Top 10 Persönlichkeitstests, die Ihr Startup -Team stärken können

Veröffentlicht: 2025-02-07

Persönlichkeitstests können ein unschätzbares Werkzeug für Startup -Gründer sein, die zusammenhängende Teams bauen und die Arbeitsplatzkultur optimieren möchten. Das Verständnis der einzigartigen Eigenschaften, die jedes Mitglied mit sich bringt, fördert nicht nur eine bessere Kommunikation, sondern fördert auch Synergie und Produktivität. In einer schnelllebigen Startup-Umgebung zählt jeder Einstellung und die richtige Mischung aus Persönlichkeiten können Ihr Geschäft vorantreiben. Im Folgenden befassen wir uns mit den Top 10 Persönlichkeitsbewertungen, mit denen Sie Stärken identifizieren, Schwächen angehen und eine einheitlichere Teamdynamik fördern können.

1. Myers-Briggs Type Indikator (MBTI)

Überblick
Der Myers-Briggs-Indikator (MBTI) ist einer der bekanntesten Persönlichkeitstests der Welt. Es kategorisiert Individuen in 16 verschiedene Persönlichkeitstypen basierend auf vier Dichotomien:

  • Introversion (i) gegen Extraversion (e)
  • Sensing (en) gegen Intuition (n)
  • Denken (t) gegen das Gefühl (f)
  • Beurteilung (j) gegen Wahrnehmung (p)

Warum es für Startups nützlich ist

  • Teamrollen : Hilft Ihnen dabei, Mitarbeiter zu identifizieren, die sich in Brainstorming (N -Typen), detaillierten Ausführungen (S -Typen) oder Führung (E -Typen) auszeichnen.
  • Kommunikation : Wenn Sie wissen, wer logisches Denken (t) gegenüber Empathie (f) schätzt, können Sie Nachrichten und Aufgaben effektiv anpassen.
  • Konfliktlösung : Das Verständnis der Nuancen jedes Typs kann Missverständnisse in der Knospe entfalten, was zu einer reibungsloseren Zusammenarbeit führt.

Schneller Tipp : Obwohl es sich um eine beliebte Bewertung handelt, denken Sie daran, dass MBTI am besten als Konversationsstarter und nicht als definitive Etikett der Fähigkeiten eines Menschen verwendet wird.

2. Big Five Persönlichkeitstest (Ozean)

Überblick
Der Big Five -Persönlichkeitstest, der oft als Ozeanmodell bezeichnet wird, unterteilt die Persönlichkeit in fünf wichtige Dimensionen:

  1. Offenheit : Kreativität und Neugierde
  2. Gewissenhaftigkeit : Organisation und Zuverlässigkeit
  3. Extraversion : Geselligkeit und Durchsetzungsvermögen
  4. Übereinstimmung : Zusammenarbeit und Empathie
  5. Neurotizismus : emotionale Stabilität und Stressmanagement

Warum es für Startups nützlich ist

  • Einstellungsanpassung : Sie können schnell einschätzen, wie offen oder gewissenhaft eine prospektive Einstellung sein könnte, beide Eigenschaften, die in einer dynamischen Start -up -Umgebung von entscheidender Bedeutung sind.
  • Rollenverteilung : Diejenigen, die mit hohem Extraversion in Bezug auf Vertrieb oder kundenorientierte Rollen leben, während sich sehr gewissenhafte Personen im Projektmanagement gut auswirken.
  • Teamausgleich : Das richtige Gleichgewicht zwischen Offenheit, Verträglichkeit und emotionaler Stabilität kann eine unterstützende, innovative Atmosphäre schaffen.

Schneller Tipp : Da es sich um eines der am meisten erforschten Modelle handelt, sind die Big Five eine zuverlässige und einfache Option für Gründer, die nach nachgewiesenen Erkenntnissen suchen.

3.. Disc -Bewertung

Überblick
Die Scheibenbewertung misst vier Persönlichkeitsmerkmale: Dominanz (d), Einfluss (I), Ständigkeit (n) und Gewissenhaftigkeit (c). Dieses einfache Modell liefert Einblicke in die Art und Weise, wie Menschen mit Problemen umgehen, mit anderen interagieren und auf Regeln oder Verfahren reagieren.

Warum es für Startups nützlich ist

  • Führungsstile : Verständnis, wer natürlich die Verantwortung übernimmt (d) gegen die, wer die Zusammenarbeit bevorzugt, kann Führungspipelines informieren.
  • Kommunikationsmuster : CD zeigt, wer mehr von Menschen orientiert ist (i) gegen aufgabenorientierte (c), und hilft Ihnen dabei, Kommunikationsstile an verschiedene Teamkollegen anzupassen.
  • Produktivität : Weisen Sie Aufgaben zu, die dem natürlichen Arbeitsstil eines Mitarbeiters entsprechen und die Effizienz und Arbeitszufriedenheit verbessern.

