Slackは、オフィスに戻ったときに幹部と従業員の間の接続が切断されていることを発見しました

公開: 2021-10-14

米国、オーストラリア、フランス、ドイツ、日本、英国の10,000人以上のグローバルワーカーを対象とした新しい調査によると、仕事に必要な柔軟性がない場合、ますます多くの従業員が仕事を辞めることになります。

SlackのリサーチコンソーシアムであるFutureForumが委託した調査でも、労働者よりもはるかに多くの雇用主がオフィスに戻りたいと考えていることがわかりました。 さらなる調査結果は、現在リモートで働いている人々のうち、非常勤従業員よりも非常勤従業員がフルタイムでオフィスに戻りたいと思う可能性が3倍近くあり、職場の分裂の絵を描いていることを示唆しています。

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調査の回答者は、次のように特定しています。 フルタイムで雇用され、次のように述べています。「データの操作、情報の分析、または創造的な思考」。 、中間管理職(例、部門/グループマネージャー、VP)、ジュニア管理職(例、マネージャー、チームリーダー)、上級スタッフ(例、非管理職)、または熟練したオフィスワーカー(例、アナリスト、グラフィックデザイナー)。

研究の結果に飛び込む

世界の知識労働者の驚くべき57%が、来年には新しい仕事を探す用意があると述べています。つまり、企業は競合他社に優秀な人材を失うリスクを負っています。 たとえ彼らがより少なく支払うとしても、何人かの従業員は非常にうまくいくかもしれません。 柔軟性を高める代わりに、減額を行います。 それは前代未聞ではなく、雇用主が「起こらない」として却下すべき従業員の関与でもありません。

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全体として、従業員のほぼ80%である大多数は、フルタイムの事務作業のアイデアを喜んで受け入れません。

Slackによると、役員と従業員の好みの間のこの劇的な違いは憂慮すべきことです。 Slackが次に見つけたものは、別の論点を引き起こします。 Slackは調査の結果、ほとんどの経営幹部(66%)が、従業員からの直接の意見をほとんどまたはまったく受けずに「パンデミック後」の労働力ポリシーを設計すると述べていることを発見しました。

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Slackデータはさらに、エグゼクティブの3分の2以上(68%)がほとんどまたは常にオフィスで働きたいと考えていることを示しています。 そして、そのグループの回答者の59%は、会社が従業員をオフィスに戻すと報告しています。 平日のほとんどまたはすべて。

「オフィスに戻ることに関するこのエグゼクティブの見解は、柔軟性に対する従業員の好みとは対照的です。76%は仕事場での柔軟性を望んでおり、93%は仕事での柔軟性を望んでいます」とSlackは声明で述べています。

エグゼクティブと従業員の格差の違いは、現在リモートでフルタイムで働いている人々の間で特に顕著です。

「このグループの全幹部のほぼ半数(44%)は、従業員の17%(2.6倍の差)と比較して、毎日オフィスで働きたいと考えています」とSlackは声明で述べています。

さらに、(現在)リモートでフルタイムで働いているエグゼクティブの75%が、週に3〜5日、オフィスで働きたいと答えました。これに対して、従業員は34%にすぎません。 前四半期には、多くの企業が従業員にオフィスに戻らなければならないと言ったので、経営者の職場環境に対する全体的な満足度は3%上昇しました。 同じ四半期に従業員満足度は5%低下しました。

透明性の問題もあります。 幹部の3分の2(66%)は、パンデミック後の業務方針について「非常に透明」であると述べていますが、従業員の半数未満(42%)が同意します。 同様に、経営幹部の81%は、経営幹部のリーダーシップは「会社に影響を与える開発の共有について透明性がある」と述べています。 従業員のわずか58%が「同意する」と答えました。

マイノリティは職場の柔軟性を高めることを切望しています

色の従業員、女性、働く親は、柔軟な仕事が彼らにとって引き続き重要であると述べました。 特に、黒人の従業員は、リモートで仕事を始めてから、会社に所属しているように感じていると述べました。

職場の多様性を緩める

Slackによると、黒人の回答者の81%が職場の柔軟性を望んでいるのに対し、白人の回答者の75%は職場の柔軟性を切望していると述べています。 いつ働くかについては、白人の調査回答者の59%と比較して、黒人の回答者の66%が完全にまたは(ほとんど)柔軟なスケジュールを望んでいました。

「データが表示されている間、 柔軟な仕事の取り決めが全体的な従業員の経験を改善すること、リモートおよびハイブリッドの仕事のプラスの累積的な効果は、従業員の経験スコアが過去1年間で着実に上昇している黒人の知識労働者にとって特に明白です。」

Slackによると、この四半期、黒人男性は従業員の経験を大幅に向上させました。これを米国のすべての人口統計グループと比較してください。Slackは、「2021年8月に次の声明に同意した黒人回答者の割合が大幅に増加した」と述べています。 、2020年8月と比較して、印象的です。」

  • 「同僚との関係を大切にしています」– 48%から76%に増加しました。
  • 「私は仕事で公平に扱われています」– 47%から73%に増加しました。
  • 「管理は協力的」– 43%から75%に増加。

従業員の経験スコアスラック調査GetVoIPニュース

雇用主は追いつき、そして速くプレーしなければなりません

雇用主がSlackの最近の調査の重要な調査結果のいくつかに基づいて行動しなかった場合、彼らは一連の失礼な目覚めに備えている可能性があります。 すべての人種、経歴、性別の従業員が職場の柔軟性を高めたいと望んでおり、それを求めて現在の仕事を辞めようとしていることは明らかです。

全米で退職者数が急増しており、今月の就職報告はそれを反映しています。 私たちはパンドラの箱を開いたようですが、大規模なリモートワークのアイデアを導入することによって可能な限り最善の方法で。

従業員は、自分たちが見つけたバランスと、不必要でストレスを誘発するオフィスへの通勤がなくなったことに満足しています。 仕事に夢中にならない従業員であり、幸せな従業員でもあります。

Slackの調査から得られた、従業員にとってのその他の多くのメリットを示唆するいくつかの調査結果をご覧ください。

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昔ながらの考え方が、より前向きな考え方に取って代わられることを期待できます。これは、より高い利益率を選択することよりも、従業員の満足度を重視するようなものです。 従業員はあなたが彼らに与える仕事のレベルを実行するのに十分な能力を持っている必要があります、それでなぜ彼らの創造性が抑制されるスペースに彼らを強制するのですか?

仕事と従業員の解約の将来はどのように見えるかを推測することしかできませんが、従業員が問題に優位に立っており、結果として雇用主は彼らにインセンティブを与える必要があると私は言います。ハイブリッドまたはフルタイムのリモートワークスケジュール。