iPhone から 12 年: iPhone がすべてを変えた方法

公開: 2019-02-12

サンフランシスコ、2007 年 1 月 9 日、午前 9 時 41 分 (現地時間): スティーブジョブズがポケットから取り出したものが世界を変える。

2007 年に開催された Macworld Expo のオープニングの基調講演は、Apple やそのファン、顧客にとってはまだ誇大宣伝のようなものでしたが、少し遅れて開始されました。今日私たちが知っているように、Steve Jobs と彼の同僚は、会社の歴史の中で最も重要なプレゼンテーションの 1 つで、何の問題も起こらないようにするために最後の最後まで働きました。そのうちの 1 つは 3 つのプロトタイプを用意し、ジョブズが満足そうにステージに上げた 1 つは、彼がしなければならないことをすべて実行しました。そのため、ショーは現地時間の 9 時に発表されたとおりに開始されず、わずか 25 分後に開始されました。長い間、Preliminaries はプレゼンテーションの核心に到達するまで Jobs を止めませんでした。

Apple は本日、3 つのデバイスを発表します。ワイドスクリーンのタッチスクリーンを備えた iPod、美しい電話ケースデザインの iPhone、革新的なインターネットデバイス。 iPod、電話、インターネットデバイス。ジョブズは、聴衆が次に何が来るかを知るまでトライアドを繰り返しました。

もう 1 つの楽しい写真が画面に表示されます。つまり、ダイヤル付きのクラシックな iPod です。その後、事態は深刻になりました。現地時間ちょうど 9 時 41 分、スティーブジョブズはポケットから奇跡のデバイスを取り出しました。それ以来、Apple の PR 画像で iPhone と iPad のロック画面に午前 9 時 41 分という時刻が表示されるようになったのは、伝説の誕生の瞬間です。

ひっくり返った産業と社会

奇跡的な出来事が IT の世界をどれだけ変えたかを明確にしたい場合は、これだけでなく、当時支配的だったモバイルブランドを思い出し、それらが現在どこにあるのか疑問に思う必要があります。モトローラ：なくなった。ノキア：なくなった。ブラックベリー：なくなりました。まあ、完全になくなったわけではありませんが、所有権が何度か変わった後、以前のトップドッグをプレイすることは事実上問題になりません. Nokia は Microsoft にその合間に話を聞いた後、フィットネススペシャリストの Withings を購入して恩返しをしました。Blackberry は現在、企業向けのソリューションプロバイダーとしての地位を確立しています。そしてモトローラ？ああ、モトローラ…

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「3-in-1 デバイス」には多くの可能性があり、それ以上のものもありました。最後に、ワイドスクリーンの iPod で音楽に関する写真やビデオを見ることができます。ポケットに入れてインターネットを持ち歩きましょう。そして何よりも、携帯電話を便利にかけることができます。今日でも、関連するものにたどり着くために、20の重要でないメールボックスの通知を連続して聞かなければならなかったことを身震いしながら覚えています。 12 年前の今日、革新的なビジュアルボイスメールは標準であり、それ以上遅れることは望ましくありません。または、プロバイダーから SMS 経由でスポーツニュースを注文できた時代を覚えていますか? ブンデスリーガの試合日、レース、またはその他のイベントの終了後、最終的に最新の結果を含むニュースを取得するのに 30 分待たなければならず、SMS は前の週の結果でいっぱいではありませんでした。

最初の iPhone は、今日の振り返りで見るほどスマートでも高速でもありませんでした。 Apple は、利用可能なチップのエネルギー効率が不十分であるため、当面は UMTS と GPS を差し控えることを決定したため、iPhone 3G だけが同じものを搭載していました。アプリという言葉は、まだ「アプリケーション」、つまり「アプリケーション」の略語としてほとんど使われておらず、あえて口にする必要のないプログラムでした。 iPhone とそのシステムへのネイティブアクセスについては、マップと Youtube を使用する Apple と Google のみが許可されていました。もちろん、iPhone を発見したいと考えている他のすべての人は、Web で記述されたアプリケーションを XML と JavaScript でプログラミングする必要があります。