Schneller Tipp : Die CD ist in einem Remote- oder Hybrid -Setup sehr anwendbar, da Sie die Kommunikationsstrategien für virtuelle Teammitglieder schnell anpassen können.

4. Cliftonstrenlhen (Stärkefinder)

Überblick
Cliftonstrengths (zuvor als Stärkefinder bekannt) entwickelt, ist eine Talentbewertung, die die Topstärken einer Person aus 34 möglichen Themen identifiziert. Anstatt sich auf Defizite zu konzentrieren, betont es Bereiche der Exzellenz.

Warum es für Startups nützlich ist

  • Positive Kultur : Konzentrieren Sie sich darauf, was Menschen am besten dazu beitragen, ein höheres Engagement, Positivität und Motivation zu fördern.
  • Rollenübereinstimmung : Wenn Sie jemanden mit einer erstklassigen Stärke in „Kommunikation“ in eine Marketing- oder PR -Rolle platzieren, stellt er sicher, dass er ihre besten Leistungen erbringt.
  • Teamzusammenarbeit : Kombination verschiedener Stärken fördert ein umfassendes Team, das in der Lage ist, verschiedene Herausforderungen zu bewältigen.

Schneller Tipp : Verwenden Sie Cliftonstrenlhen, um Projektteams mit komplementären Talenten zu entwerfen, um sowohl hohe Leistung als auch persönliches Wachstum zu gewährleisten.

5. Enneagramm

Überblick
Das Enneagramm kategorisiert Personen in neun Kernpersönlichkeitstypen. Jeder Typ repräsentiert zugrunde liegende Motivationen, Ängste und Wünsche. Über den Haupttyp hinaus enthält das Enneagramm auch „Flügel“ (benachbarte Typen) und „Entwicklungsstufen“, die tiefere Nuancen bieten.

Warum es für Startups nützlich ist

  • Persönliches Wachstum : Das Enneagramm hebt Kernmotivationen und -Bereiche hervor und hilft Einzelpersonen dabei, persönliche Erfolgsbarrieren zu überwinden.
  • Teamdynamik : Jeder Typ trägt unterschiedliche Perspektiven bei - einige Excel im kreativen Denken, während andere sich auf Strategie oder Community -Aufbau spezialisiert haben.
  • Konfliktlösung : Durch die Ermittlung der zugrunde liegenden Ängste und Wünsche können die Teamleiter Konflikte an seiner Quelle angehen und ihn mitfühlend verwalten.

Schneller Tipp : Das Enneagramm ist für seine Tiefe bekannt. Erwägen Sie, Workshops oder geführte Sitzungen anzubieten, um den Teammitgliedern die Ergebnisse genau zu interpretieren.

6. Hogan Persönlichkeitsinventar (HPI)

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Das Hogan-Persönlichkeitsinventar (HPI) ist ein robuster, wissenschaftlicher Test, der häufig in Unternehmensumgebungen verwendet wird. Im Gegensatz zu vielen herkömmlichen Persönlichkeitstests konzentrieren sich Hogan Assessments auf „normale“ Persönlichkeitsmerkmale (z. B. Demut, Ehrgeiz, Geselligkeit) sowie mögliche „Entgleimer“ unter Stress.

Warum es für Startups nützlich ist

  • Führungspotential : Hogan ist weit verbreitet, um Führungserfolg vorherzusagen und potenzielle karriereen Herausforderungen zu identifizieren.
  • Langfristige Passform : Startups skalieren schnell. Wenn Sie also feststellen, wer sich anpassen oder unter Druck ins Stocken geraten kann, können Sie Zeit und Ressourcen sparen.
  • Risikominderung : Durch Erkennen von Entgleisern wie Überbewusstsein oder Volatilität können Sie zielgerichtetes Coaching bereitstellen, um größere Rückschläge zu verhindern.

Schneller Tipp : Da Hogan Assessments spezialisierter sind, möchten Sie möglicherweise einen qualifizierten professionellen oder Unternehmenspsychologen konsultieren, um die Ergebnisse zum maximalen Nutzen zu interpretieren.

7. True Colors Persönlichkeitstest

Überblick
True Colors ist ein vereinfachter Ansatz, der Persönlichkeiten in vier Farbkategorien eingibt: Blau, Gold, Grün und Orange. Jede Farbe repräsentiert ein Kernwertsystem und charakteristisches Verhalten, was es leicht zu verstehen macht.

