カナダで女性が所有するビジネスを成長させる方法

古代の壮大な城がどのように建てられたのか疑問に思ったことはありませんか? すべての都市の中心部にある高くそびえ立つ建物群はどうですか? すべての人工建造物は手作業で構築されており、そのすべてに明らかな類似性があります。

成長。

ビジネスは家のようなものです。 それは、ベテランの起業家やビジネス主導の個人がどのように会社やビジネス帝国を作るようになったかに似ています。

家を建てるには、お金、材料、人材などの適切なリソースが必要です。 同じ要件は、ビジネスにも言えます。 ただし、それだけに限定されるものではありません。 ビジネスを成長させるには、時間、労力、意欲、そして革新的で技術的に傾倒する能力が必要です。

成功するグローバル企業や企業は、気まぐれに作られたものではありません。 1つを作成するにはかなりの時間がかかり、それを継続的に利益を生み出す体に成長させるにはさらに多くの時間がかかります. ビジネスは実体であり、利益を集めて富を蓄積するように特別に設計された実体であることに注意することが重要です。

各ビジネスは、対応する所有者、場合によってはそのパートナーから始まります。 何十年もの間、ビジネス業界は主に男性起業家によって支配されてきました。 女性が起業家やビジネスウーマンになる機会はめったに与えられませんでした。

しかし、かつては男性優位の業界であったこの業界は、今や平等な競争の場になっています。 世界中の何百万もの企業のうち、推定 36% が女性によって所有されています。 データはさらに、女性所有の企業が約 1.9 兆ドルの収益を上げたことを示しています。

エンパワーされたビジネスウーマンがビジネスの世界を大きく変えたと自信を持って言えます。 日々、ビジネス業界や職場におけるジェンダーの不平等や差別による障害は減少し続けています。 さまざまな年齢や民族の女性がビジネス リーダーとしての能力を証明しており、過去 1 年間で女性の約 47% がビジネスを開始しました。

女性起業家は、世界中のさまざまな地域でビジネスを開始する機会が数多くあります。その 1 つがカナダです。 北米の国は、安定した経済、低い法人税、平等と多文化主義、米国やラテンアメリカ諸国へのアクセスなど、意欲的なビジネスウーマンにとって多くの利点を備えています。

また、カナダの女性起業家の場合、ビジネスを成長させる方法をいくつか紹介します。

基本を知る

あなたが意欲的な起業家であれば、最初は挑戦や持続的な困難に直面するかもしれません。 ゼロからビジネスを作成するには、ある程度の技巧と長年の苦労して得た経験が必要です。 ただし、最も経験豊富な起業家でさえ、非常に基本的なことを知って適用することから始めます。

ビジネスが構築されたら、それを適切に維持する必要があることに注意することが重要です。 厳密に実装する必要があるルール、手順、および主要な戦略があります。 すべてのビジネス アイデアは異なるため、その計画、目標、および全体的なリソースは、他の企業や組織のものとは異なります。

ビジネスはアイデアから始まります。 簡単に言えば、環境の中で成長し、根付く種のようなものです。 時間の経過とともに、ビジネスは、利益、収益、市場シェア、投資収益率 (ROI) など、所有者に数多くの豊かな利益をもたらす、よく調整された組織へと繁栄します。

アイデアはよく考え抜かれ、問題を解決し、何よりも実行可能でなければなりません。 ビジネスは、その地域社会における明確で識別可能な問題に対応し、対処し、必要としている人々に対応して適切な製品とサービスを提供できなければならないことに注意することが重要です。

起業家は、ターゲット市場と消費者のニーズとウォンツに適切に取り組まなければなりません。 起業家がこれを怠ると、競合する企業にひっくり返される危険があります。 ほとんどすべてがビジネスの世界で行われていることに注意することが重要です。 ビジネスのアイデアは、深く、独特で、市場に浸透できるものでなければなりません。

起業家になるまでの道のりは長く険しいですが、決して無駄ではありません。 何千人ではないにしても、何百人もの女性起業家が成功し、いくつかのビジネス アイデアを実現しています。 これらのアイデアの一部は、アクセサリー、衣料品、食品、健康とウェルネスなど、さまざまなカテゴリにまたがっています。

ビジネス アイデアを生成した後の次のステップは、ビジネス プランです。 この段階で、起業家は 2 つの差し迫った目標の間で手を出します。 一つは市場調査の実施、もう一つは出口戦略の検討です。

市場調査の実施は、いくつかの部分に分割すると簡単です。 ビジネスを創造しようとする利害関係者は、調査目的を定義することから始めます。 その後、研究課題を作成し、情報を収集し、調査結果を解釈し、結論を導き出し、意思決定を行います。

起業家が気づかない多くの過ちの 1 つは、出口戦略です。 代替品、新規参入者、およびライバル会社の形で現れる可能性がある、ビジネス環境内の力を見落とすのは簡単です。 経験豊富なビジネス実務家は、水をテストするために最初につま先を浸さずに頭からダイビングすることは決してありません。

これらの目的を念頭に置いて、ビジネスを開始する紆余曲折をナビゲートするのははるかに簡単です。 あなたが意欲的な起業家である場合、優れたビジネスアイデアを促し、ビジネスプランに精通することを忘れないでください. ビジネス ベンチャーに適切な人材を任せることが重要であることは注目に値します。

基盤の成長

世界中に何百、何千もの企業があるにもかかわらず、それらの企業のかなりの部分が操業を停止しています。 アマチュアの起業家がしばしば犯す多くの過ちの 1 つは、明確で組織化された計画の欠如です。

計画プロセスは、ビジネスを開始するための最初で最も重要なステップです。 この段階で、起業家は明確で定義された目標を設定できなければなりません。 一度に 1 つのことに取り組み、次の質問について熟考することが役立つ場合があります。私の製品またはサービスは何ですか? 私のターゲット顧客は誰ですか? 製品やサービスをどのように売り込むか?

