen Projektleitern und Projektträgern.

Wenn Sie es vermissen, zusammen mit anderen in einem Büro zu arbeiten, gibt es immer mehr „Co-Work“-Räume, in denen sich Remote-Mitarbeiter treffen, um eine konventionellere Büroumgebung zu teilen, obwohl sie nicht im selben Unternehmen arbeiten. Wenn Ihr Unternehmen groß genug ist, können Sie alternativ andere Personen aus Ihrer Organisation treffen, die in Ihrer Nähe sind, aber auch von zu Hause aus arbeiten. Wenn Ihr Unternehmen über ein Büro verfügt, können Sie an einem oder mehreren Tagen in der Woche vorbeikommen, um die Dinge zu klären.

Was auch immer Sie tun, verlassen Sie das Haus! Und mehr als nur um Ihre Mails zu checken. Wenn möglich, bauen Sie ein soziales Netzwerk in Ihrer Nähe auf – mit anderen Remote-Arbeitern oder auf andere Weise. Tritt einem Fitnessstudio, einer Sportliga, einem Buchclub usw. bei.

Das Arbeiten aus der Ferne ist flexibel und das ist großartig, aber Sie sollten sich auch bemühen, eine Art Routine beizubehalten. Entwickeln Sie einen Zeitplan – auch wenn es sich um einen losen Zeitplan handelt, der nicht niedergeschrieben ist – um sicherzustellen, dass Sie Stunden dafür haben, Dinge zu erledigen. Auch hier wird ein Teil davon auf natürliche Weise geschehen, wenn Sie während Wellen hoher Energie und Klarheit arbeiten. Remote Worker beschreiben ihre Routine oft als Arbeit in „Sprints“.

Bestimmen Sie auch eine Zeit oder ein Ereignis, das das Ende Ihres Arbeitstages signalisiert. Für manche bedeutet dies, das Home Office und die vorgesehenen Arbeitsmaschinen für den Tag hinter sich zu lassen.

Minimiere Ablenkungen. Freunde und Familie können hier Ihr größtes Hindernis sein, aber teilen Sie Ihren Zeitplan irgendwie mit ihnen. Dies kann so einfach sein wie das Anbringen eines Kalenders an Ihrer Bürotür oder das Teilen, dass Sie nicht gestört werden möchten, wenn die Tür geschlossen ist.

Auch wenn es großartig sein kann, eine schnelle Hausarbeit zu erledigen, achten Sie darauf, sich während der Arbeitszeit nicht zu sehr von den häuslichen Pflichten ablenken zu lassen. Ebenso können Dinge wie Netflix und soziale Medien eine große Herausforderung für die Erledigung Ihrer täglichen Aufgaben darstellen, wenn Ihnen die Disziplin fehlt, sie zu ignorieren und motiviert zu bleiben, bei der Aufgabe zu bleiben.

Pausen machen! Das kann eine kurze Verschnaufpause alle ein bis zwei Stunden sein, oder eine längere Pause, wenn es nötig ist und die Zeit es sich leisten kann. Während es unproduktiv erscheinen mag, ein kurzes Nickerchen zu machen oder spazieren zu gehen, führen diese Arten von Aktivitäten oft zu einem erfrischten Gefühl und können einen lohnenden Schub für Produktivität und Klarheit bringen, wenn Sie zu Ihrer Aufgabe zurückkehren. Je nachdem, welche Statistiken Sie konsultieren, variiert die zeitliche Kadenz für Arbeitspausen, aber es wird allgemein empfohlen, dass eine Pause von 15 bis 20 Minuten alle 90 bis 120 Minuten eine gesunde Praxis ist, die hilft, maximale Leistung zu gewährleisten.

Einige Leute sagen, dass sie in bequemer Kleidung wie Jogginghose und T-Shirt gut funktionieren, aber erfahrene Telearbeiter empfehlen im Allgemeinen, sich zumindest auszuziehen, was Sie im Bett getragen haben, und einige Leute schlagen vor, sich ähnlich anzuziehen, als ob Sie es tatsächlich wären Wenn Sie in ein Büro gehen, können Sie Ihre Denkweise in den Arbeitsmodus versetzen.