Warum es für Startups nützlich ist

  • Einfachheit : Mit weniger Kategorien ist es schnell zu verwalten und für Teams leicht, sich an ihre „Farbe“ zu erinnern.
  • Teambildung : Der Test fördert Gruppenaktivitäten, bei denen Mitarbeiter gemeinsame Werte oder komplementäre Merkmale entdecken.
  • Performance -Erkenntnisse : Wenn Sie feststellen, ob Ihr Team stark zu einer Farbe verdreht, müssen Sie die Rekrutierung für fehlende Fähigkeiten hervorheben.

Schneller Tipp : Kombinieren Sie echte Farben mit einer ausführlicheren Bewertung, wenn Sie eine tiefere Verhaltensanalyse wünschen. Verwenden Sie echte Farben als Eisbrecher oder für kurze Teambuilding-Sitzungen.

8. 16 Persönlichkeiten

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Der 16-Personalities-Test ist eine Online-Anpassung des MBTI-Frameworks in Kombination mit zusätzlichen Erkenntnissen aus merkmalbasierten Modellen. Es gibt Ihnen einen kurzen Schnappschuss Ihres Persönlichkeitstyps, begleitet von detaillierten Erklärungen zu Verhaltensmustern, Beziehungen und Karrierewegen.

Warum es für Startups nützlich ist

  • Barrierefreiheit : Es ist kostenlos, benutzerfreundlich und weit verbreitet, was es ideal für Teams mit kleinem Budget macht.
  • Einfache Interpretation : Detaillierte Ergebnisse sind in einer einfachen, gut gestalteten Schnittstelle erhältlich, sodass die Teammitglieder die Ergebnisse schnell erfassen können.
  • Breite Anwendung : Vorschläge zu Karrieren, Schwächen und Kommunikations -Tipps sind in einer Starteinstellung sofort umsetzbar.

Schneller Tipp : Stellen Sie sicher, dass das Team versteht, dass dieser schnelle Test nicht die einzige Determinante für Jobrollen oder Verantwortlichkeiten sein sollte, sondern ein Gesprächsstarter.

9. Der Farbcode

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Ähnlich wie bei echten Farben weist der Farbcode -Test einen von vier Kernmotivtypen zu - Red, Blau, Weiß und Gelb. Jede Farbe wird von einem bestimmten primären Motivator wie Kraft (rot) oder Spaß (gelb) angetrieben.

Warum es für Startups nützlich ist

  • Motivationseinblicke : Verstehen, was jedes Teammitglied antreibt - wenn es sich um Macht, Intimität, Frieden oder Spaß - kann dazu beitragen, Anreize und Feedback anzupassen.
  • Schnellteambildung : Identifizieren Sie schnell, wer möglicherweise die Verantwortung (rot) übernimmt, und wer unterstützt Harmonie (blau oder weiß) und führt eine effektive Teamstruktur.
  • Verbesserte Zusammenarbeit : Ausrichten von Aufgaben und Projekten mit den Motivationsfaktoren jedes Einzelnen und Steigerung der Moral und Produktivität.

Schneller Tipp : Der Farbcode kann ein schneller Moralverstärker sein, wenn Mitarbeiter sehen, wie ihre einzigartigen Motive zur Mission des Unternehmens beitragen.

10. über Charakterstärken

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Über (Werte in Aktion) sind Charakterstärken eine positive psychologische Bewertung, die die wichtigsten Charakterstärken eines Individuums (z. B. Ehrlichkeit, Kreativität, Ausdauer) identifiziert. Anstatt Schwächen zu kennzeichnen, konzentriert es sich auf positive Merkmale.

Warum es für Startups nützlich ist

  • Werteorientierte Kultur : Startups betonen oft die Kernwerte; Die Ausrichtung der persönlichen Stärken mit Unternehmenswerten fördert die Authentizität.
  • Sinnvolle Entwicklung : Fördert das persönliche Wachstum, indem sie positive Attribute hervorheben, anstatt sich auf Mängel zu befinden.
  • Verbesserte Moral : Wenn die Mitarbeiter der Meinung sind, dass ihre Werte und Stärken erkannt werden, sind sie engagierter und engagierter.

Schneller Tipp : Verwenden Sie die Ergebnisse in Leistungsbewertungen und konzentrieren sich darauf, wie jede Person ihre wichtigsten Stärken auf Teamprojekte und Unternehmensziele weiter anwenden kann.