いくつかの理由がありましたが、何よりも重要なことが 1 つあります。それは、iPhone が初公開時に成熟していなかったことです。 Macworld Expo のデモデバイスが 1 月に完成したのは土壇場になってからでした。販売初日までの半年間、Apple はハードウェア、特にソフトウェアに熱心に取り組まなければなりませんでした。もちろん、サードパーティの開発者は iPhone にアクセスできるはずですが、Apple はおそらく完全に間違っていたわけではなく、多くのことが正しく機能せず、アプリが iPhone のコア機能に干渉したり、オーバーライドしたりする可能性さえありました。 Apple は最終的に iPhone にその存在を賭けていました。しかし、今日私たちが知っているように、Apple は iPhone に関してすべてを正しく行い、適切な馬に乗せました。

iPod、タッチスクリーン、産業スパイをめぐるファデル
2007 年 1 月 9 日にどこにいたか、そこで何を考え、何をしたかを尋ねる人が多ければ多いほど、iPhone にまつわる興味深い話が体験できます。現在、BBC は、当時 Apple の iPod の開発に携わっていたが、iPhone に決定的な影響を与えたわけではなかった Tony Fadell とも話をしている。マイクロソフトのようにコンピューターを電話のサイズに縮小しようとするのではなく、iPod をより大きく、より柔軟で、よりモバイルに拡張することが Apple の基本的な決定だったからです。 Fadell は、Blackberry 風のキーボードソリューションの提唱者が、特にタッチスクリーン Mac の開発からマルチタッチスクリーンを提唱した Steve Jobs との激しい議論について詳しく語っています。別のジョブドクトリンでは、チームは彼を一種のだまし、最初から iPhone とその後の iPad はスタイラスでうまく動作するだろうと考えていました。しかし、Fadell 氏によると、この小さなことはすでに前例を作っていたということです。なぜなら、エンジニアは iPod の場合でも、最初から Windows との接続を考慮していたからです。別の話では、Fadell は少し不明確なままにしておく必要があります。なぜなら、彼はこの競争を産業スパイに劣らないものとして非難しているからです。ファデルとチームは、彼らの傘下にあるモバイル専門メーカーを事前に調べて、彼らから学びました。しかし、マルメへの訪問中、夕食時にエンジニアの車が盗まれ、すべての書類と試作品が盗まれました。しかし、ファデル氏によると、スウェーデンへの訪問は、産業スパイがクパチーノの代表団から学んだよりも価値のある洞察をアップルにもたらしました.

まれなビュー: iPhone の開発では違っていた可能性がありますが、本物のキーボードの支持者はスティーブジョブズに勝つことができませんでした。しかし、プロセスの後半でも、Apple が他の方法で行うことができたクロスオーバーがありました。そのため、ブログ Sonnydickson.com のビデオでは、Touch iPhone の 2 つの初期プロトタイプが実際に動作している様子が示されています。デバイスの形状は最終バージョンに似ていますが、少し粗く、ホームボタンはまだ機能しません。しかし興味深いのは、ソフトウェアの 2 つの異なるアプローチの見方です。 Tony Fadell が率いるチームが確立された iPod OS をタッチスクリーンに搭載する一方で、チームは Scott Forstall を中心に、指の入力に直接応答し、模倣のスクロールホイールを必要としない真のマルチタッチシステムを開発しました。今日私たちが知っているように、2番目のアプローチが普及しています。ただし、The Verge とのインタビューで、Tony Fadell は、互いに競合する競合チームは存在しないことを明らかにしましたが、多くのアイデアが広まりました。関係者全員がすべての技術に平等に取り組みました。ビデオは Mac で作成されたシミュレーションのポートであり、実際のオペレーティングシステムではありません。Fadell 氏は写真も並べています。タッチスクリーンを備えた仮想クリックホイールのアイデアは普及していませんでした。また、iPod Phone のコンセプト (小さな画面、操作用の実際のクリックホイール) も陳腐に失敗しました。

今日、iPhone は誕生から13 年を迎え、決して最高の時代が過ぎ去ったわけではありません。確かに、一見抑制されていない成長は歴史であり、Apple は 2、3 年前にそのことを知っており、iPhone の価格を引き上げながら、提供を改善および拡大しました。クパチーノは、より平坦な成長曲線から大幅な収益と利益の成長をもたらすことができましたが、それは今終わったはずです. 売上高 Apple は 2018/19 年の第 1 四半期の残高からは計算せず、売上高のみを計算します。

