ソフトウェア開発者の効果的なチームを構築する方法

ソフトウェア開発者の効果的なチームを構築したいですか? 考えるのは簡単です  ソフトウェア開発チームを構築しますが、考慮すべきことがたくさんあります。 これには、慎重な計画、複雑なシステムの管理、および共通の目標を達成するという同じ姿勢を持つ主要メンバーの関与が必要です。 さらに、一体感を確保するためには、包括的な戦略と十分に開発された思考プロセスが必要です。 団結を築くには、チーム メンバーが新しい知識を習得するのを助けることによってモチベーションを維持する必要があるため、さらに大きな成果を達成することができます。 ソフトウェア開発であろうと他のチームであろうと、空から落ちてくることはありません。 代わりに、すべての段階で開発およびキュレートする必要があります。

優れたチームがあれば、最終製品はよくできています。 さらに、すべての専門家が関与するため、ソフトウェア開発にかかる時間が短縮されます。 生産中にエラーを追跡するのに役立ち、エラーが少なくなり、プロジェクトは予定どおりに完了します。

ソフトウェア業界は億万長者になりつつあります。 現代の市場は現在、B2B 市場に最新の効果的なソフトウェアを提供することに重点を置いています。 ソフトウェア開発者の雇用率は、2019 年から 2029 年にかけて 22% 増加しました。これは、さまざまなスマート デバイスやモバイル デバイス向けの新しいアプリケーションに対する需要がますます高まっているためです。 その結果、市場はソフトウェア開発者やエンジニアであふれかえります。 さらに、590 万人の Android ソフトウェア デベロッパーがすでに市場に参入しており、ソフトウェア デベロッパーの数は 2023 年までに世界中で 2,770 万人を超えると予想されているため、このプロジェクトに適した人材を見つけるのは容易ではありません。 したがって、プロジェクトを効果的に開発して完了することができる効果的なソフトウェア開発チームを作成するには、賢明なアドバイスを提供する賢明な人物が必要です。

Geneca によると、回答者の 75% が、プロジェクトの成功に自信がないためにプロジェクトが失敗したことを認めています。 そのため、優れたソフトウェア開発チームを作成するには、雇用戦略に取り入れたいヒントと役割を学ぶ必要があります。

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ソフトウェア開発チームを構築する手順

STEP-1: 専門家の選定

チーム ビルディングの最初の部分は、プロジェクトに最も適した専門家を選択することから始まります。 次に、開発チームの一般的な構造について説明します。これには意味があります。 選択できる 3 つの重要なカテゴリ:

• ゼネラリスト –プロジェクトの完全なソリューションを提供できます。 ただし、ニッチまたは高品質のソフトウェアを作成したい場合、これはあなたの答えではありません.
• スペシャリスト –競合他社よりも優れたソフトウェアを作成するには、スペシャリストまたは専門家が必要です。 ここでの個々の開発者には、その分野で豊富な経験を持つ専門家が含まれています。
• ハイブリッド –効果的なチームを作成する場合、これは理想的なオプションです。 ジェネラリストと少数のスペシャリストなど、さまざまな専門家を選択する必要がありますが、そのようなチームを作成するのは困難です。 多くのお金と時間が必要です。

STEP-2: チームの規模

チームの規模は、プロジェクトの規模に応じて決定する必要があります。 スペシャリストを雇ったり、ハイブリッドを選択したりする必要があることを考えると、小規模なチームを選択すると、チームの管理が容易になります。 大規模なチームはタスクを高速化しますが、エラーの可能性は非常に高くなります。 チームのサイズは、次の要素に基づいて決定できます。