Warum Persönlichkeitstests in einer Starteinstellung wichtig sind

  1. Schnelles Wachstum und sich verändernde Rollen
    Start -ups werden schnelle Veränderungen unterzogen - von Produktschwierigkeiten bis hin zur Ausdehnung in neue Märkte. Wenn Sie die Persönlichkeit jedes Teammitglieds verstehen, können Sie die Rollen schnell auf eine Weise zuweisen, die sich weiterentwickelnden Anforderungen entspricht. Zum Beispiel kann jemand mit hoher Anpassungsfähigkeit (in Cliftonstrengths) in unerwarteten Verschiebungen hervorragende Leistungen erbringen.
  2. Effiziente Einstellungsentscheidungen
    Die kulturelle Passform ist entscheidend, wenn die Ressourcen eng sind und kleine Fehltritte kostspielig sein können. Persönlichkeitstests können als ein Teil einer facettenreichen Einstellungsstrategie verwendet werden, um zu vermeiden, dass Sie jemanden einstellen, dessen Arbeitsstil mit Ihrem vorhandenen Team erheblich zusammenkommt.
  3. Verbesserte Führung und Management
    In einem kleinen, aber wachsenden Team ist der Führungsstil wichtig. Persönlichkeitsbewertungen wie Hogan können Ihnen helfen, zu ermitteln, wer das Potenzial hat, effektiv zu führen, wer möglicherweise Coaching benötigt und wie Sie Stresspunkte innerhalb der Führungspipeline verwalten können.
  4. Teamkohäsion und Zusammenarbeit
    Persönlichkeitserkenntnisse fördern Empathie und gegenseitiger Respekt. Wenn Mitarbeiter erkennen, dass ein Teamkollege anders funktioniert-vielleicht sind sie introvertierter oder prozessorientierter-, können sie ihre Erwartungen anpassen und effektiver zusammenarbeiten.
  5. Persönliche und berufliche Entwicklung
    Mitarbeiter schätzen oft Wachstumschancen. Wenn Sie ihnen personalisiertes Feedback aus verschiedenen Bewertungen geben, unterstützt sie Selbstbewusstsein und Entwicklung, was wiederum die Retentionsraten steigert.

Best Practices für die Verwendung von Persönlichkeitstests

  1. Verwenden Sie mehrere Datenpunkte
    Kein einzelner Test kann die Gesamtheit der Persönlichkeit einer Person erfassen oder den Erfolg vorhersagen. Kombinieren Sie Bewertungen mit Interviews, Referenzprüfungen und praktischen Aufgaben, um eine umfassende Bewertung zu bilden.
  2. Transparenz beibehalten
    Erklären Sie Ihrem Team, warum Sie diese Tests verwenden und wie die Ergebnisse verwendet werden. Es ist wahrscheinlicher, dass Menschen begeistert teilnehmen, wenn sie die Vorteile und die Datenschutzrichtlinien verstehen.
  3. Konzentrieren Sie sich auf Stärken, nicht nur auf Schwächen
    Persönlichkeitstests zeigen oft, was in bestimmten Situationen schief gehen könnte. Die Stärken des Stärken fördert jedoch eine ermutigendere Umgebung und hilft Menschen, Fähigkeiten zu entwickeln, die von Natur aus geneigt sind.
  4. Vermeiden Sie Etiketten und Vorurteile
    Die Ergebnisse sollten Teamwork leiten, nicht in Taubenloch -Individuen. Vermeiden Sie Stereotypen - ein „Blau“ in echten Farben zu geben, bedeutet nicht, dass Sie sich nicht in Führungspositionen oder analytischen Aufgaben übertreffen können.
  5. Suchen Sie bei Bedarf professionelle Anleitung
    Einige Tests wie die Hogan -Bewertungen können komplexer zu interpretieren sein. Wenn Sie erweiterte Tools verwenden, sollten Sie einen Psychologen oder einen professionellen Berater beraten, um genaue Erkenntnisse zu erhalten.

Abschluss

In der sich ständig weiterentwickelnden Welt der Startups ist der Aufbau eines zusammenhängenden und anpassungsfähigen Teams von größter Bedeutung. Persönlichkeitstests bieten konkrete Einblicke in die Motivationen, Stärken und potenziellen Herausforderungen, die jedes Teammitglied auf den Tisch bringt. Durch die Nutzung von Bewertungen wie dem Myers-Briggs-Indikator, Big Five, Disc und anderen können Sie Rollen anpassen, die Kommunikation verbessern und ein Umfeld schaffen, in dem jeder gedeiht. Denken Sie daran, dass diese Tools nur ein Teil des Puzzles sind - kombinieren Sie sie mit intelligenten Einstellungspraktiken, fortlaufend Coaching und einer Kultur kontinuierlicher Feedback, um das volle Potenzial Ihres wachsenden Startups auszuschöpfen.