Ebenso sollten Sie einen eigenen Arbeitsplatz oder vielleicht sogar mehrere davon haben. Dies kann ein ganzes Zimmer sein, das in ein Heimbüro umgewandelt wurde, oder ein Schreibtisch in der Ecke eines ruhigen Zimmers, aber eine vertraute Arbeitsumgebung zu haben, in der Sie sich auf die Aufgaben des Tages konzentrieren können, ist entscheidend, um Dinge zu erledigen. Abhängig von Ihrer Arbeit und Ihrem Komfort in geschäftigen Umgebungen könnte dies der „perfekte“ Tisch in einem örtlichen Café sein.

Arbeitgeber sollten erwägen, jährliche oder halbjährliche Veranstaltungen zu veranstalten, bei denen sich Remote-Teams persönlich treffen, um die Bindung zu erleichtern und die Beziehungen der Mitarbeiter zu stärken, wenn sie an ihre Remote-Positionen zurückkehren. Es kann teuer sein, alle für ein Wochenende an denselben Ort zu fliegen, aber dies sollte teilweise durch geringere Kosten für die Mitarbeiter ausgeglichen werden, die remote arbeiten (wiederum weniger Bürokosten). Es ist auch schwer, einen Preis für die Schaffung eines kohärenteren Teams zu nennen.

Weitere Herausforderungen bei der Arbeit aus der Ferne sind kompliziertere Steuern (Einreichung bei mehreren Bundesstaaten, Aufzeichnung von Ausgaben für Abzüge usw.) und die Tatsache, dass Sie der Technologie etwas verpflichtet sind, was bei weniger technisch versierten Mitarbeitern möglicherweise nicht gut ankommt und manchmal schwierig sein kann sorgen beispielsweise in ländlichen Gebieten für stabile Internetverbindungen.

Häufige Missverständnisse über Remote-Arbeit

Das vielleicht häufigste Missverständnis über Remote-Mitarbeiter ist, dass sie nichts erledigen können, weil sie ihren Tag damit verbringen, soziale Medien zu durchsuchen, ohne dass ihnen jemand über die Schulter schaut, um sie bei der Arbeit zu halten. Dies mag in Einzelfällen ein Problem sein, aber die Statistiken widersprechen weitgehend der Vorstellung, dass Remote-Mitarbeiter weniger produktiv sind. Im Gegenteil, sie erreichen tendenziell mehr in kürzerer Zeit als Mitarbeiter im Innendienst.

Hier sind einige andere Missverständnisse, auf die wir gestoßen sind:

Fernarbeit ist nur für die Dateneingabe oder für Jobs vom Typ X – Zugegeben, bestimmte Rollen eignen sich besser für die Arbeit von zu Hause aus. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie in naher Zukunft viele Bauarbeiter finden werden, die Telearbeitsplätze einnehmen (allerdings mit Fortschritten in der Robotik und drahtlosem Internet mit geringer Latenz, wer weiß). Allerdings beschränkt sich Fernarbeit bei weitem nicht auf Einstiegs-, Teilzeit- oder Hilfsjobs.

Telearbeiter verdienen weniger Geld! – Selbst wenn das stimmen würde – was laut Statistik nicht der Fall ist – geben Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, tendenziell weniger Geld aus. Neben großen Einsparungen bei Transport- und anderen Kosten zeigen die Statistiken, auf die wir gestoßen sind, dass Remote-Arbeiter tendenziell ein höheres Bildungsniveau haben und oft höhere Gehälter verdienen.

Ich werde keine Kinderbetreuung brauchen, da ich sowieso zu Hause sein werde – Obwohl etwas Wahres daran ist, wird vorgeschlagen, dass Mütter mit Vollzeit-Fernjobs dennoch mit einigen Kosten im Zusammenhang mit der Kinderbetreuung rechnen sollten. Abhängig von der Konzentration, die für Ihre Position erforderlich ist, kann es sich als äußerst schwierig erweisen, Arbeit und häusliche Pflichten unter einen Hut zu bringen, wenn Ihre Kinder tagsüber einen Großteil Ihrer Aufmerksamkeit erfordern.