ただし、これら 2 つが減少することを示す多くの兆候がありますが、高水準にとどまります。 Apple が今後数年間で年間 2 億台のデバイスを販売するという予測は、あまり大胆ではありません。新規顧客はそれよりも少ないだけです。また、既存の顧客がアップグレードする可能性は低くなります。現在、テクノロジーが非常に成熟しているため、Apple は進化的にさらに発展することしかできませんが、もはや目を見張るものではありません。

しかし、それが害になるわけではなく、Apple は今でもサービスから収益を上げています。特に、クパチーノが自分のために作った儲かる健康市場です。これは、iPhone がなければ考えられないことでした。iPhone は、その前任者と同じくらい私たちの身近にあるコンピューターです。医療革命が始まるまでにはしばらく時間がかかりますが、2007 年 1 月 9 日にサンフランシスコでも始まりました。

iPhoneの歴史と歴史を振り返ります。

2001 年 10 月: iPod

10 月 23 日に、Apple は「Mac ではない」「電子デバイス」を発表します。これは、9/11 災害の直後に発行された、報道陣への招待状です。 iPod が音楽のデジタル時代への解決策であったため、Personal Digital Assistant Newton の再発行に関する憶測は音に溶け込みました。

エレガントなデバイスに最大 1000 のタイトルをすぐに保存できるだけでなく、それらを簡単に見つけて再生することもできました。当初はニッチな Apple ユーザーのみを対象としていた iPod は、Apple が Windows の世界に彼を寄贈し、まだ USB インターフェイスであり、iPod Mini とその後の iPod Nano と iPod Shuffle も手頃な価格のデバイスをもたらしたときに、本当に順調に進みました。

デジタルミュージックストアの iTunes (Music) Store は、すべての競争を時代遅れに見せるために残りの作業を行いました。 iPod は、3 千年紀初期の「なくてはならない」デバイスでした。ニュートンの新版については、すぐには誰も話さなかった。

2002年から2006年：デジタル世界のへそ

必然的にPDAを持ち歩く必要があり、ノートブックに満足していなかった新しいニュートンが、なぜサードパーティから1つを購入できたのか. これらの Palms と Tungstens は、Mac との接続と同期が簡単でした。また、人気が高まっているデジタルカメラ、iPod などのオーディオデバイス、およびその他のガジェットと同様に簡単に接続できました。 Mac は、「デジタルハブ」として、フリートの中心と見なされるべきです。

Apple は、2002 年の夏に開催された Macworld Expo で、ショーの一部として Sony Ericsson も参加し、Mac が携帯電話でも使用できることを示して、ソフトウェアメーカーとしての地位を確立しました。自分のApple電話が必要なのは誰ですか? 2005 年の秋に Motorola が提供したソリューション「iTunes phone」Rokr では、今や誰も満足できなかったので、Apple 自体。

伝えられるところでは、このフロップは、Apple がスマートフォンの開発を後押しするための最後の急襲でした。 2003 年頃から、Apple はタブレットコンピューターを開発しました。そのために開発されたソリューションは、電話に最適であることが証明されるはずです。そして、タッチスクリーン付きの iPod の場合。そして革新的なインターネットデバイス。すべてiPhoneで。

2007 年 1 月 9 日: ささやかな目標

最初のiPhoneはあまりできませんでした。カメラはとてつもなく悪く、ビデオを記録しませんでした。 GPS と UMTS チップが欠落していたため、Apple はおそらく、当時利用可能なプロセッサがバッテリーを急速に空にしてしまうことを恐れていました。 Apple がシステムのセキュリティで正当化したもう 1 つの制限: サードパーティのメーカーは、自社のソリューションを iPhone に実装するために Web アプリに頼らなければなりませんでした。ネイティブアプリは、Apple と Google などの選択されたパートナーによってのみ提供されることを許可されていました。間にサードパーティがいない場合にのみ、最高のユーザーエクスペリエンスを保証できます。

