面接で必ず尋ねるべき 1 つの質問 (そして避けるべき質問)

面接が嫌いな人は、あなただけではありません。 研究によると、求職者の大多数は、注目の的になることや予期せぬ質問に不意を突かれることなど、面接プロセスに関して何らかの不安を抱いていることがわかっています。

しかし良いニュースは、それについて何かできることです。 リサーチを行い、能力の限り答えを準備すること以外に、最後に尋ねるべきキラーな質問を用意しておくことは、競争上の優位性を強化し、面接の最後に不意を突かれることを避けるための優れた方法です。

Google の元採用担当者によると、空白部分がある場合は、面接の最後に尋ねるべき必須の質問が明らかになります。 また、知っておくべき他の実証済みの質問や、絶対に避けるべきいくつかの質問についても取り上げます。

面接の準備をしていますか? 必ずこの質問をしてください

おめでとうございます。面接を通過しました。 尋問が終わり、面接官はあなたに質問する機会を与えて形勢を逆転させようとしています。

質問することで、その会社で働くことがどのようなものかをより深く知ることができ、さらに重要なことに、会社と役割に対する自分の意図を示すことができます。 元 Google 採用担当者のノーラン チャーチ氏は、何も質問しない方が良いですが、すべてに勝る質問が 1 つあると信じています。

「最初の 30 日間で解決できる最大の問題は何ですか?」

チャーチによれば、この質問には複数の意図があるため、比類のないものです。 会社が直面している最も重大な問題について面接対象者に質問することは、会社が直面している課題を読み解く優れた方法です。 そこから、これが自分の意欲と能力がある仕事かどうかを判断できます。

この質問は興味深い議論を引き起こし、あなたのアプローチが会社が現在採用しているものと一致しているかどうか、そして新しいアイデアを受け入れるかどうかを理解するのに役立ちます。

さらに、会社で次のステップに進むことに興味がある場合、この質問をすることは、将来の成功に向けての優れた方法です。 Church 氏によると、面接の段階でチームにとって最も重要な問題は何かを尋ねることで、これらの問題を解決する方法を考える際に有利なスタートを切ることができます。

また、あなたは即戦力としての能力があり、会社の最大の障害への対処を支援する上で、それ以上の努力をする意欲のある候補者として描かれます。 面接に自然に適合しないと感じた場合は、「最初の 1 か月以内に解決できる問題は何ですか?」など、同様の目的に役立つ代替手段がたくさんあります。 」、または「入社して最初の 1 か月以内にどうすればあなたに好印象を与えることができますか?」 ”。

これらの面接の質問は両方とも、戦略的思考と自信を示しており、さらなる議論への確かな出発点として機能します。 ただし、面接の最後に複数の質問をすることをお勧めします。そのため、さらにインスピレーションが必要な場合は、他の安全策のアイデアを読んでください。

面接官に尋ねるべきその他の成功する質問

適切な面接の質問は、あなたの独自の状況と、その役割や会社との関係によって異なります。 会話の中で自然とフォローアップの質問も出てくるかもしれません。 しかし、行き詰まっていると感じた場合は、ここでうまく対処するための優れたオプションがいくつかあります。

「この会社で働いてよかったと思うことは何ですか？」

この単純な質問は、その会社で働くことの現実を知るための素晴らしい方法です。 これにより、企業がどの特典を提供しているのか、どの福利厚生が従業員に最も人気があるのか​​がわかります。 面接官が質問に答えるのが難しい場合、それは会社の欠点を示す良い指標でもあります。

「なぜその会社に入社したのですか？」

前の質問と同様に、他人の目から見た企業の魅力がわかります。 また、企業が面接官の期待に応えたかどうかについてのフォローアップの質問を促す可能性もあります。

「いつ連絡しますか？」

この実証済みの古典的なインタビューは、プロセスの次の段階について説明するという機能的な目的を果たします。 さらに、将来の不安を和らげるだけでなく、いつ返答が期待できるかを尋ねることは、その役割への興味を示す優れた方法でもあります。

「その仕事に備えるには何をすればよいでしょうか?」

準備について尋ねることは、あなたが積極的であり、この機会を真剣に受け止めていることを面接官に示します。 また、将来に役立つ実践的なアドバイスを得る効果的な方法でもあります。 ただし、この質問は、その仕事に興味がある場合にのみ行ってください。

「なぜこのポジションが空いているのですか？」

この質問をすることは、会社の現状を知る貴重な方法です。 拡大に注力している場合でも、前の従業員が昇進または退職した後に役割を補充している場合でも、彼らの回答は、社内で起こっている傾向と、現在取られている方向性を知るのに役立ちます。

「その役割における成功をどのように測定しますか?」

この質問をすると、会社の主要業績評価指標 (KPI) についての洞察が得られ、その会社の成功の定義が自分の成功の定義と一致するかどうかを判断するのに役立ちます。

「あなたの会社は 5 年後にはどうなると予想されますか?」

台本をひっくり返して面接官に会社の将来の目標について尋ねることで、あなたは積極的であると思われ、会社の長期ビジョンについてより多くの情報を収集することができます。 これは、将来的にその会社が自分に適しているかどうかを判断するのにも役立ちます。

面接でのこれらの質問は絶対に避けてください

多くの人が「愚かな質問など存在しない」と主張しますが、私たちはそれに同意しません。 面接の最後に間違った質問をすると、準備が不足している、またはプロフェッショナルではないという印象を与え、最終的にはプロセスで前進する可能性が危うくなります。

介入を避けるために、面接では避けるべき質問がいくつかあります。

「給料はいくらですか？」

給与や福利厚生について直接尋ねると、面接官はあなたが正当な理由でその仕事に興味がないと判断する可能性があるため、成功の可能性を損なう可能性があります。 まずは雇用主がこのことを話し出すのを待ってから、雇用主の主導で行うことをお勧めします。 自然に思い浮かばない場合は、採用担当者または企業の人事担当者に尋ねてください。

「あなたの会社は何をやっているのですか？」

このような単純な質問をするということは、面接前に何も調べていなかったことを示しています。 これは、あなたが会社について基本的な理解があり、おそらくその機会を追求することに真剣ではないことを意味します。

「その役で私は何をするつもりですか？」

最後の質問と同様に、これを尋ねると、あなたはひどく準備ができておらず、その役割に興味がないと思われるでしょう。 仕事についてもっと知りたい場合は、質問を言い換えて、その役割での 1 日がどのような感じになるかを尋ねることをお勧めします。

「社内の別の職種に応募してもいいですか？」

他の仕事について尋ねることは、あなたがそのポジションについて真剣に考えていないことを雇用主に示すことになります。 社内の他の求人に本当に興味がある場合は、代わりにフォローアップ メールで採用担当者にこの件について尋ねることをお勧めします。 ただし、将来の昇進の機会について尋ねることは問題ありませんし、推奨されます。

これで、面接の最後に尋ねるべき質問と尋ねるべきでない質問がすべて揃ったので、会議自体の後にフォローアップ メールを書く方法を学びましょう。 あるいは、面接を受けるのが耐えられない場合は、人気の面接不要の求人とその応募方法について学びましょう。