Von zu Hause aus zu arbeiten wird in meinem Lebenslauf nicht gut aussehen – Angesichts des Trends für Unternehmen, Remote-Mitarbeiter einzustellen, verblasst jedes Stigma, das zuvor mit Remote-Arbeit verbunden war, schnell. Wenn überhaupt, ist das Gegenteil der Fall: Es zeigt, dass Sie selbstbestimmt sind, in der Lage sind, einen Job mit minimaler Aufsicht zu erledigen, und sachkundig genug sind, um sich selbst zu übertreffen.

Die Einstellung von Remote-Mitarbeitern schadet dem Image meiner Marke – Wenn Ihre Konkurrenten keine Remote-Mitarbeiter haben, kann es besorgniserregend sein, dass Ihr Unternehmen weniger professionell aussieht, wenn die Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten. Seien Sie sich jedoch bewusst, dass Sie sich in guter Gesellschaft befinden: Die meisten großen Technologiemarken haben ihre Türen für Telearbeiter geöffnet, ganz zu schweigen von Unternehmen wie American Express und Discover.

Wo man Fernarbeit findet oder wie man fragt

Ob Sie es erkennen oder nicht, Sie arbeiten möglicherweise bereits aus der Ferne, auch wenn es sich nicht um eine offizielle Funktion handelt. Wenn Sie zum Beispiel E-Mails oder Anrufe von einem Smartphone aus außerhalb des Büros beantworten – das ist Remote-Arbeit. Abhängig von Ihrer Rolle können Sie möglicherweise die meisten, wenn nicht alle Ihrer Aufgaben von zu Hause aus erledigen.

Statistiken deuten darauf hin, dass etwa die Hälfte der US-Belegschaft zumindest zeitweise einen Job hat, der mit Telearbeit vereinbar ist, während rund ein Viertel der Erwerbstätigen bereits zeitweise Telearbeit leistet. Wenn Sie daran interessiert sind, eine solche Gelegenheit zu erkunden, gibt es eine wachsende Zahl von Positionen, die in gewisser Weise mit Remote-Arbeit kompatibel sind, und eine steigende Zahl von Unternehmen, die diesen Trend erkunden.

Denken Sie, Sie können Ihren aktuellen Job von zu Hause aus erledigen? Oder zumindest teilweise? Kommunizieren Sie dies Ihrem Arbeitgeber mit einigen Zahlen zur Fernarbeit und warum Sie glauben, dass dies Ihrer Position zugute kommen würde.

Wenn Sie Ihren derzeitigen Arbeitgeber nach Fernarbeit fragen, könnte es so einfach sein, zu erklären, dass Sie Aufgaben während Ihrer produktivsten Stunden erledigen oder Ihre Konzentration auf zielgerichtete Projekte erhöhen können. Viele Arbeitgeber werden dies wahrscheinlich an mindestens einem Tag pro Woche versuchen, mit der Möglichkeit, diesen Zeitplan zu erweitern, wenn sich die Probezeit als erfolgreich erweist.

Wenn Sie nach einem neuen Job suchen, der Remote-Möglichkeiten bietet, stehen Ihnen viele Ressourcen zur Verfügung, um Telearbeitsjobs zu finden. Zum Beispiel sind alle diese Websites dem Hosting von reinen Remote-Jobs gewidmet: FlexJobs, Remote.co, We Work Remotely, Working Nomads, Jobspresso, RemoteOK, Remotive, Pangian Virtual Vocations, Skip the Drive und Hubstaff Talent.

Es ist auch einfach, Fernarbeit auf größeren Jobbörsen wie Indeed, Glassdoor oder ZipRecruiter zu finden, indem Sie bei der Suche bestimmte Schlüsselwörter und Filter verwenden. Hier sind einige Schlüsselwörter und genaue Ausdrücke, nach denen Sie suchen können: Remote, Telearbeit/Telearbeit/Telearbeit, mobil, virtuell, „von zu Hause aus arbeiten“, „von überall“, „an jedem Ort“, „Home Office“, „Nomade“, „Zuhause“. -basiert“, „freiberuflich“ (häufig Remote-fähig).