しかし、Apple は「盗人」なしで法案を提出し、「脱獄」という意味のあるカテゴリ名を受け取ったクラッキングソフトウェアを使用すると、あらゆる種類のプログラムを iPhone にインストールできることをすぐに発見しました。 Apple は 2008 年 3 月に、SDK (Software Development Kit) を導入すると発表し、iPhone OS 2 はユーザーのスマートフォンの iTunes Store の将来のプログラムを介して配布されます。

2007 年 1 月 9 日に策定された、モバイル市場の約 10% を征服し、年間 1,000 万台をはるかに超えるデバイスを販売するという目標は、まだ Apple を逃していました。その理由は、とりわけ、iPhone が 2007 年 6 月から米国でのみ利用可能であり、ドイツ、フランス、英国が 11 月に追加されたためです。年間 1,000 万台の iPhone … 今日、Apple は不調期でも月に 1,000 万台以上を販売しています。

2008: iPhone に 3G と GPS が搭載される

2008 年の夏、Apple は成功したモデルを開発者向けに公開しただけでなく、電話に不可欠なハードウェアを搭載しました。このように、第 2 世代の iPhone 3G はその名前の 1 つの主要な革新であり、もう 1 つは GPS チップであり、これにより追跡サービスが本当に信頼できるものになりました。これまでは、公に知られている WLAN の場所に身を置く必要がありました。

アップルとそのユーザーは、夕方のバッテリーがまだ十分にいっぱいで、どちらかの消費者をもっとインストールできるという経験をしました. 特にチップは年々より効果的になっています。

2009年：ティックトック

iPhone 3G はおそらく最初の適切に成熟した iPhone でしたか? Apple はそれから 2 年間のリズムで開発を続けました。 2009 年に発売された iPhone 3GS は、3G と比較して外見上は変更されていませんでしたが、それ自体がありました。

より高速なプロセッサ (つまり、「速度」の「S」)、許容できるフレームレートでビデオを録画できるより優れたカメラ、および室内での iPhone の位置をはるかに正確に測定する 3 つのジャイロスコープ - ゲームにとって重要ではありません。毎年恒例のリズムで、Apple はオペレーティングシステムも改善しましたが、これは 2009 年からコピーアンドペーストで実際に認識されていました。

2010年：iPadと新しい形

2010 年 1 月 27 日、Apple はついに最初に開発されるはずだったデバイス、タブレットコンピューター iPad を発表しました。ポータブルコンピューターをタッチに反応させる初期の試みは、特にソフトウェアで失敗しました。スタイラスなどの補助デバイスを使用せずに行わなければならなかった Apple の急進的なアプローチだけが突破口をもたらしました。 iPhone は大量にコピーされたミリオンセラーになり、iPad は確かに良いスタートを切りましたが、飽和点に達しました。

2010 年型の iPhone では、Apple は何か特別なことを思いつきました。背面はガラスの前面のようで、コンポーネントはアンテナとしても機能するスチールバンドでまとめられています。しかし、間違ってタッチすると、接続が切断されます... Apple が iPhone 4 で把握したもう 1 つの設計上の問題: 少し前に、エンジニアはスティーブジョブズを満足させるほど長い間成功しませんでした。白い iPhone 4 には、 4 分の 3 年遅れ。

その間、4 は、競合する 3G 標準 CDMA の変種にも登場しました。これは、電話の普及に非常に役立ちました。 iPad でも動作するこのソフトウェアは、現在 iOS 4 と呼ばれています。

2011年：iPhoneが話すことを学ぶ

10 月に亡くなる数か月前、Steve Jobs は WWDC デベロッパーフェアで新しいソフトウェア戦略を発表することができました。「デジタルハブ」はついに歴史となり、iCloud はあらゆる種類のデバイス上のデータの定番となるはずです。したがって、iOS 5 以降、iPhone は iTunes に接続せずにセットアップして操作することができ、Mac と PC は自分のデータのために他のデバイスにアクセスするだけです。

2011 世代の「S」は「Speed」だけでなく、Siri の略でもあります。iPhone は話すことと聞くことを学習します。外部的には、前身の CDMA モデルで既に実装されているものを除き、変更はありません。

