Warum sind Weiterbildungskurse für Mitarbeiter unerlässlich?

Als Unternehmer oder Manager sollten Sie immer das Beste für Ihre Mitarbeiter wollen. Ein Teil dieses Engagements besteht darin, ihnen zu helfen, ihre Karriere voranzutreiben, indem sie neue Fähigkeiten erlernen, auf bestehenden aufbauen und sich in einigen Fällen sogar so weit entwickeln, dass sie woanders erfolgreich sind. Dies ist zwar nie das Ziel, aber mit einer ausgezeichneten Kultur und einem hervorragenden Entwicklungspfad können Sie verhindern, dass Sie Mitarbeiter verlieren, weil sie zu qualifiziert sind.

Selbst mit dem Risiko, Spitzentalente zu verlieren, ist die berufliche Entwicklung entscheidend, um sicherzustellen, dass Sie selbst über produktive, hochqualifizierte Mitarbeiter verfügen. Sicher, einige verlassen das Unternehmen möglicherweise, wenn sie keine Möglichkeiten haben, sich in Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln. Aber insgesamt überwiegen die Vorteile von Weiterbildungskursen die Risiken bei weitem.

Was sind Weiterbildungskurse?

Viele Leute fragen, was der Unterschied zwischen Mitarbeiterschulung und beruflicher Entwicklung ist. Nun, es ist nicht unbedingt eine leicht zu beantwortende Frage. Die Ausbildung ist Teil der gesamten beruflichen Entwicklung. Es ist schwer zu argumentieren, dass die Teilnahme an einem Schulungskurs zum Erlernen von Microsoft Excel Ihrer Karriere schaden wird. Aber Karriereentwicklung ist nicht wirklich der Zweck dieser Ausbildung.

Wo Schulungen darauf abzielen, eine Lücke in den Kenntnissen oder Fähigkeiten einer Person zu schließen, geht es bei der beruflichen Entwicklung mehr um den Aufbau Ihrer Karriere. Ein weiterer wichtiger Unterschied besteht darin, dass die allgemeine Personalschulung oft nur für diesen bestimmten Arbeitsplatz relevant ist. Bei der beruflichen Entwicklung geht es darum, die Fähigkeiten zu erweitern, die auf jeden Job und sogar außerhalb Ihres Arbeitslebens übertragen werden können.

Zum Beispiel ist eine Mitarbeiterschulung zur Verwendung eines neuen Computersystems einfach eine Schulung. Kurse zum Thema Zeitmanagement gelten jedoch als berufliche Weiterentwicklung, denn Zeitmanagement ist eine Fähigkeit, die Sie überall einsetzen können.

Warum sind Weiterbildungskurse so wichtig?

Die Arten von Weiterbildungskursen, die Sie Ihren Mitarbeitern anbieten, sind wahrscheinlich sehr unterschiedlich, je nach gewünschtem Karriereweg. Aber werfen wir einen Blick darauf, warum die berufliche Entwicklung sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber großartig ist.

Erlernen neuer Fähigkeiten

Es mag offensichtlich klingen, aber jeder kann vom Erlernen neuer Fähigkeiten profitieren. Ob es darum geht, wie man Konflikte bewältigt, wie man Arbeit priorisiert und plant oder sogar, wie man sich effektiv vernetzt. Es gibt so viele verschiedene Arten von Weiterbildungskursen, sodass Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben können, mehr Wissen zu erwerben und sich weiterzuentwickeln.

Für Mitarbeiter entwickeln sie mehr Fähigkeiten, die sie überall einsetzen können, und Arbeitgeber können davon profitieren, mehr hochqualifizierte Mitarbeiter im Team zu haben.

Vorhandene Fähigkeiten weiterentwickeln

In vielen Fällen geht es bei der beruflichen Entwicklung tatsächlich darum, auf den Fähigkeiten aufzubauen, die die Menschen bereits haben. Vielleicht ist ein Mitarbeiter zum Beispiel ziemlich gut im Zeitmanagement und in der Planung, möchte diese Fähigkeiten aber in einer Projektmanagementrolle einsetzen. Dafür müssen sie möglicherweise mit speziellen Projektmanagementkursen weiterentwickelt werden.

Ein Mitarbeiter wird nicht nur kompetenter, sondern die berufliche Entwicklung hilft ihm auch, einen Karriereweg zu finden, der hoffentlich innerhalb Ihres Unternehmens verläuft. Auch für Arbeitgeber sind qualifizierte Arbeitskräfte etwas, um das Ihre Konkurrenten neidisch sein können.

