アウトソーシングパートナーとの専用のクロスボーダーチームを設定する方法

公開: 2021-10-07

最近の統計によると、IT /ソフトウェアワーカーが世界のアウトソーシング市場の60％以上を占めています。パンデミックの到来により、アウトソーシングは今まで以上に人気があります。実際、今日、アウトソーシングの能力は、リーダーを遅れから引き離す重要な要因の1つです。

IT市場での才能をめぐる激しい競争に追いつくために、ほとんどの欧米企業は現在、専任の開発チーム（主にヨーロッパとアジア）を雇うことを好みます。これにより、製品サイクルが大幅に短縮され、コストが削減されます。ただし、これは正しく実行した場合にのみ当てはまります。

この短くて目を見張るような記事は、2021年にアウトソーシングパートナーとの専用の国境を越えたチームを設立する方法についての専門家の洞察を提供します。

専任チームをどのように定義しますか？

専用チームはますます人気のあるアウトソーシングモデルであり、企業が仮想の国境を越えた統合チームとして会社と協力する1人以上の完全に割り当てられたリモートITスペシャリストで社内ITチームを補完する機会を企業に提供します。チームは、多くの場合、ソフトウェア開発者、QAエンジニア、設計者などで構成されます。

つまり、このモデルは、スタッフのユニットを別の国に配置することに似ています。少数の個人を使用する企業もあれば、チーム全体を外部委託する企業もあります。 Zapier、Slack、GitLabは、このモデルを採用している成功した組織のほんの一例です。

あなたも、専任のチームプロバイダーのサービスを活用して、品質を損なうことなく会社をより早く構築することができます。

このモデルはいつ使用する必要がありますか？

専任のチームには多くの特典がありますが、その可能性を最大限に引き出すには、このモデルをいつ実装するかを知る必要があります。

さまざまな能力が必要ですが、社内で採用する時間がありません

優秀な人材を採用することは、世界中の製品チームにとって重要な関心事です。あなたが雇用価格がかなり高い場所から来ているなら、あなたは適切な個人を募集するために大金を費やすかもしれません。一方、専任のチームを見つけることで、わずか数週間で当局を設立し、準備を整えることができます。

コストを削減するには

さて、これは費用効果の高い選択です。そのようなチームのサービスをタスクに採用すると、時間とお金を節約できます。それでも、行方不明の専門家を獲得し、彼らと話し、彼らを会社の計画に統合することは複雑な作業であることは周知の事実です。

プロジェクトは複雑または長期的です

これらのチームは、長期的なプロジェクトのニーズと未知数のウェブで幅広い範囲の割り当てを処理できます。

MVPを構築するか、新しい市場に拡大する必要があります

ただブルースから製品を作成することはできません。あなたはベンチャーを作成する必要があります。手順、構造、フィードバックループ、分析、およびコミュニティはすべて方程式の一部です。専任のチームが独占的な製品の構築に熟練しており、必要な結果を達成するのを支援します。

あなたは柔軟性を探しています

チーム内の多数の要件は、オンデマンドでのみ機能します。そのため、機能が重要なときにデザイナーを雇い、UX / UIの割り当てが減ったときにデザイナーの関与を減らすことができます。このようにして、必要に応じてスケーリングし、タスクのニーズを満たすようにチームの編成を変更します。

専用のクロスボーダーチームを設定する方法

シームレスなタスクの提供は、その背後にいる人々の才能、能力、パフォーマンスに依存しますが、アウトソーシングされたチームのセットアッププロセスは、ソフトウェアパートナーの知識に依存します。

ステップ1 ：重要なのは仕様です。

プロジェクトの技術的能力、および必要なスペシャリストとプロファイルを見つけることが重要です。新しい製品を構築する場合でも、古い製品をアップグレードする場合でも、チームのサプライヤに要求を知らせてください。

ステップ2 ：チームを設定する

ビジネスのニーズを特定した後、専任チームのサプライヤーの助けを借りる必要があります。通常、彼らは地元で採用手順を開始し、候補者リストを提供する前に個人を選択して事前に選別します。

ステップ3 ：最終面接に参加して、技術的なスキルを確認し、候補者がチームに適していることを確認します。その後、サービスプロバイダーのHRチームと一緒に、選択した応募者をオンボードできます。

それでおしまい！社内チームと同じように、あなたとチームはコラボレーションを開始できます。彼らは同じような時間に働き、同じような仕事をすることができ、毎日会議に出席することができます。

したがって、すべてのタスク操作を制御できます。また、乗組員の活動を追跡することができます。

専任チームを雇うことの法的部分

仮想エンジニアを雇用することの法的な部分は、アウトソーシングサービスのプロバイダーによって処理されます。これらは、プロバイダーと話し合う必要のある法的な考慮事項の一部です。

1. NDA

2.作業明細書

3.マスターサービス契約

専任チームをどのように改善しますか？

チームを管理しなければならないことは、通常、公園を散歩することではないので、私たちはあなたを助けるためにいくつかのヒントをまとめました。

コラボレーションをシームレスで多作にするためには、チームとの相互信頼と配慮を作成する必要があります。それがすぐには起こらないことはわかっていますが、信頼を築くという考え方は、良好な協力関係を育むのに役立ちます。

期待については、チームプロバイダーに正直になりましょう。 専任チームの前提は、営業担当者やビジネスアナリストを含む話し合いに基づいています。あなたが誠実であるとき、それはあなたのために最高のチームを選んでまとめることをスピードアップします。

オンボーディングはそれほど簡単ではないので、目の前のタスクに向けてチームを準備します。 シームレスになる前に、綿密な計画、理解、および時間が必要になります。ですから、辛抱強く、ユニットを社内のスペシャリストのように扱ってください。

アウトソーシングパートナーを慎重に選択してください。 仕事がカスタマイズされている間、あなたのチームは同じセクターの過去のプロジェクトからの経験から利益を得るであろうことを忘れないでください。したがって、ポートフォリオ以外に、会社の評判を調べてください。また、その立場で彼らと一緒に働いた彼らの以前のクライアントの何人かと話すことができます。

リモートチームでの作業が初めての場合でも、プロセスを信じてください。 たとえそれが挑戦的であっても、あなたのチームを信頼してください。彼らは、コミュニケーション筋をアクティブに保つ方法をよく理解しています。

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