優れた計画を作成するのは簡単で簡単です。時間をかけてのみ改善できます。 ただし、ビジネスの最終目標は、主に利益を達成して受け取ることを指していることを考慮する必要があります。 企業にとって、利益を得ることが主な目的の 1 つであるため、非常に重要かつ必要です。

市場への浸透

ビジネスが主なアイデア、目標、目的を明確に定義し、事業計画を策定したら、次の重要なステップは市場への浸透です。 適切な広告とマーケティングは、どちらも慎重に検討して実行する必要があります。その唯一の目的は、ターゲットの消費者を引き付け、かなりの規模の市場を維持することです。 いよいよ事業の歯車が動き出す段階です。

ビジネスの広告とマーケティングを実行する行為にはコストがかかります。 これらのアプローチを適切に実行するためには、これらの職務と責任に適した人材を採用することが最も重要です。 アマチュアや意欲的な起業家は、次のことを採用するのが最善です。

• 最高マーケティング責任者（CMO）
• クリエイティブディレクター
• デジタル マーケティング マネージャー
• コミュニケーション マネージャー
• コンテンツマーケティングスペシャリスト
• ウェブデザイナー
• グラフィックデザイナー
• ソーシャルメディアマネージャー
• コンテンツプロデューサー
• デジタルストラテジスト

企業のターゲット消費者は、ブランドの認知度、長期的な顧客関係、または企業の長期的な安定性を通じて、中小企業の成功に重要な役割を果たします。 市場に浸透するには、フィッティング アプローチを指定して実行するための莫大な予算が必要です。

ビジネス業界の巨人は、ビジネスの広告とマーケティングの要件に精通しており、費用を惜しみません。 しかし、新進気鋭のビジネスはそうはいきません。 低コストのオプションと限られたリソースを使用してこれを達成できるのでしょうか?

答えはイエスです。

ビジネスが苦労して獲得した収益を節約できる多くの方法の 1 つは、いくつかの選択した広告チャネルに投資して利用することです。 ウェブサイトの作成、名刺の作成、店舗の外観の確保 (物理的な場所を持つ店舗の場合)、ソーシャル メディアでの存在感の確立は、初心者の起業家なら誰でもできる方法のほんの一部です。

これらすべてのチャネルの中で、最も費用のかからない方法は Web サイトの作成です。 ビジネス Web サイトは、Wix、Squarespace、または WordPress を使用して設計できますが、予算が大きい他のビジネス オーナーは、より少ない労力で Web サイト開発者を雇うことを選択できます。

革新と投資

現在、起業家はイノベーションを利用してビジネスを成長させ、競争から抜け出し、利益を最大化しています。 最近の技術的進歩とソーシャル メディア アプリケーションなどのインタラクティブ メディア テクノロジの助けを借りて、企業がイノベーションを適用して達成することがはるかに容易になりました。

Business Development Bank of Canada の調査によると、マネージャーの 10 人中 8 人が、イノベーションを会社の成長の鍵と考えています。 これは、イノベーションが見過ごされるものではなく、事業主が有利に利用できるものであることを意味します。

イノベーションを起こすには、一歩下がって会社の現状を評価し、顧客、サプライヤー、利害関係者が果たす役割を考慮することが基本です。 そうすることで、仲間の起業家やビジネス実務者が最善の行動方針を決定できるようになります。

イノベーションの最初のステップは、簡単な質問をし、会社のクライアントや利害関係者から率直なフィードバックを聞くことによって行うことができます。 当社の製品および/またはサービスに関する主な懸念事項は何ですか? 提供する製品やサービスをどのように改善できますか? エクスペリエンスを向上させるために、どのような機能を追加できますか?

フィードバックが提供されたら、次のステップに進みます。それは、ビジネス チームと共にイノベーション戦略を策定することです。 大いに考慮すべきことの 1 つは、従業員のさまざまな創造的なアイデアや意見を活用することです。 一部の起業家はこれを守らず、従業員の能力と会社の進歩を制限しています。

イノベーション戦略の策定プロセスでは、製品とサービスに一定の変更と改善が必要です。 あらゆる変更は、ビジネスの製品とサービス、およびそのプロセス、ビジネス モデル、およびマーケティング戦略に焦点を当てる必要があります。

ビジネスが必要なステップを首尾よく実行したら、最後の (そしてオプションの) ステップは投資です。 カナダのビジネス開発銀行のコンサルタントは、市場で詳細な調査を行い、テクノロジーに投資する際にはターンキー ソリューションを選択し、会社の成長に資金を提供するためにビジネス ローンを使用することを選択することを推奨しています。

投資に大きな関心を示しているカナダの企業および企業は、科学研究および実験開発 ( SR&ED ) 税制優遇プログラムに申請できます。 適格支出は、科学的不確実性や技術進歩への対処など、研究開発 (R&D) プロジェクトにのみ限定されます。

毎年、SR&ED プログラムは、約 20,000 人の請求者に対して 30 億ドル以上の税制上の優遇措置を着実に提供しています。 これらの申請者の 75% が中小企業であることに注意することが重要です。

著者の略歴:

Shelly Solis は、SaaS SEO とブログ アウトリーチ サービスを専門とする Web サイト、SaaSLaunchr の背後にいる女性の 1 人です。 SaaSLaunchr – SaaS マーケティングブログで、デジタル マーケティング、テクノロジー、ビジネスに関する彼女の洞察をお読みください。