2025 年に、昔の Apple を取り戻してもらえますか?

2025 年が到来し、世界中の技術者が未来のガジェットやこれまでに見たことのないテクノロジーに期待し、望んでいます。私たちも「見たことのないもの」を期待する一方で、来年は盛り上がってほしいと願う過去のものもある。それは特定の製品や機能ではなく、ブランドです。ほぼ毎年懐かしく思い出されるブランド。

私たちはAppleについて話しています。

Apple は市場に大きな存在感を持っているため、多くの人が混乱しているかもしれません。実際、それは存在しているだけでなく、実際には世界最大のテクノロジー名の1つです。しかし、私たちの心が待ち望んでいるのは今日のリンゴではありません。それは、それほど遠くない過去の Apple のためのものです。

今日の Apple は、4 台の iPhone、2 台の AirPods (1 台は Pro、1 台は非 Pro)、新しい Apple Watch、Apple Watch SE の刷新、AirPods Max への新色と USB Type C ポートの追加をすべて 1 つのイベントで発表します。これらは単なる電話、イヤホン、時計です。ほんの数例を挙げると、Apple は毎年、iPad のラインナップや MacBook を更新し、アクセサリを導入し、Apple Vision Pro などの製品を発売し、すべてのソフトウェア プラットフォームを微調整します。

これらすべての要因により、製品ポートフォリオは非常に混雑したものになります。これは他のテクノロジー ブランドでは日常的なことですが、非常に現代的な Apple の現象であることは間違いありません。

ほんの 10 年前、Apple は「少ないほど豊かである」という一種の哲学、一種のテクノロジーミニマリズムを信じていたと言われています。このブランドは、左、右、中央に製品を投入することよりも、製品の品質とユーザーエクスペリエンスに重点を置くことで知られていました。私たちがこれまで経験してきた Apple の精神は、消費者が製品を選び、それを使いやすくすることを中心に展開していました。長い間、iPhone を選ぶのは、必要なストレージ オプションを選択するのと同じくらい簡単でした (色が限られていた場合でも)。今日では、同じタスクが、それぞれ独自のハードウェアと設計の専門性を備えた、少なくとも 4 つの異なるモデル (以前から入手可能なモデルを含めるとさらに多く) から選択する必要があるため、少し面倒に思えるかもしれません。

これは電話だけに限定されません。 Apple 製品を調べることなく、名前を付けて追跡できる時代がありました。小売店チェーンや Apple フランチャイズ ストアの Apple セクションには、携帯電話、タブレット、数台のノートブック、デスクトップなど、いくつかの製品が展示されていることがよくありました。今日に切り替えると、Apple には 4 種類の iPad (さまざまなアクセサリのサポート付き)、2 種類の MacBook、2 種類の Mac、3 種類の時計、4 種類の AirPods があるため、これらの店舗は混雑しています。私たちも見逃していた何か。アクセサリースペースですら、さまざまな種類のカバー (少なくとも 4 種類の iPad カバー)、スタイラス (3 本)、およびキーボードのセットアップで乱雑になっています。これを一連のオペレーティング システム全体で完成させると、Apple 製品ポートフォリオは、拡張という点でマーベル ユニバースに深刻な競争をもたらす可能性があります。それは非常に複雑かつ多様であるため、Apple が誰のために何をしているのかを追跡するのはもはや困難です。

これは古典的な技術ポートフォリオです。しかし、それは典型的な Apple のものではありません。だって、Apple は決して古典的なテクノロジー企業ではなかったのですよね？

Apple は、シンプルさと機能性を兼ね備えた優れたエクスペリエンスを提供することに誇りを持ったブランドでした。しかし、その考えは最近では後回しになっているようです。それは個々の製品にも見られます。かつて、iPhone は最も簡単で直感的に使える電話だと考えられていました。今日では、かつて iOS を定義していたシンプルさは、カスタマイズ、階層化された設定オプション、マルチタスク機能、iPhone を Apple 版の Android のように感じさせるモードに取って代わられているようです。確かに、人々がより多くのことをできるようにするかもしれませんが、その方法は非常に Apple らしくありません。これは iPhone に限ったことではありません。iPad からメールを転送する方法を見つけるには実際に調べなければなりませんでした。AirPods の音量コントロールはまだ少し不安定で、Mac 上の Apple Intelligence には確かにかなりの人手が必要です。それを最大限に活用するための知性。私たちは今でも Apple 製品の機能をとても気に入っています。新しい機能、つまり学習曲線が追加されたというだけです。

同ブランドの成長を続けるデバイスポートフォリオも、その環境保護のアイデアと実際には調和していません。二酸化炭素排出量を削減するための Apple の取り組みにより、私たちの多くは新しい iPhone のアダプターに費用がかかりましたが、より広範な製品ポートフォリオによって生成される余分なパッケージや廃棄物はどうなるのでしょうか 製品ラインアップの簡素化とは、製造、マーケティング、在庫、流通などのプロセスを意味しますそうすればAppleが環境に与える全体的な影響は確実に軽減され、無分別な消費も減るだろう。

企業が新たな市場に進出し、より多くの顧客に対応するにつれて、より多くの製品が必要になり、それによって売上や収益も増加することは理解していますが、マーケティングの専門家なら誰もが言うように、製品ラインナップを頻繁に更新することは（多くの場合、大幅な生産を行うことなく）変更）は実際に忠実な顧客を遠ざけ、ブランドは彼らの生活の質を実際に向上させることよりも、より多くの製品を購入させることだけに興味があるという印象を彼らに与える可能性があります。

現時点では、多くの Apple 製品は、おそらく素材やデザインが奇妙に変更され、新しい (そしてより高価な) ハードウェアが追加された、古いデバイスの新しい反復のように感じられます。これらの製品は新しくて革命的であるとマークされるかもしれませんが、多くの場合、それらがもたらす改善は並外れたものではなく、わずかなものに感じられます。 Apple Watch を例に挙げてみましょう。Apple Watch は、手首に装着するコンピューターから、「より優れた」より多くのセンサーを備えた一種の健康およびフィットネスモニターに変わりましたが、5 年以上前に発売されたときとほぼ同じ機能を今でも維持しています。

Apple には私たちよりも賢明な頭脳があり、最近の製品ポートフォリオの拡大には十分な理由があると確信していますが、多様性は確かに人生のスパイスではありますが、Apple 製品がほぼ直感的に使用でき、簡単だった時代が懐かしいです。市場のものとは大きく異なります。 2025 年が近づくにつれ、私たちの新年の最大の願いの 1 つは、昔の Apple に感謝することです。 1つは、シンプルだが独特の製品を提供し、製品ラインがあまり乱雑ではないものであり、もう1つは、毎年すべての製品のわずかに改良されたバージョンを発売しないものである。

2025 年には OG Think Different ブランドを復活させたいと考えています。