Erhöhtes Mitarbeiterengagement

Das Engagement der Mitarbeiter ist in der modernen Geschäftslandschaft enorm. Unzufriedene Mitarbeiter sind nicht nur weniger produktiv, sondern haben meist auch einen Fuß vor der Tür. Das ist weder für sie noch für den Arbeitgeber ein gutes Ergebnis. Es ist jedoch bekannt, dass das Mitarbeiterengagement in Organisationen stärker ist, die Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter priorisieren. Bei außergewöhnlich guter Leistung wird Ihre berufliche Entwicklung auch Verbindungen zu Karrierewegen in Ihrem Unternehmen haben.

Wenn die Mitarbeiter deutlich sehen können, dass Sie Zeit und Geld in ihre Entwicklung investieren, steigt das Engagement und die Mitarbeiterbindung verbessert sich. Außerdem schulen Sie nebenbei die nächste Reihe hochrangiger Mitarbeiter.

Mehr Möglichkeiten zur Karriereentwicklung

Wie bereits erwähnt, ist es der beste Weg, die Bindung und das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern, wenn die Mitarbeiter einen klaren Weg haben, mit Ihrem Unternehmen zu wachsen. Wenn Menschen ermutigt werden, sich auf ihre berufliche Entwicklung zu konzentrieren, können sie beginnen, sich einen Karriereweg für sich selbst ins Auge zu fassen. Es könnte sich seitwärts in eine andere Rolle oder Abteilung bewegen. Vielleicht haben sie das Management im Visier. Der eigentliche Weg ist nicht wichtig, sondern die Tatsache, dass Sie Möglichkeiten zur Karriereentwicklung bieten.

Dies funktioniert noch besser, wenn Sie über ein solides Entwicklungsprogramm verfügen. Eine, die personalisiert ist, anstatt nur alle Mitarbeiter zu denselben Kursen zu schicken. Mit dem Aufkommen des Online-Lernens können Sie jetzt ein Entwicklungsprogramm maßschneidern, das auf jeden einzelnen Mitarbeiter zugeschnitten ist und einen echten Mehrwert bietet.

Mitarbeiterbindung und Gewinnung von Top-Talenten

Wir haben uns stark auf das Mitarbeiterengagement und Karrierewege konzentriert, da dies äußerst wichtige Gründe sind, warum Sie in die berufliche Entwicklung investieren sollten. Allerdings ist die Mitarbeiterbindung fast ein eigenes Tier. Es gibt viele Leute, die gut in ihrem Job sind und keine Lust haben, voranzukommen oder sich zu bewegen. Das ist völlig in Ordnung, aber diejenigen, die ihre Karriere vorantreiben wollen, werden nicht lange bleiben, wenn Sie sie nicht unterstützen.

Die Kosten für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter sind extrem hoch, wenn Sie die Zeit berücksichtigen, die erforderlich ist, um sie auf ein produktives Leistungsniveau zu bringen, ganz zu schweigen von den tatsächlichen Rekrutierungskosten. Wenn Sie also eine Richtlinie entwickeln, um von innen heraus zu fördern, und den Menschen auch die Werkzeuge an die Hand geben, um ihre Träume zu verwirklichen, bleiben sie eher loyal.

Dies fließt auch in den Prozess ein, bei Bedarf Top-Talente von außerhalb des Unternehmens anzuziehen. Heutzutage haben die Menschen mehr Wahlmöglichkeiten, und sie zögern, in Jobs zu bleiben, in denen sie nicht unterstützt werden. Wenn bekannt wird, dass Sie Zeit, Geld und Mühe in die Karrieren Ihrer Mitarbeiter investieren, werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass Sie bessere Kandidaten anziehen können, wenn Stellen frei werden.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die berufliche Entwicklung äußerst wichtig ist. Aber es geht nicht nur isoliert. Chancen anzubieten ist eine Sache, aber um eine glückliche, produktive und ehrgeizige Belegschaft zu erreichen, brauchen Sie ein gutes System, das den Menschen hilft, ihre Ziele zu erreichen. Karriereentwicklung und berufliche Entwicklung gehen Hand in Hand. Wenn Sie sich also nicht sicher sind, wie Sie vorgehen sollen, sprechen Sie mit einem seriösen Anbieter von Mitarbeiterschulungen, der Ihnen helfen kann, Ihr L&D-Programm zu transformieren.