2012: 4 インチは

スマートフォン革命の前に、携帯電話はより小さく、よりコンパクトになり、たとえばNokia 8210を覚えている人は、キーがいかに小さくなったかを覚えています. 画面上で何も見る必要はほとんどありませんでした。

現在、広告の重要性はますます高まっており、画面サイズは大きくなっています。エネルギー消費もそうですが、少なくとも、より大きなスマートフォンとより大きなバッテリーを組み込むことができます。拡大を続ける Apple の競争は規模の拡大を引き起こし、Cupertino は成功を収めました。最初に小さな変更があります。iPhone 5 は少し長くなり、画面サイズは 3.5 インチから 4 インチに大きくなります。

2013: 指紋認証と Apple Pay

再び奇数の年に、実績のあるフォームファクターの新しいテクノロジーが寄付されました。いつものように、カメラは開発の焦点ですが、iPhone 5S には指紋スキャナーと Touch ID が新しいセキュリティ機能として組み込まれています。

事前に登録した指を置くだけで、電話のロックがすぐに解除されます。PIN を使用しない理由はありません。データは独自のプロセッサ領域である Secure Enclave に入り、iCloud には何も保存されません。新しい認証方法は、ワイヤレス決済にも役立つことが証明されています。 Apple Pay は、2013 年以降、米国以外の世界でも成功を収めています。それは2018年末まで起こりませんでした。

初心者向けに、Apple は iPhone 5C を設計しました。これは、新しいプラスチックハウジングの古いテクノロジーにすぎません。 Apple は正確な販売数を挙げていませんが、プラスチックボンバーの実験はわずかに安い価格で継続されなかったため、iPhone 5C は大成功ではなかったと推測できます。

2014: サイズカウント

より大きなスマートフォンへの傾向は続いており、特にアジアでは画面が大きいほどデバイスの売れ行きが良くなっています。 Apple はこれを逃れることができず、次の 4.7 インチへの拡張である iPhone 6 をもたらします。しかし、それだけではありません。5.5 インチの画面を備えた iPhone 6 Plus は、iPad (ミニ) やノートブックがなくても多くの人にとって十分なようです。

少なくとも iPad の販売台数 (減少) と iPhone の販売台数を比較してみましょう。第 6 世代で、Apple は暫定的なピークに達します。

2015年：Sクラスはそれほど目新しいものではない

iPhone 6S (Plus) は 2014 年のモデルとまったく同じように見えますが、実際にはすべてが変更されており、Apple は強調するのに飽きていません。特にカメラに関しては、メーカーはさらなる進歩を遂げており、7000 アルミニウムはほぼ同じ重量で以前よりもさらに安定しています。

それにもかかわらず、販売台数は、クリスマスシーズンにわずかに増加した後、初めて減少しています。これらはiPhone 7を待つことを好む

2016: 新しいリズム

そして、それは多くのコメンテーターを一目で失望させます。見た目は2つの前身モデルとほとんど同じですが、ヘッドフォンジャックがないことで認識される可能性が最も高い. しかし、テクノロジーにはすべてが備わっています。アップルはカメラを大幅に改善し、追加された色域は新しいディスプレイに反映されています。

Plusモデルにはデュアルカメラが搭載されているため、光学ズームは初めてですが、わずか2倍です。

iPhone 5C の大失敗の疑いから、Apple は 2016 年春に導入された iPhone SE が確かに昨日の 4 インチのケースを持っていることを知りましたが、今日のテクノロジーがインストールされています。 1 月末、Apple は 2016/17 年の第 1 四半期の数字を発表し、売上の減少傾向が止まったことを示しています。