Sie können Ihr Standortfeld auch als leer oder landesweit (z. B. USA) anstelle einer Stadt festlegen, und manchmal hilft es auch, das Wort „remote“ oder einen Ausdruck wie „home-based“ zu verwenden.

Branchen wie IT (insbesondere Softwareentwicklung), Ingenieurwesen, Gesundheitswesen, Kundendienst, digitales Marketing, Projektmanagement, Account-Management, Vertrieb, soziale Medien, Beratung, Erstellung von Inhalten und andere kreative Rollen sind oft offen für Remote-Positionen.

Das Fazit: Remote-Arbeit ist gekommen, um zu bleiben

Ist das nur eine Modeerscheinung? Unwahrscheinlich. Während einige der Herausforderungen, mit denen Remote-Mitarbeiter konfrontiert sind, dazu führen können, dass einige Unternehmen eher zu einer teilweise Remote-Anordnung neigen, um die Vorteile beider Welten zu nutzen, wird Telearbeit immer häufiger, da die Technologie eine bessere Kommunikation und mehr Fähigkeiten zwischen Mitarbeitern ermöglicht, die auf der ganzen Welt verteilt sind .

Obwohl die Arbeit aus der Ferne einige einzigartige Herausforderungen mit sich bringt, denen Menschen weniger wahrscheinlich gegenüberstehen, wenn sie in ein traditionelles Büro gehen, planen 90 % der Telearbeiter, für den Rest ihrer Karriere weiterhin Telearbeit zu leisten, und 94 % ermutigen andere Menschen, es mit der Arbeit aus der Ferne zu versuchen. Unterdessen heißt es, dass 80 bis 90 % der US-Belegschaft zumindest zeitweise Telearbeit leisten möchten, und eine Reuters-Umfrage aus dem Jahr 2012 ergab, dass etwa jeder fünfte Arbeitnehmer weltweit bereits teilweise von zu Hause aus arbeitete -Zeitbasis.

Zusammen mit dem zunehmenden Interesse der Arbeitnehmer beginnen Unternehmen, die Vorteile zu nutzen, die sich aus flexibleren Arbeitszeiten für Arbeitnehmer ergeben. „Mir ist klar, dass entfernte Mitarbeiter länger bleiben, härter arbeiten und einen besseren ROI bieten als Mitarbeiter am selben Standort. Die Freiheit zu arbeiten, wann und wo Sie wollen, ist einer der begehrtesten Vorteile für Mitarbeiter – es hilft uns, unsere Fluktuationsraten niedrig zu halten“, sagt Dave Nevogt, CEO von Hubstaff. Unternehmen wie Fed-Ex, Cisco, Aetna, IBM und Intel gehören zu den unzähligen großen Unternehmen, die Telearbeit einführen.

Auch wenn Jobs vielleicht nie zu 100 % ortsunabhängig sein werden, werden Technologien wie Unified Communications, drahtloses Internet mit geringer Latenz, Robotik, virtuelle Realität und Hologramme wahrscheinlich weiterhin den Trend zu Offsite-Arbeit ermöglichen, einschließlich Branchen, die möglicherweise nicht so kompatibel erscheinen mit Remote Work auf den ersten Blick. Drahtlos gesteuerte Roboter, die Hunderte von Kilometern entfernt durch unterirdische Minen gesteuert werden, sind beispielsweise nicht allzu weit entfernt.

Wenn Sie mit einem Verständnis für die Herausforderungen angegangen werden, die mit der Verfolgung von Fernarbeit einhergehen, und wissen, wie das Modell zu Ihrem Unternehmen passt, kann Telearbeit die Moral und Produktivität steigern, die Kosten senken und den Zugang zu Talenten eröffnen, die Ihr Unternehmen sonst möglicherweise nicht vor Ort findet.