• プロジェクトの種類;
• 複雑;
• バジェット;
• 資力;
• 学期。

チームの望ましい人数は 7 人ですが、3 人から 9 人までさまざまです。

STEP-3: 役割の定義

この最後のステップは、プロジェクトを成功させるために働くチーム メンバーの役割を定義し、確立することです。

• チーム メンバー –デザイナー、開発者、テスターがチームの主要メンバーです。 しかし、効果的なチームには、特定の専門分野を持つメンバーがより多く含まれていることを覚えておく必要があります。 したがって、専門知識を持つ次のチームメンバーが必要です。
• プロダクト オーナー –このポジションは、作業を外部委託するプロジェクトのオーナーに適している場合があります。 最終的には、すべてエンド ユーザーに依存します。
• プロジェクト マネージャー (午後) –このポジションの人物は、チームを管理およびリードし、プロジェクト全体を明確に理解するのに十分な効率性が期待されます。 PM には、プロジェクトが最も厳しい締め切りに間に合うようにし、一般的なソフトウェア開発の落とし穴に陥らないようにするなど、多くの責任があります。
• ソフトウェア アーキテクト –すべての技術的パラメーターを満たすソフトウェアを作成できる経験豊富で高度な資格を持つスペシャリストであるため、このポジションは非常に重要です。 彼は、使用すべき技術スタックを含む技術標準を決定します。
• デザイナー/製品エンジニア –これらは、ソフトウェアで使用される言語を担当する専門家です。 したがって、特定のプログラミング言語の経験が必要です。 フロントエンド開発者は、インターフェイスが見栄えがよく、ユーザー フレンドリーであることを確認します。 バックエンド開発者は、アプリケーションの機能と統合を担当します。
• デザイナーの経験 (a) –彼らの仕事は、製品を使いやすくすることです。 彼らは、UX がどのようなものであるべきかを理解するために、市場調査に参加することがよくあります。
• わかりました/テスター -最終製品が発売される前に、QAとしての彼らの仕事は、ソフトウェアをテストして、バグがなく、品質が保証されているため、市場に出る準備ができていることを確認することです.
• ビジネス アナリスト –彼の仕事は、利害関係者とコミュニケーションを取り、製品の問題と、それらを解決して改善する方法を特定することです。

有資格者を選択する方法を学習したので、次のセクションに進みましょう。

効果的なソフトウェア開発者チームを編成するためのヒント

プロジェクトは数か月から数年かかることが多いため、まず、関係者全員が仲良くする必要があります。 したがって、プロジェクトと目標に適合する適切な人材を見つけることが非常に重要です。

1.批判的思想家を見つける

何か新しいものをテーブルにもたらすことができる人を見つけてください。 はいと言う人を探すのはたまにだけです。 アイデアにノーと言って別の視点を与えることができる人は、より良い製品を作成するのに役立ちます.

2. 現場の専門家を探す

ソフトウェア開発は、コードを記述してユーザーと対話するだけではありません。 開発中のソフトウェアの分野または分野に精通した人が必要です。 業界の知識は、ユニコーン ソフトウェアの作成に必要な情報を得るのに役立ちます。

3. 前作を見る

個人の以前の仕事は、チーム レベルで作業する能力を理解するための基準になる場合があります。 また、彼らがなんとか解決した事例や問題についても質問してみるとよいでしょう。

4. 安価または効率的: 正しい選択をする

低価格は非常に魅力的ですが、質の高い作業には費用がかかります。 したがって、正しい方向で正しい決定を下していることを確認するために、すべてのステップを慎重に行う必要があります。

最終チームの作成

テクノロジーは日々更新されるため、プロジェクトの成功には適切なチーム メンバーを選択することが不可欠です。 上記の手順、役割、およびヒントは、ソフトウェア開発チームの構築に役立ちます。 入手可能かどうかをまだ判断していない場合は、ソフトウェア会社に問い合わせてください。 適切なチームを編成することで、適切な人材を見つけるお手伝いをします。

このチュートリアルが、ソフトウェア開発者の効果的なチームを構築する方法について理解するのに役立つことを願っています。 何か言いたいことがあれば、コメント欄からお知らせください。 この記事が気に入ったら、共有して、Facebook、Twitter、YouTube で WhatVwant をフォローして、技術的なヒントを入手してください。

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