ただし、販売の伸びはすでに価格の上昇から来ています。しかし、iPhone には提供できるものがどんどん増えていると断言しなければなりません。

シラーとクックの 10 年間の iPhone
iPhone の歴史とその未来について、Apple のマーケティングディレクターである Phil Schiller との対談で詳しく語ります。 50 年後、人々は Apple が何年も何十年もかけてどのようなイノベーションを実現してきたかを振り返るでしょう。必要に応じて、2067 年 1 月にこれに戻ります…
しかし、シラーはインタビューで iPhone ソフトウェアの歴史について興味深い洞察を与えています。 Apple では、iPhone が最初から Mac のようなオープンなアプローチを追求するべきではなく、サードパーティ製のソフトウェアを許可するべきかどうかについて、確かに議論がありました。しかし最終的に、彼らは iPod のようなクローズドシステムを選択しました。しかし、遅かれ早かれ iPhone が登場することは明らかでした。それは、iPhone OS 2.0 を搭載した第 2 世代の iPhone 3G と App Store の立ち上げで起こりました。
Apple の CEO ティム・クックも 10 歳の誕生日についてコメントしています。 Macworld によると、「iPhone はお客様の生活の中で重要な位置を占めており、今日ではこれまで以上に、私たちのコミュニケーション、会話、仕事、生活の方法を定義しています」とクックは説明しています。 iPhone は、最初の 10 年間ですでにモバイルコンピューティングの標準を設定していました。

2017: 新しい 10 年

iPhoneが限界に達した？もちろん、マーケティングディレクターのフィルシラーが 10 歳の子供たちに説明します。アニバーサリーイヤーの秋に、Apple は iPhone の次の 10 年がどのようなものになるべきかを示します。

とりわけ、このグループはさらに多様化しています。iPhone 7 (Plus) の後継モデルとして、7s モデルはありませんが、8s と同等です。遠くから見るだけで、前の世代のように見えます。ただし、よく調べてみると、Qi規格に準拠したワイヤレス充電を可能にする新しいガラス製の背面が見つかります.

大幅な変更がもたらすのはアニバーサリーモデルの iPhone X です。OLED スクリーンが前面のほぼ全体に広がり、ホームボタンがありません。そのため、TouchID は顔認識を備えていますが、FaceID Apple にはまだ安全な後継者がいます。

価格は現在大幅に上昇しています。iPhone X の 2 つのバリエーションの価格は 1,149 ユーロと 1,319 ユーロです。人々は狂ったように新しいデバイスを購入していますが、懐疑論があるにもかかわらず、iPhone X は Apple だけでなく、最も売れているスマートフォンであることが証明されています。販売量はほぼ一定で、大幅に増加しています。

また読む：iPhone Xに切り替える前に知っておくべきこと

2018: 危機？何の危機？

ある意味では、Apple は自身の成功の犠牲者にすぎません。 iPhone X はすでに非常に優れており、依然として価値があるため、iPhone XS に切り替える人はほとんどいないためです。古いデバイスのユーザーは、X の後継機種でさらに優れたスマートフォンを手に入れる可能性があります。それがさらに大きい場合は、次のようにしてください。

iPhone XS Max は画面を 6.5 インチに拡大しますが、外寸は前の年の Plus モデルより大きくはありません。 512 MB のメモリを搭載した XS Max の価格は 1,649 ユーロです。電話！いいえ、電話だけではありません。

少なくとも当面の間、iPhone SE は廃止されます。 849 ユーロの価格で少し奇妙に聞こえるエントリーレベルのデバイスとして、現在は iPhone XR に対応しています。 XS (Max) とほぼ同じフレームレスのデザインで、OLED の代わりに LED だけで、背面にはカメラだけがあります。

6 つのカラフルな色で利用可能: 2 番目の iPhone の 10 年の技術とデザインは、わずかなお金で 1000 ユーロ以上のすべての人に適しています。

2019: 見通し

おそらく、Apple は価格、グループが 2018 年末に開始した大規模な下取り取引、明確な言葉遣い、そして Apple が 1 月初旬に支出しなければならなかったという販売警告でそれをやり過ぎたのでしょう。また、2019年には、AppleはiPhone、背面の別のカメラ、およびおそらくLightningの代わりにUSB-Cを完全に再発明することはできませんが、ガイドラインになる可能性があります. そして、プロセッサがより良く、より高速になっているという事実は、ほぼ確実です。

おそらく、Apple は値下げや、より小型の新しい 4 x インチデバイス、または製品サイクルの延長など、別の方法で売上の減少に対応しなければならないでしょう。または、これらすべての対策とさらにいくつかの対策を講じても。 iPhone は成熟しているかもしれませんが、その歴史はまだ終わっていません。