黒人起業家へのDialpadの取り組みは模範的です

公開: 2021-07-08

多くの業界で黒人になるのはそれほど簡単ではありません。 人種差別主義者であると疑わしい発言をする人もいます。 しかし、それは許容範囲ですよね? 確かに面白いですよね? 私たちはしばしば、無知と不寛容に不満を抱くのを避けるために、これらのことを有色人として自分自身に言い聞かせます。

また、黒人として不快に感じるのは、誰かがあなたをどのように見ているかということかもしれません。 これは表面を傷つけるだけですが、職場で色のある人々、女性、その他のマイノリティが直面する差別のいくつかの状況に光を当てます。

一方、黒人の創設者には、飛躍するための独自のハードルがあります。 多くの黒人創設者は、遠隔地の労働力、遠隔地の会議、さらには新しい人材の採用、さらには顧客サービスの目的をサポートするために必要なテクノロジーを統合するために必要な資本を得るのが難しいと感じています。

したがって、黒人の創設者は、多くの非マイノリティ所有の企業が簡単に活用できるリソースを欠いていることがよくあります。 このようなツールも大きな違いを生む可能性があります。 Dialpadの創設者兼CEOであるCraigWalkerは、このテクノロジーへのアクセスがどれだけ役立つかを認識しています。

ウォーカーは最近、 GetVoIP Newsとの独占インタビューに参加し、ユニファイドコミュニケーションソフトウェア開発者の責任と見なしていることについて語りました。ミッションクリティカルなテクノロジーの使用を最大10席まで無料で延長することで、競争の場を平準化するのに役立ちます。 。

創設者がさらにシートを追加したい場合は、会社のユニファイドコミュニケーションソリューションの75%割引の対象となります。 そうすることで、ウォーカーは指摘しました–Dialpadの道徳的義務です。 ウォーカー氏はGetVoIPの読者に次のように語った。

「過去1年半にわたって黒人コミュニティですべてが起こったことで、コミュニティが直面し、今なお直面しているばかげた世代間の不平等がますます明らかになりました。 それを改善する方法があれば、私たちにはそれを行う責任があります。」

正しいことを行うという概念は、Dialpadの設立以来、Dialpadの使命を果たしてきました。 ウォーカー氏によると、UCプロバイダーはその資金を口元に置いているという。

黒人創設者への無料/アクセスの削減

Dialpadは、2020年半ばにイニシアチブが開始された直後に#TechForBlackFounders運動に参加した最初のSaaS(ソリューションとしてのソフトウェア)企業の1つでした現在、データ収集、アトリビューション、分析、およびカスタマーエンゲージメントの分野でプログラムに参加しているテクノロジー企業は40社近くあります。 ウォーカーによると:

「Dialpadはスタートアッププログラムを拡大し、1人以上の黒人創設者が率いる米国を拠点とする企業、ベンチャーキャピタルの調達額が3,000万ドル未満、従業員数が150人未満の企業(TFBF創設メンバーが組織)を可能にしました。 」

Dialpadはこの取り組みに参加している唯一のUCC企業であり、Blackの創設者に多くの価値を提供しています。その多くは無料です。 2020年の夏以来、UCCプロバイダーは、50を超えるBlackが設立したスタートアップをプログラムに歓迎していると述べた。

法案に適合した場合は、無料でサインアップして、生涯無制限のビデオ会議を備えた10の無料のビジネス電話回線を利用できます。さらに、追加の電話回線が最大75%オフになります。

トートとペアー+ダイヤルパッドは平等に向かって歩みます

あなたが世界で見たい変化の一部であるということは、どんな犠牲を払っても平等のために立ち上がることを意味することがあります。 平等を求める人は、公正なチャンスと資源への平等なアクセス以上のものを求めているわけではありません。 これは、貴重なテクノロジーへのアクセスを貸し出すことがすべての違いを生むことができる場所です。

アンバーアンダーソン 3人のフルタイム従業員を擁するフルサービスのマーケティング会社であるTote + Pears創設者戦略責任者。 アンダーソン氏は最近のインタビューで、ブランディング、コンテンツ開発、製品デザインなどのタスクに取り組むために、約50人の定期的なフリーランサーを積極的に採用していると語った。

9年の歴史を持つこの会社は、ブランドの包括性の文化を育むことを望んで、女性とマイノリティのためのブランディング体験の創出に焦点を当てています。 もう1つの目的は、これらのしばしば疎外されている声が確実に聞こえるようにすることです。 彼女の物事の見方–女性はかなり影響力がありますが、多くの面で見過ごされがちです。 アンダーソン氏は、女性は家庭で基本的な決定の多くを行うと述べ、女性が持つ影響力について、切望されていた洞察を与えてくれました。

アンダーソンが引用した調査によると、女性の93%が家族が食べる食品を決定し、女性の90%が愛する人のために医学的決定を下します。 アンダーソンによれば、住宅の決定を下すのは女性の91%で、住宅も例外ではありません。 アンダーソンによれば、これらの多くの義務にもかかわらず、女性、その大多数は依然として企業やブランドに誤解されていると感じています。

イニシアチブに参加してからわずか2か月後、アンダーソンは、Dialpadの無料のコラボレーション/テレフォニーソフトウェアへのアクセスが、以前よりもはるかに多くのことを行うのに役立ったと信じています。 この期間中に、アンダーソンは会社の採用活動を拡大し、現在、彼女はより多様な候補者のグローバルな人材プールにアクセスできます。

この黒人所有のビジネスのためのサイロはもうありません

アンダーソン氏は、事前に、同社はいくつかのサイロ化されたシステムを活用していると述べました。 今では、ほぼすべての課題に対するソリューションがあります。 会社の新入社員は、リモートワークを促進するために必要な適切なツールにアクセスでき、既存の従業員は社内プロジェクトでより適切に協力できます。 黒人女性としての彼女の経験について話すと、アンダーソンは次のように述べています。

「アフリカ系アメリカ人の女性であり、私の家族の主な稼ぎ手であるため、このようなことは私たちにとってゲームチェンジャーです。 私たちは常に適切なリソースを持っているわけではありません。以前にDialpadにアクセスできれば、より迅速に拡張できたはずです。」

テレフォニー/コラボレーションの多様性を含むそのようなツールへの公平なアクセスは、無数の黒人起業家の参入障壁の1つです。 アンダーソンは、生涯にわたって自由ソフトウェアを提供することを、限界に追いやられた企業に他の企業と競争するために切望されていた後押しを与えるのに役立つサービスと見なしています。

職場の公平性/多様性の目標を超える

2020年に、ウォーカーは、Dialpadが会社全体で黒人の代表を増やすというコミットメントを更新したと述べました。 この動きはその後、会社のエクイティ、バランス、および所属(EBB)グループの作成につながりました。 ウォーカーは設立以来、グループが黒人従業員の割合を12か月足らずで1.3%から6.8%に増やしたと私に語った。 アフリカ系アメリカ人の男性が率いる努力。

現在、Dialpadには700人以上のフルタイムの従業員がおり、34.3%が女性、50.1%がマイノリティです。 Dialpadの取締役会メンバーの25%が女性であり、37.5%がマイノリティです。 ウォーカーは、取締役会が主に男性と白人であることについて非常に率直でした。これは、将来変更することを誓ったものです。