新時代の仕事におけるF&A:Cスイートの5つのトレンドとポイント

公開: 2021-03-15

業界全体の企業にとって、CFOと財務および会計(F&A)チームは、コストを削減し、プロセスを最適化し、収益を向上させるという大きなプレッシャーにさらされています。 2021年の第1四半期の終わりに近づくにつれ、2020年のジェットコースターの乗り物と、前例のない会計年度中にF&Aスペースをどのように再形成したかを分析します。

F&Aリーダーの主なトレンドとポイント

F&A機能は、レガシーシステムと慣行に大規模に依存しているため、新しいテクノロジーのタイムリーな採用という点で遅れをとっていました。

しかし、COVID-19のパンデミックとそれに起因するすべての不確実性により、F&A機能が、古い学校のプロセスを破棄して新しいものすべてを受け入れることに大きな飛躍を遂げているのを目撃しました。 この点をさらに推し進めるために、調査によると、会計士の67%が、通常のオンプレミスソリューションよりもクラウドアカウンティングを好んでいました。 このような傾向は、F&Aの歴史における新しい歓迎すべき章を示しています。

CFOとF&Aの意思決定者は、過去14か月のほとんどをブレインストーミング、ファイアファイト、および新しい課題の解決に費やしてきましたが、2021年は、特に長期的な戦略的観点から、間違いなく予期しない質問を投げかけます。

F&Aの主要なトレンド、課題、機会、重要な変化のいくつか、およびCFOとCPA企業の新しい常識における重要なポイントについて説明します。

  • 自動化するかしないか?

業界の専門家や技術ソリューションプロバイダーは、将来に備えたい組織にとって自動化が不可欠であるという事実を強く訴えてきました。 自動化の採用のその時代がついにここにあります。

反復的なタスクとルールベースのトランザクションの大部分は、多くの工数を消費し、自動化されるようになります。 これには、請求書の処理、ベンダーの問い合わせ、支払いの実行、サプライヤーの登録、支払いの調整などのタスクが含まれます。

パンデミックの前にすでに自動化されたプロセスを実装している財務部門は、レガシープロセスを利用した部門よりもフェーズをうまく管理していました。 今日の財務リーダーは、生産性を向上させ、収益を向上させるために、インテリジェント自動化、ロボットプロセス自動化、クラウドコンピューティングなどのテクノロジーを評価および適用しています。

  • 太陽が「雲」に輝いています

財務および会計部門のクラウドコンピューティングは、データへのより高速なアクセスを提供し、透明性を促進し、データのサイロを防ぎます。 クラウド会計ソフトウェア市場は、2025年まで8.5%のCAGRで成長すると予想されています。クラウドの採用がアカウント機能の優先事項になっているのは当然のことです。

安全なドキュメントストレージ、世界中のどこからでもファイルにシームレスにアクセスできること、そしてハイブリッドで協調的なアプローチは、組織が達成しようと努力しているクラウド対応の機能です。

  • 学び、スキルアップし、コラボレーションする

F&Aスペシャリストは、従来の会計を超えることが期待されています。 CFOと財務リーダーは、選ばれた新入社員と既存のチームメンバーが、データサイエンス、クラウドコンピューティング、ブロックチェーンなどの戦略的テクノロジーに精通し、コミュニケーションと意思決定のスキルが向上していることを確認する必要があります。 ガートナーのスキルギャップ評価などのリソースは、必須のデジタルファイナンス能力を示しています。

生産性を高め、コストを削減するために、明日の会計士は柔軟な役割を受け入れ、組織の全体的な焦点を開発する必要があります。 Cスイートは、このデジタルスキルアップにおいて、模範を示して励まし、リードすることができます。

一方、CFOは、経験豊富なアウトソーシングコンサルタントとのコラボレーションから利益を得ることができます。 たとえば、Infosys BPMからのF&Aアウトソーシングは、広範なトレーニングに時間と労力を費やすことなく、プロセスの標準化と自動化に大いに役立つ可能性があります。

  • 自宅での仕事はここにあります

世界的な封鎖と制限のために、パンデミックの間、リモートワークが標準になりました。 F&Aの専門家にとって、これは毎日の仕事をすべて家に持ち帰り、その過程で障害がないことを確認することを意味しました。 もちろん、移行には従業員の関与と生産性の課題が伴いましたが、リーダーはすぐに、これが非常に効果的な作業の取り決めであり、長期的に延長できる可能性があることに気付きました。

効果的なリモートワークを可能にするために、F&Aリーダーは、最高のテクノロジーツールとサポートを提供し、個人の意欲と意欲を維持し、人々が自分のレベルで意思決定できるようにすることに専念する必要があります。 ハイブリッドモデル(自宅で作業し、場合によってはオフィスで作業する)は多くの採用者を迎えており、近い将来、効率的なシステムであり続けるでしょう。

  • 助けて、私のラップトップは攻撃を受けています!

顧客の個人情報の漏洩から機密性の高い財務データの漏洩まで、サイバー攻撃はすべてのF&Aリーダーにとって大きな懸念事項です。

FBIは、パンデミックの最初からサイバー攻撃が300%増加したと報告しました。 組織が仮想的な存在を確保することを決意したことで、悪意のあるハッカーは既存の抜け穴を悪用する余地を見つけました。 CFOとCPAヘッドが、リモートワークの時代にF&Aデータの多面的な保護を確実にすることが重要です。

作業のハイブリッドモデルは多くの点で前進していますが、F&A機能はデータのプライバシーと保護への注目を高める必要があります。 二要素認証とVPNポリシーの確保とは別に、組織は、潜在的な脅威を鎮圧するために、関連するスタッフトレーニング、リアルタイムのリスク管理、および定期的なセキュリティ監査(サードパーティ)に投資する必要があります。

今後、アジャイルで適応性があり、回復力のあるF&A機能は、ビジネスリーダーが作成を支援しなければならないものです。

会計プロセスの中核にデジタルの混乱が到来する中、CFOは、テクノロジーの採用、再スキル化とスキルアップ、およびF&Aアウトソーシングにおけるパートナーシップを含む戦略を検討して、財務プロセスを合理化および相乗化し、F&Aチームが前向きな永遠の変革。

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